技術人才辭職報告

第一篇：企業應該如何處理核心技術人才的辭職

企業應該如何處理核心技術人才的辭職

在近期的一次培訓中，一名學員向我提出了他們企業面臨的一個難題：“企業培養了三年的一名核心技術人才近日向企業提出了辭職，我們該怎麼處理？”通過我進一步的瞭解，原來，這名辭職的核心人才是一名大學生，通過企業三年來的培養，現在完全是企業的核心技術骨幹，他的辭職企業短時間內還沒有合適的人員可以填補，會給公司造成較大的影響，所以，企業非常希望留住他。當問他這名員工為什麼會辭職時，該學員告訴，其實這名員工對企業的待遇、事業的發展，以及他和老闆、和同事的關係都很滿意，但是，最近他的親哥哥辦了一個機械加工廠，非常需要他的幫助，為此，曾多次找他過去幫忙，最後，甚至説如果他不過去幫忙，就和他斷絕兄弟關係。一面是對自己有知遇之恩、待遇和事業都非常滿意的企業，一面是自己血濃於水的親兄弟，使得這名員工陷入了兩難的抉擇，但經過激烈的思想鬥爭，他最終還是提出了辭職。最後這名學員問我：“現在我們企業該不該想辦法留住他呢？如果要留，怎麼才能留住他呢？”

其實，這名學員所遇到的問題具有較強的普遍性，就是企業如何面對核心人才的流失？隨着市場經濟的不斷深化，面對全球市場的資源配置，以及勞動者就業方式的靈活性和多樣性，人才流動的頻率加大已經是不可避免。同時，國家也從勞動法律法規方面為勞動者的流動提供了更多的保障，例如《勞動合同法》第三十七條規定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”。由此可以看出，勞動者對於就業和流動具有較大的自主權，而企業限制人員流動的法律手段越來越少。面對這樣的情況，我們應該如何避免核心人才的流失給企業造成過大的影響呢？這是我們企業及hr管理人員必須要認真面對的一個難題。結合本人多年從事人力資源管理與諮詢的經驗，提出一些建議供大家參考。

1、制訂“企業梯隊人才培養計劃”、加大企業人才培養和儲備迫在眉睫。由於我們説用法律手段限制人才的流動可能性越來越小，因此，營造良好的留人、用人和育人的環境是避免企業人才流失的基礎。但是，我們説企業人才流動的頻率加大已經是大勢所趨，無論怎麼好的企業，人才流動都是不可避免的。比如在上述案例中，這個核心技術骨幹的辭職，其實不是企業的因素造成的，也是我們企業難以避免的，唯一可行的辦法就是企業要有人才梯隊的培養，及早做好準備，任何一個人員的流動，我們企業都有可補充的人員，這對於企業來説是非常重要的。既可以防止人才意外流失給企業造成影響，還可以有效避免人才綁架企業的發生。但是，現實的狀況是我們還有好多的企業，根本沒有制訂人才梯隊培養計劃，這是企業面臨的一大隱患。

2、建立企業知識存儲體系。既然人才的流失有時是我們不可避免的，那我們企業可以做的就是：“人可以走，知識要留下”。因此，我們企業就要想辦法建立企業的知識存儲體系，儘量把企業所需要的知識存儲下來，這對企業來説也是很重要的。例如，對於企業的核心管理人才和技術人才，我們都要規定其有培養下屬或新員工的義務，並制訂相應的檢查和考核辦法。也可以規定他們有內部授課的任務，並把他們的技術資料、課件、授課視頻等存檔，這樣，如果有一天這些人才流失了，但他們的知識就存儲下來了，這就可以極大的減少人才流失給企業造成的影響。

