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讀職業教育心得體會多篇

讀職業教育心得體會多篇

讀職業教育心得體會多篇

讀職業教育心得體會篇1

注重內控一起令人瞠目結舌的呂梁交城"3.23"張佩川挪用資金大案震驚全國金融系統,無疑帶給本身力量薄弱的呂梁建行巨大的創傷,並付出慘痛的代價,使所有建行員工為之蒙羞,更多的則是引發人們對我行內部控制力度的懷疑和深思。身為會計主管的張佩川,作案時間長達十餘年,充分暴露出我行風險控制方面存在很大漏洞.

內部控制薄弱,規章制度形同虛設,而且事後監督與內部審計有效性差,檢查人員職責履行不到位,監督的重點環節不突出,只注重審查憑證要素等表面問題,並很難做到獨立審計檢查和公正評價,這種種問題如同毒瘤,致使他走向犯罪的深淵.然而,貪慾是最大的禍根,是貪慾毀了張佩川。金錢是寶貴的,人生更是寶貴的。“君子愛財,取之有道”。如果為了攫取金錢而不擇手段,那是很可恥的,如果為了滿足個人的私慾而遊戲人生,那是很愚蠢、無知和卑劣的。詩經有云:碩鼠碩鼠,無食我黍,三歲貫女,莫我肯顧。張佩川這隻銀行的碩鼠,在經營管理缺乏監督的漏洞下,怎能放過大吃一口的機會?事實再次説明,信任和説教在巨大的利益誘惑下是蒼白無力的。加大規章制度的執行力度,強化對權力的檢查監督,才是讓“碩鼠”們“無食我黍”的根本解決之道。省分行確定今年為"風險防控年,制度落實年"就是要加大力度,加大強度,加大頻率,抓管理,使全行基礎管理,風險管理通過強化手段走上規範有序的良性循環軌道上來.同時,我們每一位員工都應當齊心協力,同舟共濟,攜手並進,共渡難關,積極響應和貫徹由二級分行黨委提出的“樹正氣,揚新風,嚴管理,防風險,謀發展”的號召,共同創建建行美好的明天

讀職業教育心得體會篇2

培訓班的課程已經接近結束,經過兩個月的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人,我認為這次培訓班舉辦的十分有好處,十分有必要,因為它不僅僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收穫,許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑑工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作潛力。透過學習和培訓,使高技能人員不斷更新技能理念,優化思維,完善知識結構。使我們專業技能人員更加深刻地領會到,社會的發展,時代的進步日趨快速。要求不斷學習,不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。

一方面要為自己定好位,做好技術服務工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據廠的實際狀況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,當好參謀助手,為領導決策帶給依據。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,要貼合企業發展的需要。我們務必不斷地透過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。

在培訓學習中,我們也學到了不少專業技術和實操方法,不斷改善工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合,進一步提高我們的專業技能和工作效率。科學文化知識和理論知識的培訓學習,為提高專業技能奠定基礎。能否做好工作,不僅僅僅是自己的問題,也是對企業負責的問題,只有努力地工作,紮紮實實地工作,才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發揮技術人才的作用。總之,透過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產中的操作得到了進一步規範,安全和服務意識也進一步提高;員工工作效率的提高,使電廠生產設備發揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節約,最終構成“培訓—技能提高—企業發展—再培訓”良性循環的過程!所以,當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,更要求我們更好地掌握各類理論知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。

所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職位的行家能手。還要帶領本機組高效、節約的完成領導下發的每一項任務。最後,感謝校園和老師的教導培訓!

讀職業教育心得體會篇3

教育行業的投資回報率較高,投入資金不大,門檻不高,預期收益好?自己是老師或者與教育行業有關係,靠這些資本將來招生沒啥問題?事情果真想象的那麼簡單?事實是:

1.一個品牌被家長接受,少則半年,多則一年甚至兩年,那麼對於一些急功近利的投資者來講,由於缺乏耐心要麼垂頭喪氣,要麼半途而廢;

2.管理方面,那些沒有教育行業經驗的培訓中心,一開始不注意去打造一支強有力的師資團隊;

3.教學同質化,沒有自己鮮明的特點和優勢,難以形成市場口碑,學員人數就不會有大的突破,而部分培訓中心由於老師流動性大,對其負面影響就更為嚴重;

