黨日討論活動心得體會多篇

黨日討論活動心得體會篇1

反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清清楚楚地照出來，使我們有改正的機會。德國詩人海涅這段平實的話，藴涵着一個極其深刻的道理。

痛定思痛，知恥後勇。山西政治生態存在不少問題，出現了令人震驚的系統性、塌方式腐敗，各級領導幹部都應該用反思這面鏡子照照自己。表象顯而易見：以權謀私、貪污受賄、買官賣官、權力尋租、官商勾結、利益輸送，不一而足。原因也是種種：管黨治黨不嚴、查處腐敗不力、兩個責任未落實、選人用人風氣不正、諸多制度存在漏洞。但是就當事者而言，根本原因還在於一些領導幹部的總開關出了問題，丟掉了信仰，忘記了宗旨，淡漠了人民，極端個人主義和極度私慾膨脹，釀成了如此慘痛的教訓。

深入開展學習討論落實活動，就是要在反思剖析和全面整改中，來一次靈魂深處的大排查、大檢修、大掃除。在這個過程中，廣大黨員幹部特別是領導幹部，能否把自身擺進去、能否聯繫實際、能否深反思真整改，直接決定着這場為期4個月的活動，能否像省委要求、百姓期盼的那樣——不走過場並取得實實在在的效果。

把自身擺進去，才能找準病根，對症下藥。

每個黨員幹部都是政治生態的一個環節。面對官場醜惡現象、潛規則盛行等不良的黨風、政風和社會風氣，我們是堅持原則，還是裝聾作啞;我們是負責擔當，還是退避三舍;我們是潔身自好，還是隨波逐流。這一切，都需要我們反躬自省、捫心自問。

正人先正己，正己務必嚴。以身作則、率先垂範，是各級領導幹部應有的責任和境界，也是桃李不言下自成蹊的無聲力量。如果領導幹部不帶頭反思，不律己正身，自己有病，別人吃藥，不光難以服人，反思整改的效果也會大打折扣。

把自身擺進去，才能一動百動，形成合力。

所謂自身，首先是各級領導幹部，這是此次活動的重點。推而廣之，自身還包括本地方、本系統、本部門、本單位，即所有參加這次學習討論落實活動的組織、羣體和個人。為此，省委部署了6個方面的整治任務，共有25項具體工作、產生66項成果，在突出重點的同時涉及到諸多方面，目的就是要通過淨化政治生態，首先使黨風有一個根本轉變，並以黨風的轉變帶動政風以至社風的全面轉變。所以，反思剖析必須緊密聯繫本地方、本系統、本部門、本單位的實際，反思存在問題、剖析根源所在、尋找制度漏洞，為整改落實打下堅實基礎。

無論是領導幹部個人，還是地方部門單位，反思剖析是前提，整改落實是目的。

抓好整改，就要敞開大門。讓羣眾參加，請羣眾監督，是整個活動的基本要求。敞開大門，走羣眾路線，把全程置於羣眾監督之下至關重要。為此，要充分發揮人民羣眾的主體地位，特別是對涉及羣眾切身利益的問題，更要廣泛聽取意見、暢通訴求渠道。

抓好整改，就要強化督導。層層傳導壓力，一級抓好一級，是整個活動的關鍵所在。各地各部門各單位都要對活動情況及時管控，對那些推動不力、效果不好的單位，該問責問責，該處理處理;對那些不達要求、偷工減料的單位，該補課補課，該回爐回爐。

抓好整改，就要建好制度。制度具有全局性、穩定性、根本性和長遠性，各地區各部門各單位都要把落實整改措施與建立規章制度結合起來。不僅要立足當前，針對突出問題堵漏洞補空白，更要着眼長遠，在建立不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制上頂層設計。

反思整改是整個活動的重要環節，省委有很高要求，羣眾有很高期待。各級黨組織和廣大黨員領導幹部，都要有思想的自覺和行動的自覺，主動把自身擺進去，深刻反思、認真剖析，革弊立新、紮實整改，以達到學習討論活動的預期目的。

