三甲評審護理心得體會（共2篇）

第1篇：三甲評審護理心得體會

三甲評審護理心得體會

有了一些收穫以後，有這樣的時機，要好好記錄下來，這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？以下是小編幫大家整理的三甲評審護理心得體會，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

從三月份開始就着手準備三甲材料，開始時特別茫然。只是限於完善現有工作，經過去外面參觀，護理部逐漸引導改進，工作逐步進入正軌。雖然過程中付出很多，甚至於付出的多的都數不過來，但是在過程中的苦與樂是終生受益的一筆財富。查過後，對於準備過程認真進行了思考，很多不足需要引以為鑑及改進：

一、沒能夠認真通讀《中醫護理工作指南》，所以在開始甚至於後來都沒真正領會其內涵。

昨天對照評審細則，翻看一下《指南》，原來所有三甲評審所需要材料全部是《指南》的延伸，如果開始時認真參讀，至少會少走很多彎路，由此也想到如果更高層的領導如果開始更詳盡的閲讀，也許不會到評審來臨的前一兩天還在忙於改材料吧。

二、每做一項工作，完成一件事，都要有詳盡的記錄，都要有證據，都要有理有據，然後有總結，有評價。

平時凡事也都在做，認為做過了，完成了就可以了，大家都沒有總結記錄意識。根據經驗及教訓，平時準備登記本，指派專人負責記錄，然後利用晨會或者業餘時間進行討論，彙總，進行認真評價，然後再提出改進措施，這樣才有利於護理質量的.真正改進和進步。

三、安全質量要警鐘長鳴不斷

護理工作繁瑣而又責任重大，不忽視每件小事，日常中注重了專科質量而忽視了安全質量。事實證明沒有安全質量的保駕護航，專科護理建設建設再好也只是“危樓高百尺”，所以工作中科內要有安全指控小組，定期活動，及時發現護理安全隱患，防範於未然。工作中要嚴格遵守各項規章制度。

四、文字材料整理功夫下在平時

平時工作中要養成良好的習慣，建立科室文字材料登記檔案，分類放置，標記明顯、明確，及時按時間添補、完善。並能做到定期整理，隨時分類。保證用到時一目瞭然，而不是用到時向無頭蒼蠅一樣滿世界亂找亂撞。

五、人性化管理。知人善任，充分發揮護理人員的潛能，調動每一名護理人員的工作積極性。

“金無足赤，人無完人”,“尺有所長，寸有所短”。充分發揮每一名護理人員的特長，既樹典型又遍地開花。説具體某人如何好，只是相對於這一方面比別人突出，比別人優秀。每個人都有閃光點，只要能夠給每個人的閃光點予以認可，那這個人也就是優秀的了。把科室工作詳細化分割，專人管理，然後在集中管理。

六、專科健康指導及康復指導欠缺

繼續完善優勢病種健康指導及康復指導內容，每句話都要經過反覆推敲、請教、論證做到儘量嚴謹。引導護理人員融入於宣教工作中，真正給患者具有終於特色的護理。

七、入院評估辨證要點緊隨評估陽性體徵

為了方便護理人員書寫護理記錄，專門制定的優勢病種辨證施護要點，但在工作中凸顯弊端就是部分護理人員只是滿足於體現中醫內容，而忽略了辨證施護，造成證型與施護內容不符的笑話。平時工作中要加大這方面檢查力度，充分發揮指控組的作用，不放過每一份病歷，利用業務學習時間及工作空閒時間集中具體指導，引導護理人員逐步辨證施護書寫入院評估。

第2篇：

評審心得體會

痛並快樂着，

為期三天的評審終於是結束了。我們的精神城牆也稍微是得到了些許的放鬆啊！

在這三天的時間裏，每一分每一秒的顯得如此的緊張。因為這不僅僅是關係到醫院的榮譽，更關係到我們個人素質與能力的體現。每個人都時刻準備着，等待着。 全體評審專家表現出了卓越的工作能力。他們對評審標準掌握非常熟悉準確，檢查路線設計水平一流，在短時間內對醫院有了全方位且充分的瞭解。對各類問題應答處理能力非常專業，管理理念先進。專家們管理知識之全，管理理念之新，既詮釋了什麼是現代化的醫院管理，更彰顯了於細微處見功夫。這為病人提供全面優質的護理服務提供了保障。

看到並體會到了專家們不一般的各種能力，我們的護理工作也相應得到了提高。 本次評審更像一次系統的培訓，在為期3天的評審中，評審專家邊檢查邊指導，對醫院各項工作提出了很好的改進意見。評審結束反饋會，也使我們認識到自己的不足與優點。

進一步加強對標準的學習和理解。本次評審對全體醫院職工是一次很好的理念學習機會。我們將把評審當作我們工作的起點，再次深入學習標準和先進的醫院管理知識。在今後的醫院管理中，更加關注患者安全，更加註重從系統解決問題的理念，建立有效的工作制度和處理預案。對發現的表象問題進行調查分析，確定起因，切實提出預防措施。進一步從醫院文化的角度，將安全與質量觀念貫穿到職工文化當中。