科長競聘演講稿 精品精品多篇

科長競聘演講稿 精品 篇一

各位領導、老師：

大家好！非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我競聘的職位是總務後勤科長。

一、我於92年調入蒙師任小車司機，95年兼任保衞副科長，在保衞科這段工作中，雖説身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由於有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶着科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患於未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定並完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、並在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衞工作力度開展了警發共建活勸，通過和公安機關的聯繫，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室並受到了上級有關部們檢查後好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、後勤管理社會意識

第一把提高總務後勤職工的整體綜合素質放在首位。總務後勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要，我認為建設一支高質量的總務後勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規範或操作規程。使管理和服務工作逐步，走向規範化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務也應設立相應的人員採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監督工作。

第二建章立制，實現規範化和標準化管理，結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責範圍和個人崗位責任制，並結合不同的工作崗位社會福利事業和性質，這主要表現為學校後勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務。

第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調動總務後勤職工的積極性，必須解決干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量，數量，效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

第四積極創造條件逐步實現總務後勤工作管理社會化。學校後勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務，後勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務，後勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務的思路。其次，要不斷地對總務，後勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術的環境，從而提高其文化層次和技層水平。

學校後勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現階段是學院領導下的社化管理，要逐步按照企業的管理辦法來管理後勤工作。在做好“三服務”的前提下，積極開展創收，逐步走上以後勤之路。

科長競聘演講稿 精品 篇二

各位領導、各位同仁：

大家好！

我叫__，北京市人，生於__年1月，__年考入北京建築工程學院公路與城市道路專業，大學本科畢業，中共黨員，高級工程師，具有建設部頒發的一級項目經理證書。

競聘優勢 我競爭的職位是安全科科長，理由有三點：第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己。第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。 第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從質量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負着全處質量工作、安全保衞、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。

第一，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓，項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到業主和處領導和同事的一致好評。

第二，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時，在特大型橋樑、隧道工程施工方面還存在着不足之處，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

工作設想：如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質量第一的原則”，堅持“正確處理好質量、安全與效益的關係”的原則。同時，作好qhse貫標和計量管理工作，是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽 查，儘快把qhse貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。

第一方面：抓好“質量管理工作”：

1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會；在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時，實施項目質量總監委派制，公司總工擔任公司質量總監，項目總監隸屬質量安全科，有利於公司對項目的質量控制。

2.建立健全質量檢查制度 公司落實每季度的質量檢查；項目要落實每月一次的質量聯檢，落實和完善“三檢制”。

3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事後便於查，責任分明，獎罰有據。

4.搞好質量教育和宣傳工作 進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5.作好技術質量培訓 提高工程質量的基礎是提高技術水平，有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培 訓、技術練兵和技術考核。

6.深入開展qc活動 根據工程特點，在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結，進行成果申報、發佈和推廣。

7.組織開展工程創優活動為樹立企業的良好形象，促進工程質量的提高，各項目根據業主和工程處的要求，制訂創優目標，並制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。

8.確保質量目標的實現：公司__年質量目標：今年在建工程合格率達到100%，優良品率達到96%，竣工工程優良品率92%的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。

9.強化工程處質量管理應採用以下措施：

1)嚴格執行“一局公路工程施工技術質量管理條例”，強化工程技術質量事故報告制 度和重大施工技術審批制度。

2)在年度工作會上增加項目質量工作經驗、教訓典型發言和研討內容。

3)切實執行工程質量否決權，加強崗位責任制，授權總工和質量總監對工程質量工作進行獎罰，由總工和質量總監簽發工程質量獎罰單。

4) 每月月初，各項目質量總監撰寫項目月度質量工作總結，由處質量科召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大問題。

5) 每季度初，由處質量總監召開質量工作會議，交流、研討、佈置、督促各項質量安全工作的開展。

6) 處每年舉辦項目質量總監學習班，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。

7) 開展項目質量總監、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

8) 建立各項目工程的工程質量管理卡，加強對項目的質量管理。

9) 建立質量總監、實驗室主任、質檢人員、試驗人員的管理卡，便於質量管理人員 的培養和使用。

10) 加大質量管理力度，推進企業精益管理實行“質量過程控制卡”，使質量終身責任制具體落實到實處；加強質量預控，做到“防檢結合，以防為主”;同外部監理密切配合，共同把握工程質量。

