it員工辭職報告

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第一篇：it員工的辭職報告第二篇：it員工的辭職報告第三篇：it行業的辭職報告第四篇：it業務員的辭職報告第五篇：it公司辭職報告更多相關範文

正文

第一篇：it員工的辭職報告

辭呈“誠信或者忠誠，並不機械地(在好範 文 網搜索更多的文章：)等於終身服務於一家公司。人和企業都在時刻的改變着，對於企業而言，隨着公司的發展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位；對於個人來説，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨着時間的流逝，現在可能已經無法激發他最大限度地發揮他的激情和才幹。”摘自李開復的《做最好的自已》

當我在凌晨三點讀到這段話時，心裏面感慨萬千，久不能眠。。。。於是我打開notebook，給您寫了這封辭呈。

去年底開(中國報告網)始，去與留這二字，在我心裏一直反覆。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發自你內心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。

記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她説：“您先呆着看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現在得感激她，因為現在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之餘每天都在反省自已的不足之處，並想辦[文章來日中國報告網]法加以彌補。我終

於明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多麼的重要。

it是一個技術性很強的行業，個人曾經歷過一個又一個開發工具從受到大家的追捧到被冷落。最後我發現，我應抓住其中的一些基礎的，和永恆的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。並不斷努力的學習。

在這三年的工作時間裏曾經有過的激情，迷惘，彷徨，和温暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態使我在這些過程中堅難的走了過來，並在工作中，[文章來日中國報告網]生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也並因此而重拾生活的信心。

回首過去,當我想到'要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來區分二者的不同.'時,我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來,我有選擇的權力.....

曾記起研究開發部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海裏，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。

最後我發自內心地

感謝和一起工作過的同仁，我曾經和他們度過了一段

非常快樂的，令我難忘的時光。

感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。

也正因此，我祝願您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來。。。。。。

第二篇：it員工的辭職報告

上週,我正式提交了離職報告,準備給自己的職業生涯一個很大的轉折,這是我長時間的思考最後所做的決定.但真的提出離職後,回想在公司的十年,還是百感交集.

在xxx的十年,正是xxx從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司,高速發展的十年,見證了公司多年的奮鬥歷程.也投身其中,在大潮中邊學邊游泳,走到今天.現在我要離開公司了,準備去開始新的事業,接受全新的挑戰,我將要去做的事情,風險很大,很有可能是九死一生,九死後還能不能有一生,也難説.在開始新的事業之前,想起了對過去的十年做個一個詳細的總結.在一個象xxx這樣高速發展的大企業工作,有時是一種煉獄般的鍛鍊,如果我能夠總結十年的經驗和教訓,從中學到關鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處.

這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山,對公司的高層領導逐個點評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什麼益處呢?公司照樣在發展,發展的背後,6萬人種種夢想、努力、貢獻、犧牲、奮鬥、抱怨、不滿、沉澱、離去、希望、失落;發展的背後,種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內在邏輯又豈是局外人説得清楚?我不想多説公司,只是想對自己的工作經歷好好反思反思,想想自己做了什麼努力,做了什麼貢獻,做了什麼自己最高興、做了什麼自己最受益、學到了什麼?總得説來,我在xxx的十年是懵懵懂懂過來的,當初我好像沒有什麼遠大的理想、沒有詳細的規劃,只是想着把一件一件事情做好.通過自己的總結和反思,將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點.

大概想了想,我覺得有以下幾點,是這些年深有體會的經驗和教訓,值得今後再發揚.

一、 “從小事做起,學會吃虧,與他人合作”,這是研究生畢業前最後一堂課,電子電路的老師最後送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記.在xxx的工作實踐,越發感受到這簡單的幾條的道理深刻.從小事做起不是一直滿足於做小事,也不是誇誇其談好高騖遠.學會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較於一時一地的是非得失,是有勇氣關鍵時候的放棄.

