醫院長競聘演講稿多篇

醫院長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

激烈的市場競爭使醫院的發展面臨嚴峻的壓力，我們醫院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題。縣人民醫院作為承載40多萬羣眾醫療、保健、防預的區域性中心醫療單位，所肩負的使命是光榮的，多承擔的責任是艱鉅的。我作為一名在醫療戰線上工作了13年的醫務工作者，應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會，更好地服務全縣40多萬父老鄉親。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。

下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學歷，普外主治醫師。1993年到縣人民醫院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫院普外科主任，20xx年8月調縣中醫院任院長支部書記，現在擔任縣中醫院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫院院長競聘演講。通過綜合權衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優勢：

第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經驗。

我在桂林醫學院學的是臨牀醫學，三年的學習讓我掌握了了紮實的理論知識。參加工作後我又先後到廣西區醫院普外、廣西醫科大學成教院臨牀醫學、廣西醫科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區人民醫院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨牀雜誌中國爭救醫學中華綜合醫藥衞生等刊物發表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術後出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極採取措施，醫院副院長就職演講稿，確保了轄區內的安全穩定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優秀共產黨員。

第二、我具備良好的個人素質。

我年輕，思想敏鋭，善於學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態度，熱情大方，樂於助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從黨的領導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

第三、我具有較強的溝通協調和管理能力。

我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋樑和紐帶的作用，協調各種關係，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫院工作讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關係。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時彙報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫院院長四年多，使我積累了豐富的管理經驗。平時工作中我還善於接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。

我在縣中醫醫院任院長期間，面臨建院時間短、地理環境差、基礎設施薄弱、發展資金不足、職工工資長年不能足月發放等問題，努力改變現狀，在證職工工資基礎上，擠出有限的資金，加強中醫院基礎設施建設，購買了兩部大型救護車，提高了救護能力，醫院內科副院長競聘報告住院部，各科室配備電腦組建局域網，實現了信息化管理，提高了工作效率。雖然有着輝煌的成績，但面對縣醫院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任，讓我走上這個工作崗位，我將把新的崗位當成幹事創業的大舞台，竭盡個人的能力和水平，把縣人民醫院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作：

第一、完善制度，加強管理，降低成本。

今後我將把維護羣眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫療衞生單位的服務和水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防範工作，確保醫療安全。逐步建立以科室醫院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量控制為核心，以係數分配為槓桿的管理模式，堅決取締醫務人員收入與醫療服務收費掛鈎，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對醫療收費、醫療質量的自查工作，發現問題及時解決。

第二、搞好社區服務工作。

我將依據縣衞生工作計劃的要求，積極開展城市社區衞生服務工作，認真抓好大埔鎮城南城北社區衞生服務試點工作，完善社區衞生服務運行機制，實現社區衞生與醫院合理分工，密切合作，雙向轉診，方便羣眾就醫，減輕羣眾費用負擔，建立和諧醫患關係，緩解社區看病難、看病貴的問題，積極響應衞生部和國家中醫藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫院管理年”活動，加強對醫療質量、服務收費的監督管理。堅持“中西醫並重”的方針，積極發揮中醫藥在新型農村合作醫療的作用，加大對中醫藥發展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重羣眾的知情權、選擇權。

第三、鋭意改革，加強隊伍建設。

今後我將內部體制改革，優化內部結構，大力推進醫療衞生機構人事分配製度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內部分配，按崗位任務業績定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質，高業務水準，能征善戰的醫療隊伍。

第四、積極協調關係，衞生院副院長競聘演講稿。

在今後工作中我將積極協調關係，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉鎮衞生院進行業務指導和對口支援。在橫向上我將積極發展與兄弟醫院的關係，充分發揮自己在中醫院從事四年院長的關係，改善、加深人民醫院與中醫院、婦保院之間的關係，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷商業賄賂，我將加強對集中招標採購的監督檢查，進一步規範藥品器械一次性耗材集中招標採購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷中的不正之風。

尊敬的領導、評委，今年是十一五開局之年，也是衞生部提出的醫院管理年。如果有機會為大家服務，我願將此次競崗為契機，按照醫院管理年的要求，把便民、利民、方便羣眾就醫、減輕羣眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標，緊密依靠全院幹部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉親構築一道綠色的醫療安全屏障。