黨日討論活動心得體會篇2

所謂“較真”就是認真，反義詞就是差不多、含糊等，“差不多”與中華民族傳統文化中的“中庸”思想相吻合，成為我們很多人生活中的一種習慣和認識。

在企業裏，個人理解“較真”是通過“落實”來體現的。沒有形成文化之前，“落實”需要靠抓來實現，要通過“佈置-檢查-總結-考核”機制來督促，我們通常説的“一分佈置九分落實”講的也是這個道理，如果形成安全文化，“落實”就能夠通過主動工作來實現。

首先，要通過學習、引導，讓“較真”成為一種習慣。在我們企業裏“落實”有兩種不好的體現，一是“不落實”，二是“標準低、打折扣”，“不落實”更為可怕，可直接導致後果的產生，但“標準低”猶如千里之堤潰於蟻穴，一樣會引發嚴重後果。這些表現將成為安全生產的大敵，在生產過程中埋下種種安全隱患，當風險集中或多種因素累積時將導致不安全事件發生。因為“差不多”在我們很多人的思想意識裏佔有很大的市場，是從小養成的認識，要想徹底改變，難度很大，這些根源的產生，有習慣的影響，也有環境的影響，必須通過內因變化才能改變這種認識。可通過班組收集自身崗位事故案例進行學習，分析安全措施不落實所帶來的嚴重後果，所謂差之毫釐，謬之千里，“差不多”所帶來的血淋淋教訓令人怵目驚心。驚醒我們大家不存僥倖心理，不圖省事之便，嚴格規章制度執行。讓大家都認同“較真”是安全的保障，是每個人自身的需要，逐漸形成“較真”的安全氛圍。

其次，管理人員要在較真方面做出表率，敢較真、能較真、會較真，成為較真文化的踐行者和維護者，一個好的示範效應能夠帶動周圍一批人，當然如果管理者不去踐行，文化引領根部就是一句空話。有的管理者自己不嚴格要求自己，不以身作則，上不正則下樑歪，自己一團糟，何談較真。有的把要求落在口頭上，安排工作不去抓落實，睜一隻眼閉一隻眼，沒有較真的勇氣和魄力，不敢動真碰硬，看到職工有意見，情緒有反彈，就降低標準和要求，“較真”最終也成了泡影。

“較真”要從小事做起，從日常抓起，不以事小而不為，結合我們日常崗位紀律、運行基礎工作、技術管理、異常分析等進行對照，是否按照要求執行了？執行的效果怎麼樣？比如：上班帶簽到、巡檢不認真、參數異常分析不到位、執行兩票時不簽名，有跳項漏項等，只要我們大家都行動起來，認真落實崗位職責，對每件事都較起真來，讓陋習和不作為時時處處處於曝光狀態，不好的習慣和作風就會逐步得到糾正，隱患和風險就能得到消除，實現企業安全生產穩定局面。

它山之石可以攻玉，以上就是一祕為大家整理的5篇《2022安全思想大討論活動心得體會》，能夠幫助到您，是一祕最開心的事情。

黨日討論活動心得體會篇3

人的觀念是非常重要的，觀念不同，他選擇的就不同。不同的觀念驅使人們產生不同的行為，它支配和調節認得一切活動，包括工作。所以正確的職業觀念對於工作的開展進行是至關重要的。“四觀”作為先進的職業觀念，對於我們的執業行為具有深刻的影響，所以開展“四觀”討論尤為重要，有利於在整體上提高公司全體員工的職業意識與職業素養。

工作是人安身立命、實現自我價值之所。現在的人也愛説“在其位、謀其政、做其事、盡其責”。忠於職守、勤勉盡責，樹立正確的職責觀，是一名工作人員起碼的職業操守和道德品質。每個人的崗位不盡相同，所負責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精，卻離不開一個共同的因素，那就是具備強烈的事業心和責任感。有了責任心方能敬業，自覺把崗位職責、分內之事銘記於心，該做什麼、怎麼去做及早謀劃、未雨綢繆；有了責任心方能盡職，一心撲在工作上，有沒有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為；有了責任心方能進取，不因循守舊、墨守陳規、原地踏步，而是勇於創新、與時俱進、奮力拼搏。

一個企業的成功是要靠強大的執行力來做保證的。如果沒有強大的執行力，那麼即使企業有再好的發展戰略目標、再好的管理機制、再細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在牆壁上的標語和掛在嘴邊的偉大口號，永遠不會實現。幹部執行力的強弱則取決於幹部的能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。

