大學創業的演講稿多篇

大學創業的演講稿篇1

各位老師，同學們：

大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答 " 走上去，到山頂 " ，朋友問 " 為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎 "

登山人説，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種 " 大生意 " 的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的 " 大生意 " ，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。xx年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的qq，xx年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來説是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裏是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

説説我的項目吧，當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裏，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程説來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是 " 三方共贏 " 。這樣的模式人人都喜歡，有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家!

大學創業的演講稿篇2

大家早上好！

很榮幸能夠作為大學生創業的代表分享創業經歷，首先我預祝參賽選手取的佳績，並且以此次的創業大賽為契機，將創業計劃付諸實踐，把創業進行到底。

我的創業開始於8年前，那時候的我是計算機專業畢業生，父母供我和我妹妹上大學，家裏都要借錢，不敢想創業，都沒聽説過什麼創業計劃，當時就一門心思想着能夠通過考取微軟的高級認證去美國當軟件工程師。

很幸運的是我打工期間遇到一個創業者，他改變了我的觀點進而改變了我的命運。當時他41歲，大學教師出身，卻已經有三千萬資產，更令人敬佩的是他創業的起步資金是靠80年代末在學校周圍開設打字複印社賺的兩萬元。他找我幫他做網站，他在我交工的時候，他挺滿意，瞭解了我的理想之後問了三個問題：

他説你知道國外的市場細分已經基本完成，而中國正處於迅速發展的歷史階段，中國的機會多還是美國機會多？

他説而在戰爭年代，戰場上的一顆子彈就會徹底結束一個英雄的夢想，而在當今的中國，你失敗了還可以無數次的再爬起來，而你一個大學生，其實什麼都沒有，又有什麼怕輸掉的呢？

既然你們這代人中一定會出現未來中國的脊樑，為什麼就不能是你呢？

你沒錢我可以給你投資，但我要佔51%的股份，你好好考慮考慮？

兩個月後他給我投資創辦了長春市中創科技有限公司，從事互聯網服務，那時候是20xx年。

我的創業就這樣開始了，一年後我給他虧損了13萬。公司停止運作。

我分析原因是我只懂技術不懂管理和經營，那之後，我開始學管理學營銷，做產品研發，全國各地聽課、調研，不斷地嘗試，不斷地虧錢，一次又一次的接受來自市場的打擊，我先後經歷過市場反應慘淡，合夥人撤資，團隊分裂，最困難的時候每天只靠兩塊錢吃飯，家裏人還説我不務正業。

後來我才知道原來創業就是不斷地犯錯再不斷的修正。

我相信因果關係，相信付出一定會有回報，只是回報出現的時間和形式往往超出你的主觀期望而已。

我相信每一次對錯誤的修正都使我離真理更進一步，只要我不放棄，就一定會達成目標。

我從電子商務做到電子政務再做到電子教務和電子警務，用賺到的錢再不斷的投入到信息技術與金融服務的結合的嘗試中去。

在這樣折騰了6年之後，我的產品和服務包含了軟件、私募基金、諮詢服務、投資者教育和培訓，我創辦的財經網站現在名列全國第五。與美國和以色列的公司建立和合作關係，私募基金的月交易額超過了1億美金，我的產品今年8月在美國擊敗全球6000個競爭者拿到世界冠軍，這是華人在此領域的獲得的成績。

創業是一種生活方式，是非常刺激的生活方式，這種生活方式讓人上癮，創業成功帶給你和你的創業夥伴的自信和滿足感是無可比擬的。

所以，如果我有月光寶盒，讓我回到八年前，我還是會選擇創業。

創業除了必要的知識和勇氣，更重要的是創業的大環境，如果我是在冰島或者津巴布韋而不是在中國，結果將完全不同。今天的各位選手面臨的創業環境相對於8年前，好的太多太多了，你們有政府和學校的大力扶持，有平穩有序的經濟秩序，有風險投資為你們提供資金支持，我相信你們一定會比我更加順利的達成目標就像我相信此處一定有掌聲一樣！