11)強化施工階段的管理工作：

⑴抓質量的關鍵管理點 把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術交底關；把好試驗關；把 好工序關；把好材料關；把好資料關。

(2)積極配合業主作好質量檢查工作；加強對分包隊伍的質量檢查。

12)質量工作的探索：

(1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用，召開技術研討會，實施重點控制，制訂相應的質量監控措施，保證施工質量。

(2)作好質量檢驗的打假工作，尤其要加強數據分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。

第二、安全工作管理方面：(保衞、交通略)

1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調基層的安全管理，採取 多種手段強化這種管理。

2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發生。

3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮鬥目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創新，年年有發展，使安全管理落到實處。

4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。

5、動態管理，形成良性循環的激勵機制。

6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管

7、全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業負責。

同時做到安全標準化：

(一)安全生產標準化：要求安全基礎管理紮實，規章制度齊全，原始記錄準確實現 正規化、標準化、科學管理。

(二)現場標準化：主要強調現場管理，實現文明施工、衞生、整潔。各種標誌，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。

(三)操作標準化：要求每個工種崗位都要根據《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規程，每個職工在實際操作中嚴格執行，實現操作程序動作標準化。

(四)在項目管理上，做到四個認真：

1認真制訂並實施班組、工程隊和項目安全生產標準化實施辦法，確定達標的具體要 求。

2認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經驗後，在全公司範圍內推廣。

3認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發現問題責令限期整改。

4認真搞好三個結合，即安全標準化建設與企業的生產經營、雙文明建設和現場管理相結合，從整體上促進管理面貌的改進。

如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質量安全管理標準化、制度化、服務優質化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質量安全工作，確保處質量安全目標的實現。

各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

科長競聘演講稿 篇三

各位領導，各位評委，同志們：

今年，我很幸運，由於機構改革，來到了發展改革委員會這個人才濟濟、團結又温暖的大家庭；今天，我更為幸運，因為我有這麼一個寶貴的有機會站在這裏同諸位優秀的同志們一起競聘科長職務。

首先做一下自我介紹：我叫**，現年*歲，大學文化，中共黨員。**年7月，鄭州大學中文系畢業後，在市衞生局參加工作，先後任局辦公室、人事科科員，團委副書記、書記，黨委辦公室主任，**年6月到市委辦公室工作，**年3月任綜合科副科長、主任科員。

這次我們市委辦公室對部分科長崗位實行公開競爭，對於調動廣大幹部幹事創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重要作用。作為符合條件的幹部，都應當積極參與，公平競爭。

我參加競爭的優勢主要體現在三個方面：

一是具有比較紮實的理論文化功底，在中文、哲學、經濟學三個方面都達到本科學識水平，眼界寬，悟性好，出手快，善於把握大的發展趨勢，能夠準確領會領導意圖，及時而創造性地完成領導交給的工作任務。在從事衞生人力資源開發、共青團和督查工作中，特別是在今年起草幾個大型領導講話的過程中，都較好地體現了這一點，得到有關領導的肯定與認可。

二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能寫，能幹行政競聘報告事，幹成事。參加工作十三年來，從事過文祕、人事、宣傳、共青團、黨務、督查、綜合等多項工作，都取得了明顯的成績。

三是經歷過農村艱苦生活的磨鍊，培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

如果這次競爭成功，成為地區經濟發展與合作科科長，我將不辱使命，全力做好科內五個方面的工作：

一、加強學習、提高素質。加強政治理論和業務知識學習，不斷提高全科同志的政治理論水平及業務知識，這是做好各項工作的首要條件。

二、做好調查研究工作，要經常深入基層，詳細地瞭解有關情況。根據地區經濟發展和合作科的職能情況，深入調查研究，有計劃，有步驟地做好每一階段的工作。重點做好水污染的防治、城市環境保護工作，及時瞭解存在的根本問題，做好此項工作對於改善開封市的城市環境，促進地區經濟發展有着重要意義。

