管理競聘演講稿多篇

管理競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們彙報我的工作設想，並接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業發展的需要，同時也為有志於努力提升自己成就一定事業的員工提供了展示自身才華的良好舞台。

我叫玄彬，20xx年元月畢業於延安大學 學院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作，（當時的 公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經驗，同時培養了良好的管理能力和組織協調能力）。離開 之後，20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有着非常強的牴觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什麼前途也沒什麼地位。經過激烈的思想鬥爭，我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠將自己的弱項變為強項，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今後還需擔心什麼事情做不好呢 。沒想到心態好了，效果真是好。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領導的充分肯定。這時我才發現其實我並不是粗心的人，以前之所以丟三落四隻是態度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬於幹一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什麼工作只要心態好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這裏的一大原因。

我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本崗位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件：

第一，我具有正直的人品、良好的修養，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

第二，我經歷過農村艱苦生活以及學校業餘艱難打工的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人，待人和善。這些正是團結同事、做好工作的基礎。

第三，具有較強的工作能力和樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領導和同事的關懷幫助下，我的組織協調能力、判斷能力、執行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管幹什麼，都能幹一行愛一行，努力把工作做得更好。

第四，在 公司 部兩年的工作，使我積累了一定的管理經驗，培養了良好的協調能力、組織能力。對行政辦公、管理相關業務都比較熟悉，這都將為我做好今後的工作奠定了良好的基礎。

而工程管理是項目管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：

第一、強化檔案管理工作。

工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內容，是廣大技術人員、管理人員按建築安裝工程施工驗收規範和質量評定標準，以及各地方有關工程檔案的程序、做法完成的。建築安裝工程項目檔案具有重要的現實意義和歷史意義。

它為建築安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術依據；

是工程質量的優劣，結構的安全可靠程度、工程的質量等級的重要依據；

為工程結算提供可靠依據；

可以督促施工人員按規範、規程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據；

系統積累施工技術資料，為施工建設提供參考，為工程技術人員瞭解、熟悉、掌握專業技術服務，為施工企業各領導與技術負責人進行生產、技術上的決策與指揮工作提供重 要信息。

同時也是工程項目的歷史見證。

因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們為保證基本建設項目能夠按設計的要求，多快好省的完成，在建築安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。

工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。

當前工程管理科所需蒐集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設準備期形成的合同、協議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關資料。

如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關制度把好資料關，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人誇。

第二，在施工管理方面要做好對公司現場代表、監理單位現場人員的具體監督工作，抓好工程質量、進度、安全。

現場的工程質量、進度、安全主要是由監理負責，建設單位關鍵要和監理、施工單位負責人保持有效地溝通，發現問題及時解決，並參加部分如隱蔽工程等關鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現場質量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現場職能主體的工作職責，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。

第三，在人員管理方面，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務，制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業務質量快速提高。

除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。

只有競爭才會激勵自己不斷進步 ，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發現自己的優越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。

以上是我的競聘陳述，希望各位領導及同事給與支持，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。

謝謝大家！

管理競聘演講稿篇2

一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衞生學校護士班中專畢業，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長，xx年5月任防保院感科幹事。

二、競聘院感科科長我的優勢條件：

一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

二本人是業務人員職稱，有多年的臨牀工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關係每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨牀工作經驗。

三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。

四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。

五、醫院感染控制是新興發展的學科，具有很大的挑戰性，深深吸引着我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。

三、工作思路和目標

1、打破習慣性思維操作模式： 以科學嚴謹的工作態度為病人

2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0.

3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫院感染規範化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP，經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。

4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.

