2023安康杯工作總結多篇

2023安康杯工作總結篇1

根據局20xx年度開展“安康杯”競賽活動總體佈置，在“全員參與強基礎，全力以赴保奧運”為主題的“安康杯”活動中，專案部為了狠抓落實，切實加強專案的安全生產管理工作，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，有效實施專案支會組織的監督力度，以良好的生產環境、規範的安全管理，確保本專案始終處於安全生產狀態。5月—10月期間，專案支會協同工程部、安全部、物資部聯合組織，利用半年時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，總結如下：

一、成立領導機構，精心組織落實

為確保競賽活動的順利進行，在統一思想，提高認識的基礎上，專案部成立了以行政領導任組長的競賽活動領導小組，建立了以安全部為核心的安全管理網路和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監督機制，並開辦了農民工夜校。

在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《深圳市安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“治理隱患，防範事故”為主題的“安全生產月”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

二、注重管理實效，強化教育培訓

我們根據本專案特點，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發一本《建築工人安全手冊》；提一條安全生產合理化建議；進行一次安全法律法規和標準規範的培訓；對安全生產和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查；制訂一項措施，對查出的問題，採取即知即改和限時整改措施；當一天安全員或安全勞動保護監督員；觀看一場安全教育錄影；對專案管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次；進行一次安全生產知識競賽；組織一次安全生產工作經驗交流輔導。我們還與區安監站聯合對專案全體工人進行一次安全知識培訓，培訓內容為觀看模擬機器人違章作業過程和觀看安全知識錄影，培訓經考核合格後發培訓證，經過此次培訓使工人對違章作業的傷害有了直觀的印象，達到了培訓的目的。

我們還採取多渠道、多形式營造安全生產宣傳氛圍。專案部充分利用黑板報、觀看錄影等宣傳工具宣傳安全常識，並根據實際對操作工人的現狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明瞭。宣傳教育活動還結合開展“安全生產月”活動的經驗，努力營造遵章守紀，遵紀守法，關愛生命，關愛家庭的和諧氛圍。使員工的自我勞動保護意識增強了，安全制度和操作規程執行嚴格了，確保了安全施工有序進行。

三、開展專項督查，致力員工健康

專案部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛生的管理機制和監督網路，明確各自職責，落實具體責任積極進行防範，確保員工健康。高溫季節，專案部在工人宿舍內統一安裝了電風扇，並給每個床位配發了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息；在施工現場專案部安排專人供應防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產。專案支會對專案進行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風、休息時間、防暑降溫物品發放等具體問題，逐個落實。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關心、暖心”凝聚力工程建設。為迎接建黨八十七週年，於20xx年7月1日專案部與龍崗區婦幼保健醫院在專案辦公區合作組織開展“關愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費檢查身體，並贈送毛巾等生活用品。

四、健全安保體系，完善監督機制

安全保護體系是專案安全工作的指導性檔案，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，專案部以安保體系檔案為龍頭，全面貫徹執行專案的安全責任制，找出專案的危險點和安全工作的難點，並採取控制手段和措施，確保使安全生產和勞動保護保證計劃的內容，有針對性、實用性和可行性。

針對專案施工範圍廣，預留洞口多，大型施工機械多，易發生事故以及現場機具多，噪聲大等特點，專案部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：

一是施工用電安全措施，配電系統採用tns接零保護系統，所有用電裝置均採用“一機一閘一漏一箱”；

二是防高空墜落和物體打擊措施；

三是機械傷害預防措施，明確了機械裝置的使用、維修和保養制度；

四是高處、高空作業的安全措施，臨邊、洞口防護必須嚴格按規定做到工具化，明確責任人，由安全員巡視並作監控記錄。

五、群眾監督參與，注重過程競賽

我們始終堅持把群眾監督參與安全生產管理，改善施工環境，提高工地文明，推進環保施工，作為安全生產和勞動保護的重點，並注重過程競賽的效果。通過環境管理體系認證，制定了重大環境因素清單和環境控制方案，在建立文明工地的基礎上，融入科技、重環境、重勞動保護的內容要求，加強專案施工對環保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內容，專案部從責任制度、加強培訓、規範程式、資訊溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現場安全生產和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為文明工地的目標的實現創造了良好的`環境和條件。

