當編輯演講稿多篇

當編輯演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

非常感謝集團黨委給我參加這次競職演説的機會。當前，我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進取。今天我來到這裏，一方面是向集團彙報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我於1987年畢業於北京大學中文系古典文獻專業；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產黨黨員，編審職稱。

下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

第一，深刻體認崗位的職責，堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手，承擔着許多具體的事務性工作，需要有很強的執行能力；同時作為社委會成員，參與全社重要事務的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態度，以新兵的姿態，從三個方面不斷地提升自己的能力：

一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛鍊了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之後，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執行能力

一是貫徹落實集團和社裏的各項規章制度的執行能力；

二是做好分管工作的管理能力；

三是把握大局的綜合協調能力。

應該説，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

第二，把選題開發作為工作的着力點，大力推進增長方式的轉變

“十五”期間，xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自於有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發，而不是經營管理能力的全面提升，因此基礎並不堅實，存在着後勁不足的問題。

根據集團制定的發展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑着一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心裏發慌。我認為，如果xx書社不能在今後幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。

選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現xx書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤為重要。我的工作思路是：

一， 從制定選題規劃入手，優化選題結構

優化選題結構是選題開發的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定好“十一五”選題規劃；要下大力氣解決圖書選題規劃中存在着的散、短、軟的現象（策劃力量散，規劃週期短，論證把關軟），把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場衝擊力強的產品集羣，達到優化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設

隨着圖書市場發育的不斷成熟，品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，紮紮實實地推進品牌建設。

首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經濟增長點。

二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源，更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質，外抓機遇，找準目標，精心培養。

三是要研究品牌運作規律。要下功夫鑽研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設

選題開發，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

如果給我機會，我將從以下五個方面來做：

一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓；

二是加強業務培訓，採用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；

三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃後的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。

五是要着手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

第三，做好職責範圍內的其他工作

副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個方面：

1、編務管理；

2、選題計劃的組織落實；

3、版權管理；

4、圖書宣傳；

5、開展對外業務交流；

6、加強企業文化建設；

7、社委會委派的各項工作。

我長期做圖書編輯，能夠體悟編輯工作的內涵；多年擔任總編辦主任，配合社長、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認；如果給我機會，我自信能很快適應工作。

第四，參加競聘的自身優勢

對於我競聘副總編輯的優勢，前面也已講到一些，這裏歸結起來，大致有六個方面：

1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。

3、具有較為紮實的文字功底和知識儲備，專業對口，業務熟練，編輯策劃經驗豐富。

4、擔任總編辦和辦公室主任，具備業務管理和綜合協調能力，有較強的執行能力。

5、瞭解社情，善於團結合作，樂於為羣眾服務，能得到領導和羣眾的信任與支持。

6、熱愛學習，樂於接受新知識、新事物，有創新的激情和一定的創新能力。

最後再一次感謝集團黨委給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同仁請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝！

當編輯演講稿篇2

各位領導、各位同事：

上午好！

決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學就是多幹實事，少與人爭。今日，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對社領導推行競聘上崗機制的擁護和信任；一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己有限的才華。我相信，通過這次競聘活動，必將使我對自己有一個更全面的認識，有利於我的工作。

首先，簡單介紹一下自己。我叫###，出生一個教師家庭，畢業於武漢大學，我曾實習於武漢晚報，楚天都市報，中國青年報， 1998年底，通過領導的培養和自己的努力，成為了各位文摘報的一名編輯。

競聘編輯部副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

第一個有利條件，就是具有踏實的工作作風 。

在工作作風上，我能夠吃苦耐勞，認真負責。領導佈置的任務總是盡全力去完成，從不無故推諉。記得在各位文摘報創刊初期的時候，那時候的工資一個月六百塊錢，我一個人租住在八十塊錢一個月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的麪條。半夜裏還在琢磨編輯思路，選稿方向。由於初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最後，

