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IT公司技術員辭職報告

IT公司技術員辭職報告

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IT公司技術員辭職報告
第一篇:IT公司辭職報告第二篇:IT公司辭職報告第三篇:公司技術員的辭職報告第四篇:IT互聯網公司辭職報告範文第五篇:IT行業的辭職報告更多相關範文

正文

第一篇:IT公司辭職報告

經理:

您好,首先,非常感謝您對我的信任和教導!

自xx年年12月加入xx以來,在xx各位領導的關心和指導下,同事們的相互配合下,獲得了許多的機遇和挑戰並讓我學會很多東西,無論是從專業技能還是與人溝通方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養,來到xx工作是我的幸運,我也非常珍惜這份工作,也看到了公司的業績發生了巨大可喜的變化,但由於自身發展原因,特此申請辭去現在的工作。很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。只有衷心祝願xx的業績一路飆升!感謝諸位同事在工作期間給予我的信任和支持,並祝所有同事們在以後工作中取得更大的成績和收益!

請領導諒解我做出的決定,我會在上交辭職報告1-2周後離開公司,以便完成工作交接。對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。再次感謝領導二年多來對我的支持和勉勵,在此我忠心的道聲“謝謝”。

希望領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人將於2014年5月26日離職,希望公司領導批准,謝謝!

此致

敬禮!

第二篇:IT公司辭職報告

經理:

您好,首先,非常感謝您對我的信任和教導!

自xx年年12月加入xx以來,在xx各位領導的關心和指導下,同事們的相互配合下,獲得了許多的機遇和挑戰並讓我學會很多東西,無論是從專業技能還是與人溝通方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養,來到xx工作是我的幸運,我也非常珍惜這份工作,也看到了公司的業績發生了巨大可喜的變化,但由於自身發展原因,特此申請辭去現在的工作。很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。只有衷心祝願xx的業績一路飆升!感謝諸位同事在工作期間給予我的信任和支持,並祝所有同事們在以後工作中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

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第三篇:公司技術員的辭職報告

以下就給大家來分享一篇公司技術員的辭職報告範文,給大家欣賞一下。

尊敬的公司領導:

很抱歉,我遺憾地寫下這份辭職報告,為自己、也為曾經服務的公司!今日提出辭職申請,敬請諒解!

我來公司兩年了,隨着時間的推移,我與公司的同事們相處很愉快,工作的磨合也有了長足的進展。尤其是近來,我切實地感受到了公司在管理及企業文化方面的巨大進步和發展。從上到下都有了一種凝聚人心的共識。這既有公司各位員工的努力,更有公司各級領導的英明和睿智。我深感欣慰!

我決定辭職基於以下幾方面的原因。

1:首先基於自己的長遠發展,感覺公司沒有把技術員的職業規劃搞清楚,對從事公司一年以上的技術員沒有引起足夠的重視,沒有給於合理的崗位。

2:領導和下屬的溝通太少,領導不明白員工所想。領導和客户的交流太少,不知道客户所需。

3:團隊成員更換太頻繁,技術員之間溝通太少,只感覺給公司打工,沒感覺公司是自己的家庭,自己的靠山。

4:也許是能力有限,我認為我在恆遠已經沒有更大的發展機會了,基本上定型。因此,我決定選擇一個新的工作環境,希望領導批准,敬請早些安排。

當然,無論我在哪裏,我都會為恆遠做力所能及的事情,因為我為我曾經是恆遠人而驕傲過。最後,誠懇地説聲:對不起!也衷心地祝願恆遠力挫羣芳,永往直前!

此致

敬禮!

第四篇:IT互聯網公司辭職報告範文

IT互聯網公司辭職報告範文

IT公司辭職報告範文

經理:

您好,首先,非常感謝您對我的信任和教導!

自xx年年12月加入xx以來,在xx各位領導的關心和指導下,同事們的相互配合下,獲得了許多的機遇和挑戰並讓我學會很多東西,無論是從專業技能還是與人溝通方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養,來到xx工作是我的幸運,我也非常珍惜這份工作,也看到了公司的業績發生了巨大可喜的變化,但由於自身發展原因,特此申請辭去現在的工作。很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。只有衷心祝願xx的業績一路飆升!感謝諸位同事在工作期間給予我的信任和支持,並祝所有同事們在以後工作中取得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

計算機公司員工辭職報告範文

尊敬的總經理、各位領導:

