副中隊長競聘演講(精選多篇)

第一篇：街道執法隊副中隊長職位競聘演講

立足本職，紮實工作

——街道執法隊副中隊長職位競聘演講——

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我很高興能參與街道執法副中隊長職位公開競聘，感到非常幸運和激動。在此我真誠地感謝組織通過公開、平等、競爭、擇優的方式，為我們搭建了一個鍛鍊參與的平台，給予了我們多次晉升提拔的機會，這對調動基層職工的積極性和主動性，都具有十分重要的作用。對我個人而言，這是一次難得的學習良機，更是一次積極的鍛鍊過程，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。 首先，作簡單的自我介紹。我叫黎志強，中共黨員，大學法學本科學歷，1987年10月應徵入伍，1990年4月加入中共黨員，在部隊歷任班長、排長、連長、營長、參謀等職務，榮立三等功三次，多次被評為優秀黨員和優秀幹部。2014年12月，我從駐香港部隊營級幹部轉業到大浪街道綜治辦任科員至今。今天，我參與競聘街道執法副中隊長職位。我深知街道執法工作的重要與難度，但我有信心、我有決心做好這項工作，參與街道執法副中隊長職務競聘，我想我除自身具備街道執法副中隊長的素質外我還有以下三點優勢:

一、我學的是法學對於街道執法工作，專業對口，有一定的執法理論基礎，20年的職業軍人生涯，從班長到副營級參謀、教員，不同的領導職務培養了我堅毅、協調、組織、變通的能力，在全軍萬里挑一中我有幸來到中華人民共和國駐港部隊歷任排長至副營參謀、教員，在中央軍委親自組建的這隻高素質的一流部隊裏我得到了前所未有的成長，開闊了視野，豐富了我的閲歷，轉業後在街道工作，我由一名職業軍人轉變為直接服務羣眾的基層綜治幹部，這使我具備了多種適應環境和駕馭複雜局面的能力，為我為之競聘的崗位工作奠定了堅實的基礎。

二、具有較為豐富的一線管理經驗

在街道綜治辦工作3年9個月期間，我組織參加過各種綜合整治執法行動100多次，現場執法組織經驗豐富。對全街道20個居委會、5個工作站都、82個小區建設治理領導情況極為熟悉，與羣眾建立了良好關係，執法基礎、羣眾基礎比較好。在綜治辦3年多裏，我具體負責過應急指揮中心籌建、保（治）安隊伍建設、小區創建、打擊傳銷、治安防控、專項整治行動，矛盾糾紛調解、現場維穩

處突等工作；為我積累了較為豐富的一線管理經驗。

三、具有成熟幹練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

我愛崗敬業，工作踏踏實實，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，長期的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

假如我有幸競聘成功，我將配合中隊長、開展各項執法工作，全面掌握瞭解當前執法內容、執法環境、執法形勢，加強業務知識學習，不辱使命，不負眾望，放平心態，理清思路，制定目標，團結同事，紮實工作，推動街道執法工作的健康發展，力求有新的突破，若競聘未達心願，説明我還需努力，我會在我原來的崗位上盡心盡力、盡職盡責。敬請各位領導和同事們透過我的工作業績與平時表現考核我！

我的演講完畢！謝謝大家！

第二篇：護衞隊副中隊長競聘述職

競聘述職報告

各位領導、評委：

大家好。我叫***，今年**歲，是來自**護衞大隊特勤中隊的一名護衞隊員，我今天競聘的崗位是特勤中隊副隊長。下面，我就將自己的學習、工作和思想情況向各位領導和評委做一簡要彙報，不當之處，請批評指正。

一、努力學習業務知識，不斷提升業務技能。我****年參加工作，先後從事過*******等工作，20**年來到**護衞大隊，成了一名基層護衞隊員。*年的護衞經歷工作使我深刻認識到油區護衞工作在原油生產和油田文明建設工作中的重要作用，更加堅定了我學好業務知識、幹好護衞工作的決心和信心。幾年來，我始終牢記油區護衞的光榮職責和神聖使命，紮實學好軍事業務知識，堅持參加軍事訓練，定期參加單位組織的業務理論知識培訓，理論知識和業務技能有了長足進步，為幹好本職工作打下了堅實的基礎。