三、繼續加大區域經濟合作工作的力度。地區經濟發展與合作科作為發改委的職能科室，也是加強經濟合作促進地區交流的對外窗口之一，因此，對於一些大的地區經濟交流活動要提前介入，做好預案，以強烈的大局意識和責任意識全身心辦好每行政部經理競聘書一件事，把地方經濟搞好，搞活。

四、積極協助領導抓好各項政策、規劃的編制工作，對執行情況跟蹤瞭解

五、加強對上服務、對內溝通和對外聯絡、和諧向上、幹事創業的良好環境。

對領導交辦的事項和領導的重要公務活動，要在指責範圍內，加快節奏抓好落實，上情下達。對各科同志互相配合互相支持並與相關業務單位加強聯繫，多方協商，互相理解信任，創造一個良好的工作環境。

不容置疑，在各位領導和同事面前，我的資歷還不太深，根據競聘方案結合自身條件，我積極參與競爭，希望大家認識我、瞭解我、支持我。我有決心、有信心，在各為主任領導下、在同志的幫助支持下，以新的形象、新的幹勁、開創新的工作局面。感謝領導和評委。

謝謝！

科長競聘演講稿 篇四

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！非常感謝領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞台。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我行發展做出更大貢獻銀行科長競聘演講稿。

我叫xxx，今年26歲，本科雙學歷，畢業於武漢理工大學，專修社會工作，獲得法學學士學位；大學期間，同時在中南財經政法大學修讀金融專業，獲得經濟學學士學位。英語基礎較好，順利通過四級考試。畢業後進入農行南湖支行做VIP綜合櫃員，後從事清算、聯行，大庫憑證管理等業務。20xx年1月份起任支行大堂經理。進入農行以來，勤勤懇懇做事，忠誠戍守崗位，不斷學習進步，綜合素質有了很大提高，因此得到領導與同事們的一致好評，多次獲得銀星級員工的稱號，20xx被別評為水晶級員工。

對於所要競聘的幹部崗位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，銀行科長競聘演講稿於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘幹部職位，我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：

一具備較強的責任意識和良好的工作作風。我年輕，上進心強，追求進步，對自己要求嚴格，能夠誠懇對待同事，謙虛謹慎、與人為善；能夠兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，在實踐中增強了責任意識。

二具備勤學好問的習慣。20xx年南湖網點的儲蓄存款淨增1億元，領導和老員工為之付出了大量心血，他們的工作作風、工作方法與經驗都是我努力學習的內容。遇到不懂的難題，我積極向領導請教，向周圍的老同志學習，努力縮短與老同志的差距。由於勤學好問銀行科長競聘演講稿，進步很快，特別是接受省行老師的導入訓練後，營銷能力、服務意識有了很大提高。

三具備熟悉業務的優勢。大學期間，我獲得了修讀的是金融專業，同時獲得法律學位，知識基礎紮實，視野較寬。雖然工作年限不長，但是接受過多個崗位的鍛鍊，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了一定的知識和經驗，對綜合管理、對公業務、個人業務等都比較熟悉，尤其擅長市場營銷。

四具備一定的組織管理與溝通協調能力。我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；在與各種類型客户打交道過程中，鍛鍊了較強的溝通能力。日常工作中積極幫助同事們排憂解難，能夠團結同志並能正確處理與領導和其他同志的關係。幹工作，辦事情銀行科長競聘演講稿，思路清晰，頭緒分明，堅信“細節決定成敗”的至理名言，能夠從小事做起幹好工作。經過幾年鍛鍊，組織協調能力有所提高。

綜合分析自己的優勢，我認為自己比較適合從事營銷管理崗位工作。各位領導、同事，如果能有幸走上幹部管理崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的支持。具體來講，我將做好以下幾點：

一圍繞中心，做好領導的助手和參謀。

我將服從和服務於支行工作的大局，認真貫徹落實支行各項指示精神，高效完成領導交付的任務，積極抓好各項工作，認真履行自己的分管職責。同時，擺正位置，認清角色；服從領導，當好助手；要行權不越權、到位不越位，上為領導分憂，下為員工服務，為完成銀行科長競聘演講稿任務而努力拼搏。

二團結協作，帶頭工作。

我將以身做則，率先垂範，嚴格要求自己，努力工作，樹立銀行幹部的良好形象；同時，尊敬領導，團結同志，多與周圍同志溝通，工作中相互幫助，相互支持，相互配合，極力營造團結協作、和諧奮進的工作氛圍，努力打造高素質的營銷隊伍。