最後我一句話分享給大家，這句話支撐我走過最困難的時光：你今日所付出的努力、遭受的痛苦和挫折，都將成為你明日幸福、快樂和自豪的理由。

謝謝。

大學創業的演講稿篇3

各位尊敬的領導，各位婦女朋友，大家上午好，今天我演講的題目是----走創業之路，辦百姓食堂

我是××*區××*119社區一名普通居民，現在是“××*食堂”的總經理。當年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創業路上的經驗、教訓，能與大家一起來再學習、再提高，我深感榮幸。

許多人都夢想擁有自己的企業，自己當老闆，享受無限贏利的獎賞。可是大多數人都猶豫不決，他們擔心沒有資金、經驗或者項目。而我成功的經驗就是——“走創業之路、辦百姓食堂”。

人生幾多風雨。一九九九年初，做了10多年的工廠倒閉了，原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我，拿着1萬元的工齡買斷金，心裏充滿着迷茫、困惑：找不到今後的路怎麼走?

下崗初的半年時間，我的心情總是難以平靜，由於一時找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當時，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費，女兒正在上國中，正是長身體的時候，需要加強營養，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己説：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活!我要做一個稱職的母親，能肩負家庭責任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。

心情平靜了，心態平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年後，我開始了自己的打工之路。

一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報道：“北京某制筆廠推出一項新業務——胎毛紀念筆，在北京十分流行。”當時，這則消息給下崗創業無門的我帶來了一線希望。憑着一種創業的激情，憑着一股永不服輸的韌勁。於是，我第一次創業就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的製作生意，我一個人跑到幾家醫院婦產科聯繫業務，向每一位新母親介紹產品的做法及紀念意義，爭取她們的理解、支持，我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長，三個月的時間裏，我做成了60餘筆生意，有了一點小小的收穫，這點小小的收穫更加堅定不移了我創業的信心;同時我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發展，潛力有限，我需要學習，需要掌握最先進營銷管理模式，為今後的創業打基礎”。

該放棄時就放棄。1999年底，我應聘到了“海爾”集團武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭幹起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機。為了儘快進入角色，提高銷售業績，我每天起早貪黑，從家裏到商場、從商場到公司培訓班，促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時，下班後仍然咬緊牙關趕往公司培訓班，繼續學習產品的性能、特點、營銷技巧等等，回到家裏常常已是深夜11、12點。在我的記憶中，在海爾的日子裏，每天只能睡4、5個小時。有時，也覺得堅持不下去了，“為什麼我這一弱女子要經歷這樣的苦難，為什麼世道對我這樣不公平”?想到傷心處，我也只能揹着丈夫、女兒躲在衞生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會掉餡餅，只有努力才會有回報。”第二天，我又精神煥發地穿梭在商場、公司、家裏，三點一線，樂此不疲。

憑着比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經理助理的職位，當時的月薪也達到了20xx多元。在“海爾”的工作經歷，開闊了我的視野，學到了先進的營銷模式，領略了海爾的企業文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經營者，不僅要滿足市場，更是要去創造市場”這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的百般勸説，做出了人生最重要的一個選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，創建自己的事業。”

給別人打工，不如自己的創業，通過一個多月的實地考察，我把創業目標鎖定在普通大眾。20xx年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。於是帶領下崗的弟妹，辦起了“××*食堂”，打出了“××*食堂，××*人的食堂”的口號。為了使口號變為現實，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為××*居民的大食堂，讓市民都能享受低價、美味、營養、健康的菜餚。創業初期，我既是老闆又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優質的原材料，在製作工藝上嚴格要求，在衞生上嚴格把關，讓××*居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。