二、牢記護衞工作職責，紮實幹好本職工作。“巡好每一寸線，護住每一滴油”。工作中，我始終恪守這樣的護衞工作職責，這也是我幹好本職工作的動力源泉。擔任巡線護衞工作期間，每個班我都認真對待，做到膽大心細，因為我知道，我們腳下流動的是一線石油工人的勞動成果，我守護的是國家的財產安全。在長期的一線護衞工作中，我不但履職盡責，還通過不斷的觀察、實踐和總結，摸索出了一套適

合東辛油區的“五結合”護衞工作法，在應用中取得了良好效果。一是結合社情，摸清油區周邊的社會環境，做到知彼知己，百戰百勝；二是結合路況，明確掌握所轄油區周邊道路情況，做到進攻退守，設卡圍堵，應對自如；三是結合產量，加強同採油礦、隊的橫向聯繫，隨時掌握所轄油區的開井數量和油氣產量，做到時刻牢記，提高警惕；四是結合人員，對當班班組成員的人員、特點和崗位分佈進行了解，做到橫向聯繫，首尾呼應；五是結合任務，明確任務要求，掌握突擊目標和工作重點，做到心清目明，重點突出。通過不斷的探索和實踐，不斷完善工作方法，在護衞工作中發揮了重要作用，為維護油區治安穩定做出了積極貢獻，也鍛鍊我的思考、組織、指揮、協調能力。

三、紮根護衞工作一線，履職盡責無私奉獻。油區護衞工作是原油生產的重要組成部分，多年來，我在紮根一線盡職盡責無私奉獻的同時，不斷強化自身思想意識，堅持做到困難面前不退不縮，威脅面前不畏不懼，利誘面前不亢不卑，涉油違法犯罪敢上敢幹、挺身而出、不屈不撓。以堅定的思想信念始終戰鬥在維護油區治安穩定的前沿，發揮了一名基層護衞工作者應盡的義務和責任。

各位領導、各位評委，如果這次競聘成功，我將一如既往的堅守自己的信念，同時及時轉換工作角色，協助單位主要領導搞好管理工作，以更加紮實的工作作風傳達和落實上

級工作要求，以更加積極的態度幫帶一線和基層護衞工作，做一名會管理、能戰鬥的光榮的護衞戰士。如果不能成功，説明我的工作成績和思想覺悟還不能滿足這個崗位的要求，我也不會埋怨、不會消沉、不會懈怠，將繼續以飽滿的工作熱情踏踏實實的幹好本職工作，兢兢業業，創先爭優，用自己的行動維護**護衞的光榮形象，堅守油田護衞的神聖職責，為採油廠文明建設貢獻力量。

述職人：***

謝謝！

第三篇：副中隊長職位競選演講

副中隊長職位競選演講稿

尊敬的各位領導，親愛的戰友們：

大家好！首先，感謝領導給予我競選“副中隊長”這一職位的機會。感謝戰友們長期對我的配合與支持。我叫xx，現年26歲，06年退伍於抗洪英雄李向羣生前所在的塔山部隊。退伍後一直保持着“塔山部隊精神”，時刻不忘報效國家，以服務人民為宗旨。感謝支隊領導09年給我參加合同制消防員工作，有了為消防事業做貢獻的機會。

在xx中隊任職班長3年來，在訓練、工作、生活中總是與官兵們融為一體。不斷拼搏、不斷努力，通過業務訓練、理論學習來提高自身和集體的素質。多次在總隊、支隊的集訓比武過程中為支隊、大隊爭取到優異的成績，曾被支隊評為“優秀合同警”、“優秀班長”“優秀個人代表”等稱號。尤其是09年底總隊組織的“打造廣東消防鐵軍”第三期集訓中，個人表現優異，被總隊評為“周訓練之星”、“優秀學員”，同時被支隊黨委評“三等功”一次。多次帶領班組參加支隊組織的各項比武競賽中取得優越的成績。為此，我並沒有放棄繼續奮鬥的腳步，不斷為肇慶消防建設貢獻自己一份力。