三建章立制，強化管理。

發揚民主，認真聽取員工的意見，積極採納合理化建議，彙集民智民力，調動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效。抓好分管工作，明確目標與重點，落實責任，強化管理，彙集民智民力，調動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效銀行科長競聘演講稿。同時注重建立完善科學的管理制度，規範操作程序，特別注重建立激勵機制，激發員工拓展市場的熱情。

四積極進取，奮力提高市場佔有率。

加強對客户市場的調查，細分客户市場，密切關注競爭對手的營銷策略，適時跟進複製，並創新營銷方式，做好客户資源的“搶、挖”工作。進一步拓寬渠道，特別注意抓住我市的房地產開發企業、建築商以及大型機械、化工企業等，做到用業務抓存款，用服務增存款，抓住大客户，培養小客户，發展忠誠客户，用優質的服務留住客户，用辛勤的勞動去拓展業務。

五加強學習，全力提升自身綜合素質。

充分利用新崗位的鍛鍊機會，加強學習銀行科長競聘演講稿，向書本學習，向領導請教，向周圍經驗豐富的老員工學習，注重總結積累經驗，使自己快速適應新崗位，變成善於管理、精通業務的行家裏手。

對我來説，這次競聘上崗是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信，年富力強的我完全可以承擔重任並用心幹好工作。反之，我也將一如既往盡心、盡力做好本職工作。在此，我真心祝願我們支行能夠打造一支團結協作、奮發向上的管理團隊。我相信，只要全體員工上下一心銀行科長競聘演講稿，攜手共進，南湖支行一定會迎來更加光輝的明天。

科長競聘演講稿 篇五

各位領導、同仁：

你們好！

我競聘的是醫院醫務科科長。

我於×××年從×××畢業，同年月分配到×××擔任兒內科醫師，xx年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。

使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。××年月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。 今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

⒈服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

⒉進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

⒊進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

⒋着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

⒌在任職期間，將負責組織完成新技術引進項以上，啟動科研項目項以上，完成專科建設（專病門診）個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力！

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇六

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平台，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑温暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，____年來到服務中心做衞生專職，在新的崗位上我取得了較為優異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫____，中共黨員，19____年出生，中級護理，本科學歷，____年參加工作以來，從護理工作到衞生專職，一路走來，我不斷收穫着欣慰與感動，今天參與醫院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：

一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨牀一線護理經驗。

____年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨牀一線護理經驗，這使我對護理工作服務內涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經歷了業務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫院，奉獻社會。

____年轉到服務中心幹衞生專職以來，主要就是分管醫院病房清潔衞生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，在醫院這樣一個病人密集的場所，醫院環境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們採取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化，規範化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。

二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業，積極進取的精神。

這些年以來，經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑着向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句温存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多麼重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善於團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。

三、我沉着穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。

在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，性格開朗、團結同事，善於溝通，具有較強的業務專研能力，能創新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下協調、善於分析處理問題，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。

尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始於辛勞，收結於平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中做到以下幾點：

1、我將以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現總務管理工作的科學化、系統化、現代化，圍繞醫院中心工作，做好全院及各社區後勤保障，堅持以病人為中心的服務理念，滿足醫療服務需要，保證醫療、教學、科研、預防工作的順利進行，同時負責好醫院的正常供水、供電、供氣，做好“下收、下送”，保證“三通”，不發生“三漏”，主動及時地為醫療一線服務。在新的的崗位上永葆持積極向上的工作姿態，放下架子，沉下身子，強化內部管理，用制度管人，當好科長的參謀和助手，平時多請示、勤彙報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重上級領導的意見，又敢於表達自己的看法，提出合理化建議；協助科長營造一個和諧愉快的工作氛圍，提高工作效率。

2、我將立足本職，培養團隊精神，注重全局意識、優質服務意識培養，作為副科長這一領導崗位，不能僅僅滿足於低頭拉車，還要抬頭看路，在工作中不斷開拓視野，着眼醫院發展動向及發展戰略，樹立團隊精神，提高整體凝聚力，強化服務理念，打造優質服務品牌。