我的演講完畢，謝謝大家！

醫院長競聘演講稿篇2

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！首先感謝領導給予了我這次水利勘測設計院院長競聘演講稿的競聘機會。我叫***，今年23歲，大專學歷，畢業於信陽醫專臨牀專業。20xx年11月參加工作，現在內科醫生，從參加工作至今一直被派到市級醫院學習進修。

衞生院副院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：

一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我的責任心強，做事認真踏實，誠實守信。一個衞生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。

二、具有較好豐富的臨牀工作經驗。在中級人民法院院長競聘稿工作的一年多時間裏，我大部分時間是在臨牀工作崗位上度過的。我認真做好臨牀工作，並通過參加培訓學習，大大提高了自己的業務水平和能力，在臨牀管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經驗。

三、專業過硬，熟知政策。我所學的的專業是臨牀專業。醫改之後，鎮衞生院的職能以公共衞生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構。我熟悉新出台的農村衞生政策，我將結合本鎮實際情況，融會貫通，制訂出能很好地促使本鎮衞生事業發展的工作方案。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衞生院副院長的工作崗位，我將不辱使命，把握“着力點”，找準“切入點”，觸動“共鳴點”全力以赴協助院長管理好適應社會主義市場經濟條件的衞生院。

一、到鄉村、社區、學校，瞭解民情，瞭解鄉鎮的衞生狀況，瞭解農民對健康的需求，瞭解他們對農村衞生事業的看法、對衞生院建設的意見，努力協助院長做好管理工作。

二、建立選人用人機制。創新用人制度、建立勞動合同制，按合同管理考核，維護企業和員工的合法權益，進行四年一輪的全方位競聘上崗，形成制度化、定期化、流動化，為員工創造競爭的舞台，變員工“身份管理”為“崗位管理”，提高員工積極性。

三、建立激勵機制，全面推行績效管理。在適當的時候，推出薪點工資制度為主的基本工資制度，建立多種分配形式相結合的工資分配體系，使工資分配向優秀人才、關鍵崗位、醫療一線以及工作業績突出的員工傾斜，調動員工的積極性、主動性和創造性。

四、建立培訓學習機制，重點是要競技體院副院長競聘演講稿、信念教育與企業遠景發展目標教育，提高員工的思想素質；通過抓員工的職業道德修養教育與抓法紀教育，提高員工的遵紀守法素質；通過進行優質服務意識教育與進行感恩教育，提高員工對病人、對社會、對企業的責任素質；通過技能培訓和職業發展教育，提高員工解決實際問題，立足崗位成才的能力素質。

五、加強衞生院的自身建設。衞生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規範衞生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。

1、保證一定量的技術骨幹。通過各種方式，多培養能保證全鎮居民基本醫療需求的醫護人員。

2、根據衞生院的實際情況，做好衞生院醫療科室的建設，做好適合農村村民的專科建設。

因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護事業；因為執着，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我社會福利院副院長競職演講稿成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。

我的演講完畢。謝謝大家！

醫院長競聘演講稿篇3

尊敬的各位主任，各位委員，各位領導：

大家下午好！

今天，我懷着十分激動和崇敬的心情，站在這莊嚴而神聖的會場上，向常委會作任職前的發言，接受常委會的審議和挑選。如果我被選中，我將不辜負組織的重託，不辜負各位領導的期望，在新的工作崗位上，認真學習、紮實工作，努力以突出的工作業績向人民交一份滿意的答卷，回報組織和各級領導的厚愛，決不辜負黨和人民的信任，不辜負常委會的選擇和重託。

我如果能夠就任大橋人民法院院長，任期內我將從以下兩大方面努力工作，完成黨和政府賦予我的重任。

一、嚴於律己，不斷學習，全面提高自身綜合素質。

要成為一個部門的負責人，首先是要自身的綜合素質過硬。我將從以下幾點全面加強自身綜合素質的提高：

（一）政治過硬，服務大局。

作為法官，我會時刻保持清醒的政治頭腦，增強政治敏鋭性和政治鑑別力，透過表象洞察本質，從政治高度觀察問題，思考問題，處理問題。在履行審判職能中，牢固樹立大局觀念，自覺把審判工作融入全黨工作的大局中，找準審判工作的切入點、結合點，確保審判工作健康發展，實現審判工作的法律效果、政治效果和社會效果的有機統一。