“××*食堂”地處生活小區，居民以武鋼普通職工為主，怎麼做才能得到顧客的認可，吸引更多消費者，通過細緻的市場調查和自身現狀分析，認定只有走乾淨、衞生、物美價廉、方便快捷、誠信經營的道路，而且我們“××*食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。並把員工工作快樂才是企業最重要的東西，企業才能有旺盛的生命力。

羣眾的口碑才是最好的廣告，三個月後，營業額穩步上升，每天營業時間座無虛席，上座率達150%以上，可以説是創造了中小餐廳的奇蹟。現在，××*人見面常常説的一句話就是：“走，到食堂吃飯，我請客”。

社會在進步，企業要發展，有了一定的基礎後，我沒有固步自封，停下來享受安逸的小日子，而是選擇了再發展、在創業之路。根據多年來的探索和積累的經驗，截至目前，“××*食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業，“××*食堂”從孤軍奮戰發展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業，員工從開始的5-6人到現在的100多人，第5家“××*食堂”正在積極謀劃籌辦之中，近幾年通過自身努力及各級政府的支持，“××*食堂”已走上了良性發展的道路。隨着加盟店的擴大，我們也更加註重團隊精神打造，創業需要的是激情，更需要的是百折不撓的韌勁。

俗話説的好：“吃水不忘挖井人”。我知道，沒有社會各界的關心和街坊鄰里的關照，就不會有我的今天。我清楚的記得，在我苦於無處發展時，區總工會幫我出主意、提供場地信息、辦理了《下崗失業人員優惠證》並減免了有關税費;在我資金困難的時刻，××*區勞動局又幫我申辦了近40萬的財政貼息貸款;對此，我內心充滿了了感激，我決定：我要從有限的資金中，拿出一部分回報社會，回報我的鄰里鄉親。20xx年至今，連續7年春節，“××*食堂”都免費邀請××*14個社區150多位孤寡老人、殘疾人、特困户吃年飯，並請來民樂團表演歌舞節目，讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來，“××*食堂”每年都購買數千元的慰問物資送到轄區100餘名特困户手裏，為他們送去温暖，幫助他們渡過難關。在××*食堂蓬勃發展的同時還積極吸納周邊下崗失業人員女職工100多人，堅持下崗優先錄用的原則，對待下崗職工，不能把他們當成打工者用，而要把他們看作是朋友、姊妹，讓“××*食堂”成為他們又一個大家庭，

儘管創業之路崎嶇坎坷，我依然百折不撓，堅持做大做強，創業路上愛心使我們積善成德，得道多助;誠心使我們取信於民;耐心使我們契而不捨，××*食堂被區工會，區勞動局命名為再就業基地。

“惟有奮鬥多豐碑，惟有勞動最光榮。”從自己的親身經歷，我深深地體會到，下崗並不可怕，可怕的是喪失鬥志。

創業改變命運，勵志照亮人生!創業，是我們每一個人的夢想。姐妹們，讓我們趕快行動吧，創業離我們並不遙遠，只要我們有決心，有毅力，有智慧，我們一定會迎來一個燦爛美好的明天!我的演講結束了，謝謝大家!

大學創業的演講稿篇4

尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們：

大家好!

我是甘肅寧晟網絡傳媒有限公司參賽選手高明學，我的參賽項目為：超級社區創業平台。十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。所以，我把與超級社區有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。

一、我憑什麼做互聯網?

到今年底，我離開靖遠就26年了，其中一半的時間在部隊當兵，另一半的時間在做與心理學有關的工作。

這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、互聯網和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候?我是1993年。從4位、8位的單片機到286，從286到586，從dos到windos，從c語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。

2003年我給辦公室和家裏就裝上了寬帶，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫博客，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的博客圈，2009年有了微博、2011年有了微信、2013年有了公眾號。

一路走來，與計算機、互聯網和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼項目，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。

二、我跑靖遠來幹什麼?

