科學研究院院長的辭職報告

第一篇：勘測研究院院長2014年工作報告

各位代表：

這次會議的主要任務是：傳達和貫徹**設計院2014年工作會議精神，總結我院2014年的工作；研究和落實2014年的工作目標和任務。會議的主題是：堅定信心，攜手奮進，努力推動三峽院的全面振興。我受院領導班子的委託，向大會作工作報告，請審議。第一部分2014年的工作回顧

2014年是我院艱苦創業、改革創新、加快

發展的關鍵一年。一年來，在**設計院的正確領導下，我院努力提高核心競爭力，充分發揮全院幹部職工生產經營工作的積極性，各項工作進展順利，圓滿地完成了年初制定的各項工作任務。回首2014年，可以説是：全院整體穩定，單位和諧，改革穩步推進，事業不斷髮展，經濟實力有所增強。

一、全院整體穩定與和諧

2014年，我院處於新舊體制轉換時期，也是各種利益關係調整、各種矛盾凸現的關鍵時期。改革之時，是多事之秋，不穩定因素不斷出現，歷史悠久、而且人員組成多元的三峽院，更有其特殊性。隨着改革的深化和內部管理的加強，有關人事變動、工資與獎金分配、困難羣體等問題成為職工關心的熱點，實踐使我們認識到，要從根本上解決這些問題，只能依賴於改革和發展的推進。而改革和發展只能在穩定和諧的環境中進行，也只有通過改革和發展才能促進我院的穩定與和諧的。因而，建設穩定與和諧的三峽院是一個重大的課題，是單位生存與發展的前提，它有着豐富的內涵，需要整個系統的支持，包括政策的、經濟的和有效的政治思想工作等方面。2014年為保持全院的整體穩定與和諧，我們主要做了以下幾個方面的工作。

第一，在政策上對困難職工給予了大力扶持。我們高度重視職工最現實、最關心、最直接的利益問題，把實現、維護和發展職工利益作為建設和諧三峽院的根本出發點，花大力氣解決了職工最關心的問題。在政策上保證了大量的離退休人員待遇的落實，有效地為輔業和富餘人員創造就業機會，盡最大可能地保證富餘人員有一份穩定的生活費，對達到一定年齡和工齡而又失去工作能力的人員，提供了基本工資保障，對特困職工或家屬建立了長效的救助機制和專項的資金。使困難職工享受了改革發展的成果，讓全體職工感受到三峽院這個團隊的温暖。

第二，提供了大量的資金，為全體職工辦實事。在生產經費十分緊張的狀況下，竭盡全力地落實了離退休費用1030萬元，解決了離退休職工住房貨幣化補貼704户共900多萬元，提供輔業和富餘人員費用260萬元，特困職工補助10餘萬元，解決歷史遺留和社會轉型的各種專項費用（包括水電改造）約100萬元。為全院每一個職工每月增加了100元的醫療補助，增加開支160萬元。

第三，以耐心細緻的思想工作，確保一方平安。三峽院職工尤其是離退休職工，要求解決的問題很多，有些帶有普通性，有些具有特殊性，耐心細緻的思想工作是解決問題的重要方法。院領導班子及各職能部門領導能真切地關心羣眾，全心全意地幫大家解決困難和問題。對有關人員能動之以情，曉之以理，做好思想疏導工作，並得到他們的理解；發現問題能夠採取多種形式理順情緒，引導職工以理性合法的形式表達訴求，自覺維護和諧發展的大局。完善、暢通的溝通渠道，真心實意的理解與交流，化解了心中的隔閡和矛盾，從而避免了越級上訪等情況的發生，起到了一級組織的穩定保障作用。

第四，堅持走和諧發展的道路。三峽院擁有技術密集型的單位，有一般技術型的鑽探與施工單位，有輔業和服務型單位。這三大板塊生存能力和經濟效益有很大差異。三峽院作為一個整體，正確處理相互之間的關係，以發展保和諧，以和諧助發展。採取了“以技術型單位帶動勘探與施工，以經濟調控保證輔業”的大政方針來促進和諧發展。

正是採取了這樣一些有力和有效的措施，才保證了三峽院05年的穩定與和諧，為發展創造了前提條件。

二、各項改革穩步推進

根據**設計院改革的總體部署和要求，三峽院研究並提出了改革的總體方案，採取分步實施的措施，穩步推進改革。

1、內部合併重組，實現三個板塊的獨立運作。三峽院下屬單位很多，很多單位已生存不下去，院按總體方案進行重組，加強領導和調整經營方向，助其實現自我發展。一是將幾家輔業單位合併，組建了金**實業公司，使輔業資源得到整合，同時也為轉崗分流人員提供了工作崗位。經過一年的運作，達到了預期的目的，人員穩定，經營有了拓展。二是將虧損嚴重的機械廠合併到巖土公司，增加了主業的力量，也避免了其無法生存局面的出現。

2、職工全員參加社保和醫保，實現了真正意義上的轉企。本年度離退休職工進社保是一個大事情，我院高度重視，認真執行**設計院文件精神，全力做好宣傳和有效的推動工作，在各方的大力支持下，最終達到了預期目的，確保了我院677名離退休人員“社保”簽字工作順利完成，解決了離退休職工老有所養的問題。在職職工也順利參加了省級養老統籌。

3、1100多户職工住房的水電“一

户一表”改造工作終於結束。該項工作院投入300多萬元的資金，花費了大量的精力，化解了一直以來存在的水、電費用糾紛問題，並達到了水電服務社會化的目的，而且一定程度上消除了許多消防上的隱患。

4、實現了子弟國小順利移交。經過2年多的努力，辦了33年的三峽院子弟學校於2014年12月31日正式移交當地政府，卸下了企業不應有的負擔，

學校的發展也走上了正常的軌道。分流的12名職工已順利安置。

5、新公司已正式註冊。經過一系列的準備工作，並報**院批准，三峽院改為“**三峽勘測研究院有限公司（武漢）”，註冊地為武昌東湖高新技術開發區，臨時辦公場所已具備辦公條件，永久總部基地已落實徵地及建設規劃。

