創業演講稿精品多篇

創業演講稿 篇一

尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：

大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89週年之際，參加咱公司的關於“二次創業我幹什麼”的演講活動。這是我有生以來第三次參加演講活動，但演講內容與我本人息息相關的就只有這次。

談到創業這個詞，我想我們並不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。需要有開拓進取的精神和創新意識、需要有摸着石頭過河的勇氣和劈荊斬棘的魄力。集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正着力於二次創業。在展開二次創業我們幹什麼、怎麼幹的話題之前，有必要先了解一下什麼是二次創業？企業為什麼要二次創業？我查了一下互聯網，上面給出了一段話：説創業過程有兩大階段，生存創業與生態創業。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之後，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那麼企業一定會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的台階上重新發展。二次創業，就是企業在取得高速增長之後，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的進一步的發展。

所以説二次創業是企業發展所要經歷的必然階段。我們企業二次創業的目標是要在未來實現千億萬億元。這個數字是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍領域，這是定性化目標。如果把我們企業比成一條船，董事長是船長，那麼總裁就應該是這條船的舵手，掌控着船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個字———同舟共濟！

我們有一個共同的名字企業人。我們二次創業的主體不是集團這個企業，而是企業人，是人在創業。那麼二次創業我們幹什麼？我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，

會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人會死於明天晚上，見不到後天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。這是馬雲説的，説得有道理。

但説這説那都沒用，關鍵是要透析我們當前和未來可能發生的問題。希望每位人從自我做起，解放思想，拿出創業激情、進入創業狀態、形成創業氛圍。要不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，端正樹立科學的世界觀和人生價值觀，這也是黨員義務第一條。把黨員應盡的義務充分體現在日常工作上，不斷完成任務，保證二次創業順利進行，這是我們全體人應該做的！

人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等於浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最後一個任務是——面對死亡！人生的本質不是索取，而是奮鬥。生命不息奮鬥不止！

感謝黨支部組織了這樣一次活動，這對我本人來説，也是一次學習提高的過程。

最後，希望大家在這裏吃得開心、玩得愉快！這是我們今天需要完成的任務！

創業演講稿 篇二

我叫曹際芹。

説實話，站在這高高的講台上，我非常地緊張和不安！

為什麼？

因為我做的還很不夠，取得的一點成績也是剛剛起步。

但領導和同志們給我這個機會，和大家一起分享我創業的酸甜苦辣，我感到十分高興，更感到萬分的榮幸！

我報告的題目是《勵志照亮人生，創業改變命運》。

我原本在縣印刷廠工作，有一個相對穩定的工作崗位，也過着衣食無憂的生活。然而在xx年，由於多方面的原因，企業經濟效益急劇下滑，並最終走向了破產！只是一夜之間，我突然就成了一名下崗職工！

説心裏話，剛剛下崗的那段日子裏，我無所適從，整日閉門不出、唉聲歎氣，害怕遇見熟人，和家人朋友也沒少彆扭。總之好像生活失去了方向，不知道自己的出路到底在哪裏？！

一次偶然的機會，我看到了臨沂朱老大朱呈鎔的創業事蹟。她不也是一個下崗職工嗎？但人家下崗不失志啊！從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起，艱苦創業，逐步發展到集速凍食品加工、餐飲服務於一體的集團化公司，而且她企業的員工七成都是下崗職工！

我的心被深深地打動和感染了！不蒸饅頭爭口氣，再創業！為自己，也為下崗姐妹們謀一條生存的路，重新找回自己的人生價值！。

開始我給人打工，到自己開小服裝店，確實沒少費了工夫和心血，但由於這山望着那山高，好高騖遠、路子不對，最終都一無所獲。後來，我和愛人到外地考察開闊了眼界，加之對莒南市場進行了詳細的調查分析，決定從最不起眼的事情做起，另闢蹊徑，開辦一家保潔服務公司。

xx年，我自籌資金1萬元創建了莒南縣春天保潔服務中心。做的是家庭和單位保潔，這是一件很辛苦的工作，沒有節假日沒有星期天，無論是颳風還是下雨，必須全天候服務；當時人們對保潔服務不認識也不接受。有些人就勸我説你年紀又輕，幹什麼活不比干這個強，又髒又累的，收益也不怎麼好。但是我認為，社會和老百姓需要的就是有前途的，只要認真去做，用心去做，什麼工作都可以做好。

萬事開頭難，也不記得吃了多少次閉門羹，終於有一家單位表示了合作意向。當時是寒冬臘月，我和幾個姐妹冒着刺骨的北風，忍飢挨餓，不分晝夜，優質完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢，但是我們的優質服務卻贏得了這家單位的認可，並和公司簽下了長期合作協議。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我們乘勢而上，接下來又簽下了幾份大的服務合同。