執行力源於責任心，責任心決定執行力。因此，樹立正確職責觀，增強責任意識是提高執行力是工作取得成功的。關鍵。責任意識和執行力是衡量幹部是否稱職的核心內容。一名幹部如果責任意識不強，對自己的工作職責認識不清，表現在工作中得過且過，對上級指令、決定拖拖拉拉，甚至打折扣，很難説這名幹部是稱職的幹部，很難説這支隊伍是有戰鬥力的隊伍。所以，責任意識和執行力是考核幹部的硬指標，是看得見、水分最少的指標。增強責任意識，提高執行力對困難多的單位具有強烈的現實意義和針對性。

樹立執行觀，提高執行力是取得成功的重要保證，一個單位要取得好的經營業績，也要靠好的執行力來做保證。正確認識提高執行力的重要性第一，執行力強不強就是來自於責任意識強不強。責任意識畢竟是意識問題，還是比較虛的，不容易考核。因此，責任意識必須有現實依託，能體現它。幹部的執行力和執行的結果就是一名幹部的責任意識、履行職責好壞的具體體現。如果一名幹部對工作推諉拖拉，幹工作總是先講困難和條件，上級佈置的工作不去完成，甚至另搞一套，使工作被動，這種幹部的責任意識就不強。所以説，責任意識和執行力實際上是一個問題的兩個方面，責任意識體現在執行力上，體現在執行力所收到的效果上。

第二，執行力是工作取得成功的前提和重要保證。好的業績是靠艱苦的努力實幹出來的，幹就是實實在在的執行力，執行力要落實在實幹上，也只有靠實幹才能改變一個單位的落後面貌。因此，實幹是取得業績的前提和重要保證。

第三，提高執行力，不僅能看出幹部的思想素質，更能看出幹部的能力。因此，幹部要注重培養自己的能力，培養能力是無止境的。“涉淺水得蝦，涉深水得蛟龍”。因此，每名幹部都要重視學習。幹部除了政治理論學習外，還要特別重視業務的學習，分析研究所處的環境、面對的問題，最後要落實在實幹上。

與人很好的相處、團結協作是一個團隊成功的關鍵，也是一種美德，它體現了人們的集體智慧。團結就是力量，任何一項偉大事業成功都不是依靠於個人卓越的能力，而是團結協作。個人的學習成果和能力只是一方面，而團隊的成就要高於個人能力的總和，一根筷子也只有捆在一起才是堅不可摧的。個人和集體只有依靠團結協作的力量，才能把個人的願望和團隊的總體目標結合起來，心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關心，每個人都發揮所長，幫助他人，尤其是在工作中遇到挫折和困難的時候，更要互相理解和諒解而不是互相推諉，要同舟共濟，共渡難關。

如何才能培養團結協作精神，工作環境和人際關係很重要，如果在一個組織渙散，人心浮動，人人自行其是，又如何談凝聚力，個人再有聰明才智，都得不到充分發揮。培養團隊協作精神必須營造一個積極向上，良好和諧的工作環境和人際關係，同事之間、上下之間，多一些理解和寬容，彼此理解，彼此信任，互相幫助，這樣才能增強凝聚力，工作有問題，有困難，個人意見不同不可怕，重要的是在不同意見不同觀點中在最終認識上達成一致，只要宗旨是以把工作做好，把問題解決好，就是對的。

價值觀一旦確立，便具有相對的穩定性，形成一定的價值取向和行為定勢，是不易改變的。“四觀”討論活動的開展為廣大職工提供了學習體改的機會，給我們警醒了思想的洗禮。

黨日討論活動心得體會篇4

深入討論調研，確保思想大解放的成果落到實處

按照市建設局的全面部署，我處解放思想學習討論活動由學習宣傳轉入了討論調研階段。在開展第一階段的解放思想學習討論活動中，我處取得了階段性成效，營造了強大輿論聲勢和良好社會氛圍，在全體幹部職工中初步形成了進一步解放思想的共識和社會合力。在接下來的討論調研階段中，我處全體幹部職工要從這種共識和合力中汲取力量，確保思想解放的成果落到實處，為推動我處各項工作大發展提供強有力的思想保證。

