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家校溝通培訓心得體會多篇

家校溝通培訓心得體會多篇

家校溝通培訓心得體會多篇

家校溝通培訓心得體會篇1

這次我認真學習了餘世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了餘博士關於溝通藝術的精彩詮釋。餘教授以其特有的生動幽默、深入淺出,寓觀念於談笑間,藴哲理於詼諧中的演講讓我受益非淺,經過學習無形中又讓我接受了一次現代人在與人溝通方面思想觀念與行為準則上的洗禮。同時結合自己的日常銷售工作,反思自己在溝通方面遇到的某些瓶頸,使我對工作中如何更好地有效地與人溝通及影響良好溝通的各種主客觀因素都有了進一步的理解和認識。為自己在日後處理溝通問題上及時地打開了一扇窗,心情豁然開朗。

很多時候我們會覺得和別人無話可説,害怕和別人溝通,尤其是和領導。現在看來,我覺得可能有這樣的原因:一方面,自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時,情緒才會被調動起來,思維也會隨之更加活躍。另一方面,對於溝通的話題自己沒有做好準備。在進行溝通的同時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。在與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是先聽後講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在後,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。

溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代管理者成功的重要因素。如何讓溝通成為管理者和公司的競爭優勢?如何建立起公司裏的“溝通文化”?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?最有效的溝通方法是什麼?都讓我在觀看完餘世維博士的《有效溝通》後找到了答案。

一個團隊如果沒有溝通,我們就無法瞭解同事之間的工作進展程度,瞭解管理工作思路。沒有溝通,工作就不可能協調好、也不可能幹好,團隊就因此而渙散。學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰鬥力就會不斷增強,事業就會更進步。

餘博士的講座中有這樣一句話:越學越聰明。溝通是一門藝術,需要我們去學;告訴自己:用心去聽、去想,關心他人,主動交流。

家校溝通培訓心得體會篇2

昨天給天津的客户做了一天的有效溝通技巧的培訓,剛才把學員的反饋表看完了,學員的打分平均在90分以上,有很多選的都是非常好,我覺得很欣慰,也很感動,自己的付出得到認同是一件最開心的事情,這次培訓感觸很深。

這次培訓能取得良好的效果,同很多因素有關,總結如下:

1、對聽眾的瞭解比較充分:

在調整教材之前,我先對即將參加的學員做了一次調研,覆蓋率達到80%以上,有一些人因為春節放假提前回去所以沒有能夠聯繫上,其他大部分人都做了電話溝通,對大家對這次培訓的期望,以及工作中存在的溝通的一些問題做了初步的瞭解,同時對大家的表達能力方面也有了一些認知。

2、對企業內部的溝通問題做了深入瞭解:

通過同人力資源部的多次溝通,瞭解了企業中溝通存在的主要問題;同時同總經理也做了比較深入的溝通,從管理層以及當事人都做了瞭解之後,在案例的準備方面就有了一些針對性,這樣在他們做案例的時候,他們説:同我們的實際工作中發生的問題很像,這就達到了目的。其實培訓有時就是藉助講師這個“外腦”來協助企業解決一些實際的問題,而有些問題是企業內部不太好直接去説明的。

3、有了以上兩個方面作為基礎,其他的都是圍繞着以上做的調整,瞭解了聽眾,瞭解了管理層希望通過這次培訓達到的目的,教材的編輯就有了針對性。

因為學員的學歷水平參差不齊,多是一線做起來的,所以我主要採用了“做”之後“總結、討論”的方式,這樣大家的感觸就會比較深。

培訓結束之後,通過大家的掌聲和眼神中流露的尊重的目光,我能夠知道大家對於這次培訓的感覺。其中有一位學員説我原本以為會比較枯燥,沒有想到這麼輕鬆地學到了知識,這其實我希望達到的效果。任何事情都需要換位思考,培訓之前,我問自己,如果我要去參加一次培訓,我希望是怎樣的?我當然希望在開心中能夠學到知識,這同時也是成人學習的一個特點。同時我還問了自己一個問題:我希望學員上了這次課之後,能夠有哪些收穫和改變?