二、“心有多大,舞台就有多大”,我們很多的成功,來自於敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做 spes,即使沒人、沒技術、沒積累,還有cisco等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權威,也取得了成功.當然,這不只是盲目的膽大,心大還意味着積極地關注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物.

三、 “好好學習,天天向上”,這句話用來形容對it人的要求,最貼切不過了.真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人,啥東西不懂,拿過來學唄.我們 it 現在有個技術大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學習成為超級專家的,他自己有一次跟我説,當年一開始做unix系統管理員時,看到＃提示符大吃一驚,因為自己用過多年在unix下搞開發都是％提示符,從未有過管理員權限.看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時,我讓他研究一下 oralce數據庫時

點回退的備份和恢復方法,他望文生義,以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了.但是,學習絕對不是光從書本學習,其實更重要的是從實踐工作中學習,向周邊學習.比如説我在xxx覺得學到最重要的一個理念是“要善於利用逆境”,xxx在冬天的時候沒有天天強調困難,而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”並真的取得成功,如果沒有這個冬天,xxx可能還要落後業界大腕更多年份;xxx在被cisco起訴時沒有慌亂,而是積極應對,利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果.等等這些,把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服.

四、勇於實踐,勇於犯錯,善於反思.很多事情知易行難,關鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念.空談、空規劃一點用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來後不斷反思改進,實實在在最有説服力.沒有實踐中的反覆演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易,舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想xxx99.9%的管理者都很懂這一點,但實際做的如何呢?xxx有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急於下結論給定義?不急於提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方?

五、要有方法、有套路,對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計.在前幾年的工作中,由於取得了一點成功,技術上也有了一點研究,就開始夜郎自大起來了,後來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎麼感冒.後來幾年公司規模越來越大、it的複雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多.西方公司職業化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至於如何開一個會都有很多套路,後來我對這些套路的研究有了興趣,自己總結出了不少套路並給部門的骨幹培訓和討論.在一個複雜的環境下,很多問題已經不能就事論事來研究和解決,非常需要系統性的方法和戰略性的眼光.對於一個組織的運作來講,制度和流程的設計尤其需要這一點.愛恩斯坦説過: we can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

六、獨立思考,不人云亦云.公司大了,人多了,混日子也容易了.人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地,而看不到問題和危險.專家有過一個研究,雪崩發生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺.但一個羣體,羣體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現實是不管羣體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的.因此我覺得在大的機構裏,保持獨立思考的能力尤為重要.

七、少抱怨、少空談、積極主動,多幹實事.我曾經是個抱怨很多的憤青,經常容易陷入抱怨之中.但多年的工作使得我有所轉變,因為知道了抱怨是最無濟於事的.世界上永遠有不完美的事情,永遠有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它.做實實在在的事情,改變我們不滿的現狀,改變我們不滿的自己.實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級幹部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的.

八、對職業負責、對目標負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖.大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有kpi、會有領導指示、甚至會有一點企業政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求kpi指標、片面追求權錢利益,片面地對上負責、對別人負責,而不對自己負責、不對自己的目標負責,失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心,必將不能達到自己的最佳境界.而一個企業如何能夠成功營造一個環境,讓每個個體儘量發揮到最佳境界,企業也會戰無不勝.

九、多點人文修養和審美情趣,看起來與工作不怎麼相關,其實太相關了.傑出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學發現,往往藴涵着秩序、簡潔和美.缺乏一點審美的追求,什麼ugly的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點都不“高雅”,必將不能長久.

十、 “大家好,才是真的好”,關注人,幫助人,真誠待人,厚道做人.快速發展的現代社會,由於媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關係,但實際的社會、社區可能真的不是那麼回事,起碼我來xxx之前,對一個大企業中工作的人事關係開始還有點未知的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關係融洽和諧.所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心.當然,工作中的衝突是不可避免的,實際上衝突也是沒有必要去避免,甚至很多衝突對組織來講,是大有益處的.就象夫妻吵一架後感情往往更好.只要我們掌握兩大原則:1)對事不對人,2)與人為善.就肯定能把適度的衝突引導到對自己、對組織都有利的方向.

