醫院裝置科工作總結及工作計劃

醫院裝置科工作總結及工作計劃

2020年裝置科在醫院的領導下，在臨床各科室配合幫助下，本著“誠實、務實、踏實”的工作態度，在裝置的招標採購、管理和維護、醫用耗材、試劑的採購、計量管理以及新院搬遷等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作。在這一年讓我學到了很多，也成長了很多，在此我向單位的領導以及同事支援與配合表示最衷心的感謝。現將今年與明年的工作思路總結如下：

一、醫藥購銷與價格管理措施：

為落實國家公立醫院綜合改革政策和省、市醫用耗材集中採購管理相關檔案精神，本著互相共贏及共同發展的原則，致力為醫院營造誠信、和諧、廉潔的發展環境。同時為了加強醫院廉政建設，有效防範商業賄賂行為，促進廉潔行醫，切實降低醫療費用，減輕群眾負擔，在2017年5月19日開始我院與崇義、大餘縣人民醫院成立三家醫院聯合體，2020年連續召開三次會議，確定了各種醫用耗材的議價方案並組織實施。

二、醫療器械不良事件管理：

1、根據上猶縣市場和質量監督管理局《關於下達2019年度全縣藥品與醫療器械不良反應（事件）監測報告任務書的通知》（上食藥監字[2017]6號）檔案要求：

（1）、醫療器械不良事件方面縣局將按季度進行統計考核，每季度應完成任務數的25%。縣局將每半年對嚴重的不良反應進行考核；每半年完成的嚴重的不良反應任務數應占期間報告任務總數的35%。

（2）、每季度最後一個月20日前將會進行季度統計。

（3）、全年任務於12月30日截止，務必把握工作進度，保質保量完成任務。

2、各科室高度重視，制定專人負責，定期收集、上報醫療器械不良事件。根據任務分配表以及完成情況掌握工作進度，確保報告數的完成。2019年我院完成很好，得到上級監管部門的認可，完成比較及時，上報品種比較多.

三、醫用耗材管理

略。

四、危險化學品、易燃易爆物品和特種裝置管理：

為進一步強化安全生產責任，嚴格落實各項安全防範措施與操作規程，徹底消除安全事故隱患，根據上猶縣人民醫院《上猶縣人民醫院安全生產大檢查實施方案》（上醫發〔2017〕57號）的方案要求，不一定期的檢查我院的危險化學品、易燃易爆物品和特種裝置安全開展了摸排與督導檢查，多次要求各科室按照發現問題建立整改臺賬，落實整改措施，確保對各項隱患整改到位，防範各類安全事故發生。

六、裝置採購按裝情況：

2019年正式搬遷啟動，新院裝置逐步完成按裝到位，分次進行按裝培訓。

七、2020年的計劃按排：

根據新區醫院要求按採購程式進行購置，根據臨床科室進行申報裝置及耗材要求，同院領導以及三縣聯合會成員一起進行進一步優化耗材，降低耗材成本，多徵求臨床科室意見。將對供應商進行一次全面的梳理，對高值耗材、骨科和介入使用的一次性衛生材料繼續進行整頓，嚴格在省標和市標中進行採購。 同時為了配合臨床工作的需要，我們將做好保障服務，同時要求臨床儘可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程式關，對於違反規定的要求將堅決抵制。並做好新區醫院搬遷後需要準備工作，希望各科能順利搬到新區醫院工作。

八、建議：

由於新區醫院科室以及業務增加，耗材倉庫以及維修人員少，加上新院血透室零庫存需要搬運人員，急需擴增人員才能維持全院正常運轉。目前倉庫人員有兩人（含採購、入出庫人員），維修人員1人，搬運人員同藥劑科共用才3人，不能滿足新區醫院建設需要。裝置科含裝置與耗材的採購與議價管理、裝置維修、以及倉庫入出庫和送貨到科室模式，工作壓力大，搬入新院很多時候不能滿足臨床需求。為此建議醫院能考慮一下裝置科能增加人員，個人建議：1、搬運人員固定兩人協助倉庫整理及送貨到科室；2、增加維修人員1人；3、增加一採購人員。