升職做領導不可不讀的精彩競聘演講稿(精選多篇)

第一篇：領導幹部不可不讀的精彩講話心得體會

《領導幹部不可不讀的精彩講話》心得體會 領導是眾人之首，話是心的聲音。不管是哪一個行業或哪一個層級的領導都是一個羣體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。“震天下者必震之於聲，導人心者必導之於言。”任何領導要想把人帶領好，把事處理好，把物管理好，就必須導之於言而施之於行。領導立權立威的過程就是立言立行的過程。如果把領導過程比作一條項鍊，把領導績效比作一顆顆珍珠的話，那麼，領導講話就是串起這些珍珠的金絲鏈，沒有這條金絲鏈的精密穿插和串綴，是不可能把一顆顆閃光的珍珠串連到一起的。換句話説，領導講話貫穿於領導活動和領導過程之始終。離開了領導講話，領導活動是無法實現的，同樣，不善於講話的領導者也是不可能實現其有效領導的。也許有鑑於此，人們在評價領導能力時，常常以其講話水平作為評判的重要標準之一。看看古今中外一切業績卓著的領導者，無一不是講話的高手。他們的號召力、影響力、煽動力和組織力之所以撼動人心，在很大程度上得益於他們高超的講話水平和講話藝術。劉勰在《文心雕龍》中有“一人之辯，重於九鼎之寶，三寸之舌，強於百萬之師”之説。西方有一位年邁的法老，諄諄告誡即將繼承王位的兒子麥雷卡説：“當一個雄辯的演講家，你才能成為一個堅強的人┄┄舌頭就是一把利劍，演講比打仗更有威力。”第二次世界大戰後，人們曾把演説、原子彈、金錢當作“三

大戰略武器”，20世紀70年代後，又把舌頭、美元、電腦稱為“三大戰略武器”，可見講話在人們心目中的地位該有多麼重要。

領導經常拋頭露面，經常成為各種場合和各種活動的焦點和中心，人們也希望能經常聽聽領導的意思和聲音，看看領導的水平和表現，領導講話在很多時候成了一種難以推脱和不可缺少的慣例。講話藝術欠佳，講話水平低劣，鄰導就會在大庭廣眾前丟面子、掉鏈子，甚至偏了路子、跑了調子。如果是普通民眾，一兩句話説漏了嘴，説走了題，可能無關緊要和無關大體，但作為領導可不會這麼輕鬆和簡單，搞不好會失責失職失身份，會產生嚴重的影響，會犯領導錯誤，甚至還要為此承擔領導責任。從這一意義上説，領導講話與一般人講話是不可同口而語的。所以，作為領導者，有意修煉自己的身心對提高自己的講話水平就顯得至關重要。

第二篇：《領導幹部不可不讀的精彩講話》讀後感1

《領導幹部不可不讀的精彩講話》讀後感

近日工作之餘，我認真閲讀了《領導幹部不可不讀的精彩講話》這本書，該書切中時弊，篩選了國內外有代表性的精彩講話，內容生動而精彩、語言平和而不俗，看看古今中外一切業績卓著的領導者，無一不是講話的高手。他們的號召力、影響力、煽動力和組織力之所以撼動人心，在很大程度上得益於他們高超的講話水平和講話藝術。我讀後深受啟發，感覺它就像一面鏡子映射出我的不足與差距，對於我更好的認識自己和改進自己提供了很大的幫助。讀完該書我主要有以下三點感受：

一是如何提高自己的講話水平。精彩的講話是思想覺悟、道德品質、思維方式、語言表達的綜合體現，要想講話能夠吸引人、感染人、首先要加強讀書學習，勤于思考、注重知識積累。講話水平的提高，是一個長期積累的過程。首先要多練習寫作，寫作的過程是練習思路和邏輯的過程，有了思路，才思敏捷、思維靈活，講話就能夠見解獨到、觀點精彩，其次要多思考，思考要通過切合實際的語言來表達，如何用語言來恰如其分的反映思考，也就是體現我們講話的 —1—

過程是否精彩。思考是語言形成的基礎，是講話的前奏，只有通過成熟的思考後才能用語言表達出來我們的意識。再次是要端正態度。良好的道德品質，高尚的思想情操和無窮的人格魅力。才能使講話更有感染力，更具號召力，從而促使人們更願意去落實，這也直接體現着講話的效果。書中有一篇講話稿給我印象很深，是1943年宋美齡在美國的演講，她用真誠樸實的語言和人格的魅力，生動的闡述了中國人民英勇抗戰的情況，短短的不足兩千字的講話稿，當時轟動了整個美國，成為美國國會史上重要的演講之一，她的演講喚起了美國對中國的更進一步支持，以至於後人在評價她的講話比30個師都有用。可見講話是多麼重要啊！