十一、開放和分享的態度,在一個高科技公司工作,如果報着保守和封閉的心態,成長肯定會受阻.

十二、做好時間管理.在xxx工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑.時間管理是我在xxx工作當中最大的教訓之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,佔去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不着邊際的事情;或者是花很多時間在一些細枝末節的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然後被迫倉促行事.現在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應該大很多.

在xxx的十年,還有一筆最寶貴的財富是結識無數優秀的同事、朋友,他們給予我很多啟發、給予我無私幫助,要感謝無數給予過我幫助、啟發的人:

首先感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇,是他們帶着我走上了工作崗位的第一步並真誠地幫助我.或許是由於左手有六個手指頭的緣故,師傅個性偏執,牢騷滿腹,與很多人合不來.但我跟他一年多,一起抽煙、一起在冰冷的機房喝冰冷的可樂、一起發牢騷、一起到路邊小攤吃炒米粉,無話不談,成了最好的朋友,他對自己的事情高度負責的精神和剛直的個性給了我深深的感染.他終身未婚,在99年不幸患

肝癌離世.去世前幾天,我去醫院看他,給他送了一朵鮮紅的玫瑰花,希望他能夠把花獻給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護士,他非常高興.

感謝我的老領導許總,剛到部門時他給我們做erp培訓,我們班上所有的人都皺着眉頭很痛苦,因為都聽不懂他的諸暨話.而我大喜,因為我也是浙江諸暨人.作 為公司元老級人物,許總這麼多年來工作激情絲毫不減,讓人佩服;許總經常罵我們,甚至狗血噴頭,但他也是最經常請我們吃飯的領導,點菜的水平很高,酒德很好...也感謝曾經作為我領導的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等,他們給予我太多機會、給予我太多寬容,我從他們身上也學到很多很多.

感謝太多同事和下屬,不管是還在xxx或者已經離開的,曾經為了支撐我們的工作目標,他們承擔太多壓力、默默付出太多.科技園我們的機房值班人員鄧 迅雷,天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機房裏,為了防止老鼠咬斷網線,想了種種辦法捉老鼠.周振惠老婆在醫院生孩子,他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊急問題l系統出問題內存泄漏,在找到根源之前,向陽連續2天24小時坐在電腦前監視和及時重啟服務服務器幾百g數據全部丟失,沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月,借信用卡從美國自費買了軟件,最終終於把數據恢復回來,避免了一場it的災難開發組,一開始基本是在師出無名失敗風險極大的情況下,成年累月日夜奮戰,幸好後來胡總力排眾議鼎力支持,才終於搞出來一點土土的東西在海外實施時,柯曉宇在埃及去機場遇車禍,清醒過來第一反應是趕緊再找車去機場,否則誤機了耽誤下一個地區的實施.吳櫓曉楠等人,瞞着家人和老婆,搶着要去伊拉克,還以為那兒可以搞支ak47 玩玩.孫穎單身女將,獨闖歐亞諸國,李晶顧磊在孟加拉上吐下瀉,打電話回來説話的力氣都沒有,照樣圓滿完成超出預計複雜度的任務.還有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鍾美琴等等等等……,一回憶太多太多撲面而來,真是不能一一列舉.

感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數幫助的祕書mm,小吳、小關、樑、沈、肖、王、龍等等,特別感謝我97年剛到公司時的祕書李麗東,做事雷厲風行,我新員工剛報到時用一台電腦沒多久,有個老員工過來説這個電腦是他的,他要拿走.我趕忙向許總求救,許總聽完我的彙報後,抬起頭:“嗯&@$# %,我們部門的電腦怎麼管理怎麼這麼混亂?必須加以改進了!”之後一時沒下文,我也不知道怎麼辦,灰溜溜回到了座位上發愁,看到小李起身慢慢走到那個老員 工前面,劈頭蓋臉狂罵一頓,不知道説了些啥,走回來時,拍拍我肩膀“徐家駿,搞定了”.當時我對她崇敬不已,簡直須仰視可見.之後有一天,她上班的時候叫我,“徐家駿,到我家去一趟”,我樂呵呵的去了,把她的一台破24寸電視機從蛇口的一端搬到了另一端的修理站,當然,這算是外出公幹!