（二）高標定位，積極進取。

我將進一步增強事業心、責任感，增強競爭意識、牢固樹立敢為人先、敢當排頭兵的理念；敢想、敢幹、敢作、敢為，在鞏固已有成績的基礎上，積極進取，再創佳績。

（三）求真務實，開拓創新。

工作中不急功近利，不搞形式主義，真心真意聽取幹警及羣眾的意見，重實際、出實招、説實話、重實幹、求實效。高標準的辦好案件。工作中要有蓬勃朝氣，有昂揚鋭氣，解放思想，更新觀念，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，大膽探索新形勢下做好審判工作的新途徑、新方式，使審判工作始終保持旺盛的生機和活力。

（四）加強修養，提升素質。

作為法官，我要不斷學習，注重運用理論指導實踐，提高分析解決問題的能力，增強工作的原則性、預見性和創造性。努力完成好黨和人民賦予的神聖使命。

（五）淡泊名利，清正廉潔。

我要時刻保持清醒的頭腦，在各種誘惑面前做到警鐘長鳴，把握住自己。對黨負責，對審判事業負責，對個人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自己，堅持廉潔自律，做到權為民所用，利為民所謀，真正做到兩袖清風，一身正氣。

二、公正高效，緊密團結，全面推進法庭各項工作。

以強化素質為基礎，以公正執法為己任，團結和依靠每一位同志，建立健全辦事高效、運轉協調、行為規範的職能管理體系，推動審判工作實現新跨越。具體來講，就是做到“五抓”，通過“五抓”全面推進大橋法庭的各項工作。

（一）抓隊伍，夯實基礎強素質。

堅持夯實基礎，應對司法改革的挑戰，順應法官職業化的潮流，把提高政治思想覺悟和審判業務能力放在首位，狠抓理想信念教育，宗旨教育，職業道德教育，廉潔勤政教育，知識更新教育，增強隊伍凝聚力和戰鬥力。

（二）抓管理，塑造全庭新形象。

堅持“從嚴治庭，從嚴治警”，建立健全激勵機制，充分調動每一位同志的工作積極性，建立健全質量保障機制，確保案件無兩錯；建立健全內部監督機制，同時主動接受人大及常委會的工作監督與法律監督，從我做起，從點滴抓起，再塑大橋法庭新形象。

（三）抓改革，爭當系統排頭兵。

堅持“領先半步，務求實效”，圍繞“公正與效率”的世紀主題，積極推行審判方式、司法文書等項改革，積極適用簡易程序，努力提高審判效率，增強辦案透明度。

（四）抓難點，強化措施促執行。

堅持“審執分離，程序公正”，將執行工作與教育整頓相結合，與隊伍建設相結合，與制度創新相結合，嚴肅執行紀律，維護社會公平。

（五）抓協調，營造執法好環境。

堅持“密切配合，爭取支持”，立足於全庭工作再創新局面，加強與轄區周圍黨政機關、企事業單位的情況溝通，強化組織協調，為沿江大開發提供持續、有效的司法保障更好的服務全市工作大局。

最後我用一句話表達我的工作決心：

開拓創新永圖強，奮力爭先鑄輝煌！

再一次感謝市人大給我這次發言的機會。

謝謝各位領導。

醫院長競聘演講稿篇4

隨着醫療衞生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱着滿腔的熱情，懷着對事業的執着追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗並不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛鍊自身能力，從而為今後的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。

一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。

一、首先自我推介。

本人叫競聘演講稿，現年37歲，大專學歷。1994年畢業於大理衞生學校（後通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大幹部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衞生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。儘管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備着，思考着。

二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施.

工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院幹部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂於奉獻，服務周到，羣眾滿意的縣中醫院工作新形象。

具體措施是：

（一）統一思想，形成共識。

通過與醫院幹部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衞生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院幹部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。

（ 二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，着重抓好以下幾點：

一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰鬥力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他幹部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院幹部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受羣眾監督、批評，做到廉潔從政。

二是動員和發動全院幹部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上牆，更要讓它們實實在在地化作全院幹部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰鬥力，以此來推動中醫院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院幹部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。

在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：

一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。

二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院幹部職工真正從心裏能接受的領導形象。

三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。

三、對競聘結果的認識和態度

重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛鍊人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。

最後，我請求組織能給我鍛鍊和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他幹部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。