家庭及單位保潔打開了市場，叫響了春天保潔品牌。為了鞏固品牌，實現多元化發展。今年以來，我們又擴大到了道路保潔。根據縣城各個路段情況不同，加上各商户環保意識普遍不強，再加上各項創建活動，我們肩上的擔子很重，工作量又遠遠超出其他保潔服務，我感到壓力很大。於是，我在員工中叫響：髒了我一人，乾淨千萬家的口號，提出了四個一樣的要求，即：雨天與晴天一個樣，黑夜與白天一個樣，節日與平時一個樣，不檢查與檢查一個樣，制訂了道路天天干淨，月月整潔，年年靚麗的目標。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我們保潔員工們的真實寫照。

創業演講稿 篇三

半個世紀以來，是誰在這塊曾經荒蕪的土地上，使這裏百花爭奇鬥豔？是誰在這片漫漫黃土之上，使這裏大路筆直寬廣？又是誰在我們腳下的這片熱土上，建成了全國特大型煤炭基地？是晉煤集團歷經幾代人，無私的揮灑着他們的汗水、奉獻着他們的青春，才有我們今天的碩果累累。作為晉煤集團的一名青年人，我不能坐享前輩的成果，面對着老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現狀，歷史的使命感、企業的危機感，不由得使我的心微微顫抖：我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起，是的，一定是的！“創業”，是一個多麼沉重的字眼，雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在“二次創業”的旗幟下，和所有的晉煤集團青年一起，為企業的再次騰飛奉獻自己的青春！

梁啟超曾經説過：“少年強則國強，少年弱則國弱”。縱觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙瀰漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的評價是這樣的：世界是你們的，也是我們的，但歸根結底是你們的！

在我的身邊有很多的青年同事，和我一樣一腔熱血。我們青年人具備了二次創業的一切條件，我們願當創業的主力軍，但我們應該如何將滿腔熱情化為實際行動呢？

在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的召開，無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設發展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創業”的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮鬥目標，就等於找準了成功的方向，就等於開創了美好前景的一半，就等於縮短了與成功的距離。

作為一名奮鬥在井下一線的職工，我深知自己工作的重要性，“安全為天、質量為本”時刻深深印記在我的腦海當中。作為肩挑晉煤發展重任的年輕一代，在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。刨煤機作為集團公司重點工程項目之一，得到各級領導的高度重視，它所使用的設備和採煤工藝是世界最先進的，正是因為這些，我們除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，隊裏的這些年輕人也異常的投入，經常加班加點到深夜，也正是有着這樣良好的學習工作氛圍，我隊幹部職工整體素質得到了前所未有的進步。是什麼動力讓他們這樣去做的，是企業“二次創業”的號角，是懷着為企業作強作大的責任感和榮譽感。“二次創業”為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞台，我們只有靠着自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。

在機遇與挑戰並存的20xx年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對複雜多變的市場形勢，我們要冷靜觀察，仔細調查，反覆琢磨，認真推敲，準確判斷，迅速反應。在實際工作中堅定信心，迎難而上。身在兵營，胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工，但是企業興我榮，企業衰我恥，我與晉煤集團血脈相連！

集團公司的“二次創業”為我門提供了展現自己的舞台，親愛的青年朋友啊。你是雄鷹嗎？如果是，就因該在藍天展翅翱翔，因為那裏是你的生存空間，也是你的價值體現！你是勇士嗎？如果是，就因該人生的事業長河裏劈波斬浪，因為那裏是你實現夢想的地方，也是你的魅力所在！

認真做只能做對，用心做才能做好。讓我們用自己的智慧，熱情，勇氣和信心來創造集團公司更輝煌的明天！

創業演講稿 篇四

我想跟大家講，作為一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我看見了，發現了互聯網。發現互聯網以後，我不是一個技術人才，我對技術幾乎是不懂，到目前為止，我對電腦的認識還是部分停留在收發郵件和瀏覽頁面上，我今天早上還在説，到現在為止我還搞不清楚該怎麼樣在電腦上用u盤。但是這並不重要，重要的是你到底夢想想幹嘛。

95年我發現互聯網有一天它會改變人類，可以影響人類的方方面面，但是誰可以把它改變掉，它到底該怎麼樣影響人類？這些問題我在95年沒有想象清楚，但是隱隱約約感覺到這是將來我想幹的。所以回來以後也非常的艱難，我請了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我説我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網，叫internet，那個時候互聯網不叫互聯網，那個時候把它翻譯成因特耐特，因為自己不懂技術，所以我花了將近兩個小時來説服24個人説，這是一個很有意思的事情。兩個小時以內，我肯定沒講清楚，什麼是互聯網，他們肯定也聽得糊里糊塗。兩個小時以後，大家投票表決，23個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜，別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在有這麼一個網絡。但是我經過一個晚上想了，第二天早上我決定我還是辭職去實現我自己的夢想。為什麼是這樣呢？我發現今天我回過來想，我看見很多遊學的年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前説明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會。所以我稀裏糊塗走上了創業之路。

