衞生院院長述職報告

衞生院院長述職報告

各位領導，各位同仁，大家好！

現在，我代表臨湖鎮衞生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

2017是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進的一年，本人帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發展觀，以人為本，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，帶領全院職工認真學習領會十九大精神及醫療衞生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護羣眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衞生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衞生院物質文明、精神文明協調發展，並通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的衞生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下方面工作：

一、加強黨風廉政建設和行風建設。　　

公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規範醫療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衞生院良好形象。

二、建章立制，接受監督制定建立健全相關制度。對違反衞生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衞生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心繫羣眾，努力做好提升農村衞生服務及民生工程工作，用實際行動贏得羣眾的理解和支持

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衞生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發展觀，積極開展“服務好”、“質量好”、“醫德好”、“羣眾滿意”的“三好一滿意”活動，開展民主評議政風行風工作和“醫療質量萬里行”活動，為醫院發展盡心盡力，為構建和諧的醫患關係努力工作。 　　

全體職工始終牢記為人民服務的宗旨，提高衞生服務的能力。我們嚴格執行鄉村一體化管理政策，施行了“五統一，兩獨立”，18個村室一體化管理工作，在有序開展，使羣眾小病不出村，一般病不出鎮，提高羣眾的參合積極性。衞生院和村衞生室藥品統一網上採購，藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，讓利於民。充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，主動改進工作，妥善處理患者的投訴，減少醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。

搞好公共衞生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對全鎮65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預防接種率95%，0——6歲兒童系統管理100%，孕產婦管理率100%，傳染病管理100%，通過以上舉措使人民羣眾意識到衞生院是他們自己的衞生院，是值得支持和信賴的衞生院，衞生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

在過去的一年裏，衞生服務能力有了較大的提升，2017年門診診療52484人次，住院2432人次，業務收入1200餘萬。2017年家庭簽約人數12880人，貧困人口簽約4836人，目前，我院現代化手術室裝修一新攜手醫共體開展外科常見病手術治療，更好的方便病人看病。但我們的工作還有很多的不足和困難，由於我們基層衞生服務能力相對薄弱，衞生技術人員嚴重不足，有些公共衞生服務項目還沒有具體到位，醫德醫風建設仍需進一步加強。這些困難和問題，我們一定努力在今後的工作中，認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衞生體制改革為重點，進一步強化對醫務人員基礎理論，基本知識，基本技能的“三基”培訓，培養岀嚴格要求，嚴密組織，嚴謹態度的“三嚴”作風。努力提到公共衞生服務水平和醫療服務水平，強化綜合績效管理，確保本單位衞生工作安全穩定，在政府及衞計委的統一正確領導下，再塑衞生行業新形象。

渦陽縣臨湖鎮衞生院

院長：王峯