大約從2013年開始，因為年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。

以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不説一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子!但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧!所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼!這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裏已經二十多年了。但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所説的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。因為，只有在這裏做事了，我才可以有理由回來得更多。

就這樣，20__年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以説非常成功。

就在這個同時，我發現互聯網是可以改變家鄉的，尤其是將互聯網技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。

所以，在經歷了一次社區o2o產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社區這個全新的平台。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社區少走了很多彎路。

今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的(縱然有人説靖遠這地方水很深)，是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社區的甜頭，也要將超級社區打造成靖遠人自己的平台。

三、這麼多成熟的平台，我為什麼還要做超級社區呢?

超級社區，不瞭解或不十分了解它的人可能就會説：你們就是一個電子商務平台?你們就是社區o2o平台?這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社區的核心是"打造有温度的社區鄰里生活"。如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社區對我同樣是沒有吸引力的。對我這樣一個網絡達人來講，傳統的電子商務平台並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨"。

近幾年，很多做實體經濟的朋友都會説：電子商務打敗了我們，互聯網了實體經濟。我想，這都是笑話!如果互聯網真了實體經濟，互聯網也就完了。而真正乾死實體經濟的，不是互聯網，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。其實，在這個時候互聯網也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處?是你死我活，還是你活我死呢?答案是：都不是，是友好相處，共同發展。這就是的互聯網概念：o2o——線上線下模式。

超級社區在技術上實現了o2o模式，在理念上實現了"眾創"和"產權保護"，在運營方式上貼近了社區居民生活。這樣的平台，誰能阻絕?從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍—我和鄰居""徵文—我的鄰居"來看，社區鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社區居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，互聯網可以改善我們的鄰里生活。

這就是超級社區，一個把人文建設始終放在第一位的互聯網平台，也是我為什麼要做超級社區的最主要原因。

參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社區已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社區走入全國市場。

最後，我還想在這裏説：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裏，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。

我的演講到此結束，謝謝!

大學創業的演講稿篇5

尊敬的各位領導，各位同學：

大家好，我叫__，20__年畢業於長江職業學院建工學院，很高興能夠站在這裏與大家分享我的一些創業心得和感悟。

20__畢業後考慮創業已經很久了，看了關於這方面的資料已很多。對自己的將來已經有了很充分的打算。在中國，創業，有很多好的項目，可以説，任何一個小的在小的再不起眼的東西，如果真的幹好了都會成功的。中國就是這樣，地大物博，什麼都充滿着商機。在調查了當地的大學生創業情況，結合自己的實際情況。我20__年在當地創辦了一個養殖場，目前養殖場內養了羊子__只，每年銷售量達到了__只。養殖場內請了x人進行日常的放養及銷售工作。創業的過程是一個艱難的過程，在創業初期存在：資金，場地，人員及相關手續的辦理問題，不過，在良好政策的扶持下，20__年x月很順利的辦理了營業執照等相關手續，並在當地用地x畝，建立了養殖場的場房和管理用房，整個養殖場基本開始正常運作了，期初的運作並不理想，還沒有穩定的銷售渠道和客户。也遇到了一些困難。

1、經驗限制：創業需要企業註冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處於劣。

2、資金困境：由於大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由於風險較大，較難獲得必需的資金。而且辦立初期，盈利情況並不理想，養殖場水電費、人工費、及食物購置費用消耗很大。

3、銷售渠道和客户：大部分企業創立初期都面臨這一問題，由於剛創辦的企業在市場上沒有什麼競爭力，沒有穩定的客户和銷售渠道

不過幾年來，養殖場的運作已經基本穩定，從最初的毫無經驗，現在也積累了一些管理經驗和市場運作的經驗，養殖產也在逐步盈利了，也有了穩定的銷售渠道和一些比較信任的客户。

幾年的創業路程是艱辛的，但是也有很多收穫與體會，對於剛畢業的大學生創業，我有一些心得體會與大家分享，希望對大家有所幫助，大家共同進步!