我把自己稱為叫做一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣，但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻。當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網對人類有這麼大的貢獻，所以我用了比爾蓋茨的名字，那個時候我覺得互聯網將改變人類生活的方方面面，但是馬雲説，馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面，沒有人相信我。所以然後我説比爾蓋茨説互聯網將改變人類的方方面面。結果很多媒體就把這個事登了出來，但是這句話是我説的，95年比爾蓋茨還反對互聯網。

有了一個理想以後，我覺得最重要是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事做出來。很多創業者都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備，該怎麼辦？我覺得創業者最重要的是創造條件。

如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機會，一般大家覺得機會成熟的時候，我覺得往往不是你的機會，你堅信這事情能夠起來的時候，給自己一個承諾説我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把它幹出來。我相信你就會走得很久。我在一次跟創業者交流過程中，我説創業者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。另外一個事，我説創業者給自己的承諾，自己給自己的承諾。 在互聯網最冷的冬天，20xx年、20xx年的時候，我自己説從95年以來開始創業，我已經有六年苦了，六年以來碌碌無為犯了那麼多錯誤，反正我也沒辦法，後面六年繼續幹下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出來為止。在這兒我想跟大家分享一個堅持、夢想或者是信任、堅信的一個案例。

阿里巴巴上市一個月以後，我把我們公司超過五年以上的員工，也有這麼大一羣人，坐在一起，我問大家一個問題，我們現在上市了，有錢了，可以説是相當有錢了，但是我問大家憑什麼我們今天有錢，是因為我們比別人聰明嗎？我看未必，至少我認為我是不聰明。從國小到大學，我很少考進前五名，當然我也沒跌破過十五名以後，我沒有覺得我聰明，因為很多人考數學，考什麼都比我行。你覺得我們比人家勤奮？我看這世界上比我們勤奮得人非常之多，比我們能幹的人也非常之多。但為什麼我們成功了，他們沒有成功，在我看來，我500多名同事、五六百名經過五年以上的員工，絕大部分員工的智商都比我多，因為七八年以前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金，人們也不一定相信電子商務，那個時候非常難招聘員工，同時非常難招進來，我們開玩笑説街上只要會走路的人，不是太殘疾，我們都招回來了。 但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什麼？我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，那個時候認為很能幹的人，相當出色的人。

長江實業他才有今天。這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值。

你們現在可以出去找工作，可以一個月拿三五千的工資，但是3年後你還要去為這樣的收入找工作。而我們現在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了！

以後阿里巴巴什麼樣子我不知道，但是在未來的3年到5年，我們仍然會圍繞電子商務發展我們的公司。我覺得我們絕對不能離開這個中心。10年的創業告訴我，我們永遠不能追求時尚，不能因為什麼東西起來了就跟着起來。

夢想不足以使我們達到遠方，但到達遠方的人一定有夢想。

我覺得我們不要起個大早趕個晚集，我不會因為google和百度的股票上漲，就也想做什麼。就像四五年前我不相信短信會改變互聯網，也不相信遊戲會改變生活我不希望我的兒子玩遊戲，我也不想別人的兒子玩遊戲。

我堅信電子商務會影響中國經濟，中國正因為缺乏誠信體系，缺乏網絡基礎的建設，所以它會有一個蛙跳式的發展。建立自我、追求忘我。你有自己的個性，但你必須忘掉自己。 不是你的公司在哪裏，有時候你的心在哪裏，你的眼光在哪裏更為重要。星巴克並不在紐約，在西雅圖肯德基不在紐約，肯德基在全世界都有。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那麼遠，是不是可以走那麼遠。到了另外一個地方，換了另外一個產品，換新地方、換新產品，這是很大的挑戰。因此，不一定做大，但一定要先做好。星巴克的咖啡賣二三百年，15000家店開到全世界。

一定要有獨特想法，等你有獨特想法再推廣也來得及。

創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值。

概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體的東西，哪怕很小，很具體，很細節，大家都會欣賞。不管出於何種目的，必須把自己的計劃説得清清楚楚，大家都能聽懂。 從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的b2b將為互聯網服務模式帶來一次革命！ 這三四年以來我改變了很多，但是我有一樣東西希望跟大家分享，就是越困難的時候，越要説我往前。大家都很困難的時候，你就要再往前熬一熬，再熬半天就熬過了，熬過了之後路就開了。

什麼是品牌和企業？我比別人活得長。你活着人家死了，你就是品牌，就是這麼簡單。 其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是一種成功。你去闖一闖，不行你還可以掉頭但是，你如果不做，就像“晚上想想千條路，早上起來走原路”一樣的道理。

如果一個年輕人今天和你説他要做什麼，三年後依然説他要做這個，而且堅持在做，那你就一定要給這個年輕人機會。

3、創業者就是要面對困難

在困難的時候，你要學會用左手温暖你的右手。你在開心的時候，把開心帶給別人在你不開心的時候，別人才會把開心帶給你。

開心快樂是一種投資，你開心就要和別人分享，然後有一天別人會回報於你。做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