3、我將建議讓後勤更好地為臨牀第一線服務的理念，再往後的工作中做到室外場地要做到“六無”（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋）、室內場地所要做到“三保”（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。衞生間要做到“四無”（無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網）、“五潔”（洗手盤、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、“二淨”（門板、玻璃要擦拭乾淨）。明確溝渠要定期清理，做到無餘泥、無堵塞、無垃圾，確保排水順暢。除“四害”，確保在包乾範圍的公共場所的“四害”（鼠、蟑、蚊、蠅）的次數及清殺工作達標。建立後勤熱線，要經常深入科室瞭解醫療和有關部門的需要，根據人才、物力和財力的可能，制定工作計劃。

各位領導、各位同志，各位朋友！站在這裏競聘，我滿懷期待和憧憬，我希望我真誠的演講能得到你們的支持，給我一個機會我將不負厚望，奉上一個個驚喜。請領導和評委們透過我的工作業績考核我，無論今天的競聘是否成功，在今後的工作中，我都將以執着的信念、踏實的作風、頑強的意志、飽滿的熱情不斷投入到新的工作中去，促進醫院總務工作的跨越式發展！

謝謝大家，我的演講完畢！

科長競聘演講稿 精品 篇七

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天我很榮幸能站在這個講台上，參加此次神火煤電股份有限公司基建部土建科科長崗位的競選。首先我感謝我們神火煤電股份有限公司組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台；其次，我感謝神火煤電股份有限公司和基建部各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習；最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

我叫，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。2019年12月份來到我們神火煤電股份有限公司任土建主管，在這八年的工作中，在上級領導的指導和幫助下我都秉持着勤勤懇懇的工作態度和吃苦耐勞的工作精神去工作，先後參與並且組織牽頭開展了公司的多個基建項目，積累了豐富的業務知識和管理經驗。現任崗位為基建部副科長崗位。

今天，我參與競聘的崗位是基建部土建科科長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，並且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從2019年來我們神火煤電股份有限公司到參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：(你以前獲得的榮譽可以放在這裏)。

在這八年的工作當中，神火煤電股份有限公司給與了我成長的平台，我希望用我更大的努力來回報神火煤電和公司各位領導對我的關愛和支持，我願意在新的崗位上繼續為神火煤電股份有限公司的發展做出我更大的貢獻！

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

十多年的現場施工經驗和幾近九年的甲方管理工作經驗使得我對基建工作中的技術管理、施工管理、材料管理以及工程驗收、預決算審計、反索賠等多個環節異常熟稔，並且養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力。在土建科這八年工作當中，對於領導佈置的每一項任務，我始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，工作成績不僅得到了同志們的好評，也得到了主管領導的認同和贊同。

除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和技術軟件，用以不斷提高自己的業務技能水平和分析判斷能力，在當前我已經對天正建築、魯班算量、廣廈結構能專業軟件應用的極為嫻熟，這也為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

從1994年參加工作伊始，在這十八年的工作當中，無論在哪個崗位上工作，在工作中我還始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有着良好的管理和協調能力，善於與其他戰友、同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作規劃：

第一，立足崗位，積極服從安排。

作為一名後基建部土建科科長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成上級領導對土建科安排佈置的各項任務，將各項工作做好、做紮實，嚴格按照上級要求完成各項工作和計劃目標，切實做將各項工作做好做到位，並且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

第二，提升意識，推進技術交流。

在以後的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，在做好主管領導“參謀”和“助手”的基礎上，加強技術交流力度，把土建科打造成一個技術交流平台，定時、定期組織各基層單位土建人員互訪、學習，使土建工程技術人員業務水平再上一個新台階，為土建科工作的開展奠定良好基礎。

第三，嚴格制度，加強協作溝通。

為更好實現土建科工作的精細化管理，在下一步的工作中，我將會加強工程檔案管理力度，編制《工程檔案管理辦法使檔案管理辦法》並且嚴格執行，不漏一點一滴；除此之外，我還將會加強基建部各個科室之間、相關部室對口專業之間溝通協作，與同行們高航團結，做好與基層單位現場人員、監理方、施工方的溝通協調工作，確保項目工作能夠順利有序的向前推進。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以後的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們次神火煤電股份有限公司的成長與發展貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇八