這次我參加競選的是“副中隊長”職位，3年消防生活的磨練，使我深刻認識到機遇和挑戰並存，我願意在競爭中完善自己，在奉獻中實現價值。 我競選的優勢有以下幾點：

一、 有一定的基層管理經驗。在部隊服役期間擔任過副班長、代理文書等

職務，09年參加消防工作，在消防部隊當過戰鬥員、搶險員、戰鬥班長，作為合同制消防員我跟現役官兵一樣對消防部隊有着深厚的感情，懂得尊敬各級領導在消防建設中的重要地位和作用，作為一名消防員的光榮和神聖；作為基層骨幹，我對副隊長崗位職責的重要有深切體會，懂得怎樣去盡心盡力服務員工、服務基層，為領導當好參謀。 二、 具有一定的組織管理能力和協調能力。在xx中隊任職期間，不論是

滅火、搶險作戰指揮，還是處理日常管理工作，我都能很好地協調班組之間，人員之間的各種複雜關係，善於化解各種矛盾，吃苦在前，身體力行。經過多年來的鍛鍊，自身具有一定的組織管理和協調能力。 三、 從事消防工作取得了一定的成績。我在班長崗位上任職3年，工作盡

職盡守。能夠深入基層幫助員工解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，理順情緒。能夠處處發揮表率作用，認真執行大中隊給予的各項任務，嚴於律己。不僅個人代表大中隊取得不少優異成績、而且帶領班組也為大、中隊建設做出了重要的貢獻。

希望各級領導能夠給予我晉級，繼續為xx消防合同制消防部隊發展再創佳績。如果我是中隊副隊長，我會協助中隊幹部抓好中隊的業務訓練、執勤滅火工作以及做好各項安全穩定工作和安全防事故工作；協助政治指導員做好政治思想工作。同時也要不斷加強自身的黨章學習，帶領大家貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的憲法、法律，貫徹執行消防部隊的各項規章制度以及上級的決議、命令、指示。關心愛護戰士，在訓練、生活、工作中給予最大限度的幫助和支持。

如果我是中隊幹部，根據試點單位的現狀，我會做到以下幾點：

一、 加強班組的建設。試點單位的戰士基本是由前xx中隊和xx中隊的

合同制消防員合拼建成，且剛組建不久，很多規章制度還不夠完善。所以，組建一幫有實力的帶兵骨幹十分重要，只有不斷提高帶兵骨幹的素質，協調內部團結一致，中隊才能夠形成戰鬥力。同時加強官兵間的溝通、交流共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結經驗，尋找不足，商量對策。發揮出最好的狀態幫助大隊完成試點的工作。

二、 緊緊圍繞合同制消防中隊正規化建設和貫徹落實支隊各項合同制消

防員管理規定來開展工作，把合同制消防中隊的正規化建設和日常管理工作推向一個嶄新的台階。

三、 打好業務訓練和理論知識的基礎。試點單位組建以來，戰士們的業

務、體能基礎強弱差距大。隨着社會發展對消防部隊的要求越來越高，擔負的責任越來越大。只有打牢基礎訓練才能更好的開展各項應用訓練、戰術訓練和實地演練等工作。所以提高戰士們的思想認識打好基礎對中隊成長建設極其重要。

四、 協助大隊開展職業道德工作。隨着現代社會分工的發展和專業化程

度的提升，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業人員職業觀念、職業態度、職業技能、職業紀律和職業作風的要求越來越高。要大力倡導戰士們要以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾、奉獻社會。教育戰士們正確看待晉級問題，晉級不僅對合同制消防員的個人成長和經濟收入直接的關係，而且對戰士們的訓練、工作熱情起到很好的作用。為此我會鼓勵戰士們正確認識個人成長和晉級的關係，為戰士們引向正確的人生觀和價值觀。

五、 加強自我學習，以身作則、嚴格要求自己。我會加強黨章學習，積

極向黨組織靠攏。嚴格遵守合同制消防員的各項管理規定，熱愛基層，安心在部隊工作。樹立以中隊為家的思想，自覺克服個人問題，把主要精力放在建設正規化合同制消防中隊上來。

以上是我的中隊幹部競選報告，我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，平凡的閲歷，合理的知識結構，加上工作的經歷，我有信心競選這一職位，有能力勝任這一職務。感謝組織為我提供這次競選機會。也懇請組織能給我提供一個實踐的場所，我會為xx合同制消防建設傾心盡力，盡職盡責為大家服務，為xx合同制消防建設和發展再立新功。