如果你在創業第一天就説，我是來享受痛苦的，那麼你就會變得很開心。我1992年做銷售的時候，我説創業的樂觀主義很重要。銷售十次十次為零，出去以後，果然是零，説得真對，要獎勵一下自己。

面對各種無法控制的變化，真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱。當然變化往往是痛苦的，但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。

這麼多年來，我已經經歷了很多的痛苦，所以我就不在乎後面更多的痛苦，反正來一個我滅一個。

沒有自己經歷過困難的人，都不會克服更多的困難。能幫助他一次，很難幫助他第二次，人只有靠自己。另外還要記住，這個世界上充滿着愛、充滿着關懷和關心，所以他應該想他今天碰到的是運氣不好的事，比他倒黴的人多得很。

別人怎麼説，是沒辦法的事。你自己要明白，我要去哪裏？我能對社會創造什麼價值？創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚但我沒有，因為流淚沒有用。

我自己告訴自己，我做的事情是對的，我做的事情是非常艱難的，很少有人做得了，但是我願意嘗試。這是一個臨界，你跨過這個臨界——最艱難的黑暗，你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最難捱的。

最重要、最珍貴的是，犯了很多錯誤，走了很多彎路，使得我們更有信心面對明天的挑戰。 別人沒想到辦互聯網企業會有這麼痛苦，我有比這痛苦20倍的心理準備，那就不會失敗。只要面對現實，敢於承認錯誤，總會有辦法解決。

創業者要從內心喜歡一件事才能將這件事情做好。

從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到來，但有一天一定會到來。

困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是要面對困難。

快樂不是一個概念，概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者，永遠要把自己笑臉露出來，很難想象一個痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展示出來的，你要把自己的快樂展示出去。

創業者是快樂的，創業者是有團隊的。黑暗之中一個人走是可怕的，但那麼多人手拉着手走的時候那是快樂的，那是勇往直前。

創業者沒有先，沒有後，沒有大，沒有小，每個人都是在同一起跑線上。

4、罵他們是因為愛他們

別人認為我講話比較狠，比較鑽，下筆比較鋒利一點。因為我覺得創業者是不需要聽好話的，創業者需要聽真實的話，這個是我想説的。那些私下忠告我們、指出我們錯誤的人，才是我們真正的朋友。

如果你們希望聽假話，我可以跟大家講得很虛偽，特虛無縹緲的但是我相信所有的年輕人跟我一樣，希望聽真話。

世界上最難的是講真話，最容易的也是講真話，你跟他們講真話的時候他們會聽。因此，我每次總是去哈佛去mba罵一些人。罵他們是因為愛他們，如果連罵都不罵的時候我就是不愛他們了。

商業教育培養mba，首先要過的是做人關。

我希望把阿里巴巴六年的經驗、六年的錯誤、六年的很多東西跟大家分享，我不希望看見很多企業今天很成功明天又失敗。外人看到的都是企業家光輝燦爛的時候，其實他們付出的代價，誰知？我們所經歷的，大家看到輝煌的一面只佔20，艱難的一面達80。五六年以來我們都是一路挫折走過來，沒有輝煌的過去可談。每一天每一個步驟、每一個決定都是很艱難的。別人看來，我們這一年發展這麼快，其實是這一年內我們積累了5年的經驗，而且我們付出的比人家10年的還要多。

如果有100個人創業，其中有95個人可能會失敗，剩下的5個人呢，4個人是我們看着他已經快要失敗了，還有1個是可能成功的人。所以説失敗是絕大部分創業者一定會碰到的問題。 我覺得創業者要知道這樣一種境界：痛苦地堅持，快樂地去死。創業的過程是痛苦的，你要不斷地克服一個又一個的困難，獲得更大的成功。百年以後，當你死的時候，你會覺得很快樂：人的一生，我奮鬥過了，我得到了快樂。

從創業的第一天起，任何一個創業者都要有這個心理準備：每天要思考自己未來的10年、20年要面對什麼。要記住，你碰到的倒黴的事情，在這幾十年遇到的困難中，只不過是很小的一部分。

一個優秀的ce0和領導者，在給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示未來的災難是什麼。想清楚未來的災難，你才能渡過未來的災難沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關門。

5、創業者最好的大學就是社會大學

創業者往往是開拓者，你在mba學了很多知識，未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習，去提升。

很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業，當你搞清楚以後就不去創業了。所以創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。

有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情，我覺得博士文憑拿到了，只不過是真正的生活考試開始。博士生比研究生就多做三年模擬題，研究生比本科生多做兩年模擬題。

我自己讀書讀得不是很多，創業者最好的大學就是社會大學。我發現學位再高，學校名氣再大，好像都不是很靈。所以我是給你這個建議，國中生也挺好，關鍵是我們在社會創業大學學的東西比別人更多。但是學習一定要總結，不總結也不行。