下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續堅持和創新發展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產和勞動保護等各項工作，為創造穩定和諧的施工環境，維護好員工最根本利益發揮積極的作用。

2023安康杯工作總結篇2

為了貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，按照集團工會要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用於安全生產活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。

“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重傷以上事故、重大裝置事故、重大交通事故、重大消防事故、環境汙染事故、勞動侵權事件。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構。

作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業安全領導小組成員，競賽辦公室設在工會勞動保護工作部。

競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規範化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、落實安全責任制，加強安全管理。

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的.責任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規範化方向更大地發展。

三、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全形度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業，生產管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業現場，通過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強機械機具管理，保障生產安全順利進行

機械管理工作，是安全生產工作中的一個重要內容，是預防由於機械故障引發的安全事故的一項有力措施。設定了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯絡牌、把機械、設施的維護保養落實到個人，製作了裝置責任牌，定期對裝置進行維護保養。

完善應急救援體系，提高應急救援能力為了進一步提高公司應急救援能力，公司修訂完善了應急救援預案，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每週一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。並把在檢查中發現的事故隱患及時地進行整改，同時還根據氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證公司安全工作順利進行。

保證安全措施經費投入，改善安全生產條件。

開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。進一步落實公司安全生產基礎，確保了公司在改革、發展程序中安全生產的穩定局面。

查一起事故隱患----組織發動廣大員工，結合自身崗位特點查詢“習慣性違章”，查詢本班組存在的隱患，並及時對隱患進行了整改。

當一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協助當班班長工作，對作業進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

憶一次事故教訓----公司組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結事故經驗教訓，進一步提高事故防範意識。

讀一本安全生產知識的書----組織部門班組職工利用安全活動，工作空閒時間認真學習《安全生產法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規範自己的安全行為，維護安全生產權益，自覺遵守安全生產製度及規定。

每月召開一次安全會議----公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，定期下發安全生產月報，及時傳達上級檔案，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重在問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。

開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛生、紀律行進行評比，提高了班組的作業能力。

開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節性的施工安全大檢查，以確保天氣的變化對裝置的影響，確保安全生產處理良好的狀態下執行。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持

“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。

2023安康杯工作總結篇3

參加安康杯競賽的主要成績深入、廣泛、持久開展“安康杯”競賽活動，促進了各項安全生產法規和職業安全健康方針政策在我工程公司進一步貫徹落實，企業安全管理進一步加強，工會群眾監督體系進一步建立與完善，隊伍整體素質進一步提高。從嚴控制種類事故的發生，將企業營造成一個安全、和諧的內部環境，有力推動了企業健康持續發展。通過“安康杯”活動的開展，幾年來，我工程公司生產經營不斷邁開大步，企業產值突破億元大關，增長到近三億元，連續多年實現工程優質率100%，取得了較好的經濟效益和社會效益。為集團公司安康杯競賽做出了就有的貢獻。這其中我們重點注重了將“安康杯”競賽活動從基層抓起，從施工一線班組做起，起到了很好的效果。如我工程公司綠中海雅苑木工黃進軍班組參與“安康杯”競賽就成績突出，主要表現有以下幾方面：

一、公司領導重視，全面發動、全員參與，把活動推向深入

（一）加強活動組織領導，保證“安康杯”競賽活動的開展，公司領導班子認識高，行動自覺。活動伊始，領導班子就提出：活動好不好，根本在管理，關鍵在領導，基礎在隊伍，成效在真抓。確定了“貫徹法規，圍繞主題，形式多樣，重在實效，全面達標，促進管理”的活動指導思想。為了把“安康杯”競賽活動切實開展起來，並深入、健康、持久發展，公司把活動工作任務列入企業工作計劃，落實到公司領導層的決策當中，作為企業工作的一項重要工作內容與其它工作同計劃、同佈置、同落實、同檢查、同總結。公司成立了由黨政主要領導親抓，工會主管，安全、生產、裝置、勞資等管理部門參加的“安康杯”競賽活動組委會，負責對活動的組織與領導。建立了公司、生產經營單位、班組三級競賽活動組織機構網路。規定公司、生產經營單位、班組每年都要根據活動主題制定活動工作方案，做到有工作目標，有工作標準，有落實措施、有檢查監督，有總結考評。