當我自己能夠清晰地回答了這個問題,我就覺得自己所做的工作是很有意義的,因為你的付出而帶給其他人收穫和改變,幫助企業和個人提高效率,這才是培訓要達到的目的。

家校溝通培訓心得體會篇3

作為一名教師,隨着工作的深入,我逐漸認識到:“親其師而信其道”的道理;融洽的師生關係,孕育着巨大的教育“親合力”。師生間有效的.溝通讓我逐漸走出了剛參加工作時“愛要怎麼樣説出口”的尷尬和困惑。懷着無限感慨的心情,我小結了自己在傳“愛”的路上逐步摸索到的策略。

一、“愛”在課上教室裏。

雖然課上師生活動的空間基本上以教室為主,在時間上以授課為主,用以師生溝通的時間十分有限,但我卻發現只要從時間上把握好三個階段,將這個師生互動的空間轉變成我播灑“愛”的主陣地就輕而易舉了:

1.上課前。課前教師可以提早幾分鐘到教室,利用這寶貴的幾分鐘與學生進行溝通,如詢問學生課前準備工作有沒有做好,上課中有什麼好的提議等等,這樣不僅能幫助學生提前進入角色,又能拉近師生之間的距離,上好一堂課就有了保證。

2.上課時。課堂上師生能溝通好,老師的引導將起到事半功倍的效果,不過一定要注意溝通的技巧。同時課堂上教師要尊重學生,上課提問應和藹可親,學生回答完問題應請其座下,即使回答錯了也要多用鼓勵性的語言,尤其學生上課違反了課堂紀律,不要生氣責備他們,而是可以用巧妙的方式引導他們,有時一個善意的微笑,一個小小的玩笑,能起到意想不到的效果。

3.下課時。下課後教師不要馬上急着就離開教室,而是可以詢問一下學生這節課聽得怎樣,還有什麼地方沒有聽懂,哪些地方需要老師作進一步改進等等,這些對於教師來説都是有益的,作為一名教師,我切身體會“教學相長”這個詞的含義就是從課後與學生的交流時開始的。

二、“愛”在課餘教室外。

利用課餘時間與學生進行溝通會讓人感覺更自由一點,因為課餘時間受時間和空間的制約相對要小得多,溝通的話題可以更廣泛一些。在球場上,可以為他們的比賽加油吶喊;在勞動時,可以看到很多默默無聞,卻肯幹紮實的身影。這麼多溝通的機會,這麼多可以象學生“説愛”的機會,真的該好好利用!學校、社會、家庭、朋友、同學都是師生溝通的話題,在這些時候,教師更加容易發現學生身上不易覺察的閃光點,學生也可以瞭解到老師除了上課以外的另一面,這樣的溝通更自然也更親切,容易拉近師生之間的距離,自然也就增進師生之間的友誼,而誰又會拒絕友情之“愛”呢?

師生之間的溝通不是一門技術,而是一門真正的藝術。要想建立起良好的師生溝通關係,不是一件輕易的事情。這就需要我們在平時的教育教學中仔細的學習和研究理論知識,並能結合具體的事例認真的分析、總結,做到學中做,做中學。

家校溝通培訓心得體會篇4

週末公司給全體員工組織了一次比較有意義的培訓,培訓的內容是關於關於人與人怎樣溝通的技巧培訓。培訓老師通過將近一天的時間裏細緻的解説下使我受益匪淺,現將培訓心得總結如下:

一、要用心與別人交流,針對不同的人應瞭解他的基本情況和所要溝通的內容,要根據這些適當的改變自己的説話方式,語氣,情緒狀態。讓他人感覺到我們之間是有共同語言,有些同樣的感受。特別是在與客户談話時貴在有誠意,態度要誠懇,語言要平實,語氣要平和。要學會帶着感情去做工作,讓每一個對病人得到儘可能多的人文關懷。

二、學會傾聽。與人交流不僅僅是指自己説,還包括聽別人講。做一個好的聽眾。在與人交往過程中傾聽是很重要的,同樣也是很難作到的,特別是在別人誤解的情況下,要學會更多的去傾聽,從中找到有價值的信息,以瞭解到我們之間的誤會,然後選擇一種讓人容易接受的方式去溝通。特別是在與客户溝通時,從中獲取更多需要了解的信息,也回答客户所想了解的信息,這在工作是很重要的。

三、學會換位思考。學會換位思考要求我們能感同身受、設身處地的理解對方,考慮到不同客户心理,讓他們感受到自己同他們一樣理解他們,把這種情感表達出來,能迅速拉近與客户之間的距離,為以後的溝通打下一個好基礎。