4.招生方面,有些培訓中心滿以為通過大量的廣告及彩頁發放等宣傳攻勢,可以達到理想的招生目的,實踐證明,這僅僅是一廂情願,假如在師資,學校硬件,管理等方面沒有達到相應的水準,這種廣告的作用微乎其微;

5.經營方面,做教育從來不是一蹴而就的,有的培訓中心一開始就準備10萬元投資,錢用完後,發現還要繼續投入才能維持下去,而這時自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投,但有些培訓中心資金相對雄厚一些,幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬件上,等在運作過程中最需要錢的時候,卻發現賬户的錢所剩無幾,從而懷疑自己投資這一行業是否正確;

6.與總部溝通方面,運作伊始,大多培訓中心事無鉅細,要求總部提供全方位的服務,而事實是總部只能在師資培訓,教材物資,vi設計等方面提供指導,而在教師招聘,招生模式及渠道,學校管理等等方面還主要依靠自身結合本地實際去解決。如何解決?

新培訓中心,其需求應在以下幾個方面:

1.場地選擇,招牌製作,教室佈置,學校用品購置;2.教師招聘,師資培訓,班型設置,教材及物資選購;3.招生宣傳,彩頁製作,招生模式指導,公開課設計;4.學校部門設置,人員分工,初期學校管理制度的制定。具體操作:

一、學校場地選擇及佈置:內容含場地選擇指導意見,招牌設計圖樣,寫真牌設計參考(項目介紹,教材展示,學員活動集錦,簡介,榮譽榜,招生簡章等),教室佈置參考圖(牆壁顏色搭配,課桌椅的選購及擺放,牆壁粘貼圖及手繪圖,黑板上方標語及後牆學習園地設計圖,牆壁掛圖或高級寫真板),辦公室佈置(前台設計圖樣,製作榮譽牌及擺放位置,規章制度粘貼位置等)。

二、師資招聘及培訓:內容含招聘老師指導意見(專業基礎,口語能力,親和力,教學經驗),招聘老師的途徑(對於部分縣級培訓中心,可能無法通過廣告公開招聘),聘用合同及薪資指導標準,選拔到總部參加培訓的老師的指導意見,教師考核及內部培訓指導意見。

三、初期班型設置及教材使用:內容含基本班型設置(根據測試分班,班級人數,課時分配等),教材使用指導意見(教材,配套磁帶及光盤,教師用書及配套教具),市場物資使用指導意見(建議初期使用的重點物資如掛圖,字母卡片,手偶,掛鏈,橡皮,磁貼,粘貼畫,溝通手冊,教學卡片等,如何在教學過程中使用)。

四、初期招生宣傳:內容含初期招生宣傳的指導意見(忌諱一開始作報紙廣告,嘗試免費試聽課,小範圍公開課,藉此鍛鍊老師),彩頁製作(根據不同時期製作主題不同的宣傳彩頁),媒體廣告(根據招生或者舉辦活動的不同主題設計出內容不同的模板)。

五、公開課組織:內容含公開課流程指導(教師培訓有公開課內容,但對於新培訓中心來講遠遠不夠,應結合當地實際,看規模大小指導其儘量作一次成功的公開課,以此樹立信心),公開課受眾羣的組織(建議培訓中心充分重視這一環節的重要性,以確保家長及學生的預期人數,必要時臨時可借用一些學生),公開課內容審查,效果分析,信息庫建立。六、前台諮詢人員培訓及管理:內容涉及人員選聘,體系文件學習,家長溝通技巧,考勤管理,禮儀接待等。七、crm管理平台的準確使用:操作要領,熟練掌握的技巧,特別對於功能更新部分及時通知並給予正確指導。八、學校組織管理:部門設置(市場宣傳部,諮詢部,教務教學部,行人部,財務部),各部門考核標準,教研會指導

意見(針對教研會應拿出一整套可行方案,以真正提升教學水平),家長會組織模式(可提供成功案例)市場部考核由學校數據説話,諮詢部由數據説話。

運作半年至一年的培訓中心,其需求會發生一些變化:1.如何打造一支穩定而高素質的師資團隊;2.如何拓展招生思路,擴大現有招生規模;3.面對學員大面積流失,如何提高續班率;4.面對其他品牌的擠壓,如何做到脱穎而出;