第一批招聘來的同志，目前只剩下我一個人還在為文摘報事業貢獻自己的力量，至今無怨無悔，公眾演説《競聘*報編輯部副主任演講稿》。如今各位文摘報有一定事業基礎，我也聽從領導安排，依然承擔起工作任務相對比較繁重的週二刊的選稿、編輯工作。

第二個有利條件：就是具備一定的新聞專業知識。

我在大學裏學的是法學，因對新聞感興趣，自學了新聞學的全部課程，因為我新聞專業知識較為紮實，工作勤奮，在楚天都市報實習的時候，原任楚天都市報社會部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡，稱我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實習的時候，我有幸結識了中國青年報冰點主編李大同，並且得到了他的親手指點，目前，我對各種新聞稿的寫作能夠應對自如。到報刊社工作，也得到許多領導和同事的指導和幫助，工作五年來，我積累了豐富的編輯工作經驗，無論是改訂標題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。

第三個有利條件是：具有較紮實地寫作功底。

工作之餘，我還積極寫作，向各大媒體投稿，在20xx年一年內，我在中國青年報，江南時報，北京晨報發表作品五十餘篇，我的部分較為優秀的作品在網絡廣為流轉，人民網、南方週末、新浪網等知名網站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對一般的寫作，我可以説是比較輕鬆。如果要寫文章，我可以較為自信地説，無論何時，無論何地，無論何題，無論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。

第四個有利條件是：我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

我平時生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團總支書記的時候，就在社領導的指導下，爭取成立了吳天祥小組，為社裏事業盡到了應盡的責任。在編輯部，儘管我來社裏的時間相對較長，但是，我尊重每一個比我後來的同志，在工作上服從領導，服從管理，不抬扛，不拆台。能夠較好的處理協調好與上下左右的關係。

當編輯演講稿篇3

各位老師，同學們：

大家中午好！

非常高興也很榮幸能站在這個講台上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛鍊機會，我是來自廣傳1005班的王xx。

我的信念：物盡其用，人盡其才。作為一名風華正茂的有志青年，絕不會讓自己錯過任何一個貢獻自己力量使自己成長的舞台。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現自己胸中的抱負，更是為了在這一年的時間裏自己回報一點東西給自己。我深深懂得，你擔任的職務越大，相應的付出和責任也就越大。現在還是在學校，如果連這樣一個小小的職務都不敢也不願擔當，那以後進入社會還妄想會有什麼大作為？我想，如果我們現在還只是單純的把自己定位在一個學生的角色上，那是不夠全面的。因為一年之後，不可避免的我們都會踏入社會進入公司開始工作，應該把這一年當作是一種崗前培訓，或許這樣不管是學習還是生活都會上進的多。成功意味着奮鬥，意味着過程，我希望我的整個生活格調都能體現出這種正在奮鬥的過程，所以我參加此次競選。

強烈的進取心和責任感賦予我進取的動力，我願意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨，也願意發揮特長卓越工作，為新華校園通訊社增光添彩。

之所以有勇氣來競選這個職位，是因為以前上學時一直都是語文成績比較突出，具有一定的語文知識文化沉澱和語言表達能力，有較好的抗壓能力，有足夠的激情和責任心，為更持久的建設通訊社已做好了準備。

不管誰擔當此任，我覺得首先都得嚴格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一個良好的帶頭作用，還拿什麼憑什麼去要求別人？因此，加強自身的`作風建設是管理好一個團隊的第一步，不管是在語言表達，人際交往還是分析解決問題的能力都要達到一定的高度以求能更好地帶動。