醫院長競聘演講稿篇5

尊敬的各位衞生院領導評委，同事們：

大家好！我叫xxx，現年53歲，中共黨員，中專文化程度，副主任醫師職稱。我於1983年畢業於衞校醫療專業，先後在多個衞生院任職，20xx年任木樓衞生院院長，20xx年12月任鄉鎮衞生院副院長至今。鄉鎮衞生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分，這次鄉鎮衞生院院長競聘，是對鄉鎮衞生院現有管理隊伍的一次檢閲，更是對基層衞生工作乃至全市衞生事業的極大促進，因此，我堅決擁護和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競聘，更為我能站在這裏而感到無比的榮幸和自豪。

我在鄉鎮衞生院工作了多年，因此對鄉鎮衞生院有着特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：

一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為範，為職工做好表率。

二是具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衞生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衞生院工作鄉鎮衞生院院長競聘方案，經歷了我市鄉鎮衞生院發展的起起伏伏，練就了過硬的`業務本領。我個人也被多次評為先進衞生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。

三是具有一定的管理能力。多年來，我先後擔任衞生院中層領導幹部、衞生院副院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，瞭解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配製度，後勤管理制度等等，並且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衞生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衞生院的管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衞生院的整體發展，在我的帶領下衞生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。

四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益着想，為方便轄區內老百姓就醫着想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衞生方面，組織全院職工分成小組，走村入户深入百姓家中，為老百姓開展公共衞生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。

五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫療衞生工作相關的內容，瞭解新時期衞生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

因此，請組織相信我，我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉鎮衞生院院長的工作。

如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衞生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衞生服務工作和國家基本藥物制度。

1、在公共衞生服務方面：一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級彙報工作進展。二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衞生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。三是創新管理、嚴格要求。採取從信息的採集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包乾，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上衞生院院長競聘、符合十防（即防盜、防光、防高温、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序採購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衞生院的“兩降、兩增”，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。

二、強化管理，切實發揮衞生院應有的功能和作用

對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衞生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，採取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。

加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衞生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，並將做好示範帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、後勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，並按照衞生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮於事、推諉患者醫院院長競聘演講、設備閒置等不良現象，真正使單位成為羣眾滿意的基層站所，切實做到全心全意為人民服務。

三、積極做好臨時工的分流工作

根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對於有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衞生專業技術人員，可由鄉鎮衞生院幫助聯繫、推薦到行政村衞生室競聘。

四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展

隨着各級政府和上級部門對基層衞生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衞生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衞生院步入了歷史上最好的發展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。

一是要抓好突發性公共衞生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衞生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衞生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衞生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衞生事件的應急處理等工作，切實維護羣眾健康。

二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷範圍、報銷比例和報銷程序鄉鎮衞生院院長競聘演講三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使羣眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係

加強衞生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衞生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展

一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衞生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防範檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。

以上就是我的竟職鄉鎮衞生院院長的優勢和一些關於工作的一些觀點。如果今天能夠如願以償達成自己的心願，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫患，當好醫院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衞生院院長的要求噢愛，我也一定會繼續發揮好黨員模範先鋒作用，幹好自己的本職工作，為我們衞生院的工作發展盡心盡職，請領導和同事們對我進行監督指導。謝謝大家競聘演講稿範文！

醫院長競聘演講稿篇6

我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣眾監督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞”家長制”，絕不搞”一言堂”。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支

我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術枱上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局

在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。

醫院長競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

我很高興能參加本次衞生院院長競聘，我叫王維寶，現年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衞生院副院長。參加本次姚寨鄉衞生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：

1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衞生院功能科主任，與4月任南沿村中心衞生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衞生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衞生院的整體發展。

2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：自起至去年底連續5年被評為“全縣衞生系統先進個人”，並協助衞生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，這充分説明我本身具備很高的政治和業務素質，將成為帶動衞生院發展壯大的動力和保證。

3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衞生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衞生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衞生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑着一流的業務技術，協助南沿村中心衞生院領導把南沿村中心衞生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱讚，因此，如果競聘鄉衞生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。

今天我滿懷信心地參加鄉衞生院院長的競聘，是我看到了該衞生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：

1、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，採取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨幹送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

2、帶好隊伍，使全衞生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工幹好本職工作。

3、認真完成上級交派的各項工作和任務，本着“真抓實幹、爭創一流”的工作思路，使衞生院的各項工作都處在系統的前列。

4、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衞生服務方面，要體現黨和政府對人民羣眾的體貼和温暖，做好衞生院的根本職能。

5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實現個人收入的大幅提高。

6、開闢衞生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脱衞生院業務收入排名趨後的局面。

各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。

謝謝大家！