5、院感科查房制度：

（1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人蔘加；

（2）查房對象為醫院的臨牀科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門；

（3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無菌操作行為的規範性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閲住院病歷等資料；“觸”：適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽”：與各類人員溝通，瞭解醫院感染制度的具體落實情況，推行醫院感染控制的理念；

6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業務學習、合理佈局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必採、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規範。

7、強化全員培訓：一是根據國家已頒佈的醫院感染法律、法規、標準、規範，本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理，並於科室、個人年終考核掛鈎；四是擬於10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見附表1。

8、第一季度：我為科室貢獻什麼？第二季度：我為臨牀服務什麼？

第三季度：我為醫院分擔什麼？第四季度：20xx年，我收穫了什麼？

9、工作新設想：我們醫院每一個新分配來的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學習兩週，兩週時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然後讓他們掌握臨牀怎樣正確診斷院內感染，無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。

我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，願意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。

管理競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

您們好！本人xx，現任經營管理一部副班長，並任新一屆團支部委員。今天，我很高興能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會！在20xx年度，本人有幸得到公司的認可和信任，提升我為經營管理部副班長，使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在這一年裏，努力完成上級領導交辦的任務，並能夠克服工作上遇到的困難。在這一次的競聘，我所競聘的職位是：經營管理部副班長。我競聘這一職位的優勢有如下幾點：

第一點：有良好的思想品德修養，努力做到尊重領導，團結同事。堅決服從領導，始終把維護公司利益放在第一位。

第二點：我比較年輕，現年25歲，精力充沛，有較高的辦事效率。我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物。我目前仍在不斷學習，現正在參加專升本函授學習。

第三點：為企業文化建設做貢獻，積極參加公司活動，包括口岸和諧之聲、免税金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員，但是我非常努力去表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。第四點：能夠嚴格要求自己，以誠相待。我認為，大家能夠為共同的工作目標走到一起，本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。當然，在肯定優勢的同時，還存在着許多不足之處，工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心，憑着我的年輕和魄力，在今後工作中我會克服不足，把工作做得更好。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

第一方面:努力提高綜合管理水平作為班長，必須努力加強學習，提高工作管理能力。能夠做到以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員。而且，我將保證在處理棘手的投訴時，能冷靜、果斷地解決問題，並及時做出準確的判斷，不能解決的要及時報告主任；平時注意靈活掌握管理理論知識，同時注意學以致用，與實際相結合。

第二方面：做好日常管理工作，抓好員工的勞動紀律，大膽管理，在懲罰方面能夠做到以理服人，並能保證不會犯同樣的錯誤。再者，做好新入職員工的崗前培訓和消防培訓，特別是崗前培訓，已經交給我們班長來做，這樣又鍛鍊了我們的能力，使整個培訓更加有針對性。第三方面：做好安全防範工作安全生產是企業發展最大的效益，針對在現場工作中存在的不良現……

管理競聘演講稿篇4

大家好。我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過六年艱苦自學，先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，並取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，並取得證書。

1999年7月畢業後，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

管理競聘演講稿篇5

各位領導、各位同仁、

大家好！

我競聘的崗位是X段副段長。首先自我介紹一下自己的經歷，我叫江JJ，85年參加工作，90年元月畢業於水利中專《工程管理》專業，現在是助理工程師。參加工作二十年來，我從基層到機關都幹過，曾任過分段段長、分段副段長、工程科科員

單指在X就斷斷續續工作了8年，熟悉那裏的一草一木，有人開玩笑説我是三進宮

競聘這個職位我認為自己具備以下條件：

一、具有工程人員的素質

堤防工作與工程緊密相連，我從參加工作起就與工程這行結下了不解之緣，從工程員到助理工程師，可以説是學有所用。我曾參加並圓滿的完成了堤防的《確權劃界》工作。我們的圖紙被土管局視為全市的範圖。

二、我具有正直的人品。良好的修養以及完善的工作作風。我在為人上胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，始終認為沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。在工作作風上能吃苦耐勞，認真負責，別人不願做的事我做，要求別人做到的事自己首先做到，從不假公濟私，與人爭名利，領導佈置的工作總是盡心盡力去做，從不無故推委

三、我具有較全面的組織協調工作的素質和能力，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責，具有團結同志，正確處理領導和其他同志的關係的素養。做工作、半事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明並恰到好處。

四、我認為做為副手要擺自己的位置，那就是做好配角，當好參謀，盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

最後，我表個態，無論競聘結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事，言必行，行必果。

謝謝大家！