6、資質申報工作取得初步成績。三峽院是一個有47年曆史的老單位，現在改為獨立法人，需要有自己獨立的資質，這對我們是一個很大的難題。辦下相關的資質將會花費很多的精力、人力和財力，全年已做了大量的準備工作，已獲得測繪甲級資質，綜合勘測甲級和施工資質的申報工作正在準備之中。

三、產值再創新高，效益有所增長

今年經營工作呈現的特點是：項目比歷年都多，區域範圍廣，戰線長。勘測資源得到了充分的利用，成果質量滿足規程、規範以及質量體系要求，嚴格履行合同要求，完成年產值1.052億元，創歷史新高。

1、圓滿完成2014年各項主要生產任務

①保證了三峽工程、水布埡、大龍潭等在建工程的順利進行；

②開展了金沙江烏東德水電站、日冕水電站、怒江巖桑樹水電站的預可研勘察工作，清江姚家坪水電站初步設計勘察，葛洲壩擴機勘察等工作；

③完成了三峽庫區高切坡、地質災害治理，水布埡庫區移民，忠武線水工保護等大量橫向項目的勘察工作；

④完成了興山高峽公路、三峽大壩基礎灌漿、忠武線維護等項目的施工；

⑤繼續進行水布埡排水及巖溶封堵工程的施工。

2、經營範圍和領域不斷擴大

我院承擔的**三峽水利樞紐工程、三峽庫區移民、地災工程、清江水布埡樞紐、金沙江烏東德水電站、金沙江日冕水電站、怒江巖桑樹梯級、滇中調水、**河口治理以及地方上的大型公路、橋樑、輸氣管道等工程的地質勘察、巖土施工等各項生產經營工作緊張有序地展開，其它地區包括：向家壩、珠海、河南、陝西等經營領域得以拓展。主業發展前景及地位不斷增強，巖土工程設計、巖土工程施工等專業發展勢頭良好，金**的輔業經營也有所發展，全院經營業績顯著，保持了良好的發展態勢。

3、各大工程項目取得了好的成績

全年完成大小項目達86項之多。保證了三峽工程、水布埡工程等在建工程的順利進行。尤其是為了三峽院甚至整個**設計院的長期發展，較好地完成了金沙江烏東德水電站的預可研階段勘察任務。烏東德水電站是**設計院進入西南勘測市場的最大工程，我們所面臨的現場難度、地質條件的複雜程度、工期緊張的局面、競爭激烈程度都是空前的。為了佔領和拓展生存空間，我們舉全院之力，尤其是各參與單位和項目參加人員全心投入，艱苦奮鬥，用辛勤和智慧，攻克了一個又一個難關，取得了各方面都讚許的成績，超越了預期的效果。

四、技術質量不斷進步，安全生產有保障

今年我院對全體職工加強了技術交流、勘測業務的學習和職業道德教育，注重新技術、新方法的推廣及應用，充分發揮整體優勢，增強市場競爭能力，保持了我院技術質量一流的地位。

1、加大技術人才的培養力度，推動勘測技術不斷進步

在工程實踐中，我們注重培養和造就一大批理論水平高、實際工作能力強、具有豐富經驗的技術骨幹和項目管理人才隊伍。為掌握行業前沿的科學理論和技術方法，加強了科研合作，以科研與工程的結合帶動我院的技術進步；注重新技術、新方法、新設備、新材料的研究和應用，不斷創新，不斷提高技術水平。去年，我院引進了測量機器人、rtk及軟件系統、鑽孔數字彩色電視等高新技術設備、自行研製了地下工程地質編錄及分析系統、計算機信息系統、三維地質模型等方面的新技術，總投入達200萬元。新技術、新設備、新方法的應用，不僅使我院勘測成果的科技含量有較大提高，還獲得了三峽開發總公司、中石油、庫區縣市政府等業主及三建委國家級專家諮詢團等技術專家的高度讚揚。

2、產品質量不斷提高，質量體系運行正常

今年我院組織了2次質量大檢查，同時接受了**設計院的檢查。經過**設計院的內審和北京中水源禹質量認證中心的評審，肯定了我院工程項目符合iso9001質量體系標準要求，符合**設計院質量體系文件要求，質量體系運行有效，外審未開具不合格報告，未收到用户投訴。合同履約率達100、成果校審率達100、成果計算機化達100、質量記錄保有率達100、產品優良率為95.8，產品合格率達100。我院承擔的《茅坪溪防護工程地質勘察》、《鄂黃**公路大橋工程地質勘察》獲湖北省優秀工程勘察二等獎。

3、安全生產製度嚴格，確保了年度各項工作的平安

今年各生產單位都進行了定期或不定期的安全檢查，院組織相關人員對重點部位、關鍵環節、薄弱點進行了抽查。全院安全生產意識強、措施得力，年度未出現較大安全事故，社會綜合治理、防火、防盜方面亦較平安。

五、綜合管理不斷加強，人才強院戰略有效推進

1、內部管理得到加強，管理水平不斷提高

2014年度我院加強了制度建設，在加大已有管理制度執行力度的同時，根據實際工作的需要，修改了《經濟目標管理辦法》、《生產經營管理辦法》、《財務管理辦法》等，使制度建設適應了發展的需要。管理過程中能按規定、按程序辦事，進行制度化、規範化的管理。通過全體職工的共同努力，全院綜合管理能力得以加強，各項規章制度得以有效運行。今年通過引入新的管理理念，創新機制，優化管理途徑，完善和細化管理規則，充分發揮了管理的凝集力、帶動力和約束力。

2、人才隊伍建設取得新的成績，單位吸引力明顯增強

今年起開始執行了《優秀人才管理暫行辦法》，49名同志納入2014年度三峽院優秀人才進行管理，各生產單位也按照院人才管理辦法評選出本單位的優秀人才。同時，加大了人才引進和人才培育的力度，設法引進我院所急需的巖土工程設計和勘測業務的高技術人才，重視人才培養，營造育人環境，在學習、工作和生活等方面給予關心。該項舉措取得了明顯的激勵效果和示範作用。

六、黨的建設和企業文化建設取得實效

去年三峽院以先進性教育活動為契機，加強了領導幹部和全體黨員的教育與管理。黨的基層組織建設、黨風廉政建設、企業文化、宣傳工作以及工會、共青團等羣團組織建設都取得成效。

