業務主管競聘稿（合集7篇）

本站小編為你精心整理了7篇《業務主管競聘稿》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《業務主管競聘稿》相關的範文。

篇1：業務主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫XXX，這次競聘的職位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來説是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本着鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。

我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個職位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：

一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。説實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。

二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的職位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。

三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。

假如這次競聘入職能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：

一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。()通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。

二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各職位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據職位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。

三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭入職有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”人力部業務主管競選入職演講稿KTV服務員的樓面主管競聘書郵政局業務主管競聘演講辭

篇2：業務主管競聘演講稿

尊敬的各位領導及競聘領導小組評委：

大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個展示自我的機會。

首先先做一下自我介紹。本人陳學紅，xx年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時間。九年時間雖説不是很長，但保險公司的崗位自己倒經歷不少，普通的業務員、組訓，xx年6月被公司安排任農村服務部負責人，xx年6月又輾轉到理賠主管。xx年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經理，XX年10月因個險部經理李紅雲身體原因，被公司安排任個險部經理同時兼管收展工作。XX年8月，被調任銀行保險部任部門經理。

説實話，每次調到一個新的崗位，對自己來説都屬於一個新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個大的挑戰。從個險轉到銀保，從管理模式上發生一種大的轉變，不僅要熟悉客户經理的工作，管理好客户經理，還要維護渠道，協調好與銀行領導及櫃員的關係;不僅要熟悉銷售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業務，知曉櫃面銷售可能遇到的問題;不僅要盯目標，還要盯同業。當然，對於自己來説，不僅要組織好每天的晨會，發現客户經理遇到的問題，還要經常不斷的和客户經理一起搞好銀行櫃員的培訓，同時和網點主任、重點櫃員做好溝通，處理好關係。所以説，銀行保險部經理是一個非常重要的角色：從自身素質到專業知識，以至於到社會關係都要有一個很大的提升。

下面僅就自己就職銀保部經理以來的工作做以總結：

一、加強學習，努力提高自身業務知識和管理水平。

去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質不夠明確，為儘快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問題，總是虛心請教，做到不恥下問，不斷提高自己的工作能力。同時我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經理下網點，學習孫經理的溝通技巧，向有經驗的老客户經理學習，發現他們工作中的優點，提高自己的業務知識和管理水平。

二、愛崗敬業，任勞任怨，認真做好本職工作。

為儘快和銀行櫃員處理好關係，我儘量多去和櫃員交流，和網點主任溝通。白天因為和櫃員往往是隔着一層玻璃説話，很不方便。於是我還和客户經理一起利用晚上時間去溝通、交流。經過一段時間的交流，和部分櫃員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺順暢了很多。

三、加強對客户經理的培訓。

針對當前銀保市場的狀況，我們加大例會培訓力度，加強業務知識和網點服務技能的培訓，幫助客户經理從單純的網點銷售轉變為進點服務，由過去的運動員轉變為教練員，由過去的駐點營銷員轉變為業務培訓員、銷售輔導員和管理協調員，全面提升自己及客户經理的自身業務素養。

四、積極與銀行溝通，協助代理渠道做好櫃面銷售人員的培訓工作。

為儘快佔領網點，打敗同業，除主管經理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網點主任溝通，取得培訓的主動權。在努力爭取網點培訓的同時，由客户經理做好一對一培訓;同時取得行長的同意，做好網點的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會的機會，深入徹底的和銀行櫃員進行話術級技能技巧的培訓。

此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒有最好，只有更好。同時我還會做到以下幾點：

一、探索新的銷售模式。

在當前銀行保險市場的新形勢下，我要探索出一條新的銷售模式。如：小型説明會、理財沙龍等。努力使本來淡旺季明顯的銀保業務變得淡季不淡，旺季更旺。

二、加強售後服務工作。

因銀行保險每年都呈上升趨勢，過去的售後服務模式已遠遠跟不上時代的要求，為做好銀行的售後服務，必須加大理財經理的增員工作，同時使理財經理認識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要藉助鶴卡等做好客户的附加值服務，使中國人壽的服務理念深入人心。

三、加大銀行的溝通力度。

為適應新的發展形勢，今後還要加大與銀行的溝通力度。在個險我們經常和業務員説這樣一句話：把客户做成朋友。其實在銀保更是這樣。今後我們要幫助客户經理培養自己的鐵桿，爭取每個網點都有自己的鐵桿櫃員，從真正意義上打敗同業。以上只是自己的一點小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時工作起來也會感覺有點力不從心。假如此次我競聘成功，我會一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好!