（二）、加強活動制度保證和工作責任保證公司根據“安康杯”競賽活動特點和企業實際制定各項活動工作制度並納入企業管理制度的組成方面。主要制度有：活動組織領導工作制度、檢查評比考核制度、工會職工代表監督制度、宣傳教育制度、活動工作責任制度等。通過建立各項活動工作制度，以有力措施保證制度的執行，使活動開展制度化、活動工作管理規範化，形成了一個有效的工作制約機制。為促進活動各項工作落實，公司採取與生產經營單位、班組簽訂“安康杯”競賽活動工作合同的方式，將活動開展情況納入全年工作績效考核，予以獎罰。每月一次對活動開展情況進行考評，通過全年考核，普遍認為綠中海雅苑工地木工黃進軍班組“安康杯”各項活動開展落到實處，全員參與，賦有成效。

（三）、加強全員參與保證，為真正體現“安康杯”競賽活動廣泛的群眾性，充分調動和發揮職工群眾的主體作用，公司通過以管理啟動和宣傳鼓動，全面深入動員職工群眾積極投身到活動中。為壯大活動聲勢，增強活動影響力，公司在每年施工生產開工伊始，都由工程公司領導、分管安全負責人和工會主席主持職工三級安全教育和開展“安康杯”活動教育，進行宣傳發動，拉開活動的序幕。同時還對所參加人員進行簽名和考試。由於領導重視，組織有力，措施落實，做到了全面發動，全員參與。公司所屬的八個專案經理部、四十餘個班組參賽率達到100%，正是有了廣泛的群眾基礎，工程公司的“安康杯”競賽活動開展主題突出，形式多樣，年年有新意，不斷出成效，活力持久，深入發展。

二、推動管理落實，不斷開創安全生產新局面。

（一）、進一步健全完善各項安全生產規章制度，推進安全管理法制化、規範化、標準化。在開展安康杯競賽活動中，工程公司根據新的法規和行業標準以及企業實際重新修訂了以各級安全生產責任制為中心的各項規章制度，使安全管理規章制度增強了權威性、現實性、科學性、操作性，推動了安全管理與時俱進，使管理方式出新，措施手段更加完善。為促進文明施工，制訂了建立市區文明工地獎勵辦法，為制約“三違”，制定了職工安全違章處罰細則，為推動管理落實，規定了“八個到位”等，在工作實際中嚴格執行，有力地促進了管理。為保證迅速、有效應付突發情況，工程公司還要求各專案部結合工程實際，制定了事故應急處置預案，並定期組織進行了演練。

（二）、落實目標管理，嚴格安全生產工作責任制我們從組織、制度、教育幾方面入手，促進各級管理者牢固樹立“以人為本、安全第一”理念，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，不斷增強安全意識、危機意識和責任意識，增強行動自覺性。根據《安全生產法》規定的“必管”原則、“主管原則”、“第一責任者”原則，要求公司各級生產經營負責人必須做到安全工作“對上級負責、對員工負責、對自己負責”和安全工作“五同時”。公司建立健全了各級安全工作崗位責任制，將安全管理工作職責、任務、目標加以量化、細化、分解全面納入各級管理者的工作職責。每年公司都以簽訂《安全生產管理責任狀》的形式，逐級逐人落實責任，將安全工作完成效果與每個責任人的經濟利益、工作績效，聘用等緊密掛鉤，實行定性定量考核，一票否決，獎罰兌現，以此進一步在安全管理中建立競爭機制、激勵與約束機制。為增強各級安全第一責任者自身安全素質，工程公司專門制定了學習培訓制度，嚴格規定其必須帶頭參加各種安全專業學習培訓並保證學有所獲。工程公司積極組織，拆巨資對全體員工進行崗位技能培訓，工程公司參培率達95%以上，黃進軍班組全體員工無一人未參加，均考試合格。