1、團隊精神得到了體現

首先，院領導班子在院的發展思路、目標和管理理念上十分一致，易於形成合力；再者，具有民主氛圍，不同的意見能夠得到表達；第三，決策機制合理。全院職工對院的改革目標明確，發展思路清楚，大家能夠在困難的時候同舟共濟，對未來充滿信心。

2、開展了保持共產黨員先進性教育活動

根據黨中央部署和**設計院要求，按照“動員學習、分析評議、整改提高”三個階段的步驟，今年在全院開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，達到了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作的總體目標要求。在聽取意見、查擺問題後，提出三個方面16條整改措施，並按照要求進行了認真的整改。開展向“三峽院困難職工救助專項基金”募捐和向困難職工送温暖等系列活動，促進了黨羣關係、幹羣關係的和諧。基層組織建設和黨員幹部的教育與管理工作取得了好的成績，全年新建支部2個，發展黨員6名，轉正黨員5名。

3、黨風廉政建設不斷加強

認真貫徹上級反腐倡廉的精神，嚴格遵守**設計院《黨風廉政建設責任書》約定的責任要求，建立了預防腐敗的保證體系，以各種形式的活動為載體，結合先進性教育、廉政警示教育月活動，狠抓《黨風廉政建設責任書》的落實，促進規章制度的嚴格執行，確保黨風廉政建設卓有成效。

4、優秀的企業文化，唱響了構建和諧三峽院的主題

把握改革、發展、穩定的輿論導向，超目標完成重大活動的宣傳工作。利用院刊、院網為宣傳陣地的優勢，貫徹落實了**設計院“兩會”精神，宣傳“先進性教育”和改企建制的重大意義，弘揚團隊、奉獻、創新的企業精神，彰顯生產經營人員努力奮鬥、艱苦創業、開拓市場的經營業績，發揮了正面教育、正面引導的積極作用，推進了具有三峽院特色的企業文化建設。

5、發揮工會共青團組織的橋樑和紐帶作用

本年度工會及團委組織職工開展了多次有利於凝聚團隊精神的各項文娛活動。

6、加強離退休工作的領導，密切與離退休職工的聯繫

落實離退休職工“兩個待遇”，積極組織老同志開展了適合老年特點的娛樂活動。

各位代表：一年來我院綜合管理基本協調，發展環境和諧穩定，市場份額不斷擴大，技術優勢進一步提高，核心競爭力日益增強，全院經濟建設呈上升趨勢，這是全體職工尤其是戰鬥在第一線的生產經營人員共同努力的結果。在此，我謹代表院領導班子向全體職工在過去一年中的辛勤工作表示衷心的感謝和崇高的敬意，對**設計院的正確領導和大力支持表示衷心的感謝！

當然，在總結成績的同時，我們也清醒的認識到我院的工作離**設計院的要求和廣大職工的期望還有很大的差距，全體領導班子成員感到責任重大，在新的一年裏，我們將更加努力工作，帶領大家共創新的業績。

第二部分二〇一四年工作安排及要求

一、努力擴大經營，實現經濟的快速增長

對於三峽院的生存與發展而言，不論是為提高單位的實力還是職工的收入水平，不論是為了當前的利益還是着眼於長遠，不斷擴大生產經營、提高經濟總量和質量水平始終是我們的首要任務。為實現三峽院經濟的快速和可持續發展，應重點地做好以下幾方面的工作。

1、樹立正確的經營理念，營造有利的經營環境

要做好經營工作，首先要有正確的理念作指引。對於一個企業而言，可以説沒有經營，就沒有了一切，經營的龍頭作用是不可替代和不可或缺的。因而，必須高度重視經營工作，大家必須支持和積極參與經營工作，努力營造有利的經營環境。經過多年市場經濟的鍛鍊，可以説大家對經營工作的認識有所提高，但仍存在許多不足。熱愛和善於經營工作的人員不夠多，支持經營的力度還不夠，參與經營的積極性不夠高，經營的方式單調，機制不順，經營的效率還不高。經營工作的現狀是不太令人滿意的，不能夠滿足三峽院發展的需要，需要在正確理念的指導下，得到進一步改善和提高。

2、搞好經營隊伍建設，構建有效的經營網絡

經營隊伍是經營工作的主力軍，經營能力的強弱、水平的高低、成效的優劣，很大程度上決定着企業經營的成敗。因而，我們一定要下大力氣加強經營隊伍建設。從三峽院的實際情況來看，院領導、院副總工、各單位（部門）領導、專職經營人員、項目負責人、技術負責人都是我院經營隊伍的重要組成部份。經營隊伍的建設，包含三個方面的內容：一是要提高專職經營人員的經營能力，增加專職經營人員的數量，進一步增強經營工作的積極性和創造性；二是要加強各單位負責人、項目與技術負責人的經營責任意識，充分發揮有利的經營條件，爭創優良的經營業績；三是要樹立全員經營的意識，要注重職工尤其是技術人員經營能力的培養，要將有較強的綜合能力和經營優勢的人員安排到重要的經營工作崗位上，充分發揮有志於經營工作的人員的積極性和作用。

經營工作必須構建起有效的經營網絡，要實現多層次、多地域、多方面的廣泛經營。要使信息暢通，目標明確，共同力爭。要加強院、處、經營代表處各級經營人員的聯繫，提高各自的責任意識，落實責任目標。要通過經營網絡的作用，拓展業務領域，提高經營效率，把三峽院的經營工作做大做強。

3、不斷探索經營機制，實現經營工作的長遠發展

多年的市場經營實踐表明，我院的經營機制還不能適應經營工作的需要，機制的激勵作用、規範作用、提高工作的有效性等方面都未達到預期的目的，這本身就説明現有的管理辦法不能夠滿足現狀的需求，更談不上實現長遠的發展。基於此，我們應該進一步探索使經營工作運行有效的管理機制，不斷學習現代企業營銷的理論與策略，培育高級的營銷人才，提高我院經營工作的整體水平，使經營工作邁上新台階並實現長遠發展。