我的競聘演講完畢!謝謝!

篇3：業務主管競聘演講稿

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！首先，我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會，來參加網點櫃枱業務主管競聘。説實話，能站在這個競聘的舞台上，我的心情已經非常激動，這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風，這些都是做好櫃枱業務主管的基本要求。

一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本行內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本行的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”在這物慾橫流、競爭激烈的行會裏，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員幹部，面對各種各樣的誘惑，無論什麼情況下，都能切實管住自已，把對本行的利益放在首位。

對於櫃枱業務主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為**行分憂、下為本行各同事服務是副主任任義不容辭的職責。因此，必須把服從於本行“中心”工作和服務於全體建設銀行工作人員作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”與“搞好服務”兩大職能統籌兼顧，合理安排，做到以下兩點：一是加強本行制度管理。以三項制度改革這個平台，不斷完善本行的各項規章制度，按制度辦事，以制度管人，使本行日趨走向制度化、科學化的現代建設銀行管理的軌道。二是加強本行辦公自動化的建設。注重加強辦公信息化建設，使本行辦公工作不斷趨於自動化、網絡化。利用網絡等媒介，加強本行對外宣傳的力度，使本行更完美的展現在外人面前。

我認為，作為一名櫃枱業務主管，要調動起全體隊員的積極性，構建一個和諧、奮進的團隊。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我將以優異的工作成績向各位領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行，始於足下”我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的主管。

一是提高服務，樹立品牌。為了使我們行“一切為客户作想”的服務目標深入人心，迎得客户更多的信賴和愛戴，要樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。同時改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。

二是完善制度，規範管理。俗話説“沒有規矩，不成方圓”。完善的制度是保障業務工作圓滿完成的基礎。在注重“以人為本”的同時，應該力爭做到人人有法可依，事事有章可循。通過結上級部門的相關精神和本行的實際情況，建立一套科學的績效管理辦法，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。

説到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家！我的演講完畢！

篇4：業務主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我競聘的崗位是營銷業務主管。

我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：

第一，我深深熱愛自己的企業

愛因斯坦在談到工作時説過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。

第二，我具有較強的工作能力

我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏鋭的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。

第三，我具有良好的綜合素質

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則，率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來説，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：

一、靠管理創新提高服務水平。

通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。

二、建全激勵約束機制，樹立“以人為本”的管理理念。

在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。

制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。

三、堅決執行中心的到位驗證制

營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

四、完善大客户的客户歷史記錄

大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今後的大客户服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客户。

五、加強對區域內個人高價的服務

目前區域內靜態高價值客户的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客户經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客户所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客户的增長點。為公司拓展市場。

六、提高營業前台營業員營銷能力

目前營業前台營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客户走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客户在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！

我的演講完畢，謝謝大家！

郵政局業務主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人***，現年**歲，**員。***年參加工作，曾在郵政營業、儲蓄前台做營業員，***年開始做***員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本着公平、公正、公開的`原則，走羣眾路線，以德才兼備為標準，採取競聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：

1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。

3、有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

二、擬聘後的工作設想如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業務、改造和優化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、鋭意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

3、立足實際，加強電子化支局的規範化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。

謝謝大家！

篇5：業務主管競聘演講稿

20xx年，是我來台工作的第七個年頭，過去的七年裏，我在領導的培養和同事們的支持下，由一個應屆畢業生，成長為數字電視部商務主管，現在台辦公室負責信息業務，主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務公開等工作。根據台黨委關於業務主管崗位競聘要求，我把在台工作以來的主要經歷、競爭信息業務主管崗位的優勢以及完成目標任務的措施計劃做簡要彙報，請領導和同事們評議。