感謝若干多的供應商銷售和支持人員、顧問,多年來我有時把他們逼得走頭無路的羅輝、sun的李建文、ibm的gary、oralce的張力、高波等等等等,都是我崇拜的大牛,從他們我學到了很多很多.我最佩服的張力有一個本事無人能及,他能端端正正地坐着,手放在鍵盤上,頭直直得好像在盯着屏幕,然後睡着並且打很大的呼嚕.98年我們系統從10.6升級到10.7,我陪着他一口氣幹了

30個小時,中間偶爾等系統在跑,他就這樣睡着了.我盯着系統,一跑完就叫他,他眼睛一睜,手就開始動了,中間遇到重重難關,他都不慌不忙,很帥,很有大將風度.升級完後,我跟他去海景酒店的房間休息,我也學他,在洗澡的時候睡着了,從浴缸裏咣噹摔到了外面地上,他煞有介事的衝過來“幹啥幹啥呢?這麼大動靜!”.

感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我一直到家裏的王濤,感謝在我發高燒一人倒在中心醫院重症搶救室時前來救我的老羅、建新,老羅陪我一夜後第二天又正常來上班了,並且晚上又加班了;我一直希望自己也有他那牛一樣的金剛不壞之軀.還有他太太,細緻入微,給我買了各種必要的住院物品,在困難之中倍感温暖.

感謝我的父母,他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂中度過,他們給了我最無私的愛,也給了我最大的寬容和自由.從國中開始,凡有我的重大決定,他們 都讓我自己做主.國中考高中,冒着沒學上的風險,我要考縣裏的中學,他們支持我.考大學,他們説“清華是好的,北大是好的,科大也是好的...”,大學畢業找工作,他們説“聯想是好的,方正是好的,考研也是不錯的”,研究生畢業,他們説“xxx是好的...”雖然他們沒聽説過xxx,只知道是家民營企業不大保險.找老婆時他們説“這個媳婦真好...”,並且要求我不許欺負她,而不顧實際情況真好相反.

感謝我的太太,雖然欺負我,但對我的工作和所有怪念頭都理解和支持,我工作太忙過,也發燒過 pda、發燒過智能手機、發燒過鋼琴、發燒過小提琴、發燒過 apple,有時候回家陪這些“小情人”比陪她的時間多,她都能諒解.她對金錢和名譽常常很不在乎,家庭財務也一塌糊塗.不過做事雷厲風行、執行力超強, 我剛提離職,她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我們的房子賣掉了.

感謝我的女兒,雖然她才不到二歲,但她帶給我和太太的快樂和幸福簡直難以描述.在養育她的過程中,我們自身不斷學習、反思,也得到很大的提高,小孩的成長也是我們父母重新成長一次的機會,在與她互動的過程中,我覺得最主要的不是我和太太教育她,而是她教育我們,她觸發了我們更好地去面對、體會、反思、感悟生活和人生,並且她也觸發了我很多關於管理的深入思考,感覺育兒和管理很多方面真是很相通的.為此我還專門開了一個博客,把自己對於兒童教育、管理等的感悟記錄下來.

最後感謝公司老闆,給我們提供了這樣一個工作平台,在這個平台上我們努力過、奮鬥過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過...我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業人.真心説聲謝謝!希望公司變得越來越強大,越來越成為中國人在世界上的驕傲.