3、利用勞動法規減少人才流失給企業造成的影響。雖然我們説勞動的法律法規更多的保障了勞動者自由擇業的權利，但也有相應的規定，避免勞動者的流動給企業造成損害。《勞動合同法》第二十二條規定：“用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。 勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。”在本文上述案例中，如果企業為培養這名技術人員投入了培訓費用，簽訂了培訓協議並約定了服務期限，那麼這名員工就應該遵守協議，否則就面臨支付違約金。同時，《勞動合同法》第二十三條規定：“用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定

保守用人單位的商業祕密和與知識產權相關的保密事項。 對負有保密義務的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協議中與勞動者約定競業限制條款，並約定在解除或者終止勞動合同後，在競業限制期限內按月給予勞動者經濟補償。勞動者違反競業限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。”上述案例中，如果企業與該員工簽訂了有關禁業限制的條款，如果他哥哥的機械加工廠與企業有競爭關係，那麼我們就可以限制他到其哥哥的企業就業。

4、“好合好散”，讓人才成為企業長久的支持。其實，現在企業的用人觀已經有了很多的變化，對人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動既然是不可避免的，我們作為企業，完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關係”的最後通牒，其實我們應該完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業服務了嗎？其實完全是可以的，如果我們“好合好散”，我相信這個員工一定可以在企業需要他的時候為企業提供支持，來回報企業的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業後來非常好的合作伙伴。

5、持續營造良好的用人環境，現有的人才會走，更多的人才就會來。記得還是《勞動合同法》剛出台的時候，一次我參加新勞動合同法的研討會，我們在討論到第三十七條：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同??”。大家的爭論我至今記憶猶新，當時很多的企業老總和hr人員都覺得不能接受，這幾乎就等於我們簽訂的勞動合同對限制勞動者的流動沒有多大的約束力，那我們今後還怎麼留住人才啊？怎麼避免員工的隨意跳槽啊？但我卻不認同這樣的觀點，首先，我歷來不主張人才是靠法律手段強制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無意義；其次，我們每一個企業所面臨的遊戲規則都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業的人才也可以流進來，其實，最終還是企業綜合用人環境的比拼，和原來沒有什麼區別。對於本文案例中，雖然這個核心技術骨幹的流失非常的可惜，但如果我們企業真正有良好的用人環境，有何愁找不到更好的技術人才呢？總之，企業核心人才的流失是不可避免的，應對的手段也很多，企業只有提前制定防範措施，才能有效避免核心人才流失給企業帶來的影響，減少人才流失給企業造成的損害，希望還沒有制定應對措施的企業能夠儘早補上這一課

第二篇：市場部人才的文言文辭職報告

市場部人才的文言文辭職報告

某自畢業於xxx大學已三月有餘，畢業之初，朝陽一幼儒，北漂一書生。得蒙公司不棄，領導不嫌劉某才疏學淺，委以業務代表之重任，知遇之恩，雖死不能忘也。不忘庚寅年七月廿九，初來冠鋭，受任於秋初之際，奉命於夏之尾端，入職以來兢兢業業，恪盡職守，未曾怠慢。來到公司已有月餘，得王總垂訓，武陽栽培，邵義悉心指點，各同事友愛相待，如此大恩，一言安能謝之。

自入職市場部以來，自知學識淺薄，閲歷不豐，每歸家，苦記公司之資料，勤練笨拙之口才。業務之時，雖屢受挫折，每退意萌生，耳邊皆縈繞王總諄諄教誨，堅持既勝利，誰人未曾受過挫折，敗不足懼，可怕者一蹶不振爾。月餘之足跡遍佈鐵西以西、大東以東，雖不足萬里，也足矣丈量奉天。韓退之有云“不積跬步，無以至千里，不聚小流，無以成江海”,一個腳印行一份睿智，一滴汗水凝一絲明悟，昔日初涉紅塵一懵懂少年得以徹一番浮世之真意，覽一眼生活之滄桑。