5.已經投入不少資金,未見大的成效,是否要繼續投入;6.到了第二年續期的時間,要不要繼續做下去。

總結一,穩定師資團隊的構建:機構成立伊始,在招聘老師上大多飢不擇食,過了半年以後,隨着規模擴大有了一定的影響,優秀老師會慕名而來,新舊老師之間處理不當會有一些摩擦,嚴重的話可能會有老師流失;另外有的老師有了經驗成了頂樑柱後,會有些膨脹,會提出更高的要求,得不到滿足也許會走人或被其他機構挖走,這些都會造成不穩定因素。應對要點:

1.簽訂聘用合同,要求合同期限,押金制度,試用期時間及工資發放時間等涉及切身利益的內容要明確,如果中途走人,其經濟上會有較大損失;

2.必須篩選出2-3位(或更多)核心教師,在專業水平,人品及穩定性上符合標準,形成雷打不動的骨幹力量,而在精神及物質層面上應對其傾斜,讓這些骨幹老師擁有歸屬感及成就感;

3.提升教師凝聚力上多下功夫,逢年過節的禮品安排,聚餐聚會及短途旅遊,工資準時發放;

4.適當增加送往總部培訓老師的數量,大小活動包括表演賽都有老師策劃並主持,鍛鍊培養成為一支高素質的教師團隊。5.針對個別有動搖苗頭的老師,分析原因,如屬於內部管理問題應及時糾正,並對其動之以情,消除誤會,解開疑團,使之穩定。

總結二,突破招生瓶頸:大多培訓中心經過一個階段的運作,已招收100-200個學員,但再往下發展似乎很難突破,如果在這個人數上徘徊不前,首先從效益上無從談起,再者教師及員工的心態會發生變化,所以擴大招生規模是必走之路。應對要點:

1.分析現有學員的招收途徑,看此途徑是否有再利用之價值;

2.在現有學員身上狠抓教學質量,舉辦相應活動,利用家長會影響家長周邊的人,使學員和家長能夠帶新學員前來試聽,如果報名成功,可採取適當獎勵;

3.從全國大多培訓機構的運作經驗來看,那些做得特別優秀的都是與學校結合招生的結果,採取“報告會”“免費提供教師”“公開課”甚至“免費為英語較差學生補課”,都是與學校結合招生的有效渠道。

總結三,提高續班率的有效舉措:學員流失可能有以下原因,教師教學水平太低,學員英語水平無明顯提高,教師更換頻繁,學校規模太小,家長想讓孩子換換環境,學校管理滯後,被其他更優秀培訓機構吸引走。應對要點:

1.為學員提供多方位的增值服務,有條件的機構可成立小型俱樂部(對學員免費開放),每週一次校本課程輔導(可在正課學完後進行1小時,此舉可有效提高學員在校英語成績),定期舉辦户外活動;

2.加強任課老師與學員之間的情感交流,老師確定以後就不要輕易調換,學員認可老師是續班的基礎,這需要老師具備較強的愛心及責任心;

3.每期中間可進行一次會考,一是檢驗老師的教學效果,二是可以藉此加強與家長的溝通;

4.定期家長會認真準備,增強家長對培訓機構的認同感(專門抽調老師負責,在形式和內容上力求創新,任課老師展示教學片段,策劃互動遊戲,展示學員英語才藝,優秀學員家長談心得等)。

總結四,苦練內功,深抓教學,提升品牌影響力:教育培訓這塊大蛋糕正在被越來越多的中外品牌所看好併力求分得一塊,“迪士尼”的會議營銷,“洪恩”的個性化服務,“瘋狂李陽”欲東山再起,“大山”的區域優勢,“昂立”整合後蓄勢待發,“劍橋”的根深蒂固、新東方泡泡的品牌優勢、“樂易突破”的實用本土還有“純外教”的洋品牌咄咄逼人,似乎是“山雨欲來風滿樓”。競爭日益激烈的市場環境,對每一個培訓機構都提出了嚴峻的挑戰,進入市場的培訓品牌特別是連鎖機構,都有自己鮮明的特點和優勢,但是,“苦練內功,深抓教學,提升口碑”則是任何一家培訓機構想“長治久安”所必須做到的。