其實我從30歲創辦企業離開大學的時候，我就有個想法，花10年時間創辦一個企業，然後再回學校去教書。這一直是我的夢想。我當時犯一個錯誤，我把創業看得太簡單。 其實創業很難的，創辦一個偉大的企業更難。你要付出的代價是很大很大的。

那時候就輕易説10年我就可以回去了，其實這是個錯誤。

我跟北大的張維迎教授辯論，首先我承認我水平比較差，95的mba都被我開除掉了，難道他們就沒有錯嗎？怎麼可能95都被我開除掉？肯定有錯。因為這些mba一進來跟你講年薪至少十萬元，一講都是戰略。每次你聽那些專家跟mba講得熱血沸騰，然後做的時候你都不知道從哪兒做起。

前些天，我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇，講述了一個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙一開始幾乎是個土匪，但是通過不斷學習、實踐，不僅學會了游擊戰、大規模作戰、機械化作戰，而且還融入了自己的創新，最終成為一個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業一樣，阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣，不斷改造，不斷學習，還要不斷創新，這樣企業才能持續成長。

三年以前我送一個同事去讀mba。我跟他説，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西，那你就還沒有畢業。學習mba的知識，但要跳出mba的侷限。

人與人之間不要怕有距離，關鍵是要看到人與人之間的距離，看到了距離才有努力奮鬥的目標和方向。

我發現大學裏前三名的人到了社會上往往不會成功，而十名左右的人在社會上非常成功。 一個人一輩子就是為了一個失敗和成功，所以失敗和成功都不是偶然，而是點點滴滴積累而來，是在合適的時間，做合適的事，用合適的人。我運氣好，用到許多合適且很優秀的人。 馬雲首屆網交會精彩演講：不做電子商務，五年後你會後悔 馬雲：我在這裏，謝謝大家！

感謝大家來參加今天的首屆網商交易會，我想知道今天有多少是淘寶的用户，謝謝大家！

有多少是阿里巴巴b2b的用户，請舉手，謝謝！

請大家就坐！

在週末，這麼多人來參加網絡交易會，其實，我心裏還是非常感動的，特別是昨天我到會場看到了其他交易會很少看見的現象：有媽媽帶着孩子，也看到了一家三口，也看到了很多年紀比較大，六十多歲的人拉着包在交易會上走。回去後我就想，是什麼樣的力量將這些人聚在一起，是什麼吸引了我們？我認為是希望和信心，帆布包裏面帶着每個人的信心和希望，我自己這麼覺得。

大概在1992、1993年有創業的想法，為了嘗試創業的感覺，我曾經到義烏小商品市場拉着包進貨，我也到廣州海珠廣場進貨。當時海珠廣場還是比較亂的，廣交會也進不去，但是每次來進貨，我心裏充滿了希望和信心。我覺得我參加這樣的活動會改變我們，我認為這次的網貨交易會盡管開的還不是非常的正規，還不是非常的好，但是我們的人氣説明了一切。我感到自豪和高興的是，在座的都是八十年代和九十年代的人在一起，你們在改變世界和未來。

阿里巴巴今年是十週年，十年來想在中國證明一件事情，就是互聯網在中國有希望！互聯網將完善中國，推進中國的發展，我們堅信電子商務會存在，電子商務在中國會發展。

十年以來，我被中國很多人認為是中國最大的忽悠者，我講任何話都是忽悠，我想今天還想在忽悠一把！

十年以來一直在忽悠，我一直在倡導互聯網的精神，一直倡導電子商務，一直倡導網商的精神。六年前我將很要好的朋友，一個很要好的商人朋友交流，我説剛剛推出了淘寶網，我希望他將生意搬到網上做，他説再説吧，有很多的時間。四年前又説請將生意搬到網上，他説行了，我現在忙不過來。二年前他跟我説，為什麼不早説，我現在的生意都被淘寶網上的孩子搶走了。如果大家記得在1999年和20xx年來很多次廣東，每次阿里巴巴的網商大會上，我不斷推進一個想法，就是將外貿企業迅速的搬到網上去。有多少人真正的相信，我看未必，但是今天相信的人得到了好處。世界發生了很大的變化，到了今天為止，還沒有認清互聯網，到今天為止還沒有開始使用電子商務，到今天為止還將自己認為互聯網就是網的遊戲和網上

創業演講稿 篇五

“投身創業，開拓人生”演講稿各位評委各位同學大家晚上好！首先做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，來自信電xx班。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想我的創業口號是:employyourself,enlightenyourlife——激情創業，點燃夢想！