我的報告完畢！謝謝各位領導、戰友們。

報告人:xx

2014年x月x日

第四篇：城管副中隊長崗位競聘演講稿

文章標題：城管副中隊長崗位競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做個簡要自我介紹，我叫張三，北京人，大學文化。98年至2014年在72014部隊服兵役，2014年9月考入本單位至今。可能我站在這裏家並不陌生，我可以説是屢戰屢敗屢敗屢戰，今天

在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這裏接受大家的檢閲，心中百感交集。時間過得很快啊，轉眼間參加這支隊伍的工作已經近兩年了。就在一年前，我也曾參加這樣的競聘活動，如果説，一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話，那麼今天的我，則更增加了一份成熟和一份穩重！

我為人堅毅果敢、坦誠率直，有闖勁，敢於碰硬，在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前，從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想，實事求是，理論聯繫實際，説實話，辦實事，求實效，踏實肯幹。勤于思考，勇於創新，與時俱進，鋭意進取，在中隊領導的精心培養下，大膽開拓，創造性地開展工作。認真學習專業法律法規，作到知法、守法、用法，為文明執法依法行政打下紮實的理論基礎。

我這次競聘的是副中隊長崗位，接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處，請同志們批評批正！

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設

城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了，但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上，沒有什麼大的突破，正規化建設還有待於進一步加強。當然了，有的同志可能會説，攤販你都管不好還想多管些什麼呢？其實，這也是老百姓只視政法系統為正規軍，而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真，而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的，按照以往的處理方式，處在可管可不管的邊緣，有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案，根據相關法律的規定，就可以處於一到五千元的罰款，如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後，他們反而會重視起你的存在，在以後的執法過程中積極配合，為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制，凡是屬於“七 x”範圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎？我們也可以來個“首發責任制”，即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底，凡是在日常的路巡中發現違法行為的，堅決做到發現一起查處一起，絕不姑息牽就！

在日常工作中，分工明確責任到人，建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人乾和有人無事幹，賦予個人足夠的權力空間，充分調動執法人員的積極性、創造性，增強責任感、使命感，提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情，有一次，我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販，可到了現場無論怎麼説服教育，對方就是不肯離去，鑑於我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責，無法擅自決斷採取強制性措施。最後，只能向隊長彙報，讓他親自來處理。隊長來了以後只得答應給他在夜市安排了個攤位後,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率，因此，我主張將權力下放至每一名隊員身上，在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。

二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平

隨着相對集中行政處罰權的實施的，城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠於職守，愛崗敬業，勤奮工作，鑽研業務，甘於奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公僕，讓人民滿意，遵守國家法律、法規和規章，按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務，依法辦事，嚴格執法、公正執法、文明執法，不濫用權力，不以權代法，做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模範，團結協作，認真執行上級的決定和命令，服從大局，相互配合，相互支持，團結一致，勇於批評與自我批評，齊心協力做好工作。

在對外管理上，嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求，樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先，始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對於敬禮亮證這一點，可能

第五篇：副護士長競聘演講

副護士長競聘演講

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

下午好！

首先感謝院領導，又給了我們一次展示自我的平台，能有機會參加此次副護士長的競聘，本人深感榮幸。無論成敗如何，我還要感謝的是，王敏護士長的推薦和鼓勵，以及科室姐妹們的支持。今天我來自輸液室這個給我激情和錘鍊以及勇氣的集體，我從中也感受到了沒有什麼比工作，能得到護士長的認可和同事們的肯定，更令我歡欣和鼓舞。科室內我是護士長的好幫手，為科室的改良發展獻計獻策。當年輕同事遇到困難時，也能自覺補位，幫扶帶教，同時向老同事虛心請教，互相切磋，共同進步。當科室突發事件時，臨危不懼，挺身而出，繁忙時段加班加點。十七年的護理工作的歷程中，我曾在外科、急診科、輸液室等多個科室工作。愛崗敬業，團結同志，熱愛集體，是我一貫的作風。獲得過院十佳標兵和優秀員工的榮譽，也有過兩年的保健站站長的管理經驗，我現年三十六歲，本科在讀，已通過主管護師資格考試。如果競聘唱功，我將更以此為動力，發揮特長，帶動集體，幹事創新，服務爭先，使科室發展，效益長虹。你們每一張信任的投票，都將是我前進的動力，也將是我人生中永遠珍藏的感激。