總結五,資金使用上精打細算方能遊刃有餘:根據自己的投資計劃和資金實力,有計劃分步驟地使用,培訓中心運作初期資金投入較多,要分清哪些是必須要投的,哪些是可以緩一緩的,力求避免出現資金斷檔的情況。運作一年的培訓中心應該説有相當一部分還沒有站穩腳跟,但又馬上到了續繳管理費的時間,這也是培訓中心猶豫彷徨的時候,此時應正確地分析形勢,瞻望預期的前景,堅定信心非常重要。

運作一年以上的`培訓中心,會分出不同的檔次,經營良好,有一定規模的培訓中心在求得總部服務上已不再那麼強烈,機構內部已形成較為成熟的管理模式,但在尋求優秀培訓中心經驗借鑑方面還需要有一個很好的溝通交流平台;而對於經營一般的培訓中心肯定還存在不少的問題,師資管理,經營思路,招生渠道等幾個方面出現的問題較為集中,應分析分析主要問題所在,對症下藥,出謀劃策,力求在一定時期內走出困境

莫説那麼多。有時覺得説多了就是廢話,少説多做好。少説多做好。不管老闆是你和還是他,不會全部一把抓的話,那就先得抓市場,再抓諮詢,然後抓教學服務,當然最重抓教學質量。

讀職業教育心得體會篇4

我國的職業教育缺乏的就是注重實踐,過多的注重理論的講解和灌輸,現在我們也意識到它的重要性。我們學校的職業教育對學生動手能力培養這塊也還是比較欠缺的。從“雙元制”辦學體制的過程中我們要意識到,我們必須要立足本地,立足本專業,發揮自身優勢,辦出特色,辦出水平。不可趕時髦,追潮流,否則不僅不能適應社會經濟發展的需要,反而會使學校無立足之地。在強化培養學生專業知識和操作技能的過程中,還必須重視德、智、體、美全面發展。

企業發展以至於國家發展是長期的,必須要有可持續發展的觀點和思路,不可盲目。職業學校的教學任務主要是以專業理論來輔導和提高學員在企業中的實踐培訓成果,加深和補充普通教育的任務。德國職業學校大約60%是專業課程。40%是普通教育課程。在整個辦學過程中,“雙元制”採取的是一種以市場為導向的辦學模式,培訓企業起到主導作用,即由培訓企業提供崗位需求,學校與企業共同協商,制定教學計劃,安排整個教學過程。

從以上模式可以看出,企業的技能培訓是“雙元制”的主體,職業學校的教育是服務於企業培訓的。今後我們學校還應更多的加強與企業的聯繫,增強校企合作的範圍,發揮企業的優勢作用,從而更好的為我們學校服務。

職業教育師資的培養與職業的發展緊密相關,要提高學生的技能水平必須先提升老師的技能水平。我們常常説:“給學生一碗水,那自己必須要有一桶水。”德國對職業教育的師資隊伍建設十分重視,建立了一套比較嚴格的制度。比如對教師的學歷和資歷;專職與位職的結合:教師本身的培訓與進修:品德和技能的示範作用:嚴格的考核制度等方面,都作了精心的規定。

我們學校雖然以加強對口升學尚有一席生存之地,但要長遠發展,一定要加強對老師的培訓,建立一套更完善的制度,不斷的提高老師的專業技能,從而達到提高學生技能的目的。

讀職業教育心得體會篇5

有幸參加這次的學習培訓,我感到十分幸運。這是我從教十四年來參加的最有意義,收穫最多的一次培訓。在為期兩週的學習中,我們xx中專一行十六人和xx技校十三人由教育工作者到學生的角色轉換,認真,虛心,誠懇地在學校學習,在這次的學習培訓中,xxx的領導和老師不吝賜教,傾囊相授,我們如飢似渴地接受新的教學理念。短短的兩週時間就要結束了,在xxx學習的這段時間,感覺充實而有意義,每天和學生一樣的作息時間,上課,作筆記,寫心得,彷彿又回到了學生時代。

張校精彩的講座及素質教育課,以及各位老師精心準備的每一堂課,就像一頓豐盛的大餐,精美地呈現在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書。”聽了張校長的第一個講座,他説:“用心可以創造一切。”在學校裏的所見所聞,無不體現了這一點,例如早晚自習,週會出操,內務整理等每一項都有條不紊地進行。在這個過程中,完全由學習會和團委會全權負責,這體現了xxx學校重視學校行為習慣的培養,重視學生幹部的培養,體現了xxx教師團隊的用“心“。