尊敬的各位領導、評委、同志們：

上午好！

我叫XX，從事監獄人民警察這個職業已經十個春秋了。十年來，我經歷了多種角色轉換，從事過多種工作崗位，曾擔任過分監區級、監區級領導職務。在組織分配的這些崗位上，我勤奮盡業、恪盡職守、竭誠工作、默默奉獻。做到了零脱逃、零案件、零事故、零疫情，圓滿完成了組織交給的各項任務。曾先後獲得“優秀公務員”“優秀分隊長”“先進工作者”“監獄理論研究論文三等獎”等榮譽，文章曾被省局刊物錄用。十年來，我從未放鬆過自身的學習提高，十年如一日地充分利用業餘時間，認真自學與自己專業息息相關的教育和法律知識，曾先後取得了四川師範大學教育專業和四川大學法律專業雙本科文憑。俗話説：十年磨一劍。在監獄基層摸爬滾打了十年的我在組織的培養和同志們的支持下，逐漸成長為了一名合格的監獄人民警察。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”監獄進行的這次競爭上崗又為我提供了一個挑戰自我、超越自我、展示自我的平台。我認為在我競聘的教育科副科長工作崗位上，我有以下幾個方面的優勢：

首先、我具有較綜合的教育、法律、管理專業知識，樹立了“終生學習”的學習理念。改造人的工作是一項十分艱鉅的工程，它要求我們具有較高的綜合素質，具有一定的語言表達能力，具有較高的法律專業知識，具有一定的管理水平。“知識就是力量。”教育和法律專業的雙本科文憑增添了我敢辦難事的信心，增強了我能辦難事的能力。同時隨着我國法制化進程的加快，監獄工作理念也在不斷的更新。“終生學習”的理念可以使我充分利用別人“入圍”“觸電”“鬥地主”的時間進行知識的更新，真正做到學以立德、學以增智、學以致用。

其次、本人積累了一定的改造工作經驗，形成了務實的工作作風。十年裏我從事了幾乎涵蓋所有監管改造領域的工作，積累了較為豐富的改造工作經驗。監管改造工作是一項十分嚴肅的執法活動，必須具備務實的工作作風，容不得半點馬虎和閃失。它要求我們執法者要有説實話、做實事、求實效、出實績的工作態度，要有撲下身子抓落實，不在表面做文章的務實精神。只有這樣我們才能瞭解到真正的獄情動態，才能做出科學的決策，才能防範於未然，達到確保安全、提高改造質量的目標。

第三、本人能夠正確處理原則的堅定性和策略的靈活性的辯證關係，具有一定的機制、制度創新精神。有人形容我們監獄工作是“守着炸藥庫、站在火山口”，這話實不為過。監獄是敵我矛盾、人民內部矛盾最集中的地方，是階級鬥爭的最前沿，這要求我們的民警要堅定原則立場，守住法律道德底線，嚴禁碰高壓線。同時，監獄又是改造人的政治熔爐，重塑新生的特殊學校，只要為改造人這個宗旨服務，過程中我們就可以採用種種為我所用的靈活政策。創新也是監獄工作的一個靈魂，只要我們在工作中惟實、惟下，不惟書、惟上，轉變工作觀念，探索教育改造新的工作機制，只要有利於監獄工作宗旨，有利於安全穩定，我們就可以為我所用，就可以打破慣性思維，創新方法，更新手段。

第四、本人具有很強的團結協作和團隊精神，具有很強的集體榮譽感。改造人的工作是一項對團隊協作精神要求很高的工作。作為監獄脊樑的中層領導，我認為應當這樣定位：對黨委負責，對同志們服務。在開展工作的過程中必須顧大局，識大體，講奉獻；求大同，存小異，講團結。同志間應當營造相互鼓勵，相互規勸，相互支持，相互幫助的工作氛圍。對同志我們要在政治上關心，在生活上幫助，在工作上支持，只有這樣才能形成領導的表率作用和民警的自覺行為的良性互動，才能形成領導的決策管理能力強，民警的工作執法能力強，監獄的改造創新能力強的良好局面。鋼班子才能帶鐵隊伍，鐵隊伍才能創一流業績。