受命以來，恐付託不效，苦習業務祕技，勤練單薄軀體，然每遇事卻感力不從心，夙不能興夜不能昧，苦思冥想，終得其因。吾本一介書生，雖無八斗之才，偏性愛文字，本奢望醉生夢死於文字之間，無意爭銷售界一諸侯，怎奈何執筆之手握銷售之刀槍。感公司伯樂之恩之餘，難免為理想嗟歎。人生一場虛空大夢，韶華白首，不過轉瞬。縱有一世之長，能抵幾個百天。恐業務大成之時已才疏筆鈍，難圓兒時之志，夭折吾之理想。人活一世，哀大莫過於失志。早會之時聞王總一句“人要做適合自己的事”，如九天霹靂一閃，醍醐灌頂，驚醒夢中人。

今日請辭，以圖深造，如若公司需要愚之爛筆，但憑七尺之軀供驅使，知遇之恩，感激不盡。

第三篇：技術管理員辭職報告

技術管理員辭職報告

尊敬的公司領導：

您們好！

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經有五年的時間了，從項目基建到生產運行，從作為一個職場新人到一名技術管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經理您一直對我的栽培與信任。

但是在綜合考慮個人發展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝願公司能夠在往後的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上！

現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批准，謝謝。

辭職人

第四篇：技術人員辭職報告

在工作上很難一下子就找到了自己滿意的工作，有的工作做久了，就感覺到累了，日復一日，年復一年，累的時候就想換換其他工作。這時候想辭職了，就得寫辭職報告，那麼怎樣才能寫好一篇辭職報告呢?

尊敬的領導：

我很抱歉在公司事務繁忙之時辭職申請。

來公司差不多半年，學到許多東西，技術加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領導對我的信任。

本站範文網【】

雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣 ---和公司一起發展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。

平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡説話，是我內心的想法超出自己口語的控制力，怕説出來拗口。藉此書我談一下自己對公司的看法。

食品王赫爾希説：給他們質量，這就是最好的廣告。並不是説公司的產品質量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客户重的是便宜，10%客户重的是質。我們目前只能捕捉90%裏的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%裏的百分之幾齣的價格就能頂90%裏的百分之幾十出的價格。這也應了一句話：便宜，優質，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領導們今後不要用cdr來設計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算後期加工，看上去的web也變得不怎麼幹淨了。我認為web設計最小的要求是：乾淨利落。至少我向這個發展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質量卻是永存的。經典案例可以吸引許多潛在客户。

和能生財.祥和至少能為公司帶來平穩氣氛。

以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術不到。所以，提高自身水平是必須的。

我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今後再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對於我的第四份工作，我銘記於心。

末了，衷心祝福各位領導和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業蒸蒸日上，web設計是絕對有前途的，因為未來的地址是。

此致

敬禮!

辭職人：

日期：

第五篇：技術人員辭職報告

技術人員辭職報告

尊敬的總經理:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

首先,我要感謝迪爾公司幾年來對我的培養,各位領導和同事給我的幫助,給我一個平台使我取得了一點小小的成績.

從20xx年xx月進入公司,在技術科工作,在這裏我能開心的工作,開心的學習,有過歡笑,有過收穫,也有過痛苦。

然而在最近的一年工作中一直找不到狀態, 使自己彷徨,於是我開始認真思考,思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合在迪爾公司繼續工作,我可能進入了職場中所謂的疲怠期.我必須改變這種狀態．

本來我想在培養我的公司裏工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬不起頭來，從大學畢業時懷着對美好未來的嚮往，到對夢想的破滅，使我回到現實，我要改變現在安逸的生活狀態，為實現自己的理想而奮鬥．

工作上沒有了激情，人生數年，彈指一揮間，不能讓自己在沒有激情的工作中浪費自己的青春年華，長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。

所以，如同我以前説過的，當我認為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神聖的崗位上的。於公於私我都不會。迪爾空分是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那麼挺拔和偉岸。

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。

再次感謝迪爾空分實業有限公司，感謝技術中心，感謝各位領導。

請接受我的辭職請求。

此致

敬禮