經濟特區自建立以來，一貫堅持發揚改革創新精神，率先在城建、國土、規劃、環保管理體制方面、科技發展方面、國有資產管理體制、行政審批制度改革等方面進行了大量的探索，形成了充滿活力的創新機制，積澱了“敢想敢幹，敢闖敢試，敢為人先”的特區精神，為實現科學發展奠定了思想觀念和體制機制基礎，為全國推進改革提供了有益的經驗和借鑑。省委書記汪洋同志對珠海寄予了殷切期望，明確要求珠海走出一條與珠三角其他城市不一樣的道路，成為科學發展的示範城市。這既為賦予珠海光榮而艱鉅的歷史使命，也為珠海的城市建設發展指明瞭方向。

在新一輪解放思想的高潮中，我處必須緊跟珠海特區的改革步伐，始終走思想大解放之路，進一步改革創新體制機制，爭取走出一條獨具珠海特色的城市建設發展道路。處領導班子集體在“解放思想大討論”活動中，必須要站在國家和珠海城市發展大格局中去認真謀劃珠海城市建設的發展，正確把握我處所面臨的挑戰和機遇，全面分析我處所具有的優勢與不足，增強“思想大解放、加快城市大發展”的緊迫感，把認識統一到市委市政府、市建設局謀劃新一輪城市建設大發展的要求上來，統一到推動我市城建工作又好又快發展上來，統一到努力爭當城建系統科學發展排頭兵，再造城建發展新輝煌上來。

開展第二階段解放思想調研活動，我處必須要圍繞破解制約城建工作科學發展的思想、制度、決策等深層次問題，聯繫實際、突出重點，廣泛深入研究和**討論，提出推動城建發展、加快城建發展的新思路、新辦法、新舉措。現階段的討論調研活動是整個解放思想學習討論活動承前啟後的關鍵階段，這個階段工作做得好壞，關係到鞏固第一階段學習宣傳活動的成果，關係到整個學習討論活動的成效。因此，必須注重工作方法，抓好調查研究，把握好調研工作重點。不謀全局者不足謀一隅。我處開展各項調研工作，關鍵是要找準問題，有的放矢，提出對策。必須要按照汪洋書記在省委十屆二次全會上強調的那樣，“克服狹隘視野，樹立世界眼光”。

必須要及時跟蹤國內外形勢發展變化，緊貼市委市政府、市建設局的中心工作和階段任務，不斷地研究新情況，解決新問題，分析新矛盾，摸索新經驗。我處在第二階段解放思想調研活動中，必須要強化“三個結合”：一是現場施工實地調研和深入思考相結合；二是總結城建經驗和破解建設難題相結合；三是立足我市當前實際發展階段和謀劃未來城市大發展相結合。我處要通過繼續開展解放思想學習討論活動，深入基層、深入調研、廣開言路，仔細查擺和研究解決當前我市城建發展中面臨的主要問題，按照爭當科學發展觀排頭兵的要求，對今年和今後一段時期的工作進行總體謀劃，立足當前我市建設的新形勢，根據本地區、本單位特點，按照爭當城建系統科學發展觀排頭兵的要求，找準與珠海謀劃大發展不相符合不相適應的突出問題，堅決掃清阻礙城市建設科學發展的思想、利益等障礙，對我處今年和今後一段時期所擔負的市政府投資工程項目、市政工程建設項目等工作進行總體謀劃，並結合實際工作，最終形成對我處城建工作的科學決策具有指導意義的調研成果，總結出解決城建問題的新方法，拿出新思路、新舉措，推進我市城市建設工作新一輪大發展。

黨日討論活動心得體會篇5

安全是企業永恆不變的主題，更是企業發展創效的根基。如何實現企業安全平穩運行，走出一條安全發展之路，需要在道路上抓好教育、立好規矩、嚴抓落實，方能掃除路障，一路通暢，夯實安全攻堅的根基。