（三）、強化基礎管理，全面推動安全管理保證體系的有效執行。為建立健全有效的企業安全管理保證體系，以質量管理體系、環境管理體系、職業安全健康管理體系三項認證整合貫標為推動，積極抓好安全管理工作網路、安全生產群眾監督工作網路建立與執行，努力建立與完善安全管理的長效機制。工程公司進一步完善了以經理為核心的安全管理保證體系、以工程公司安全科、專案部專兼職安全員等職能部門、人員為主體的安全管理技術業務體系。建立了工程公司、專案部、班組分級管理的制度，明確各級、各管理系統、各個崗位在生產中應負的安全職責，並且落實到崗、落實到人頭，在責任位置掛牌標識，使安全生產工作處處有人管，時時有人查。以網路化、全員化的動態管理覆蓋施工生產過程。認真開展安全檢查與隱患整改，不斷加大“三違”整治力度。嚴格實行三級檢查制，採取統檢、專檢、自檢、抽檢等形式，開展經常性的安全檢查整改工作。並且針對突出的安全問題開展專項治理工作。工程公司每月一次組織對施工現場全面檢查考評，檢查情況以正式檔案形式通報各專案部。專案部每週一次組織工地全方位開展檢查，班組在生產中隨時檢查，各級安全專業人員堅持日常巡迴檢查。對發現的安全隱患、“三違”，問題按“三定”原則限期進行整改並複查驗收。幾年來，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率97％以上，許多事故苗頭及時制止，從而有效的防止了安全事故的發生。工程公司把不斷提高文明施工水平做為“安康杯”競賽的一項重要內容，高起點、高標準、高效果推進。施工的各工地全部按照上海市五小設施的要求展現面貌。工地井然有序，以嶄新的安全文明形象呈現在使用者和社會公眾面前，贏得了各方認可。現場注重動態管理，在多次各級檢查中均受到好評，工程平均公司每年建立市級文明工地不小於二個，所有工地均參加了上海市標化工地月度考評，均達到優良標準，這些工作成績的取得，與班組的努力是分不開的，尤其是綠中海工地木工黃進軍班組，為建立市級文明工地所做的工作，付出的勞動是公認的。

（四）、強化安全教育培訓，提高全員安全素質。針對農民工其特點開展教育培訓工作，讓農民工在工程公司工作期間做到增強安全意識，懂安全知識，會安全技能，勝任本職工作，成為一名合格的建築工人。我們重點抓好新工人三級安全教育，同時還注重抓好工種改換、作業場所改變時的安全教育，認真進行作業前安全技術交底，還有針對性地進行事故案例警示教育。對特殊工種進行專門的集中學習培訓，考試合格持證上崗。還通過舉辦安全知識競賽，黑板報、宣傳欄、宣傳標語等多樣形式，開展安全教育宣傳工作，努力營造安全氛圍，收到良好效果。全工程公司一直保持做到了三級安全教育率、特種作業持證率100％。

（五）、積極開展安全生產群眾監督，夯實安全管理群眾基礎，工程公司堅持把開展企業安全生產群眾監督工作作為全面加強安全管理的一個重要方面。按照工會監督《三個條例》要求，我們建立健全了群眾監督組織工作網路和相關的工作制度，使安全生產群眾監督工作不斷走向“組織化、規範化、制度化”，積極營造企業安全管理的群眾基礎。在“安康杯”競賽活動中，我們通過堅持“管理尊重職工，教育引導職工，工作發動職工，安全與健康關愛職工”，廣泛發動員工積極參與對安全生產監督工作，進一步增強了安全管理的透明度，贏得了職工的理解和支援，從而極大地調動和保護了職工在安全生產中的的積極性。進一步推動了職工在思想行動上由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我為安全盡責任”的轉變，“安全生產，人人有責”的觀念不斷深入人心。近年來，職工自覺抵制“三違”、積極提出對安全管理的合理化建議，主動參與安全整改逐漸成為風氣。工程公司工會還採取組織會員代表定期對施工現場進行檢查安全生產情況，聽取職工意見，提出工作建議的方法，進一步推動了群眾監督工作的深入開展。

