記者辭職信

第一篇：報社記者辭職信

尊敬的領導：

我將於下個月離開貴報社，特此向您提出辭呈。

報社是我走出校園接觸社會的第一站。感謝貴報為我提供這一平台。藉助這一平台，我更廣泛而深入地認知到社會的方方面面、人情冷暖。

兩年來，領導們對我的教誨與關心，同事間兄弟姐妹般深沉而厚重的情誼，每每思之，仍令人心緒難平，流連不捨。

新聞事業是一項具有重大社會意義的神聖的事來，新聞記者這一職業因而顯得崇高。然而，在從事採訪報道的過程中，縱然自己事以全能、幾以竭力，結果往往卻不盡如意，有負他人矚望。從而，我發現自己越來越不能做於他人有意義的事，也就越來越缺乏工作的激情，越來越不適應這樣的工作。這與自己的初衷及目標都是盡不相同的。

不過，因為常伴領導們的關心與提攜，仁人同事的無私友愛，在報社的時光仍然是色彩斑斕的。這兩年的經歷也必將轉化為一筆寶貴的資財。

但願貴報今後能廣納賢才，開創輝煌的事業。

此致

敬禮!

辭職人：haoword

x年x月x日

第二篇：報社記者辭職信

尊敬的領導：

我將於下個月離開貴報社，特此向您提出辭呈，報社記者辭職信。

報社是我走出校園接觸社會的第一站。感謝貴報為我提供這一平台。藉助這一平台，我更廣泛而深入地認知到社會的方方面面、人情冷暖。

兩年來，領導們對我的教誨與關心，同事間兄弟姐妹般深沉而厚重的情誼，每每思之，仍令人心緒難平，流連不捨。

新聞事業是一項具有重大社會意義的神聖的事來，新聞記者這一職業因而顯得崇高，辭職信《報社記者辭職信》。然而，在從事採訪報道的過程中，縱然自己事以全能、幾以竭力，結果往往卻不盡如意，有負他人矚望。從而，我發現自己越來越不能做於他人有意義的事，也就越來越缺乏工作的激情，越來越不適應這樣的工作。這與自己的初衷及目標都是盡不相同的。

不過，因為常伴領導們的關心與提攜，仁人同事的無私友愛，在報社的時光仍然是色彩斑斕的。這兩年的經歷也必將轉化為一筆寶貴的資財。

但願貴報今後能廣納賢才，開創輝煌的事業。

此致

敬禮

第三篇：《南方週末》記者翟明磊辭職信全文

《南方週末》記者翟明磊辭職信全文

辭職信南方週末編委會：

謹辭去南方週末記者一職。近三年來，我沒有利用南方週末四字賺取一分錢私利，也未將週末當做晉職升官的基石。我為新聞而來，為新聞而去。

翟明磊

2014年8月17日

附：我辭職理由如下。

一

上星期三（8月13日），我經過艱難採訪完稿的《明孝陵保衞戰》在新聞部同仁努力下，撤下一個廣告版安排上稿，編排完畢。4時許，張東明總編告知新聞部同 仁，這稿子撤下，理由是1，此稿批評了南京市政府。2文中寫了明清民國三代對明孝陵的嚴格保護，有今昔比較的效果。此稿因此被槍斃。同仁表示驚訝與氣憤。

我對此事的看法是：我尊重張東明總編槍斃稿子的權利。但報社畢竟不是衙門，不是唯官是大，上面做什麼，下面無條件服從。槍斃稿件需要充分的理由。

此稿相同的題材已在南京北京多家媒體上發表，均批評了南京市政府。應該説此稿風險並不大。

寧願得罪記者，也不願得罪政府，而且在當地政府完全沒有施加壓力情況下槍斃稿件。我個人在週末是第一次碰到，在我七年記者生涯中也是第一次碰到。這種隨意 槍斃稿件的做法，我認為失去了週末的風骨，也超過我的忍耐底線。我必須為自己稿件發表權提出抗議。

這種槍斃屬醜聞，否定了記者勞動，也否定了兩位七十歲專家在南京最酷熱的天氣中在野外的勞動，更影響了週末在南京記者羣中的信用。歷來只聽説週末領導頂住 壓力，努力發稿，未聞領導主動因稿件批評了政府而撤下。