我對這次競聘的態度是鮮明的：一顆紅心，兩種準備。如果競聘成功，我會牢記兩個宗旨，踐行諾言，真誠做人，認真做事，堅持原則立場，守住道德法律底線，決不碰高壓線，在工作中不越權、不失職、不錯位，轉變觀念，與時俱進，殫精竭慮，爭創佳績，決不辜負組織和同志們的信任。如果競聘不成功，説明我離組織和同志們的要求還有一定的差距，我會在以後的工作中知不足而後勇，迎頭趕上，百尺竿頭，更進一步。

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇九

各位領導各位同仁：

大家好！

個人簡歷

我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗，先後參加了我局幾項重點項目的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標項目等，主要對橋樑工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛鍊，混凝土路面施工通過衡水項目得到一些質量管理的經驗。可以應用到今後的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司後正在加強此方面的學習和實踐。但是，我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去，並且保證在安全與質量的管理工作中，採取務實的態度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養一批安全與質量的管理人才。

工作設想

20xx年是天津工程處改革的一年、發展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力，各項目的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開工項目有新疆河庫項目，安徽蚌明5合同項目，天津津薊高速19合同項目，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同項目，河北青銀高速10合同項目，南疆項目4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新項目，擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來，安全與質量管理是企業經營管理的重要組成部分，工程安全與質量是企業各項工作的最終反映，是企業在市場競爭中立於不敗之地的基石，為確保上述目標實現，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組，建立公司安全質量科，由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到項目，檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作，與公司保持高度的聯繫，確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心，把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發向上的精神狀態，全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，塑造企業良好形象，把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。

圍繞全年安全、質量工作的重點，如何抓好項目的安全與質量工作。

一、首先建立健全的安全與質量保證體系

要真正做好項目的安全與質量工作，必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系，就無從談起作好安全與質量工作，就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭，項目安全質量部為龍腰，項目施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質量工作。

安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個項目的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現象，給施工造成不可估量的後果。

安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的和事業心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。

二、加強項目自身安全與質量意識的提高

提高自身安全與質量意識，時刻努力鑽研業務知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質量工作作為生命來熱愛。

每年組織一至二次公司及項目有關人員參加職業培訓，學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理項目和有代表性不好的項目參觀學習，取長補短，作到學以至用的目的。

組織公司及各項目有關人員到其他好的單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。

三、建立完善的安全與質量的管理制度

真正作好我公司的安全與質量管理工作，必須有健全和完善的安全與質量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規矩不成方圓，就是這個道理。

根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充，根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善，總結出適合我公司的安全與質量管理的制度，進行推廣應用到項目的施工管理中去。

結合我公司的特點，既有塘沽港區建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距，結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。

四、安全與質量管理制度的實施與落實

安全與質量管理科學是興國之道，也是企業振興之道，我們現在出的安全與質量事故都是低級的事故，都是由於管理不到位發生的安全或質量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：

①、有的項目沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最後是誰都不負責。

②、管理方法落後，仍處在被動的、自然的管理狀態中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現漏洞，另外個別管理者技術水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經驗，所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。

③、有了制度不執行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應制約的機制，出現質量問題沒有處罰，有好的經驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痺思想。

④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推着幹，施工交底不充分，施工人員心中沒數等。

針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環節上建立起保證制度落實的機制，明確責、權、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量，從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。

1、加強安全員及質量總監隊伍建設。

項目經理是項目安全與質量的第一責任人，安全員是項目安全管理的負責人，質量總監是產品質量的最終放行者，他們對安全與質量都負有不可推卸的責任，抓安全質量，必須從龍頭抓起，只有項目領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係，弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性，才能在組織工程項目的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針，正是基於上述考慮，公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法，

2、加強安全員及質量總監隊伍的考核

基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及項目最終經營成果的評價都必須通過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《項目安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質量檢查對項目安全員及質量總監進行考核，考核結果與其承包獎或年終獎掛鈎，年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定，實行優勝劣汰。同時授予項目安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力，便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。

3、加強對工段長、技術人員的考核，安全與質量指標分解落實到人

抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人，而是靠全體成員，是所有技術人員、職工都要負責的，對安全員及質量總監的考核，表面上是考核本人，實際上是考核項目整體的管理質量和管理水平，按照工程項目的安全質量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質量來保證工程項目的施工質量，從而實現全員、全工程質量管理的目的，