二、重視技術創新，實施人才、技術強院戰略

**設計院2014年工作會議的主題是“堅定信心，奮發努力，以創新的精神推動**設計院發展”，鈕院長在工作報告中，專門闡述了創新對於單位發展的重要性，並且提出了許多重要舉措。縱觀三峽院幾十年的實踐經驗，三峽院之所以能創造輝煌的業績，是因為有一批批的技術骨幹和精英，有着雄厚的技術實力，有着不斷追求的探索精神。在市場經濟條件下、競爭日趨激烈的當今時代，三峽院要立於不敗，再創輝煌，有效捍衞王牌地位，就必須持續創新，堅定地實施人才、技術強院戰略。

1、重視人才、吸引人才、培養人才

人才旺，則事業興。三峽院的發展靠什麼？靠人才！從三峽院的現有狀況看，存在人才總量不足、拔尖人才稀缺的局面，此種狀況若不能儘快得到改善，將嚴重製約單位的快速發展。為此，我們必須採取有效舉措來改變目前的局面。第一，要進一步重視人才，愛護人才，充分發揮人才的作用，要加大人才獎勵的力度。第二，要以事業、待遇、感情吸引人才，尤其是院內的人才，同時要加緊引進目前緊缺的包括專業營銷、工程管理、行政管理的專門人才和區域地質、工程地質、巖土工程方面的高級技術人才。第三，要着力培養拔尖人才，要在工作中發現、鍛鍊和培養我院各個專業的拔尖人才，培養不同專業方向的權威專家和學科帶頭人。

2、增強技術創新能力，不斷提高核心競爭力

要立於行業前沿，必須要有強大的技術創新能力，要贏得市場的青睞，取得競爭的勝利，必須不斷提高我們的核心競爭力。三峽院在大型工程綜合勘察方面具有比較優勢，也就是具有核心競爭力的方面，圍繞這一主題，要增強技術創新能力，要開展新技術、新方法、新工藝、新材料的研究，要在工程地質分析、快速編錄與預測，高精度測量與探測、複雜地層鑽探與取樣，定量物探與測試技術等方面不斷有新的突破。要繼續保持高精度倒垂孔、大口徑取芯鑽探、全方位排水孔等方面的施工技術優勢，不斷研究提高質量和工效的措施。要加強研究複雜邊坡、滑坡的治理與施工技術，特殊土的改良技術，邊坡環保與美化技術。要着力提高我院巖土工程勘測設計、施工總承包的核心技術能力。

3、加大科技投入，注重科研合作

為達到科技進步和提高核心競爭力的目的，將繼續加大科技投入，包括人力、物力和財力。要不斷引進新技術、新裝備，進一步提升整體技術實力和生產效率。要注重與外界的合作，包括與國內外的科研院所，開展重大工程項目技術問題的聯合攻關，博採眾家之長和利用先進的基礎科研平台，服務於我院專門技術的進步和專業水準的提高，解決工程實際問題。同時，要通過科研合作提高我院技術人員的研究水平，培育高水平的研究人才。

三、深化機制體制改革，初步建立現代企業制度

截止目前，**設計院已整體改製為企業，主輔分離、輔業改制的過程正在有序推進，三峽院也已整體改為有限責任公司。這些決定了我們今後改革的走向，也表明我們改革的任務只完成了一步，離建立具有獨立法人資格、獨立資質、獨立於市場的主體的科技型企業，尚有很大的差距，還有大量的工作要做。

1、要加大申報資質的力度，早日取得市場準入的通行證

三峽院改為子公司後，我們其實什麼資質都沒有，要有獨立於市場的能力，必須儘快獲取各種資質。去年，我院已成功申報到測繪甲級資質，今年我們需要申請綜合勘察甲級、地質災害治理專項資質、巖土工程施工資質等，所有這些都是十分緊要和難度很大的工作，一定要加大人力物力的投入，各個單位必須大力支持，工作專班的人員一定要全力投入，努力工作，不負眾望，力爭在2014年內完成大部分的工作。

2、加快機構重組的步伐，實現資源優化和提高運行效率

根據三峽院改革的總體方案，三峽院為一個有機的整體，按行業劃分為三個板塊，即勘測、設計、地震為一塊，工程鑽探和巖土工程施工為一塊，實業為一塊。第一塊，保留現有機構，增設巖土工程設計處，各單位財務與院財務合併，實行統一財務、獨立核算的管理模式；第二塊，保持財務獨立狀態，註冊獨立法人資格，申請獨立資質；第三塊，建立完善的有限公司。這三位一體的有效運作，是三峽院在市場經濟條件下自身發展的必然選擇。本年度，要加快進行這三個方面的重組和公司法人制度的完善工作，力爭在第一季度內完成基本構架的搭建任務。各單位，尤其是領導幹部，一定要服從大局，着眼於單位的長期發展，積極主動地做好重組的相關工作。通過各個板塊的整合和三峽院帶動下的運作，可以實現資源的合理優化，提高管理效率，有利於做大做強各個板塊和提升三峽院的整體實力。

3、完善和細化規章制度，初步建立現代企業制度體系

為適應我院改企後，尤其是成為獨立子公司後的新情況，本年度，要遵照上級頒佈的有關規章制度，對我院已有的規章制度進行修改和完善，尤其是要達到細化和便於操作的程度。要按現代企業制度建設的目標，根據我院的實際，增訂一些諸如項目管理、結算中心管理、個人分配、人事管理、質量、安全管理等方面的規章制度。使我院的管理再上一個台階，初步建立起我院的企業制度體系。將重點進行工資體系的改革，儘快建立起符合企業發展的薪酬與考核體系。

四、狠抓生產經營，努力實現年度經濟目標

生產經營是我院的首要任務，必須常抓不懈，本年度上級下達我院總產值目標是1.25億元。我們一定要調動一切力量，抓好生產經營，努力實現年度目標。

1、搞好經營創收和項目儲備

要加大經營創收力度，爭取實現橫向勘測收入2500萬元，巖土工程施工產值3000萬元以上，實業公司對外創收500萬元。要做好項目經營一條線的工作，包括合同簽訂、合同履行和經費催收，同時要做好經營項目的儲備，為後續經營和持續經營打好基礎。

2、紮實做好目前正在進行的各項勘測工作

我院目前承擔的重大項目比較多，包括三峽工程，清江水布埡、姚家坪，金沙江烏東德、日冕，怒江巖桑樹等。我們一定要按照**院的統一安排和工程建設的實際需要，切實保證人力和物力的投入，要充分發揮項目部和各單位的共同作用，對這些項目實施有效管理，確保按時、優質地完成各項任務。