在實際採訪中週末之所以有如此大的影響力是週末領導能頂壓力，地方記者願意將料供給週末，這一基礎如不存在，週末名存實亡。

聯繫到週末同仁多次被隨意槍斃稿件，併發生了領導主動將批評深發展的稿件交給深圳市政府審查的蠢事。我認為張東明先生始終沒有完成一個新聞檢查官向報紙總編的轉化。

我對他的考察期已經結束。一句話概括之：卿本佳人，奈何做賊？

他是一位好的新聞檢查官，卻不是一位合格的總編。特別不配做南方週末

的主編。

我不贊成週末冒進做無謂的犧牲。在目前情況下尤其需要策略。但我不同

意週末應當苟活。這樣活着，最後是死路一條，而且死也無人為你悲哀。

回到此稿，第二條理由更是莫明其妙，我之所以寫明清民國三代的保護是

為了説明明孝陵為何會保存完整的格局至今，文中同時説明中華人民共和國政府

歷來對明孝 陵有國家法規嚴格保護。不知杯弓蛇影的依據何在？

在南方週末，我是寫批評報道較多的記者。

批評報道意義何在？絕不是為了批評而批評，或是為了和政府對着幹，也

絕非滿足記者的個人成就感或市場需求。

打個比方，新聞工作者是大海航船高桅上的觀察員，他如實地發佈警告，

而這警告只是他觀察的產物，如果觀察員因為船長説過：“這一航線不可能有冰

山。”而明明冰山在前而不報告。最後必然是船毀人亡。因此報紙有依據事實批

評的特權。

再打個比方，新聞紙是人體四肢的末端神經，如實傳遞痛痠麻等感覺，沒

有人在內心或頭腦中喜歡痛的感受，但如果人體的末端神經將痛感當快感，人可

能因不知危 險（感覺不到刀砍火燒摔倒的疼痛）進入險情。記者只是神經細胞，

只能是根據外界實情寫作，而無法顧及大腦所思。

這是批評報道的價值。這是我堅守自己職責的動力。

在薩斯事件中我們的教訓還不慘痛嗎？我們因為新聞禁令，不報疫情，天

下太平的結果就是瘟疫。

在南京記者被打事件的報道中，我與劉建平已證實毆打者中有省教育廳管

理中心主任，從而突破了這只是保安打人事件的界限，但文章發表時，絕大部分

獨家的細節 被刪，保留了保安的説法。使文章與教育廳公安局公文精神保持一

致。

我厭惡在這種框架內的假新聞。

二上週末，我接到以南方週末辦公室名義發出的通知，現公佈如下：

通知

翟明磊同志：

你今年上半年的業績考核情況為：3月和5月考核為“e”，2月和6月的考

核空白。按規定應予解聘，編委會經慎重研究，考慮到6月份的客觀因素，作出

如下處 理：留用3個月，以觀後效。

特此通知。

南方週末辦公室2014年8月12日

我接到此信感到心寒，也感到了週末已不再是一個有人性味的企業。“以觀

後效”一詞不知是何意，做為聘用者與單位，地位應當是平等的。有何資格用這

些威脅的口氣？更荒唐的是我並不符合考核標準的處罰標準。（後來解釋是搞錯

了）之所以對此信感到心寒，應當指出這四個月我在採訪中的感受是特殊的。

四月份，我冒着生命危險獨家採訪了上海首先確診薩斯病人的兩位醫生。

結果稿件中對上海深入真實報道部分被刪。在這之後，我曾要求去病房採訪，站

長朱強出於 對記者站集體健康的考慮，沒有批准我的請求。在這一月，正常的

採訪因薩斯而全面停頓。影響了發稿。

在這之後，五月七日，我因為對三位元記者辭職報社未有反思，而停工抗

議，這抗議是針對一年多來的管理，我從未説過“非暴力不合作”一詞，因為正是

對報社仍 抱有很大希望，才有這樣的行為，我理解這正是合作的態度。這損害

了我自己利益，但我至今不悔。

6月份，我連夜完成周正毅案的獨家報道，結果因為禁令下而未發稿，由

於疏忽，我未將稿件上報，因此未算任務。（結果被財經時報搶了頭籌，內容相

同）。在這 之後，我因為先前對拆遷律師鄭恩寵的報道，而受到一些部門的干擾，

經向記者站請示，朱強建議我儘量減少外出。我曾希望能離開上海採訪，朱強認

為“最好不要 離開上海。”因為新聞工作，在這個月我受到極大壓力。