（六）、堅持安全投入，加大安全生產科技含量，工程公司從實際需要出發，始終堅持對施工生產裝備設施、施工技術工藝、改善生產條件方面的投入，幾年來先後投入資金幾百萬元。隨著工程公司整個動力裝備水平和技術裝備水平的提高，全面改善了施工生產條件。在生產能力大步跨躍的同時，也為保障安全生產創造了良好空間，增大了施工生產作業的安全係數。公司職能部門管理辦公和專案部施工管理運用了電腦系統。安全生產的直接投入方面，公司捨得花錢，樂於花錢。為此，公司建立了安全投入方面的專項制度。不管資金怎麼緊張，要首先保證安全生產文明施工需要，每年直接用於安全文明施工方面資金不少於60萬。為完善安全技術防護措施和安全監測手段，工程公司統一為各專案部配發了各種防護用品。並嚴格規定各種安全防護用品的使用和保養規定，如安全網進場後，還要在現場進一步試驗後使用。

三、積極開展形式多樣的群眾性活動，促進企業隊伍建設深入開展“安康杯”競賽活動，為進一步鍛鍊培養隊伍，提高隊伍戰鬥力提供了有利空間。

通過開展弘揚企業精神系列主題教育，有力促進了愛崗敬業、積極向上良好氛圍的形成。每逢工程開工，都在現場集體列隊舉行開工慶典活動和安全教育工作，加強職工對安全生產的參與意識、責任意識和集體精神。通過深入開展安全在我心中活動，組織職工開展施工現場危險源辯識活動，使其辯識一個危險源，增強一層安全意識，學習一項安全技能，掌握一項自我保護方法，取得顯著效果。通過各種群眾性活動的經常開展，使“三違”現象大為減少，遵章守紀成為隊伍的主流表現。工程公司把開展經常性的生產勞動競賽、崗位技能練兵活動以制度固定下來，這些活動的開展，極大地激勵了職工群眾，積極學習崗位技能在職工中蔚然成風。企業隊伍在市場競爭中不斷開拓進取，以建立精品工程，奉獻完美服務的實際行動，叫響了市場，樹起了形象，促進了生產經營不斷髮展。

四、為職工安全健康辦實事，增強安全生產工作凝聚力。

工程公司始終堅持管理上尊重職工，切身利益上關愛職工，讓職工群眾切實感受到做好職業安全健康工作所帶來的實惠。公司不斷改善員工的工作、生產、生活條件，逐步提高員工的各項福利待遇和經濟收入。為改善一線條件，公司結合施工現場標準化管理工作，每年都投入專項資金。施工現場在生活區栽花種草，美化環境，建起食堂、水沖廁所、淋浴室、業餘活動室。宿舍專人管理，寬敞、明亮、整潔，室內有物品架、床單、涼蓆一應俱全。全力保證職工吃上熱飯、喝上開水、睡上溫暖房。工地都備有常用藥品，暑期按規定及時發放防暑降溫用品。特殊工種一年一次健康檢查，食堂人員持健康證上崗。每逢幾大節日，工程公司都組織全體職工大會餐。工程公司切實做好關愛職工生命安全和職業健康工作，認真貫徹國家、行業法規和勞動保護政策，按標準完善各種安全防護設施，及時發放個人勞保用品，對危害員工健康的噪聲、粉塵等職業傷害加強了安全監測和預防手段，努力為生產人員創造一個良好的安全作業環境。對待臨時務工人員，與在冊職工一樣尊重，一樣團結，一樣對待，一樣獎勵，從不拖欠務工者的工資。因此，工程公司在社會上有良好口碑，吸引了許多務工者來工程公司工作。不少人員連續十多年在公司務工，把自己當成公司的一員而努力工作，有的還做出了顯著成績和突出貢獻，成為生產中的骨千。如綠中海工地木工班，從班長黃進軍開始，視職工如兄長，關愛職工，班組內部氣氛和諧，人員團結，年年都在公司各項工作評比中評為先進班組，在“安康杯”活動競賽中更是成績突出，為工程公司“安康杯”活動的開展做出了傑出的貢獻。通過堅持開展“安康杯”競賽活動，有力促進了工程公司各方面發展，從中受益極大。公司上下決心把在“安康杯”競賽中形成的有益經驗用於今後企業工作，再接再厲，以實際行動創造新的成績。