今天我演講的題目是《激情創業，點燃夢想》我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉於安逸，一心想做出一番大事業並且不斷為之而奮鬥的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什麼樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以為自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請為自己鼓一下掌。 好了，也許這三種人你都是，那麼恭喜你，因為你一定可以成為一個成功的創業者許多人都在問為什麼工作這麼難找？為什麼現在大學畢業生就業如此困難？那麼我可以告訴是因為中國缺少老闆！因為中國大學生中缺少創業者！因為中國大學生缺少創業的薰陶！因為我們都想着努力去找工作而很少有人想着努力去為別人創造工作！如果我們大學生都只想着畢業以後努力去找工作而都不願意去為別人創造工作，那又哪裏來的那麼的崗位呢？也許將來的你找到一個好的工作，為了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，於是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了。一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。

俞敏洪曾經説過一個年輕人在三年之內沒有想法，那麼他這一輩子也就是這樣子。的確對於有些人來説三年真的很快，但是對於一個創業者來説，在三年的光陰中，你會有巔峯和谷底，你會品嚐到更多的酸甜苦辣，你的生命會更加有意義機會是自己創造的，成功總是屬於那麼一小撮人，為了成為這一小撮人，投身創業，開拓人生，讓自己成為這一小撮人中的一分子。

要創業總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創業夢想。當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發可再生性能源是一個很好的項目。可再生性能源開發與銷售公司，這也是我的初步夢想，作為信電學院的一名學生我人為自己的創業方向還是比較符合自己的專業，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再為了找工作而發愁。

1、政策支持，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創新工程，進行了體制創新和技術創新。教育部門出台了政策和措施，支持和鼓勵在校大學生休學勵志創業，歡迎出國留學生回國勵志創業。從去年起，大學聯考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創業活動，具備勵志創業計劃大賽，這些舉措都為大學生投身勵志創業創造了前所未有的有利條件。

2、知識密集，技術先進。大學生羣體勵志創業者文化程度高，所學專業技術與勵志創業緊密結合，能夠學以致用，在技術創新上獨樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創業第一人”的楊錦方是第一個將勵志創業計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他註冊和創辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，為公司發展做出了貢獻。

3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業實習或打工活動，在實踐中積累了初步經驗，為大學生勵志創業奠定了良好的基礎。各高校經常舉辦的勵志創業計劃大賽、課外科技發明大賽等為大學生勵志創業活動的開展注入了生機和活力。也許還有的人會問我拿什麼創業呢，我們沒有資本，我們沒有經驗，那麼我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。“讓青春烈火燃燒永恆，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”！我非常欣賞《烈火青春》裏面的這段話，並一直用它激勵自己。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不願腐朽，也不能腐朽，我願意燃燒起來！在座的朋友們！你們願意嗎？ 作為一名大學生，心中無不閃爍着夢想，那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創業夢想。

創業演講稿 篇六

各位前輩，各位評委大家好！今天我給大家演講的題目是，在創業路上

在開始演講前，我想讓大家思考一個問題：什麼是創業？

我相信在大家心中，每個人對創業都有不同的理解。

今天，我就來跟大家分享我上一次失敗的創業經歷，以及我對創業失敗後的感悟。

我曾有過一個金融公司，確切的講叫做投資顧問，當時我們的口號是：擴大客户收益，降低投資風險，做金融行業的服務業！期初我們做到了，我花了很大代價請到了一位非常厲害的股票分析師，在20xx年上半年，帶着我們的客户買股票，幾乎是買啥漲啥，形勢一片大好，短短几個月時間，讓我們大部分客户實現財富翻倍。我帶着十幾號員工也掙的盆滿缽滿，內心的膨脹讓我決定要擴張，我要招更多的員工，帶更多的客户賺錢。就這樣，我們換了更高檔的寫字樓，辦公室。

可是，20xx年5月28日的那一天，噩夢開始了。當天，股市高位跳水，收盤時跌幅9%以上的個股有近千家，被稱為千股跌停。短短5天時間，大盤跌了1000點。

開始我認為只是偶然，正所謂大跌大漲 小跌小漲，不斷讓客户加倉 補倉 抄底 想辦法去籌錢準備最後的爆發，可沒想到卻一直跌跌不休。後面的兩個月，我們經歷了千股跌停，千股漲停再跌停，千股停牌，千股復牌。我看着辦公室的人一個一個的離開，我聽到客户中此起彼伏的謾罵聲，你這個騙子！那一刻，我心如刀絞，我是真真切切的希望讓客户掙錢，可我一己之力又難以力挽狂瀾。面對曾經朝夕相處到離我而去的同事，面對已經成為朋友到變成仇人的客户，我的內心就像股票走勢一般，一落千丈。我每天會擔心我的同事會不會離開，我的股票會不會跌停，我的客户會不會投訴。向病魔一樣每天折磨着我。