我從去年5月份進入nes計算機公司到現在,在這一年的時間裏承蒙各位領導的關心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結束後,我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名中層幹部,我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間裏盡力完成自己份內的工作,並在離職前交接好手頭的工作以儘量減少或避免這些損失。

nes是一個非常有前景的公司,從我進入nes到現在,公司承接的項目越來越多,規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內軟件公司一樣,都是發展中必然會出現的一些問題,相信隨着時間的推移,這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經理xxx、項目經理xxx等人認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以説公司的發展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職並非出於對公司制度或個人有什麼不滿,完全是我個人的意願。

既然已經做出了離開的決定,我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議,希望能對nes今後的發展能有一定的幫助,謹供各位領導參考。

一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言,不斷的激發員工的工作和創造熱情是相當重要的,軟件公司也不例外。應該創造一個好的制度以保證並激勵優秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所採取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵,有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點,我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度,關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準,制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國際上優秀的軟件公司的管理經驗和相關的技術文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司願意組織人力物力去開發一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業務上更上一層台階,也為今後的發展奠定了堅實的基礎。

二、對員工的培訓。計算機和相關技術的發展速度是有目共睹的,所以對軟件開發人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了,然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以説有各個方面的,但關鍵還是太注重藉助內部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料,讓員工自由選擇,並在培訓時間上給與一定的配合。至於培訓費用可以先讓員工自己承擔,如果數額不大,在考試合格後即可給與報銷。對於數額較大的可以採取考試合格後公司先保存發票,等員工為公司(請勿抄襲好範 文網:)持續工作了一段時間後再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠採取這樣的措施,對整個公司員工的培訓熱情和從業素質都會有極大的促進。

三、資源的再利用。作為一個規模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者説能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脱作坊式軟件開發的關鍵。資源首先靠積累,當公司已經有了一部分的資源後,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環。能夠做好資源的再利用,對縮短項目完成周期,提高完成質量都會有極大的幫助。已經做完的項目不應該只剩下一些文檔和源程序。相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發人員的腦子裏。應該分門別類地整理起來放進公司的數據庫,再開發新的相關的軟件時可以很快地找到並再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程,但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內部的計算機管理系統。作為一個軟件開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委託開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利,那麼作為專業開發這類系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內部數據庫管理系統。我認為這一點應該引起公司決策者充分的重視,雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統並且也利用了部分工作時間開發了一些相關的項目管理模塊和功能,但這些離一個完整的管理系統還是有相當的距離,而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司,我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支持下完成並不斷優化這樣一個系統。

以上是我個人對公司的一點意見和建議,如果這能對nes公司今後的發展有所助益,那麼對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。

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第五篇:IT行業的辭職報告

以下就分享一篇一名IT行業的人員的辭職報告範文:

各位領導:

加盟博客網半年多來,甲方乙方互有失望。繼續呆下去,恐怕就會彼此誤傷甚至傷害了,所以,離開是唯一明智的選擇,也只有這樣今後大家行走江湖才不至於反目成仇。

離開博客網後,我會恪守勞動合同中有關競業限制的約定,在限制期內不會進入與博客網存在直接競爭關係的企業,也不會從事與博客網有競爭關係的業務。

希望各位領導批准我的離職申請,並在7-10個工作日內完成工作交接。

作為一個要走的人,對於博客網的發展有幾點管窺之見,供各位領導參考:

老方憑藉多年關注IT行業所積累的功力,敏鋭地看到了博客發展的大趨勢,並義無反顧地舉起了web 2.0的革命大旗,佔據了web 2.0的發展先機。但從博客網的發展看,老方在從一個IT評論家轉變為一個成功的企業家方面還有很長的路要走,好在他是個勤奮且具有良好學習能力的人。希望諸君能夠伴隨他一起成長。

沈楓臨危受命,博客網終於有了一個能夠把公司各個業務當成一個整體來看的高層領導,這實在是件幸運的事。以博客網今天的局面,沈楓要進行的業務整合是一項非常艱鉅的任務,希望諸君能夠多給他支持與配合,更希望老方能給他足夠的時間、耐心和做事的空間。

博客網的成功最終將取決於能否探索和證明一種新的商業模式,在這個過程中,形成博客網與博客用户的共同利益關係是關鍵問題。內容建設的調整應是第一步,即便博客網要做博客門户也不應是現在這個樣子――頻道需要徹底地博客化、社區化。編輯的工作不應是copy、paste,而是設法組織、引導和激勵用户進行各種形式的原創。

客網要邁向nasdaq,收入關是必須要過的。目前的內容調整過程中,一些具有商業價值的頻道可能會被部分甚至全部外包,此舉對日後的廣告銷售可能會有不利影響;最近一段時間以來,中國移動、中國聯通和中國電信以整頓業務為名開始了針對sp的削藩運動,博客網在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業務,多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關領導審慎考量。

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