1、要善於發現商機，抓住機遇。大學生活中，我們會遇到無數的商機，只要肯觀察，肯發現，以最快最有效的方式滿足市場的需求，就有可能成功。成功的創業者就是善於發現商機、要思想解放，敢為人先。在中國加wto，全面深化改革和實現跨越式發展的今天，大學生的思想十分活躍，大學生的勵志創業熱情十分高漲，敢想敢幹，敢為人先，大膽創新。

2、要充分了解市場信息，提高駕馭市場的能力。充分了解市場需求，是大學生成功創業的重要前提，業者可以利用現代化的信息技術把握市場發展的整體趨勢，判斷在某個領域或者某個行業的市場需求是趨於飽和狀態還是處於空白狀態，找準自己的方向，時刻注意觀察自己所選行業的發展動態，做好跟蹤。只有充分掌握市場的需求信息，才能夠正確地判斷創業的發展方向，才能夠正確地確定創業的目標、戰略以及具體選擇實施方案，才能夠駕馭市場

3、要知識密集，技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。平時多利用互聯網和書籍增加自己的知識面，在互聯網上能查到很多該行業的一些市場信息和經驗，這都是需要我們不斷學習的。

4、要多社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，為大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等為大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力，在創業階段，我們也需要不斷的考察市場，多總結自己遇到的問題，借鑑別人的創業思路和運作模式。

5、創業歷程要“堅持不懈”。相關統計數據表明，大學生創業成功率不到兩成，這與自身侷限和性格特徵有諸多關係。一要保持創業熱情。初始創業者基本上處於無充足資金，無正規場地，無專業銷售人員的“三無”狀態，很難取得客户的信任，一旦面臨挫折和失敗，要保持創業熱情和清醒的認識。二要主動參與競爭。市場競爭法則是適者生存，優勝劣汰。要以市場為導向，不斷改進、創新技術，賦予商品更高的價值，保證產品的生命力，持續滿足消費者的需求。

總之，我們一定要把握好當前的機會，根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。我的演講完畢，謝謝大家，祝大家工作順利，生活愉快。

大學創業的演講稿篇6

大家好，我是，來自09級中小企業創業與管理班。

今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因為我在任何一個方面並不比在座列位強！

首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國！董事長，中國it界教父級人物馬雲師長教師的事蹟。在95年偶然的一次機緣馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。所以回來往後叫了24個他的伴侶抵家裏，巨匠坐在一路，説他籌備從年夜學裏告退，要做一個互聯網。兩個小時往後巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因為巨匠感受這個工具必定不靠譜。別去做阿誰，説他電腦也不懂，而且根柢不存在這麼個收集。可是經由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實現我自己的胡想。在創業之初，巨匠都不相信馬雲，甚至説他是個騙子。那時不太有人相信互聯網，也不感受有這麼個互聯網會對人類有這麼年夜的進獻。可是馬雲堅信互聯網將改變人類餬口的方方面面。因為那時根柢沒人會相信馬雲説的話。於是，他就説，比爾蓋茲説互聯網將改變人類餬口的方方面面。經由五六年的打拼，馬雲終於創作發現出了複雜的阿里帝國併成為了無數創業者的偶像和楷模。聽過這個故事往後我認為作為一名創業者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將幹這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去採納步履，不給胡想一個實踐的機緣，那麼，我確定你連機緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。

良多創業者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎麼辦。依我説創業者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬於你的。若是是機緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機緣，巨匠感受機緣成熟的時辰，我認為往往不是我們的機緣。

你要堅信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾説，我籌備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得良久。

此外，創業者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣佈滿激人情臨未來面臨挑戰，是極其關頭的工作。

最後，當沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團隊，判定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。