下面我像大家彙報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。

首先談一下我對副護士長管理崗位的認識，她是協助護士長做好科室各項工作，並要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用，要把自己和護士建立在一種完全平等的關係中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影響力，與護士要有親和感。如何做好一名護士長，我的認識是，做事不如做人，但既能把人做好，又能把事做好，那麼你離成功就不會太遙遠，這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人，以理服人，愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。當然，在日常工作中還應注意保持同志們工作情緒的積極向上，允許下屬合情合理的發表意見，並參與到管理中來，甚至可以主動請纓去幹某項工作，只要你能幹什麼，會幹什麼，幹好什麼，就交給她去幹吧，並制定適當的獎勵機制，與績效掛鈎，做到你為科室做貢獻，科室對你有回報，以此調動全科同志主觀能動性，因為每個人身上都有閃光點，護士長要善於發現和利用，面對護士身上的缺點和差錯，要捕捉適當的時機進行啟示和教育，使下屬對你產生安全感，而不是懼畏感，甚至躲避和推卸責任，換位思考，才能達到相互理解，從而促進團結，建設一支和諧的團隊。

第二方面，我談一下如何遞升服務工作的幾點感受。只有拓實基本功，才能遞升服務，基本功是我們吃飯的看家本領，是護士長必須抓好抓實的一項工作，大家都知道，醫療安全是天，而強基固本，更是質量安全的核心，護士長可以通過護理查房、個案討論、操作訓練、預案演習，制定合理的操作流程等方式，幫助護士熟悉和掌握專科護

理的方法和技術，然而説到底，我們所從事的職業仍然是一個服務行業，現在新的護理工作理念，已經把護士的工作重點提到內涵服務的方面，醫院今天的發展，也無不要求我們轉變觀念，遞升服務。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，為什麼這麼説，舉個例子，大家都看到，我們全院配置的自動熱水爐了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉着杯子，向我們要水喝，哎!水爐都這麼近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結的真精闢啊。我們要把可是服務抓到細節上來，細節服務往往能使工作錦上添花，這更多體現在人性化和人文關懷服務上，同樣的服務流程，採取什麼樣的方式，什麼樣的語言和動作，才更能為病人所接受。超值服務，超出病人預期的感動服務理念，是張豔霞院長對我們護理工作新的要求。護士長要善於總結工作中被病人樂於稱道的優良服務，展開評比，掀起比學趕超的服務熱潮，病人滿意是我們永遠不懈的追求，永遠都不要與病人鬧僵，因為病人是我們的衣食父母，有句話這樣説，走過路過不要錯過，多一位朋友，我們可是就能多一位顧客，我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動，既能為我們帶來經濟效益，又能為我們醫院帶來好的口碑，這一點我有切身體會，因為直到現在，我在八一站交下的病人朋友們，仍不斷的來找我，幫助就診，居然有位八十多歲的老人，專程來輸液室看望我，我非常的感動，感動之餘，我在想，真誠換真心，真心有回報，作為一名護士，就要真誠對待病人，用我們的

感動服務，留住病人，成為我們的“回頭客”。“vip”會員制，是商業市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發給自己所護理過的(推薦訪問本站：)每位病人，成為大家與病人建立友誼的紐帶。

有人説，我院這一批護士長是幸運的，是幸福的，是因為我們趕上了醫院發展個輝煌時刻，歷史使命使醫院需要一支更強的護理隊伍，要求我們做一名實實在在，有事業心，有愛心，有激情的護士長，面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個競聘舞台，感謝各位護理姐妹，讓我分享了你們的精彩演講，成功了，我會博採眾議，吸取精華；失敗了，我仍會一如既往的立足本職，更好的支持協助科室護士長的工作，為科室發展奉獻自我。連日來大家都為為此次競聘，作出了辛勤付出，有了幕後同志工作的積極配合才有了我們台前演講者的激情陳詞，我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最後讓我們共同祝願我們的醫院蓬勃發展、蒸蒸日上!演講完畢，謝謝大家！

孫中琴

2014.4.29