橋樑專案年終個人工作總結精品（多篇）

【第1篇】橋樑專案年終個人工作總結優秀

橋樑專案年終個人工作總結範文

近一年來，在公司領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以完成生產任務為重點，以強化管理為手段，抓好橋樑專案管理工作，支援黨組織和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我專案部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，完成了各階段施工生產任務。年終個人工作總結如下:

一、戰勝重重困難，施工迎難而上

1 、工期緊張、生產任務種類多、任務重

橋樑專案部從 3 月份組建以來，完成了一個多億的產值。分別是： 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7 月底完成了平灘河大橋（ 5*30m 簡支 t 樑）， 12 月底完成了觀月大橋（ 6*40m 簡支 t 樑），以及 500m 道路的建設任務。平均月產值上千萬，最高月達到 2200 萬。

2 、外部施工環境複雜

眾所周知保稅工程為重慶市重點專案，是兩江新區的重要組成部分。由於工期緊迫，參建單位多，競爭異常激烈。施工作業面相互干擾的現象嚴重，而我們專案部直接面對兩家監理單位，三家設計單位，四家兄弟單位。因此外圍協調工作顯得十分繁重。另外一方面由於各級領導高度重視本專案，視察頻繁。因此業主對施工過程中各項考核相當嚴格。

3 、橋樑專案部內部管理難度較大

由於是搶工工程，公司給予了大力的支援。投入到本專案建設的勞務分包隊伍高峰時期達到了 8 家之多，材料週轉頻繁，管理物件多。勞務隊伍間協調工作以及勞務結算工作...

【第2篇】橋樑專案年終個人工作總結優秀

'近一年來，在公司領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以完成生產任務為重點，以強化管理為手段，抓好橋樑專案管理工作，支援黨組織和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我專案部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，完成了各階段施工生產任務。年終個人工作總結如下:

一、戰勝重重困難，施工迎難而上

1、工期緊張、生產任務種類多、任務重 橋樑專案部從 3月份組建以來，完成了一個多億的產值。分別是： 6月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 t 樑)， 12月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 t 樑)，以及 500m 道路的建設任務。平均月產值上千萬，最高月達到 4000 萬。

2、外部施工環境複雜 眾所周知保稅工程為重慶市重點專案，是兩江新區的重要組成部分。由於工期緊迫，參建單位多，競爭異常激烈。施工作業面相互干擾的現象嚴重，而我們專案部直接面對兩家監理單位，三家設計單位，四家兄弟單位。因此外圍協調工作顯得十分繁重。另外一方面由於各級領導高度重視本專案，視察頻繁。因此業主對施工過程中各項考核相當嚴格。

3、橋樑專案部內部管理難度較大 由於是搶工工程，公司給予了大力的支援。投入到本專案建設的勞務分包隊伍高峰時期達到了 8 家之多，材料週轉頻繁，管理物件多。勞務隊伍間協調工作以及勞務結算工作。 '

【第3篇】橋樑專案年終個人工作總結優秀

近一年來，在公司領導的支援和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以完成生產任務為重點，以強化管理為手段，抓好橋樑專案管理工作，支援黨組織和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我專案部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，完成了各階段施工生產任務。年終個人工作總結如下:

一、戰勝重重困難，施工迎難而上

1、工期緊張、生產任務種類多、任務重

橋樑專案部從 3月份組建以來，完成了一個多億的產值。分別是： 6月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 t 樑)， 12月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 t 樑)，以及 500m 道路的建設任務。平均月產值上千萬，月達到 2200 萬。

2、外部施工環境複雜

眾所周知保稅工程為重慶市重點專案，是兩江新區的重要組成部分。由於工期緊迫，參建單位多，競爭異常激烈。施工作業面相互干擾的現象嚴重，而我們專案部直接面對兩家監理單位，三家設計單位，四家兄弟單位。因此外圍協調工作顯得十分繁重。另外一方面由於各級領導高度重視本專案，視察頻繁。因此業主對施工過程中各項考核相當嚴格。

3、橋樑專案部內部管理難度較大

由於是搶工工程，公司給予了大力的支援。投入到本專案建設的勞務分包隊伍高峰時期達到了 8 家之多，材料週轉頻繁，管理物件多。勞務隊伍間協調工作以及勞務結算工作。