2023安康杯工作總結篇4

一年來， xx和安辦堅持開展以加強宣傳培訓、促進安全生產為主題的“安康杯”競賽，較好地履行了xx工會在安全生產、勞動保護工作中的監督檢查職責，確保了全師安全生產的平穩，安全形勢的好轉，取得了較好的效果。

一、師黨委高度重視“安康杯”競賽活動，建立了強有力的領導體系和監督網路。

x黨委從講政治、保穩定、促發展的大局出發，以對職工群眾高度負責的精神，把安全生產放在重要位置安排各項經濟發展計劃，同時強調安全生產工作。各級工會認真貫徹《工會法》、《安全生產法》和工會勞動保護監督檢查“三個條例”，不斷健全工會勞動保護監督檢查體系，按照師黨委的部署，不斷深化“安康杯”競賽活動。做到了領導重視，措施到位，責任到人，切實把生產必須安全，安全為了生產的思想觀念貫穿到生產的各階段和全過程。x團（廠）都相應建立了“安康杯”競賽領導小組，認真制定“安康杯”競賽實施細則和考核辦法，落實“安康杯”競賽活動經費，按照分級負責、分級管理的原則，層層抓好落實，獎罰分明。師、團（廠）、連（車間）、班組工會系統配備了專（兼）職勞動保護監督檢查員，形成了橫貫各行業企業、縱向到班組的監督檢查網路。

二、將安全生產工作列入每年職代會議題，行使職代會民主監督職權。

各單位認真貫徹x制定的《關於在安全生產中充分發揮職工代表大會作用的意見》精神，堅持把安全生產和“安康杯”競賽活動情況向職代會報告制度，接受職工代表的評議和監督。x公司等單位在加強思想政治工作教育的同時，堅持職代會保安全制度，建立安全管理情況向職代會報告制度，安全生產情況公開制度等。

三、把勞動安全衛生方面的矛盾、焦點作為平等協商的議題，並列為集體合同的內容。

x工會在指導各單位續簽集體合同時，堅持把安全生產列入集體合同的主要內容，督促企業在每年集體合同履行情況檢查工作中，對安全生產情況和“安康杯”競賽內容進行重點檢查，把檢查中發現的問題提交平等協商會議。

四、紮實有效地開展“安康杯”競賽活動。

x連續多年堅持開展“安康杯”競賽，要求凡是生產較正常的企業必須參加競賽活動，x每年有29個單位、5萬多職工參賽。年初制定計劃，年中有檢查，年底有總結x工會每年對“安康杯”競賽優勝企業和先進個人進行表彰。對重點行業煤礦、電力、建設、棉花加工等企業列入重點檢查監督單位，x工會會同安辦定期不定期進行檢查。按照全總及x煤礦安監局要求，完成了兩個煤礦聘任12名群眾監督員工作，準備以此為推手，在重點企業實施特聘群眾監督員制度，形成安全生產監督網路。