——要抓細抓實安全教育。管理者對員工提出安全規範要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內因，是根據。那麼，安全教育更應當抓住人的安全心理深化安全教育。一是抓安全心理的優先效應，通過培訓、演練、監督、考核、文化等載體抓實員工崗前、崗中的安全教育，無時無刻、無縫對接地為在崗員工打下安全生產的烙印。二是利用安全心理的近因效應，以系統內外典型安全案例尤其是警示教育案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、警醒員工、震懾員工和激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應。運用成型的、成熟的文化理念，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規教育。比如，中原公司根據多年的安全管理模式，總結提煉的安全管理“六個一”（安全管理意識更強一點、標準更高一點、執行更嚴一點、行動更快一點、考核更細一點、效果更實一點），潛移默化地去影響員工安全心理，牢牢抓住人的安全心理傾向，持之以恆地堅持教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，逐步使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

——要完善安全管理規章制度。“無規矩不成方圓”，企業要實現本質安全，建立完善的安全管理制度是根本，也是全員安全行為的規範和基礎。一是當前省市公司安全管理體系建設越來越細、越來越實。中原公司在梳理總結分類的基礎上，將hsse管理體系分為7個分體系，如安全文化體系、安全責任體系、教育培訓體系、日常運行體系、檢查評價體系、雙重預防體系、考核激勵體系等。無論管理要求如何轉變，安全管理的基本體系是系統、完善的，涵蓋安全管理的方方面面，幹部員工只需嚴格履行職責，貫徹落實。二是在抓管理體系落實的基礎上，要動態調整制度，在管理過程中要常反思、常比照，比如系統內外各種安全事故案例、違規行為還層出不窮，安全管理者要善於舉一反三查找原因，總結經驗教訓，同比對照自身企業當前的管理是否存在同類問題，及時查漏補缺，找出制度上的管理缺陷點，逐步完善制度要求。

——要嚴格落實安滿分作文網全生產責任制。規章制度再完善，不抓落實皆為零。一是強化領導安全引領力。火車跑得好全靠車頭帶，領導幹部要在思想上重視，行動上落實，以身作則，率先垂範，尤其時刻牢記hsse崗位職責，切實履行安全管理責任，履職盡責，敢於擔當負責，為員工做表率。二是增強員工安全生產責任意識。強化對各層級幹部員工責任制落實的教育培訓引導，關注崗中員工思想動態，強化監督從業行為，保護員工自己的安全健康，維護企業安全運轉。提煉河南石油特色的安全文化，強力文化宣貫，將安全文化植入人心，營造良好的安全生產人文環境。三是嚴格責任落實考核。安全考核務必從嚴從實，堅持線上線下相結合，應當重點堅持以問題為導向，防範責任制不落實或落實不到位的重複性問題。結合安全教育管理實際，尤其要注重探索和實施“獎優罰劣、突出重點”“階梯性獎勵、目標性獎勵”“誰進步誰受益、誰退步誰受罰”的激勵性原則，建立完善的安全考核制度和安全積分制度，不斷調動全員安全工作的積極性，促進安全管理提升。

——要健全安全風險防控機制。我們知道，無論哪個行業、哪個企業，生產的過程始終伴隨着風險。但我們也知道，通過人、管理、環境等努力，風險是可控的，風險防控是安全管理的壓艙石，它與隱患治理形成雙重預防，抓好風險防控非常關鍵。一是建立具備專業能力的安全隊伍。強化管理隊伍的業務技能提升，尤其更要注重現場管理經驗，能夠發現存在的顯性和隱性風險，並及時消除在萌芽狀態。二是強化安全風險辨識。按流程、按要求強化科學的風險識別，及時對管理制度、設備設施、作業流程進行風險辯識，使排查的風險清單實際、可預防、可控制。三是確保風險的閉環管理。查出風險是能力，消除風險才是目的。必須按照安全管理流程和規範，督促相關責任人、責任單位對排查的風險進行逐項消除，積極落實防控措施，努力確保風險可控，確保徹底消除風險，避免隱患。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，“抓思想、建制度、守責任、防風險”是安全管理中一個相對完整的鏈條。我們要努力提高安全站位，居安思危，以真抓實幹、嚴之又嚴、細之又細的態度做好安全管理工作，因為嚴管才是真正的厚愛。只有安全工作真正做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，才能不斷夯實企業“安全生產萬里行”攻堅的根基，為實現本質安全保駕護航。