一、工作經歷

1、20xx年7月至20xx年8月，任傳媒事業部文字編輯。

20xx年7月，經過半年多的實習，我大學畢業正式加入**市廣播電視台有線網絡中心傳媒事業部，成為一名文字編輯，負責數字電視信息平台房產、旅遊、人才、健康、美食、交通等行業的信息蒐集和編輯工作，為模擬轉數字的新用户提供及時、準確、方便的本土化生活服務類信息。數字電視信息平台作為**市數字電視整體平移工程的重要一環，榮獲國家廣電總局科技創新一等獎，我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員，深切體會了其中的艱辛與光榮。

2、20xx年8月至20xx年2月，任數字電視部商務主管。

20xx年8月，我調入數字電視部工作，負責數字電視技術成果的商業應用，同年11月，開始擔任數字電視部商務主管，具體負責數據廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數字電視業務板塊的商業模式搭建和業務合作伙伴談判，探索出新媒體廣告代理制、賣場營業廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業模式，連續三年超額完成創收任務，為數字電視後平移時代提供了多種經營思路，為三網融合新時代廣電網的核心業務――高清互動業務積累了豐富的營銷經驗。

3、20xx年2月至今，在台辦公室負責信息工作。

具體負責《工作動態》、《台務通報》和中央省市年鑑的編印，政務公開和全台規章制度及工作流程的彙編，對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要文件和講話稿的起草工作，按照台辦公室目標量化考核的要求，按期、高質量地完成階段性任務，努力推進涉及全台的重要工作。目前，已採編印發《工作動態》四期，對上報送各類信息70餘篇，初步彙總整理全台規章制度130餘項，與各單位各部門既有信息渠道完成對接。

二、競爭優勢

1、政治立場堅定。

大學入黨，曾任珠海路街道辦黨建助理；在傳媒事業部工作期間，曾任數字電視“時代先鋒”頻道唯一指定編輯；工作以來先後取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。

2、長期紮根一線。

在信息渠道建設和信息內容的採集編輯崗位工作了四年，在商務談判和經營創收崗位工作了三年，長期紮根一線，充分了解我台公益性事業和經營性產業的基層執行情況，對全台政策的貫徹實施方面有切身體會。

3、知識結構合理。

本科畢業後，先後在職攻讀中國傳媒大學傳媒經濟學專業媒體產業管理方向碩士和中國海洋大學公共管理學碩士，長期關注現代媒體管理體系和傳媒產業發展的研究課題，在知識結構和儲備上契合我台的發展戰略。

三、下一步措施計劃

1、信息輔政

充分發揮信息輔政功能，圍繞全台中心工作，全面反映我台各項重點工作和重要活動開展情況。做好《工作動態》改版工作，使其成為全台實行黨務、政務、財務公開的重要窗口和載體；做好信息上報工作，使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動的橋樑，為我台的發展創造良好的外部環境。

2、制度彙編

按照改革後新的運行機制要求，具體組織梳理彙編全台近年來的各項規章制度，結合工作中出現的新問題新情況，及時修訂、補充、完善相關制度，重塑各環節的作業流程，優化業務運行所必要的規則與制度，統一辦事規程，提高工作效率，克服工作中的隨意性、無序性，努力實現閉環式、精細化管理。

3、起草報告和材料

把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度，認真做好調查研究，健全和完善信息工作制度和信息網絡建設，重點加強對問題性、預警性、建議性和經驗性信息蒐集和整理的廣度和深度，為領導決策提供科學依據和前瞻性意見、建議，確保高質量地完成各類報告和材料的起草工作。

20xx年是“十二五”規劃的開局之年，也是我台深化改革、加快事業發展的關鍵一年，各項工作任務重、要求高、責任大。我一定立足本職，積極進取，服從領導，團結同事，紮實工作，開拓創新，高質量完成部門下達的各項任務，努力讓信息工作不斷取得新成績，不辜負領導和同事們的信任與期望。

篇6：業務主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫xx，現在台辦公室工作。我要競聘的崗位是：台辦公室督查考核業務主管。