五、切實加強安全生產和勞動保護的宣傳、教育、培訓工作，使安全生產和勞動保護入腦入心。

今年以來，x工會和安辦大力開展安全生產月、安全知識競賽、安全法規宣傳教育等活動，對幹部職工進行安全教育和培訓，堅持崗前培訓制度，重點崗位作到持證上崗，督促企業不斷建立和完善安全生產規章制度，增強廣大職工的安全生產知識和自我防護意識。x工會和安辦還聯合舉辦專（兼）職勞動保護監督檢查員培訓班1次，培訓人員40餘人，舉辦特種作業人員學習班5期，培訓特種作業人員160餘人，並召開了1次企業負責人及安全員座談會，開展了“遵章守法，關愛生命”的安全月系列活動。6月12日為安全宣傳諮詢日，x團場x在人員集中的場所開展了安全諮詢活動，x在奎屯市區開展了以安全用電為主題的諮詢活動，x在宣傳日這一天，努力營造專案工地的安康氛圍，根據施工現場實際統一部署，工地大門，燈箱、外牆等宣傳版面採用大型噴繪，現場各類橫幅標語，各施工操作區的安全標誌，標識美觀醒目，安全通道的人性化設定，安全警示牌，工人生活區的宣傳欄、黑板報、安全宣傳掛圖等營造了濃厚的文明現場。x在“安全月”中，利用電視、廣播、板報、櫥窗等途徑，通過講解、演示和訓練，對幹部職工開展安全預防教育，使職工群眾接受了比較系統的防違章操作事故、防觸電、防火、防交通事故等安全知識和技能的教育。大部分單位工會在“安康杯”競賽中組織開展了查一起安全事故隱患、糾正一起違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、憶一次事故教訓、讀一本安全生產法律法規講座、搞一次安全生產宣傳活動的“十個一”安全教育活動，全面增強了職工群眾的安全意識。6月份x和安辦聯合組織了“關注安全，平安是福”為主題的黑板報評比活動x各單位積極參加，通過評選，一等獎3名，二等獎和三等獎各3名，鼓勵獎6名，共發放獎品4200元。

六、增加安全資金投入，穩固安全生產基礎

1、“安康杯”競賽提高了各級領導的安全意識，各單位不斷加大安全設施的投入，在棉花加工裝置檢修期間，要求各單位加工廠必須配備足夠的消防裝置，在電器和機械傳動部位進行有效防護，架設防暴線路，製作防護罩。

2、煤礦是我師安全管理的重點，今年在煤礦專項整治的工作中，師安辦、x會同有關部門對師屬煤礦進行了多次檢查，針對存在的問題，責成煤礦加大安全投入資金，據不完全統計，今年煤礦用於安全專項整治的資金達200餘萬元，使x煤礦基本達到了安全生產的要求。

3、在建築施工企業，購置新的安全網、漏電保護器和標語牌，今年投入到建築安全設施的資金達100餘萬元，從而改善了建築安全生產條件，起到了預防事故的作用。

2023安康杯工作總結篇5

按照分公司指示精神，結合專案部實際情況，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際，認真開展各項活動，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對辦公區、生活區及工地現場的安全檢查，大力開展“安全生產月”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。現將我專案開展“安康杯”競賽活動總結匯報：

一、領導重視，機構健全，措施到位

分公司對“安康杯”競賽活動十分重視，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導，專案經理xx親自任組長，安全員xx任副組長，管理人員為成員的“安康杯”競賽活動工作小組。

1、“安康杯”競賽活動結合分公司下發檔案的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，樹立常抓不懈的思想，教育引導本專案人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防範措施的落實，適時開展安全知識、安全防範技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。

2、加強專案人員在機器裝置操作、用火、用電中的安全規範化操作管理；嚴禁在所處區內燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷燬要實行嚴格的消防安全管理。

3、加強專案區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔，確保其完好有效，並熟知其位置、功能和使用方法；嚴禁酒後駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；還加強專案人員的安全生產知識培訓，提高安全意識，提高安全防範能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。

4、專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作，定期組織安全檢查，發現重大問題及時報告。專案人員積極配合安全檢查、督促、指導、整改等工作。