二是如何創新自己的講話風格。講話中的觀點的創新是最有感染力，如何突破老調重彈的觀點打動人，而又不脱離實際是創新自己講話風格的關鍵， 有高見才能吸引人和説服人，才能使自己的講話更能激勵人，這就需要我們在形成思路的時候，從不同的角度、多方面去思考，聯繫事實，闡述出自己的觀點。

三是作為幹部應該如何去做。作為政府機關工作人員要求使我們必須同時具備能説、能寫、能幹三種能力。也就是

説：“坐下來能寫，站起來能説，領導交辦的事能幹好。能説居於首位，因為能説是基礎，是前提，寫材料可以反覆修改，幹工作可以多請教，能否把話講正確是非常重要的，講的如何直接影響到職能發揮的好與壞，所以在講話上要多學習積累，拓寬思路，能夠在談理論和業務時能夠把自己的思想和見解能夠客觀實際的表達出來，提高講話能力也是幹部樹形象的重要方面。

領導是眾人之首，話是心的聲音。不管是哪一個行業或哪一個層級的領導都是一個羣體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。“震天下者必震之於聲，導人心者必導之於言。”任何領導要想把人帶領好，把事處理好，把物管理好，就必須導之於言而施之於行。領導立權立威的過程就是立言立行的過程。如果把領導過程比作一條項鍊，把領導績效比作一顆顆珍珠的話，那麼，領導講話就是串起這些珍珠的金絲鏈，沒有這條金絲鏈的精密穿插和串綴，是不可能把一顆顆閃光的珍珠串連到一起的。換句話説，領導講話貫穿於領導活動和領導過程之始終。離開了領導講話，領導活動是無法實現的，同樣，不善於講話的領導者也是不可能實現其有效領導的。也許有鑑