第三篇：it行業的辭職報告

以下就分享一篇一名it行業的人員的辭職報告範文：

各位領導：

加盟博客網半年多來，甲方乙方互有失望。繼續呆下去，恐怕就會彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開是唯一明智的選擇，也只有這樣今後大家行走江湖才不至於反目成仇。

離開博客網後，我會恪守勞動合同中有關競業限制的約定，在限制期內不會進入與博客網存在直接競爭關係的企業，也不會從事與博客網有競爭關係的業務。

希望各位領導批准我的離職申請，並在7－10個工作日內完成工作交接。

作為一個要走的人，對於博客網的發展有幾點管窺之見，供各位領導參考：

老方憑藉多年關注it行業所積累的功力，敏鋭地看到了博客發展的大趨勢，並義無反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，佔據了web 2.0的發展先機。但從博客網的發展看，老方在從一個it評論家轉變為一個成功的企業家方面還有很長的路要走，好在他是個勤奮且具有良好學習能力的人。希望諸君能夠伴隨他一起成長。

沈楓臨危受命，博客網終於有了一個能夠把公司各個業務當成一個整體來看的高層領導，這實在是件幸運的事。以博客網今天的局面，沈楓要進行的業務整合是一項非常艱鉅的任務，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時間、耐心和做事的空間。

博客網的成功最終將取決於能否探索和證明一種新的商業模式，在這個過程中，形成博客網與博客用户的共同利益關係是關鍵問題。內容建設的調整應是第一步，即便博客網要做博客門户也不應是現在這個樣子――頻道需要徹底地博客化、社區化。編輯的工作不應是copy、paste，而是設法組織、引導和激勵用户進行各種形式的原創。

客網要邁向nasdaq，收入關是必須要過的。目前的內容調整過程中，一些具有商業價值的頻道可能會被部分甚至全部外包，此舉對日後的廣告銷售可能會有不利影響；最近一段時間以來，中國移動、中國聯通和中國電信以整頓業務為名開始了針對sp的削藩運動，博客網在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業務，多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關領導審慎考量。

第四篇：it業務員的辭職報告

it業務員的辭職報告

尊敬的兄長小樂，

首先要謝謝你給我在microlift上班的機會。在這近七個月的時間中，無論是在做人的道理上還是業務能力上，你都教會了我很多，這都將是我一生中一筆寶貴的財富和永遠的回憶。同時我在你身上看到了一個成功的業務員所應該具備的素質，激情，勤奮和對市場的嗅覺，這些都是我要學習的榜樣。

你給我們描述了一個夢想，屬具和零件的no1，跟cascade比，跟tvh比，我也想過跟你一直幹下去，一起把這個夢想變成現實，這本身不再僅僅是一份工作，是一份事業。記得我跟你説過，公司最吸引我的就是老大的魅力。

但是，出於自身的家庭的原因，我經過好長一段時間的考慮，我還是做了這個決定，我想離開公司。希望microlift能成為屬具和零件的no1，也希望我也能找到一條更適合我的路。

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第五篇：it公司辭職報告

經理：

您好，首先，非常感謝您對我的信任和教導！

自xx年年12月加入xx以來，在xx各位領導的關心和指導下，同事們的相互配合下，獲得了許多的機遇和挑戰並讓我學會很多東西，無論是從專業技能還是與人溝通方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，來到xx工作是我的幸運，我也非常珍惜這份工作，也看到了公司的業績發生了巨大可喜的變化，但由於自身發展原因，特此申請辭去現在的工作。很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。只有衷心祝願xx的業績一路飆升！感謝諸位同事在工作期間給予我的信任和支持，並祝所有同事們在以後工作中取得更大的成績和收益！

請領導諒解我做出的決定，我會在上交辭職報告1－2周後離開公司，以便完成工作交接。對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。再次感謝領導二年多來對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲“謝謝”。

希望領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人將於2014年5月26日離職，希望公司領導批准，謝謝！

此致

敬禮！

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