其實不管當不當選，誰當選，我們每個人都有責任也有義務把這個組織繼續發揚廣大，讓它未來的路走的更好更遠，成為一支具有相當凝聚力和執行力的精英團隊。

今天我站在這裏努力爭取這份責任，希望承擔這份責任，不是為了浮華背後的虛偽，而是希望伴隨大家一起成長，一起為我們的社團獻出一份微薄但很堅實的力量。

我期待你們的信任。

當編輯演講稿篇4

各位老師同學：

大家晚上好！很榮幸今天能夠站在這裏，參加此次院學生會的換屆選舉。我是07級化學二班的xx。我競選的職位是編輯部部長。

其實，在確定參加此次競選，準備這個ppt的時候，我一直在舉棋不定——究竟是動之以情呢，還是曉之以理？究竟要不要把辭藻堆砌的很華麗來彰顯我擁有勝任編輯部部長這個特殊職位的能力和才華呢？然而，當我翻看着《玻璃屋》裏面或清雅或激昂的文字的時候，我知道了——其實身為編輯部部長，作為《玻璃屋》的主編，你所擁有的才華並不是可以寫出多麼美麗的文字，你所擁有的能力也並不是可以多麼熟練的運用ppt和方正排版。而是可以為部門裏的其他成員搭建一個堅實的平台，讓他們盡情施展自己的才能；而是可以為那些同樣熱愛文學的同學們營造一個安逸的空間，讓他們自由綻放自己的光彩。我很慶幸，今天，自己已然擁有了些許讓自己更加自信更加從容的資本站在這裏。

我的從容和自信來源於這一年半以來在編輯部工作的經驗,在這段時間中，從對如何辦一份報紙一無所知，到現在可以在一定程度上“輕車熟路”。從只會本分的按照學姐學長的要求做事，到現在能夠在某一範圍內“運籌帷幄”。我發現了自己的成長，也正是因為這種成長，讓我對編輯部的感情“至深至熱”。所以，如果我當上了編輯部的部長，也定會化激情為動力，努力帶領我們的部員把編輯部建設成一個團結奮進的集體。

作為部長，能夠完全調動起自己的部員去圓滿完成工作是一項重要的能力。但是懂得如何處理好各種人事關係也是部長的職責所在。在過去一年多的實踐鍛鍊中，我學會了一些為人處世、協調人際的道理和方法，也定會做到“知賢善用,不拘一格用人才,着眼長遠,因地制宜育人才。”真正像我作為木香園校園欄目主編招新的時候説的那句話，讓編輯部的所有成員都能“找到屬於自己的方向，做最好的自己！”

當編輯演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

常言到“薦賢者賢”，因此我首先請諸位要胸懷公心、開啟慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動，是領導的愛才之心、用才之藝的體現，這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫××，畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業，20xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天，對我來説，與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽，不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告，請各位評委審閲。

一：多年的行業工作經驗，為我踏入網絡行業，奠定了基?

從20xx年正式踏入傳媒行業開始，真正理解了行內和行外的性質，以前是站在行外看行內，現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意，到成型，從一個閃光的點子，到迸發出耀眼的光芒，都融合了我的智慧。在電台作節目的幾年時間，無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目，都受到聽眾的喜歡，讓我瞭解了，媒體的上帝就是觀眾。

20xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。

a開始直播收費：全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作，所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定，與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動，談判，簽約，最終獲得直播權，首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接着聯繫了高新區聯席會議直播，中亞論壇會議。

b製作設備的專業化：來新絲路的時候，就給當時任職的楊戈總經理説了，直播必須作出水平，不能簡單的製作，必須要加入一些多樣的元素，所以，自己將保留的專業影視製作系統拿了出來，自行製作動態的影視片頭，使視頻節目有別於以往的單調。

c採訪活動的商業化：現在很多商家都要宣傳自己的產品，如果硬性的廣告，是很難支付廣告費用，就產生了軟性廣告，從事媒體多年，很清楚軟性廣告的作用，所以，從部門採編開始，規定大家，採訪的軟性廣告，要逐步走上收費的道路。這個措施，開始實施，效果產生，但是後來，由於客觀原因，中途中止。

d音樂頻道的建立：因為從事電台節目很多年，多流行音樂的把握有着自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式，包括港台。音樂一直是很多網民的喜好，所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道，這個頻道在自己堅持之下，開始了建設，到目前，已經從一個零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道，目前正有待於改版。