於此，人們在評價領導能力時，常常以其講話水平作為評判的重要標準之一。

二〇一四年八月九日

第三篇：升職競聘演講稿

升職競聘演講稿

目錄

第一章競聘演講總論

第一節競聘活動概述

第二節競聘演講的目的、意義和特徵

一、競聘演講的目的和意義

二、演講的本質與特徵

三、競聘演講的功能

第三節競聘演講稿的作用和特點

一、撰寫競聘演講稿的意義

二、競聘演講稿的特點

第二章競聘演講稿的寫作

第一節競聘演講稿的寫作要點

一、目標明確

二、競爭導向

三、尋求認同

四、緊貼實際

五、程序固定

第二節競聘演講稿的組成結構

一、標題

二、稱呼

三、正文

第三節競聘演講稿的提綱編列

第三章競聘演講稿範文

第一節行政機關、事業單位競聘演講稿範文

一、地方領導競聘演講稿範文

▲競聘鄉黨委書記演講稿

▲競聘副縣長演講稿

二、行政機關競聘演講稿範文

▲競聘商務局辦公室主任演講稿 ▲競聘公證管理處處長演講稿

▲競聘人事處副處長演講稿

三、財政系統競聘演講稿範文

▲競聘縣財政局局長演講稿

▲競聘鎮財政分局局長演講稿

▲競聘財政局辦公室主任演講稿

四、公檢法系統競聘演講稿範文 ▲競聘交巡警支隊政治教導員演講稿 ▲競聘控告申訴科科長演講稿

▲競聘法院執行庭庭長演講稿

▲競聘工商局經檢隊副隊長演講稿 ▲競聘工商局副局長演講稿

▲競聘工商所副所長演講稿

六、規劃局競聘演講稿範文

▲競聘規劃院辦公室主任演講稿

▲競聘規劃局局長助理演講稿

▲競聘經濟規劃處處長演講稿

七、審計系統競聘演講稿範文

▲競聘經濟責任審計處副處長演講稿 ▲競聘審計局辦公室主任演講稿

▲競聘審計廳辦公室祕書演講稿

八、民政系統競聘演講稿範文

▲競聘區劃地名處副處長演講稿

▲競聘民政局局長演講稿

▲競聘民政局低保中心副主任演講稿

九、衞生系統競聘演講稿範文

▲競聘疾病控制處副處長演講稿

▲競聘艾滋病防治辦公室主任演講稿 ▲競聘衞生局醫政科科長演講稿

十、國土資源系統競聘演講稿範文 ▲競聘土地儲備處主任演講稿

▲競聘服務中心／儲備中心副主任演講稿 ▲競聘國土資源局副局長演講稿

十一、環保系統競聘演講稿範文

▲競聘市環保局副主任科員演講稿 ▲競聘市環保局污染控制科科長演講稿 ▲競聘環境監察科科長演講稿

十二、教育系統競聘演講稿範文

▲競聘教育科副科長演講稿

▲競聘考試部部長演講稿

▲競聘基礎教育科科長演講稿

十三、經貿系統競聘演講稿範文

▲競聘經濟發展處處長演講稿

▲競聘外經辦領導班子成員演講稿 ▲競聘商務局局長演講稿

十四、農業系統競聘演講稿範文

▲競聘農業局辦公室副主任演講稿 ▲競聘農業局生產綜合科科長演講稿 ▲競聘農業服務中心主任演講稿

十五、監督檢疫系統競聘演講稿範文 ▲競聘檢驗檢疫科副科長演講稿

▲競聘航空運輸檢疫監督科副科長演講稿 ▲競聘藥品器械監督股股長演講稿

▲競聘税務局副科長演講稿

▲競聘税政法規科科長演講稿

▲競聘税務分局局長演講稿

十七、統計系統競聘演講稿範文

▲競聘城鄉經濟信息中心副科級幹部演講稿 ▲競聘調查隊隊長演講稿

▲競聘普查中心主任演講稿

十八、郵政系統競聘演講稿範文

▲競聘支局局長演講稿

▲競聘郵政儲匯局局長演講稿

▲競聘新聞中心記者站站長演講稿 十九、醫療系統競聘演講稿範文

▲競聘醫療器械室主任演講稿

▲競聘護士長演講稿

▲競聘醫院感染管理科科長演講稿 二十、廣電系統競聘演講稿範文

▲競聘數字電視部主任演講稿

▲競聘廣播電視局副局長演講稿

▲競聘文化廣播電視新聞出版局副局長演講稿 二十一、學校系統競聘演講稿範文 ▲競聘中學校長演講稿

▲競聘教學管理崗位演講稿

▲競聘學校總務主任演講稿

二十二、學生幹部競選演講稿範文

第四篇：競聘演講稿精彩開頭

開頭一：

各位領導、各位同事：

大家好!

在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

開頭二：

今天，我走上演講台的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信，憑着我新鋭不俗的“官念”，憑着我新鋭不俗的“官念”，憑着我的勇氣和才幹，憑着我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演説。

開頭三：

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好!

今天，我能夠站在這裏，參加競聘**銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助!作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。

開頭四：

尊敬的*，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作彙報。

首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常願意。俗話説，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，説明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

開頭五：

各位領導、同志們：大家好!

此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講台，向各位展示自己，心裏既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!並藉此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至於説到對競聘的認識，我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經作出了回答，全局上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。

開頭六：

尊敬的各位領導、各位老師，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

開頭七：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。

開頭八：

尊敬的各位評委、各位同事大家好!

今天我有幸站在講台上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。三年來，我實踐着自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鑽研。我可以無愧地説，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，藉此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

開頭九：

各位領導：

當我未登上這個講台之前我意識到，我院的改革已經駛入快東首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。藉此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。

開頭十：

尊敬的各位評委、各位領導：

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示着人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演説的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝!

第五篇：競聘護士長精彩演講稿

尊敬的各位領導：

大家好，首先感謝領導給我這次公平競爭的機會，參與此次競聘，主要是為了更好的鍛鍊自己，實現自身人生價值

我是一名護士，還記得那是一個寒風凜冽的冬夜，一個小夥子被幾個人抬着衝進來時，已經是面目全非、血肉模糊了，又是一起可怕的車禍。一場緊張的搶救隨即開始。量血壓、迅速建立靜脈通道、氣管插管…與主治醫生配合的有條不紊，我們整整忙碌了五個小時，高強度的工作已經讓我們忘記了疲憊!可是小夥子還是離開了人世。容不得我們休息，家屬的責怪聲、(本站)

我是一名護士，我是一名理論功底紮實，工作經驗豐富，職業道德比較強的護士，所以這次我鼓足勇氣競爭xx科的護士長。

我叫haoword，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業於----衞校，分配至現----學院附屬醫院西院工作。一直默默地 xxxxxx等外科和xxx科等一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。現在內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先後畢業於中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班，現在讀於中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995 年國家衞生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的健康教育路徑探討》即將發表在《實用護理雜誌》上。

在這五年時間裏，我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的台階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。

我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：

1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角;服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流的業績。

2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷着愉悦的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，創建温馨病房，實行温馨禮儀服務、温馨知識服務、温馨護理服務，建立温馨、和諧的醫護關係，不斷提高人民羣眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。

眾所周知，隨着普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，並結合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規範自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患於未然。

以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創建羣眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

謝謝大家!