馬雲師長教師説過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到後天的太陽。

所以呢，我們必需要全力去面臨，去經營好我們的今天。

大學創業的演講稿篇7

有一種聲音，激昂而鼓舞人心;有一種力量，強勁而勢不可擋。這就是全民創業的主旋律，這就是“科學發展、和諧創業”，加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間，迴盪在秀美壯麗的贛鄱大地，讓全民創業的主流意識奔湧起來，並且化作一股巨大的精神動力，催動着江西人愈發奮勇向前。

作為一名人事部門的幹部，如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創業風景、演繹自己豪邁的創業人生呢?聆聽了揭廳長在20__領導幹部論壇上的精彩演説後，我得到的答案是：立足本職，當好百姓創業的服務員。

揭廳長在剖析和諧創業的三句話中指出：百姓創家業是基礎、是源頭，能人創企業是趨勢、是方向，而幹部創事業是保障、是動力。幹部能不能創好事業，直接關係到百姓能不能創好家業、能人能不能創好企業。因此，幹部要為百姓創業營造好的環境、完善好的政策，一句話就是要當好百姓創業的服務員。 尊敬的各位領導、各位同事，全民創業是個大舞台，在這個舞台上，我們每個人都可以把自己的創業衝動化為創業行動，把創業構想付諸於創業實踐，從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責任感和使命感，在立足本職的同時，當好百姓創業的服務員，為全民創業營造良好的發展環境，使“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”成為一種共識、一種精神、一種文化，成為當代江西發展的主旋律和最強音。

2大學生創業事蹟演講稿

第二個故事在今年5月份，我去一家公司遇到一個女生，女生從美國一個著名的文理學校畢業回國工作一兩年，在這家公司打工實習。我説，你是不是在這家公司永遠幹下去?我認為她非常有前途，但這個女生，説對不起老師，我已經被哈佛商學院錄取了，我當時第一個反應就是説不要去哈佛上學，留在這個只有10個人的創業企業，這個女生微笑不語。過了三四個月，我去這個公司又見到她，在她身邊是她媽媽，我當時不知道，她媽媽帶她去機場飛波士頓，到哈佛大學商學院報名，我説退票不要去了，留在這家公司，因為你去我認為會有問題。但是從他們兩個禮貌的表情裏面，我看到一種惱怒，徐小在這裏面干預別人美好追求，哈佛商學院那是什麼?一個神往的地方，象牙塔裏面鑲着金邊的象牙，真正一代青年人偉大的夢想，她就走了。走了以後，我是實實在在的陷入了鬱悶和沉思，這個鬱悶和沉思我認為是個歷史性的思考，為什麼呢?

因為一方面是哈佛，一方面是一個二三十人的小企業，我是一種強烈的本能覺得她必須留下來，她離開這裏是一種自毀前程的表現。我在新東方做留學諮詢做了10年，我知道哈佛商學院是什麼，那時候內心有一種感覺，她不能走。最後她還是走了，留下了我的神往和惆悵。在上個世紀我經常説，學生拿到美國錄取通知書。我説，不要走，他們就走了，我能競爭得了一家公司，但是我競爭不了美國。那麼到了21世紀，這種力量對比依然懸殊，就在一個禮拜以前11月15號，我去mit參加中國學生創業大會，又遇到這個女生，我見到她很驚訝，我説你怎麼還在這裏，為什麼不趕快回去創業?這個女生我看到她眼睛裏流露出一種奇異的光芒。第二天舉辦的創業研究會上，她告訴我，她想了一個晚上，決定退學離開哈佛商學院，回國到原來實習的公司裏去，而且得到了原來公司的ceo同意待遇不變。她打電話給她媽媽，她媽媽説只要你開心就好，能發揮你才華就好。這是一個創業公司，和最傳統的，最精英人才競爭的成功的故事。當時我就看着她，我説離開商學院不要是因為我的原因，而是因為你的原因，為你自己的夢想，為你自己的前途，而且當時跟我説，你在哈佛上學當場宣佈她要離開，她在宣佈的時候很多同學，這也是創業創新事業在中國引起新的價值觀的劇變之下，個人命運的一種選擇。