3、實業公司應加快發展

金**實業公司經過一年多的運行，已基本走入正軌，一年來工作取得了一些成績，但離院和職工的要求還存在不少的差距。新的一年，金**公司應繼續努力，加快發展、和諧發展，實現單位實力的增強和職工收入的增加。要重點抓好新的經濟創收點，根據人力資源情況和市場情況，發展投入小、見效快、能長期經營的項目。實業公司也應研究長期發展戰略，同時又能腳踏實地、有步驟地進行，全體職工應齊心協力把金**做大做強。

五、強化責任意識，深化質量安全管理

質量、安全事關事業成敗、單位興亡和個人安危，必須使質量、安全意識深入人心。把好質量安全關，是每個參與者的重要責任。本年度要採取有效措施，保證質量管理的體系持續有效，勘測、設計產品質量優良率100，巖土工程施工產品合格率100，努力爭取不發生任何的質量和安全事故。

1、深化和細化各項質量、安全管理規章

質量、安全管理的三個重要環節是：全員強烈的責任意識、完善的規章制度和不折不扣的執行。本年度，院質量、安全管理部門要對我院的質量、安全管理進行深入研究，要對已有的規章制度進一步細化，建立起我院質量、安全管理的程序化文件和保證體系，以此作為各單位、各項目進行質量、安全策劃和管理的依據。安全生產的重要單位和崗位人員應專門進行安全培訓。

2、強化生產過程中的質量、安全控制

生產過程中，必須嚴格遵守質量、安全管理的各項規章，要落實質量和安全管理的責任，應有專人對質量和安全進行全程控制、督導。對重要的安全生產工地和崗位，應設專職安全管理和監督人員。

3、加強質量和安全檢查

各單位和各項目部，要加強生產過程中的質量和安全檢查，查找隱患，及時研究對策進行整改，保證質量和安全信息的及時反饋，院職能部門要督促和落實整改，要定期編髮質量和安全生產簡報，反映問題，通報情況，下達整改指令，總結經驗、教訓。

六、圍繞中心、服務大局，抓好黨的建設和廉政建設

2014年，我院黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀為主線，以各級領導班子能力建設和先進性建設為重點，圍繞經濟建設這個中心，服務改革、發展、穩定大局，按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協作”的要求，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設。

1、貫徹落實十六屆五中全會精神、抓好領導幹部的學習培訓

提高黨員幹部的素質，是保持先進性的基礎。今年要以樹立和落實科學發展觀為主線，抓好黨員領導幹部的學習培訓工作。幹部隊伍素質的高低，直接關係到三峽院各級領導班子的執政能力的強弱。學習培訓要以樹立和落實科學發展觀、加強執政能力建設和先進性建設為重點，把深入學習貫徹十六屆五中全會精神作為學習的重要內容，以提高領導班子思想、道德和科學文化三個方面的素質，促進各級領導班子在開拓創新、推進改革；圍繞中心、促進發展；維護大局、保持穩定；牢記宗旨、服務羣眾；遵紀守法、廉潔自律上體現科學發展觀和黨的先進性，各級領導班子要努力學習實踐“三個代表”重要思想，樹立高尚的理想信念和正確的人生觀、價值觀，牢記宗旨，勤政為民，增強責任感、切實增強全局觀念和羣眾觀念，提高領導班子構建和諧富強三峽院的領導能力，提升民主決策的水平，增強班子抓落實的本領。

2、以先進性教育為契機，建立保持共產黨員先進性的長效機制

今年要從黨員的思想、作風建設入手，研究建立“黨員長期受教育、永葆先進性”的長效機制。各級黨組織要認真總結先進性教育中創造的成功經驗，按照“突出重點、求實管用”的要求，結合三峽院黨員隊伍現狀，以學習《黨章》為重點，從加強黨員的學習培訓，擴大黨內民主、嚴格黨內組織生活，黨員聯繫羣眾，服務羣眾，加強黨建工作督促檢查等方面入手，從黨員意識、黨員權利、黨員能力強化、黨員責任落實等方面進行探索，逐步完善黨員培養、教育、監督、激勵機制。今年要繼續以加強先進性建設為契機，把解決突出問題和做好經常性工作結合起來，把長期教育和制度建設結合起來，在思想觀念、精神狀態及工作作風上，加強黨員幹部的日常教育與管理，促進黨建工作的制度化、規範化、科學化。

3、加強組織建設，發揮各級黨組織政治核心作用和戰鬥堡壘作用

今年屆滿支部要抓好換屆工作。要按照“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的總要求，進一步加強黨的基層組織建設。各基層支部要創新工作方式和活動載體，把基層黨建工作提高到一個新水平。在深化企業改革的過程中，涉及到職工思想觀念和利益關係的調整，在幹部、職工的思想上不可避免地會引起這樣或那樣的問題。要解決這些問題，需要各基層黨支部發揮政治核心作用和戰鬥堡壘作用，需要黨員發揮先鋒模範作用，增強全局觀念，正確處理國家、集體、個人之間的關係，支持單位的改制和重組，促進企業的發展和穩定。

各黨支部要按照發展黨員的標準，注重在生產第一線發展新黨員，尤其是在高知層發展新黨員，增強組織活力。

4、認真貫徹中紀委六次全會精神，落實黨風廉政建設責任制

胡錦濤同志在中央紀委六次全會上發表的重要講話，是深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的綱領性文件，按照總書記的要求，各黨支部今年要組織黨員幹部重點學習貫徹《黨章》，配合黨委抓好黨員《黨章》的學習，開展警示教育，不斷完善健全我院反腐倡廉教育機制，推進企業黨風廉政建設。

紀檢監察部門要認真落實黨風廉政建設責任制，抓住責任分解、責任考核和責任追究三個關鍵環節，健全工作機制，加強督促檢查。各級黨組織要嚴格按照《黨風廉政建設責任書》簽定的責任要求，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，抓好源頭治理，把黨風廉政建設落到實處。