他們用心去教導學生,用心去關愛學生,用愛心育人,用熱心融化冷漠,做學生的知心朋友。在校園裏老師和同學們關係融洽,同學之間團結友愛,在用心教育學生上,xxx真正的做到了這一點,他們傾注了自己的滿腔熱情和心血,事無鉅細,事事當心全身心的投入,老師們的付出沒有白費,我們的付出全部都得到了回報,學生們練了一身的技能,養成了良好的行為習慣。這不正是我們所需要的教育結果嗎?這也正是我們學習的寶貴之處,在今後的工作中,不論在什麼工作崗位上,我們都應該用心去做,用心去付出,相信在這種付出與卒勞中也使自己的心靈得到進一步的昇華。

隨着科技的不斷更新,社會的進步,帶給我們職業教育全新的機遇,同時讓我們面臨更高的挑戰,如何培養學生成為社會所需的人才,如何讓學生畢業後找到真正的出路,這些都是職業教育所需要面臨的問題,然而在我們xxx學校似乎不用擔心這些問題,在這裏,學校提出了基本技能的五個一:即精一門專業,練一身技能,寫一手好字,會一種外語,奏一門樂器,跳一系列的健身操舞。在xxx學習的這段時間裏,我們真正的體驗到了學習這五個一的重要性,也參與到了學習操舞的行列中去,短短的兩週,經過兩位老師及張校的精心指導下,我們學會了兩操三舞。

體驗到了其中的樂趣,又加深老師之間的感情交流,終於明白了xxx為什麼要把這些全教給學生。真正的體現了xxx的辦學理念,樂學知識,勤練技能,潛修德行,環境育人。

還是那句話,聽君一席話,勝讀十年書。張校長的講座,不僅僅是對學生進行教育,讓我也收到深刻的教育,也改變了我的思想,來到世上幾十年,從來沒有去思考過人生的問題,聽了張校長的幾節課,真是收穫頗豐,懂得了做為一個人,應該有目標,並朝着這個目標去努力,去奮鬥。人的大腦要不斷的思考,才能找到方法,才能實現目標。一個人來到這個世界不容易,我們因優秀而來,那又有什麼理由不繼續優秀下去呢?特別喜歡張校長所説過的這一句話:“優秀是一種習慣,懶惰也是一種習慣,優秀者常常把優秀當成自己的習慣。”

20xx年,由於各種原因導致了咽喉疾病,不能過度用嗓,只能離開那心愛的講台,從事其他工作,從此之後,課堂所有的一切似乎與自己沒有任何關係了,通過這兩週的聽課,説課與評課的一系列活動中,看到老師們精彩的表現及他們把知識傳授給學生的那種成熟感,喚起了那份遺失已久的感覺,多想再回到課堂中,回到講台上,把在這裏所學的知識運用在實際的工作中。雖然這個願望實現不了了,但對於老師們精彩表現,也讓我學到很多知識,這對於我來説也是一個提升。

幾位老師的課各有特色,他們都能嫻熟的駕馭課堂,處理,把握教材及教學方法十分獨到,特別是衣鵬老師及鄭成竹老師的英語課給我的印象非常深刻,衣老師的課趣味性強,語言風趣,幽默,始終保持活躍的課堂氣氛,讓學生在輕鬆愉快的學到知識,而鄭老師的課則體現知識性,要求老師必須有紮實的基本功,還有幾位老師的專業課都上的非常好,做到了由淺入深,環環相扣,看似平常的提問,卻吧學生的思路引向更高的層次的探索。

培訓學習結束了,我們學到為師之道,怎樣培養學生幹部以及幹部的作風建設與能力的提升,還學到了怎樣上好一堂課和評課,也學會了兩操三舞。在學習過程中,所獲所感很多,想表達的也很多,無奈寫作水平有限,不能把所獲所感以文字的方式顯然與紙上,但我將把所學到的知識裝進大腦中。吧所學的知識運用在實際工作中,今後,我們將已xxx未榜樣,團結協作,為xxx的職業教育貢獻一份力量。

最後,真誠的感謝xxx的領導和老師,為什麼提供了這樣的一個學習的平台,在將來的日子裏,期待下一次的學習機會。同時感謝xxx的老師,您們為這次培訓卒勞的付出。在這裏給你們道一聲,您們辛苦了,感謝您們。

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