一、工作簡歷及現崗位工作開展情況：

我是中共黨員，工程師。今年34歲，本科學歷，獲學士學位。20xx年8月來台物業部工作，在工作中我能兢兢業業，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專業特長，完成了多項技術革新和技術改造，20xx年在全台競爭上崗中被聘為後勤保障處業務主管。20xx年6月借調台羣團處工作，認真及時的辦理與職工息息相關的職工互助醫療保險、體檢等工作，積極參加各項大型活動的組織工作，完成了奧運志願者志願服務上崗工作。在今年的全台內部改革中，我來到台辦公室，目前主要負責督查管理及考核相關工作。雖然來到新的工作崗位只有短短的一個多月，但是由於辦公室工作緊、任務重，要求我全身心的投入到工作中。在這一個多月的時間內，在部門主任指導和支持下，我編髮了41份督查通知書，4份督查專報，轉辦市長公開電話、市長信箱事項30餘件，參與績效考核管理體系、督查管理系統的前期調研與論證等工作。

二、競爭優勢：

1、政治素質過硬，組織觀念強：本人作為學生黨員，較早時期就積極向黨組織靠攏，認真積極的參加政治理論學習，政治立場堅定，能夠在日常生活和工作中不斷地加強個人修養和黨性修養,增強了自己的政治意識、大局意識和責任意識。特別是到辦公室工作的這段時間更是深刻的認識到這一點的重要性。

2、具有良好的組織協調和溝通能力，較強的團隊協作精神：十多年從事服務性質的工作，使自己牢固樹立了“以人為本”的思想，在工作中能夠端正自己的態度，放平自己的心態，站在別人的立場，想別人之所想，急別人之所急，及時溝通了解情況，掌握信息，積極組織協調，在領導的支持和同事們的默契配合下解決了許多實際問題。

3、善於學習、謙虛謹慎，有較強的創新精神：在工作中能夠虛心的向別人請教，學習別人的優點長處，正是基於這個原因我能夠在每次到達新崗位後，快速的進入角色，掌握本崗位的知識技能。對於這次在新崗位接觸的考核業務，由於各項參數、計算方法比較複雜，我通過閲讀大量的文件，虛心的向同事求教探討，很快的掌握了考核的流程，為以後的工作打下了基礎。

4、熱愛本職工作，事業心強，有高昂的工作熱情：工作後的學以致用，能夠發揮自己的所學所用，使自己能夠一心撲在工作上。在工作中能夠正確認識自己，找準自己的定位，多學多做，特別是作為一名共產黨員，我能夠發揮自己的主觀能動性，積極地解決工作中出現的問題，幹一行、愛一行、專一行。對於自己工作中的薄弱環節，能夠清醒認識，正確對待，找差距，補不足，加班加點補強自己的薄弱環節，以便能夠更好的勝任工作，在過去的六年中連續三年年度考核被評為優秀等級。

三、對競爭崗位的打算：

1、完善機制，紮紮實實做好督查工作：緊緊圍繞我台中心工作和黨委重要部署，按照“抓推進、抓落實、敢碰硬、重實效”的總體方針，健全完善督查體制體系，建立督查長效機制，做到督查的程序化、經常化、制度化，確保領導決策落到實處、政令暢通。配合建立計算機督查管理系統，使督查工作更加便捷高效，努力促進部門執行力建設，保證全台各項工作的順利推進。

2、縝密嚴實，切實做好考核工作：協助部門主任建立完善科學的績效考核體系，實事求是的做好信息收集統計工作，縝密嚴實的做好各種參數的計算工作，加強聯繫溝通，做出客觀公正的考核結果。

3、樂於奉獻，樹立優質服務的意識：在這方面要團結同志，調動大家的積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準嚴格要求自己，不斷強化優質服務的意識，提高服務質量，努力做到“不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為”，盡心盡力做好服務。

4、加強業務學習，搞好團結：十多年的工作經歷，使我積累了一定的管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，勇於實踐，努力提高自己的業務水平，愛崗敬業，做好表率，切實做好參謀助手，為領導做出決策提供自己的建議和意見。誠懇待人，互助互愛，努力和各位同事一起營造一個團結、協作、積極向上的工作局面，建立一個以人為本的良好的工作環境，用集體的精神，集體的智慧，集體的力量去克服困難，去創造業績。

各位領導、各位評委，無論這次競爭是否成功，我都會一如既往的工作，兢兢業業做好自己的本職工作，為廣電事業的發展貢獻自己的一份力量！謝謝大家！

篇7：業務主管競聘演講稿

三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。

最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。

各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”