5、繼續弘揚優秀企業文化，着力構建和諧三峽院

今年宣傳和企業文化建設的主要任務：深入貫徹落實十六屆五中全會精神，圍繞中心，服務大局，利用院刊和網絡把握正確的輿論導向，宣傳貫徹科學發展觀，進一步鞏固全體職工團結奮鬥、加快發展的思想信念。今年是我院深化改革的關鍵時期，熱點問題、難點問題多，宣傳工作要圍繞中心，服務大局，發揮正面引導的積極作用，做好宣傳和疏導工作，維護全院改革發展穩定的大局。同時要改進創新，創新形式、創新內容、創新手段，貼近實際、貼近生活、貼近職工羣眾，不斷增強宣傳思想工作的吸引力和影響力，提高宣傳工作水平。

按照構建和諧三峽院的要求，繼續抓好企業文化建設。各級黨組織要繼續抓好文明創建活動，抓好**委、設計院文明單位的申報和創建，要以多種形式開展羣眾性的精神文明建設創建活動，以文明創建、三峽院企業標誌徵集等活動為載體，營造良好的企業文化氛圍。要大力弘揚“奉獻、團隊、創新”的企業精神，提煉和宣傳企業理念，以優秀的業績和先進典型為重點，加強職業道德和職工行為規範，促進職工更新思想觀念，市場意識和競爭意識的增強，鼓舞幹勁加快發展，提升核心競爭力，增強總體實力，推進我院企業文化建設。

6、加強職工的思想政治工作和法制教育

加強職工思想觀念的轉變。2014年我院將深化機制體制改革，在深化改革的過程中穩定隊伍的工作尤其重要。全體黨員是企業黨組織聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是維護企業穩定的骨幹，各級領導班子是維穩工作的核心。在改革過程中，各級領導幹部要顧全大局，充分認識保持穩定的重要意義，帶頭維護改革發展的良好局面，帶頭執行黨紀國法和院的有關文件規定，遵守黨的紀律，有意見通過正常渠道向組織提出，不得以任何理由採取不妥的行為。同時要深入調研，關注職工的思想問題，在推進職工思想觀念更新上做工作，積極主動做好職工羣眾的思想政治工作，化解矛盾，促進穩定。

要正確引導職工的價值觀，在穩定人才上發揮作用。各級黨組織要發揮思想政治工作的優勢，營造事業留人、待遇留人和感情留人的人文環境，採取多種方式幫助和教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養職工對企業的忠誠度和奉獻精神。

今年要根據**設計院和宜昌市普法辦的統一部署，將啟動“五五”普法宣傳教育活動。各單位要通過法制教育，促進職工的法紀觀念和維權意識的增強。

7、發揮工會、共青團等羣團組織的橋樑和紐帶作用

加強民主管理，保障廣大職工的合法權益。要健全職代會制度，落實職代會各項職權，提高職代會工作質量，規範職代會運作程序。

按照《工會法》，今年屆滿基層工會組織要及時換屆，加強基層工會的組織建設。工會、共青團等基層羣團組織要繼續開展文明創建活動，採取爭先創優的勞動競賽、建立“職工之家”等多種形式調動職工的生產積極性、創造性。同時要關心職工的健康，落實生產骨幹健康保障措施。要繼續關心和幫助困難職工，開展送温暖活動。尤其是要重點關心青年職工的工作思想和生活，注重加強與青年職工的交流和溝通，創造良好的人文環境，保持青年職工隊伍的穩定，留住生產第一線的青年技術骨幹和人才。引導青年職工為我院勘測事業的發展壯大獻技獻策、添磚加瓦，愛崗敬業、崗位成才，在科技攻關、技術進步中顯身手，努力把自己鍛鍊成技術標兵、攻關能手、本專業的學科帶頭人，努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，體現崇高的人生價值。

8、探索離退休工作管理與服務的新途徑

離退休職工的基本養老問題得到解決後，我院要繼續關心離退休職工的生活，切實抓好“兩個待遇”的落實。職能部門更要做到思想不鬆懈，感情不能疏遠。要圍繞穩定的大局，探索離退休工作管理與服務的新途徑，加強管理與服務工作。要保持與離退休職工的密切聯繫，加強交流與溝通，不斷推進理解與信任。要積極組織開展適合老年特點的文娛體育活動，把老有所樂推向更高層次。

七、力爭做好幾件實事

1、加快辦公樓建設，儘快改善辦公條件

我院辦公樓開工建設以來，總體較為順利，質量能有保障，但仍需加強管理，搞好進度、質量和資金控制，力爭年內能入住，儘早改善勘測和施工單位的辦公條件。

2、啟動公司總部辦公區的建設

三峽院在武昌註冊後，現主要採取租房的形式作為臨時辦公場所。為實現總部早日遷至武漢的宏偉目標，今年必須啟動總部辦公區的建設。目前，已完成總部的選址和劃定了用地紅線，下一步將辦理土地出讓的相關手續，進行前期的勘測和設計，爭取在年內開始進行辦公樓的建設。為達此目標，我們要盡最大可能爭取上級和開發區管委會的支持，要舉全院之力，共同推進這一關乎單位前途的重大舉措的順利實施。

3、研究調整職工住房公積金的相關政策

根據我院職工住房公積金偏低，而許多單位又無力支撐調高的現實情況，將進行相關政策的調研，與各單位研究調高的可能性，以提供滿足各方需求的政策。

4、為野外勘測職工辦理安全保險

針對我院野外勘測職工長年工作在條件艱苦、而且安全風險較大的地區的實際情況，為消除職工後顧之憂，提供安全保障，將為野外勘測職工辦理安全保險。讓大家多一份安心、多一份平安，並以此促進安全生產。

5、根據三峽院生產經營情況，同時也體現對弱勢職工的關心，以及個人收入與單位效益掛鈎的原則，擬將職工最低生活費標準調整為每月650元。

各位代表：

2014年，我院各項工作取得了很大的成績；2014年，我們面臨更好的發展機遇。業已制定的改革方案進一步理順了我院的發展格局和明確了發展方面，機制的創新將為我們帶來新的動力。儘管前進的道路上有許多的困難需要我們去克服，但我們相信，只要我們堅持上級的英明領導，堅定信心，同心協力，努力拼搏，開拓創新，我們就一定能夠使三峽院全面振興、快速發展。