最終，我沒能熬過去，我將公司關了門，我不願意面對這所發生的一切，我把自己關在家裏整整3個月，我一直在反省，究竟是哪裏錯了？是分析師不夠專業？是我不夠努力？

想了很久，我突然發現我只是一個投機者，我是拿着客户的錢在股市中博弈，只是運氣好一點碰上了股市最快發展的一段時間，但這樣的創業能長久嗎？能經得起時間的考驗嗎？

父親告訴我，創業這種事，靠投機是不行的，得有真本領，要走正道！創業不僅僅是為了掙錢，而是讓自己的人生活得更加精彩。

父親的一席話讓我大徹大悟，我選擇從頭再來！我進入了一家傳統的建築企業，宜昌富強工程有限責任公司，我從頭積累人脈，學習專業知識。以當初創業的心態對待我的工作，我的同事，我的客户，通過一年的努力，直到今天，我得到了領導的認可，同事的認同，我終於不再擔心明天會發生什麼，因為我只用全心全意的做好今天，雖然我可能還會賠得精光。但是我創業的初心，永遠不會賠得精光。

創業的經歷讓我變得更加開朗，讓我明白了應該如何選擇自己想要的人生。也讓我看到了哪些比我優秀還比我努力的人。讓我在累到半死還能從牀上一秒鐘爬起來去工作，因為叫醒我的不是鬧鐘，而是我心中日夜追尋的夢想！

今天，我是一個失敗的創業者，但是我要感謝在場的每一位，是你們讓我做了一場關於創業的演講。

也是今天我才明白，創業並不是只有做了老闆才叫創業，創業是一條永遠不會停止也永遠不會到達的人生之路。只要我們時刻擁有一顆創業的初心，無論你在任何行業，任何崗位，你終將獲得成功！

創業演講稿 篇七

尊敬的各位領導，同事們：

大家好，我演講的題目是“讓洋溢的青春在創業中飛揚”

穿歲月峯頭，伴歷史雲煙，中國共產主義青年團走過了91年的風雨歷程。一代代優秀青年為民族復興作出了卓越的貢獻；循火紅足跡，經坎坷征程，威斯特銅業公司同樣也湧現出無數傑出青年，他們始終站在時代的峯頂浪尖！為礦山企業的發展奉獻着自己的壯麗青春。

縱觀威斯特的全貌，我無限感慨：威斯特在成長！威斯特在崛起！

聽首批創業的人講：高原環境氣候惡劣，天氣情況變幻莫測。由於工期緊，任務重，當時需要拉電纜，為了能夠及時通上電，他們不畏艱險，披星戴月，風雨無阻。有時候球鞋被釘子扎破了，戳到了腳，他們拔掉釘子隨便包紮一下，繼續投入到緊張的工作當中。那些剛從學校畢業的姑娘小夥子們離開温暖的家，參與到建設中來，歷經艱苦磨練，使他們脱去了稚氣，成熟起來。因為有青春的火焰在熾烈的燃燒，點燃所有人的激情，他(）們的熱情如同星火般燎原起來，使大家有了強烈的集體榮譽感和使命感，使整個集體充滿堅不可摧的凝聚力。今天，請允許我向奮鬥在創業第一線上最可愛的人致敬:你們辛苦了！你們讓我懂得了，只有艱苦的創業，才有美好的未來。只有奮鬥的人生，才是最壯美的人生，才能譜寫美麗的詩篇。

如今，最艱苦的時期過去了，威斯特的面貌發生了翻天覆地的變化。從日處理量8千噸的磨浮車間擴展到即將建成投產的選硫廠，龐大的生產線為我們公司帶來了不可估量的經濟效益；公司員工從原來的幾十人發展成現在的600多人，並彙集各行各業的精英無數，他們為公司的發展運籌帷幄。集團公司“學金山，降成本”的號召，使企業的各個環節，節能降耗，降本增效；日常生活設施和娛樂設施也得到了更好的完善，提高了食宿質量，豐富了員工的業餘文化生活；企業員工在創造企業效益的同時具備了安全生產造福企業的思想理念，為我們營造了一個安詳和諧的生活氛圍。

青春，永遠是美好的，可是真正的青春，只屬於那些永遠力爭上游的人，青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀態。如果你的心靈很年輕，即使在濃雲密佈的日子裏，依然會抓住瞬間閃過的金色光芒。我們雖來自五湖四海，但我們信守同樣的企業精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。我們是二十一世紀的青年，我們有着卓越的思想，我們有着遠大的抱負，我們對美好的生活充滿無限的憧憬。

當前，我公司正處於一個承前啟後，繼往開來的轉折點，在積極響應集團公司“為紫金新一輪創業立新功”的號召，有一大批項目等着我們去開發，有一系列技術等着我們去攻關，有一大片市場等着我們去開拓，還有無盡的未知領域等着我們去探索。縱使艱難險阻，也要努力前行，我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。我想站在高山之巔為我們的青春助威吶喊：數風流人物，還看今朝！親愛的朋友們，把歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情，投入到我們所追求的事業中吧！因為我們心中正有團烈火在熊熊燃燒；讓我們的青春飛揚起來吧！去為公司新一輪的創業再立新功！

我的演講到此結束， 謝謝大家！

創業演講稿 篇八

大家好！我是YOU國際青年社區的創始人劉洋。創業我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人，在外面17年，漂泊了7個城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經歷，我找到了無數的痛點。