4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用，做到“防檢結合，以防為主”，防患於未然

如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管，頭痛醫頭，腳痛醫腳，根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死後驗屍”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現問題的地方協助項目總工嚴格把關，同時加強現場質量的預檢、預控，從產品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗，嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態，避免發生重大安全質量事故。

五、經常總結經驗與教訓

在安全與質量的管理工作中，難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。

對各項目的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊，下發各項目認真學習領會，在安全與質量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的項目施工方案，必須由公司組織會審，建立信息聯繫的快接方式，上下共同把好安全質量關。

科長競聘演講稿 篇十

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

很高興今天能在這裏當一回黃婆，因為黃婆賣瓜可以自賣自誇。但願我今天拿出來賣的瓜能讓在座的各位感到滿意。

我叫____，今年____歲，先後曾在____鎮政府、市委__部從事辦公室、組織幹事、團委書記等工作，現在市委組織部組織科負責文綜合。一直以來，由於有領導和同志們的關心幫助，有自己的不懈努力，取得過一些成績，體會過成功與成長背後的辛酸，也享受過其中的樂趣。

從見到競聘方案那刻起，我就在深思：自己究竟適合哪個職位，今後能不能夠勝任？想到自己進組織部半年多來主要在組織科工作，業務較為熟悉，我選擇了競爭組織科副科長這個職位。之所以競選這個職位，我想除了自身具備組工幹部必需的基本素質外，還具有以下自信：

一是具有較強的適應能力。從基層到機關，從與黨外人士打交道到與黨的建設親密接觸，雖然工作崗位、工作性質有過變化，但我都能憑藉自身努力，迎難而上，較快地適應新的崗位、新的環境。在市委組織部組織科，我堅持不會就學，不懂就問，向領導學，向同事學，向實踐學，向書本學，以認真負責的工作態度、務實進取的工作作風，較為出色地完成了領導所分配的各項任務。經過在不同工作崗位上的學習和鍛鍊，我感到自身的業務能力、組織協調能力、分析和解決實際問題的能力都有了較大的提高。

二是有強烈的責任心和敬業精神。我做事，特點是勤奮負責，不管是什麼事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。參加工作後，我大部分的時間是搞文工作。雖然有人説文工作就是務虛，但我並不這樣認為，因為文工作也是對個）本站●（人能力和水平的一種考驗，所以我堅持慎重對待每一項任務，有時為了調查瞭解真實情況，我情願到基層、到部門多跑幾個圈，多找幾個人，多問幾個為什麼。我堅信，只要有務實的敬業精神和任勞任怨的工作作風，就一定能把工作做得更完美、更出色。

三是有良好的人品和德性。一直以來，我都非常注重加強個人品德修養，堅持嚴於律己，寬以待人。無論是在工作上，還是生活上，我都會設身處地地為別人着想，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作中能夠尊重領導，團結同事，顧全大局，既堅持原則而又不失靈活，妥善處理領導交辦的事務和基層反映的一些問題。工作多年來，我在個人問題上從未向組織提出過任何要求。誠實、老實、踏實，可以説是我人性中的優點。

回顧過去，雖然工作上沒有取得多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到問心無愧，無怨無悔！今天，我坦然地站在這裏向大家介紹我自己，誠懇地接受大家對我的批評。不管競選的結果如何，我都會一如繼往地認真做好本職工作，不辜負各位領導和同志們的期望。

今天的承諾即是明天的行動。在今後的學習、工作、生活中，我將努力做到四個堅持，即：堅持虛心向領導及身邊的同志學習、請教，不斷提高分析問題、解決問題的'能力；堅持搞好團結合作共事，在思想上、工作中找準位置，認真當好領導的參謀和助手；堅持創造性地開展工作，在熟悉業務的基礎上不斷推陳出新；堅持公道正派，爭當一名新時期優秀的組工幹部。知易行難，行重於言。如果大家相信我、信任我，就請大家投我一票，共同見證我的成長，為我的成長加油！ 最後，衷心感謝各位領導、同事對我的支持和鼓勵！祝各位身體健康、萬事如意！謝謝！