第二篇：xx醫院院長辭職報告

辭 職 申 請

尊敬的領導：

您好！首先感謝您在百忙之中還能抽出時間來看我的辭職申請。

我是懷着十分複雜而又沉重的心情才寫的這封辭職信。自從我進入婦幼之後，由於您對我的關心、栽培和信任，才使我在醫療行業獲得很多機遇和挑戰。才讓我更加懂得了集體的力量，經過這近兩年的時間在醫院的工作，使我在醫療領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激，感謝您的厚愛，但同時也給您添加了不少的麻煩，在此也一併向您致歉了……而我現在能説的也只有一句——我讓您失望了，對不起。雖然這句話在您的關懷面前顯得那麼的無力、蒼白……

其實説心裏話，我真的不捨得離開，非常非常捨不得離開……捨不得離開兄長你，捨不得離開在一起這麼長時間的同事們，捨不得離開這裏的一寸地、捨不得離開這裏的一寸土、捨不得離開這裏的一粒塵……但是，我還是不得不選擇了這樣的方式結束了在院的“旅程”。雖然，來日自會方長，但是，確實是由於個人自身能力不足，思想落後，以及各種各樣的因素相互摻雜，讓我個人覺得力不從心，無能為力，不能挑起一小片天空，希望領導以及大家理解我的“自私”。為此，我進行了長時間的深思熟慮，覺得我自己之前所做的和醫院之前的工作安排還差得太遠，而自己又無力分身……啊〃〃〃我誰也不怪，只怪自己無能。

為了不因為我個人能力的原因而影響到全醫院的運行，經過深思熟慮之後

我決定辭去目前在醫院的一切工作。我知道這個過程可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我也深深致歉。

非常非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷對於我而言是非常珍貴的，我也非常珍惜這段時間，將來無論什麼時候，什麼地點，走到哪裏，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我職業生涯中相當重要和寶貴的一部分。

我會時時刻刻想着家的，想着親愛的大哥、親愛的兄弟、親愛的姐妹們……同時，也真心的希望大夥忘了我吧，忘了這個幼稚的，傻傻的，什麼也不懂的……我吧……再見了我親愛的大哥，再見了我親愛的兄弟，再見了我親愛的姐妹們…祝你們順順利利……

最後，祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給醫院帶來的不便表示深深的歉意，同時我也希望醫院能否體恤我的個人實際，對我的請求予以考慮並批准。最後，祝我們的婦幼保健院越來越好，一切順利，事事順利！

望領導批准為盼！

此致

敬禮

申請人：

曾經的副院長——xx

2014年12月9日夜

第三篇：江蘇交通科學研究院考察報告

江蘇交通科學研究院股份有限公司考察報告

為了提高我中心標準化建設，加快中心發展，向先進省份同行業學習，2014年5月7日，中心領導組織我們參觀考察了江蘇科學研究院股份有限公司。

江蘇交通科學研究院股份有限公司成立於1978年。作為全國交通行業省屬科研設計院所中第一個單位，2014年實現由事業單位成功轉製為科技型企業有限公司。我有幸參加了這次參觀考察，並且從中學習了很多，感觸很深。現在我將這次參觀考察期間的感受彙報如下。

一、 科學的規劃設計與先進的儀器設備

江蘇交科院在南京江寧科學園建立了佔地18000平米的研發基地，在這個研發基地涉及了規劃諮詢，勘察設計，試驗檢測，質量管理及新材料，新技術研發。這樣的規劃使交通各行業集中為一體，形成了相互依託，便於交流的規劃模式。在工程檢測中心裏，各個試驗室規劃科學，人性。每個試驗室裏都有樣品展示櫃，牆面也有着試驗技術諮詢和解決方案。這樣的規劃不僅可以讓人充分了解，同時也便於員工及時準確的處理各種技術事故，正確進行試驗，確保試驗檢測的準確性。除了科學的規劃，各種先進的試驗儀器更是讓我們大開眼界，豐富了我們的業務知識。離心沉澱機，旋轉壓實儀……這些先進的儀器使我感受到了科學技術是第一生產力，是一個公司強大的基石。

二、 一流的管理理念

交科院的管理理念十分超前，每個試驗室都有着嚴格的規章制

度，員工各司其職，試驗區已檢樣品和待檢樣品擺放清晰、整齊，各種試驗儀器乾淨、整潔。更為科學的是各試驗室都設有試驗室安全檢查表，確保每天每個試驗儀器的正常安全使用。科學、嚴謹、規範就是對交科院一流管理理念的詮釋。

三、 先進的人文理念

有人説過：管理深處是哲學，執行背後是文化。深厚的文化底藴是促進企業競爭力的內在動力。交科院在文化發展上做的同樣很好。一進公司大門，各種資質證書，獲獎證書整齊的掛在牆上。讓人立刻可以瞭解企業，感受企業。同時牆上也貼有檢測中心的發展歷程，十分清晰的展現了公司整個的發展過程。各個科室都有一個文件欄，上面擺放着各種規範，各期交科院報，各類交通技術的刊物。在這裏，我時時刻刻都感受到這個企業的文化，讓人印象深刻。所以説，以先進文化開拓創新，增強核心競爭力是企業強大發展不可或缺的一部分。

四、人性化的服務和以市場為嚮導的服務方向

營銷管理以市場需求為嚮導，規範服務以人為本。人性化的服務是開拓市場的試金石，只有服務好，才會有市場。作為交通檢測行業，我們做的是技術服務。參觀的過程中，我更能體會到促進市場的發展，只有做好人性化的服務。交科院把人性化服務作為開拓市場的嚮導。在收樣室裏，我看到來自全國各地的樣品，各個樣品標識很清楚。每個來樣集料放在材料專用箱中，整齊而清晰，確保了試驗的準確，做到讓委託單位十分放心。

這次參觀考察讓我認識到了我們與同行業之間的差距，同時也學習到了同行業先進的生產技術與管理理念。作為安徽省一家甲級檢測單位，我們應該取長補短，取其精華去其糟粕，保留自己的企業特點，學習別人的優勢，這樣才能在市場中繁榮強大。