四、與不同性格的人溝通要在語言風格和談話內容上有所側重。與直爽型性格的人溝通時,要簡明扼要,乾脆利落,直截了當,開門見山,

不要拖泥帶水、拐彎抹角;與互動型性格的人溝通時,要注意讓對方參與進來,充分聽取對方的意見和建議,採取商量的口吻,在討論中達成共識;與內斂型性格的人溝通時,可以適當拉拉家常,關心對方的生活,等對方比較放鬆的時候,再進行實質性的問題。總之,用心揣摩每個人的不同性格,並在與他們溝通時區別對待,運用不同的溝通技巧,就能收到事半功倍的效果。

五、學會讚揚別人,在生活中,批評與讚揚下比較,大多數人會更喜歡聽到讚揚,讚揚可以有效增加人與人之間的感情,消除隔閡,縮短人與人之間的距離,增加雙方的親近感。使他人感覺自己是完美的,能將自己積極自信是的太度給予他人,會提高你在人羣中的凝聚力和受歡迎程度。

總之,人際溝通這門課程是能培養人的素養,把他與專業知識、社會閲歷等綜合素質相結合,使他能靈活運用到我們的生活中,這還需要我們通過後天的不斷學習和實踐鍛鍊,需要我們加強理論學習,從豐富的知識寶庫中吸取營養、陶冶情操,才能“腹有詩書氣自華”,以深厚的理論底藴給人以啟迪,在不斷的語言溝通實踐中,使每一種方法都能得到恰到好處地運用,不斷豐富自己的語言溝通技巧和藝術,做好工作。

家校溝通培訓心得體會篇5

上週四晚上,學校組織了全體教學人員進行了一次有意義的師德培訓活動。

我們認真觀看了餘世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了餘博士關於溝通藝術的精彩詮釋片段。有效溝通管理藝術為我們學校的廣大教師提供了一個學習提升的機會,這將對以後我們的教學工作有很大的啟迪與幫助。 正如餘博士所講的,21世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,作為一名成功的教育工作者,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與學校領導、同事、學生和家長建立良好的人際關係,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關係,就成為事業成功的重要環節。

我們學校目前處在發展的關鍵階段,如何正確實施學校的發展規劃,進一步完善教學和突出教學特色,這就要求我們廣大教師切實提高自身素質,利用一切可以學習的機會,豐富提升自己的溝通藝術水平,創造性的完成學校交給的各項工作,有力推動教學工作的順利進行。

餘世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經過溝通是不會知道的。二是激勵員工,改善績效。三是表達情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們在平時的工作中,加強與領導、同事、學生和家長的交流,不斷激勵每個人有效的提高工作效率,與同事共享挫折的教訓與成功的喜悦,把握我們的工作持續、良性的發展方向。

溝通的基本問題是心態,這要求我們每個人要端正溝通的態度,從如何提高工作效能出發,加強人與人之間的交流。溝通的基本原理是關心,這不僅要求我們的領導要時刻關心員工的成長,鼓勵員工把實現自身價值與為公司創造價值相結合,在努力工作的工程中實現個人發展與學校壯大的雙贏,還要求廣大教師員工與學生、家長等溝通好。溝通的基本要求是主動,這要求我們要主動的和學校領導、同事、學生及家長進行交流,使整個溝通處於積極的暢通的狀態。在進行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是聽在前面講在後面,要掌握傾聽的技巧。

如果我們沒有和同事、學生和家長得到合適的理想的溝通,那麼我們就不會很好,工作的開展也就不暢,同事也不會真的瞭解你的意圖。如果沒有和領導有良好的溝通,那麼領導會對我們有一種不信任的心態,我們對領導的要求就會產生誤解或牴觸情緒,工作就會無法開展。 不管是同事、領導、學生和家長之間,溝通是雙方面的,雙方必須是都是出於一個“和”字和“公”字,而且是真心的,必須建立在相互信任、相互尊重的基礎上,因此才能溝通在一起,思想才能想到一樣,工作才能幹到一塊。

一個團體內不可能沒有溝通存在。如果沒有溝通,人們就無法瞭解同事之間的工作進展程度,領導管理者就無法注入信息和管理思路,團隊的領導者們就無法發出指令信息。沒有溝通,工作就不可能協調好、也不能幹好,團隊就因此而渙散。

學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰鬥力就會不斷增強,事業就會更進步。我們的學校是一個民辦學校,建校六年來學校的發展比較順利。學校的發展和壯大還需要大家共同的努力。我們原有的教學管理方法、觀念遠遠不能滿足蓬勃發展的需求。這就要求我們,以學校發展為己任,不斷的學習研究,把所學的溝通藝術與實際的教學工作相結合,在實踐中進行吸收、提升、創新,適應學校發展對教學水平日益提高的這種需求。這既是一個機遇,又是一個挑戰。

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