5、在認真學習、貫徹落實《安全生產法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”，促進專案安全、和諧發展。

二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產月”活動中，專案按照分公司的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、進行消防專項演練、壽陽坍塌事件的案例分析教育、組織安康杯知識競賽的學習及考試、在生活區組織全體員工觀看《生命紅線》。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，根據專案實際情況組織重點排查施工現場及材料、裝置庫房的安全隱患，進行了認真分析與討論，防範於未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了專案創優工作的開展與安全文化建設。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

作為生產的一線員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己工作地點或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、提建議、獻良策。人人蔘與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。

四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。

專案對“安康杯”活動的開展情況定期深入小組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。並對專案活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強部門群體保護能力。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的.重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了專案的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了專案管理人員的安全技術和安全管理水平，提高了小組人員安全生產知識水平和自我保護意識。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣五個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構築起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了公司快速、穩定、健康發展。今後，我們將在分公司的領導下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，為弘揚山西安裝的安全文化、營造文明、和諧的專案新局面而努力工作，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。

2023安康杯工作總結篇6

根據園林工字20156號檔案關於20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知要求，為貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神和*關於安全生產工作的一系列重要講話精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”為活動主題，以“安康杯”競賽為載體，以各生產班組的安全建設為抓手，組織廣大職工用心投身到安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、用心性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。

一年來，本單位“安康杯”競賽領導小組用心組織各生產班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創新活動形式和活動資料，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生任何安全生產事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽帶給組織保證。

強有力的組織領導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了以經理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關人員為成員的“安康杯”競賽組織領導小組，具體負責此項活動的具體工作。

競賽領導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，各生產班組在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽構成了合力，保安全構成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到效果檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、落實安全職責制，加強安全管理

職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣大職工的高度重視和用心參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們透過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產意識，調動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

本單位工會把安全職責全面分解到各生產工組，以加強安全生產職責制的'層層落實，明確了在安全生產工作方面的職責。構成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防範的職責落實到每一個崗位，每一個職工。

把“安康杯”競賽活動與安全上產工作工作相結合，規範和完善安全管理制度。進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規範化發展。

三、加強企業班組安全建設，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全形度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故狀況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設工作作為重要資料來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，安全員現場監督檢查，班組長、生產管理人員至始自終都是堅守作業現場，透過對各項作業進行監督檢查，有效地杜絕了三違現象的發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。

四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。免森緊密結合工作實際，認真執行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防範工作，保證免森安全工作順利進行。

今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動有機結合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產法律法規、安全生產方針政策、安全生產規程制度的教育培訓，著力實現“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高職工搞好安全生產的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實免森安全生產基礎，確保了免森在發展程序中安全生產的良好局面。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全職責制的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大職工搞好安全生產的主動性、用心性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。

2023安康杯工作總結篇7

9月2日，武漢園區工會20xx年“安康杯”競賽活動年中工作總結及宣傳陣地觀摩經驗交流會在f02棟hmd事業處工會員工之家召開。園區工會主席郭和平、副主席郭嶺峰，hmd事業處工會主席黃漢林等主管出席，來自各群、處的“安康杯”競賽活動的26位負責人蔘加會議。hmd事業處“安康杯”競賽活動負責人劉傑帶領與會人員參觀了hmd“安康杯”競賽活動宣傳陣地、爭創全國“安康杯”競賽優勝班組宣傳陣地。參觀結束後，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環節，各單位負責人踴躍發言，相互交流經驗。郭和平主席要求園區各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進園區的安全生產和可持續發展。

勝班組宣傳陣地。參觀結束後，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環節，各單位負責人踴躍發言，相互交流經驗。郭和平主席要求園區各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進園區的安全生產和可持續發展。

2023安康杯工作總結篇8

一、領導重視，機構健全，措施到位。

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、樑衛安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在 “安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了 “拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。

根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。 “十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、佈置和安排，並視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產現場安全環境狀況及外包建築施工現場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同於“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的週期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。

人人蔘與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工裝置隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了專案安全管理的'實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前後，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。