馬橋接線甄濤

2014年5月12日

第四篇：2014年度中國原子能科學研究院舉辦的學術報告

2014年度中國原子能科學研究院舉辦的學術報告

序號 報告題目

1 逆流色譜技術的原理和應用

2 第19屆“五四”青年學術報告

1) a～130區旋稱反轉現象的殼模型描述

2) 氯黴素酶促化學發光免疫分析方法的建立

3) 水-氫同位素液相催化交換反應過程及工藝研究

4) 衝擊波實驗中測量自由面速度的光學記錄速度幹

涉儀的設計和建立

5) 《原子能科學技術》學術影響力的評價與分析

6) 利用中子衍射零本底方法研究ti-mo合金氘化物

7) 硝酸介質中todga的萃取行為研究

8) cefr燃料組件成套運輸包裝（tуk）跌落分析

9) 快堆501大廳三維綜合

10) 新型加密算法研究及軟硬件實現

11) 急性心肌梗死合併心力衰竭92例分析

12) 帶蒂結膜瓣移植聯合絲裂黴素治療複發性翼狀胬

肉

13) β-nmr 和β-nqr 方法研究17f的暈核結構

14) ams測量中的充氣飛行時間探測方法

15) 鈾顆粒的尋找和定位

16) 132i放化分離方法的研究及半衰期測量

17) 胰島素酶聯免疫分析方法的建立

18) 炎症顯像劑99tcm-ubi29-41的製備及生物學行為

研究

19) 神經緊張肽類似物125i標記及腫瘤靶向性質研究 報告人 時間 李總誠 3月30日4月21日 高早春林斯阮皓路建新張小慶孫凱朱志瑄王偉孫剛鈕大騫張長羣韓月聖周冬梅管永精李井懷毛國淑賈娟娟樑積新鄧新榮

附錄·2014年度中國原子能科學研究院舉辦的學術報告283

20) 放射性核素岸灘沉積模式

21) 六角形組件燃料管理程序包的應用開發22) cmrr重水濃縮系統設計23) mox芯塊o/m控制

24) 低參數核電站乏燃料池式堆安全性初析25) 快堆換料系統全自動控制的設計與實現26) 30 mev醫用迴旋加速器cyciae-30束流輸運系統升級改造設計

27) 智能控制系統在鈷源系統中的應用28) 快堆翻譯素質之我見

29) 我院科技人員獲獎情況統計分析30) 我院科技人員獲獎情況統計分31) 淺析我院科研項目的申報與評議32) 對完善我院學科建設管理工作的思考

33) nai（tl）對6.13 mev-γ射線的長管體源的探測效率的測量

34) isol高質量分辨譜儀物理設計

35) 大環化合物分離鋰同位素工藝中鋰分析方法的研究

36) n,n-乙基，羥乙基羥胺與pu(iv)氧化還原反應動力學研究及其在鈾鈈分離中的應用37) 雙功能螯合劑hynic的合成38) cefr液封器驗證實驗

39) 計算機輔助故障樹建造方法研究40) 氫化鋯高温抗氫滲透塗層的性能分析41) 鈉冷快堆高温鈉管道應力分析與評定42) 如何讓學生喜歡思想政治課

43) 中國核工業北京401醫院16年剖宮產率分析

嚴源榮春方趙光輝樑雪元楊長江董升國魏素敏張立鋒鄧穎李麗李飛躍王立張璞徐鵾彭朝華劉煥良張虎祁本忠齊曉光張煥朝張華鋒董碧波關國貞高新麗

44) 淺論財務管理在我院工程管理中的切入點 3 歐洲核物理與放射性核束物理研究進展 4 ciae核物理研究的現狀和未來 5 中國加速器驅動核能源研究進展6 輻射防護知識基礎介紹7 輻射防護基本點的演變 8 iter和核聚變反應堆

9 量子計算機及密切相關的納米技術

10 核電廠應急初始條件(ic)和應急行動水平(eal)制定 11 新一代壓水堆核電站的研究開發問題 12 科學與人生研究與開發中6σ方法的應用13

聲致核聚變實驗研究

李江波aysto juha 4月22日 柳衞平 4月27日 夏海鴻 4月27日 陳凌 4月28日 夏益華 5月10日 鬱金南 6月15日 畢橋 7月1日 吳德強 8月26日 趙榮安 9月2日 黎念之 10月14日 王子敬

11月15日

第五篇：華西生命科學研究院見習報告一天

華西生命科技園見習報告

華西生命科技園位於成都市高新區，據介紹，這是中國科研排名第一的研究中心。在這裏見習的一天中，我學習到了好多好多的知識。最首當其衝的當時病理研究中心、眼科研究中心、幹細胞研究中心和基礎實驗平台。

病理研究中心，顧名思義，是以研究各種疾病對人體造成傷害的機制為前提，然後研究出不同的方法來診斷、治療、預防疾病的。病理研究中心就有一位李老師，還有好多做課題研究的碩博研究生師兄師姐。李老師向我們展示了高超的切蠟技術。這些冰封的石蠟裏面裝載的都是非常寶貴的幾年甚至十幾年的不同的腫瘤病人的腫瘤組織塊。據博士師姐介紹，切下來的都是要製片的組織，非常稀少，但是他是要將這些腫瘤組織培養到至少肉眼可見的狀態，然後來研究它的藥物機理，看看這些腫瘤塊在經過當年的治療，有多長的時間裏都是有效治療，據説他們還可以拿到現在這些病人的身體健康的情況，這樣對腫瘤的治療的長遠效果都是極具負責人且極具有科研效果的。

在見習期間我們接觸到了許多高先進的設備，比如用25微升就可測出血液中兩百多種的因子，而且只需要兩天的時間。這無論是在成本上還是時間上都大大提高了科研的功率。 幹細胞研究中心，我們同樣看到了世界頂尖級的醫療科研儀器，還有據研究中心所述的世界上屈指可數的可以從小鼠中取出腸繫膜二級動脈的蔣老師。榮幸之至，親眼所見其動手實驗！雖然沒有很看得懂老師的實驗操作，但是據師姐的介紹，蔣老師是在完成一項非常困難的技術活！

到了幹細胞實驗室和基礎實驗中學，我們由於時間關係不能像參觀病理實驗室那麼詳細了。我們就見識了一下那些很世界前沿的高端設備，看着都讓人眼花繚亂。