有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我説我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我説：“那不着急，等你走之前，我們交接就好。”直到差不多最後一個小時，他帶了一個彪形大漢，檢查屋裏面所有的東西。

因為我在外面買了一個非常漂亮的，掛浴巾的一個鈎子，放在浴室裏，結果呢我在上面釘了幾個洞。然後房東説不行，這個要拆掉，合同上寫了還原。説“你找同樣的瓷磚幫我補上去，我不難為你了”。我説：“你這不是難為我嗎？我説你説這多少錢吧。”800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最後我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。

十多年的租房經歷，讓劉洋發現了漂泊者的痛點。於是，他決定辭職創業，去打造一個屬於都市年輕人的生活社區，而這個房地產門外漢，創業的第一步，就走得格外艱難。

那麼那個時候，天使投資人告訴我呢，説你的項目的整個啟動的資本，最起碼要500（醫療分類信息）萬到1000萬。他説我們天使投資人呢，只投50萬100萬。他説你應該找風投，風投説你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。

後來老子一想，我自己賣房子幹吧，然後就決定豁出去。豁出去這句話説出來很簡單，但實際上做起來非常難。第一個店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過。在這個項目繼續往前開展，到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了，我就可以對外招租了，結果出現一個非常大的問題。

那個塗料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它幹才能再刷漆，才能打磨。結果，廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。乾乾淨淨的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道，我説那不行呀，我沒錢了呀，但是那個時候，施工單位的人堅持不刷，我就堅持讓他刷，結果披上去的灰，第二天就全都流下來，我就傻了。我説停下來吧。我問他們大概要多長時間，他們跟我説，短則一個月。我整個人晴天霹靂啊，一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找

面臨施工的中斷、資金鍊的斷裂、交房期限不斷推後的窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？

回南天過後，我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢，去裝修了四個房間，把大廳的基本裝修做完，然後就在廣州，到處去收二手傢俱，就是58同城和趕集呀，上面有什麼沙發。人家不要的，七七八八就這麼拼湊。我們當時定了一個政策，就是隻讓大家看樣板間，然後15天之後交房。我允許你們自己裝修，你想塗什麼樣的牆，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然後自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很划算，一個月的時間，整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。

整個創業的開始的這段經歷，我真的説實話。在幾次遇到大坑的時候，我只有一個想法，必須過去，豁出去、豁不出去，都要過去。

就這樣抱着豁出去的心態，劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之後，巨大的麻煩也隨之而來。

有一天有個記者呢，到YOU去，當這個租客去體驗。在體驗的時候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之後呢，放到網上去了，説YOU的產品太low了，也相對客觀了一些，就是他也説出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人，都説各種好。突然有一個聲音，而且有圖有真相，説到了YOU 的不好，結果一夜也爆紅。

創業演講稿 篇九

這是墨爾本早上8:58，天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜，頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間，已經早上九點了，我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬着有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手，但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講，但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師，我的職責和激情所在就是：聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議，判斷它們是否具有潛力。

9:35分，通話結束了。George（暫且這麼稱呼這位創業家吧）的點子不錯，他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裏這種點子我已經聽過上百遍了，只不過版本不一樣，例如植物，動物，昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯，一點也不瘋狂，問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理，有些挺不錯，也有些是好到振奮人心，RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言，根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種：

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客户針對性非常明確。今年1月到4月間，幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是：“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解，畢竟現代人生活節奏比較緊張，我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看，服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快，不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑，我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨着公司規模的擴大，B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品，打開新的市場（當然這有利有弊）。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時，你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過，就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客户提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼，這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裏的“獨特”，並非“比較新穎”或是“不太常見”，而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客户所説的，你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥，而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前，我曾經碰到一位客户，他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些信息都儲存在雲端，標記每個過期日期，並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯繫求職網站。除此之外還有其他功能，不過基本就是這些。

這個軟件就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻户曉的品牌？不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客户——即一家簽約公司，這款產品就等於多了5000名客户或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品，也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客户或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西，例如存貨系統、內部社交網絡、銷售追蹤工具等等，這些全部都算。這些軟件有什麼獨特的魅力嗎？通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題，它們就可以非常成功，利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲項目通常都很吸引人，但最近這類項目越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購，大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味着遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有着極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗，換句話來説，就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲，例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意，例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽説過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子，例如在現有的市場中打造業務，但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的，Myspace又是怎麼敗給Facebook的，iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道，我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後，我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醖釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗，如果客户告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上，這一定是個好徵兆。這就意味着他們心理有所準備，而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人，做出了初步的框架，或者是粗略的業務計劃，那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙，並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味着什麼

很多人都有一個錯誤觀念：打造數字產品就和做網頁差不多，就是把一些圖像堆起來，再加一些指引，這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你還有很多別的因素要考慮，例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個項目非常複雜，要考慮到很多靈活因素，而你的最終成品必須要堅固，足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。