因此此月考核成為空白。

為了新聞我不顧家庭安危，妻子仍為我擔驚受怕，這時前方記者最希望的

是後方的支援與理解。沒想到換來的是一張冷冰冰的通知，週末還有沒有人味？

有關部門不考慮實情而簡單粗暴地以數量責備因為採訪承受普通人難以承

受的壓力的記者。完全不考慮三至四月週末大變動，非典，鄭恩寵案對記者實際

影響。完全 不考慮，我曾為週末立下汗馬功勞。我曾三個月連獲a級，曾經一

個月內連續三期，發表頭版文章，2014年我獲得週末唯一的南方週末評選的全

國十大新聞報道 《千里追蹤希望工程假信》，2014年我獲得年度報社最佳監督

獎《誰奪我祖傳石庫門》，曾有一月我三篇稿件因不可抗因未能發表，我仍採訪

不止，這也可能創 下週末記錄。就在七月《西晉國寶天價之謎》引起海內外關

注，是一篇真正能説有國際影響的稿件。就在1月29日，我發表了在全國引起

轟動的《東南大學顧冠羣 論文剽竊案》，同樣在上半年，我發表了全國影響的《賣

淫女的清白之旅》，《一所慈善學校的苦澀實驗》，《誰壟斷了安全套》請指出今年上半年有哪幾位元記者 發表過同樣數量真正有轟動影響的新聞。如能指出三位以上，我就表示服氣。

我的《揭假mba王惟尊的相關報道》，《上海交大有沒有招生黑幕》，《湯山投毒案的48小時》，在業界自有公論。

在週末最困難的張君案後，我沒有放棄週末，而是與楊海鵬温州實地採訪23天寫出《温州自費改革的悲喜》，朱總理報道之後，三位元主力記者流走，我呼籲週末 自救自省。

我當然希望報社能以一個長期限觀察一個記者。但是如果報社仍堅持“以觀後效”的説法，我覺得這是對一個優秀記者榮譽與尊嚴的傷害。我無法接受。

我也明白真正的評價在讀者在歷史，但報社連基本的評價都混淆。這將失去基本的公正，這本身就不是光明磊落的行為。這是將記者看成永動機，不考慮各種客觀因 素對記者心理的影。並不顧實際新聞的質量而以數量做依據。不考慮一篇高質量新聞的勞動量可能是平庸稿件的數倍。（例如一篇拆遷稿件採訪物件兩百餘人）且不 論考核體系的優劣問題，這是違反了基本常識。

我鍾愛南方週末記者的職位，我時刻牢記自己的職責。但我無法在名譽受到如此污辱的情況下繼續工作。

因為究其本質，我是一個新聞騎士。

附記：辭職信上交後

毛哲副主編打來電話，我問及，通知是怎麼回事？因為按週末考核標準，無特殊原因連續三月e與連續四個月d.才可以解聘。我並不符合這一條件（4月為b）， 為何説本應解聘？我驚奇得問：怎麼會連基本標準也會搞錯，毛解釋：當時開會時，標準沒有手邊。我指出這是對記者不負責任。 這太荒唐了。我稱“是不是要把 通知給其他記者看一下。”毛説“千萬別這為做。”

數天後，我被朱強站長告知：總部打電話來，的確弄錯了，通知會撤銷。然而一週之後，我收到另一份通知：稱上份通知沒錯，對標準不能窮盡的情況，解釋權在報 社。

看樣子知錯不改，死愛面子，已成為這個官僚機構的通病。我本自由人，與官人無緣共事，亦是常理。本來3月份週末變動，我的留下也是為堅持做事的陣地。既無 法做事，去也。

三我於2014年3月21日曾發表出《宏村之痛》，此文歷時兩個星期，兩位元記者連續採訪，寫出京黟公司與政府串通無償拿下世界文化遺為宏村的三十年承包 權，將門票收入98%佔為已有僅將1%交給農民，造成當地農村的貧困，

這個公司違反國家規定，不願修繕古民居，造成世界文化遺為古民居倒塌。

京黟公司在黃山市起訴週末，按管轄地原則，對週末是非常不利的，要求索賠100萬並致歉，經集團律師與我的努力，我們出示了大量採訪證據，而對方出示的證 據甚至證明了我方的觀點，這樣情況下，一審判五萬，並致歉，二審判我方不用賠償，需要致歉。地方保護主義導致新聞官司難打，這樣的判決基本上證明了週末的 無罪。

按週末傳統，這樣的判決，週末歷來是拒絕登致歉啟示。在劉秋海案中也是如此。

因此報社與我達成一致意見，拒絕刊登。

八月二十一日，我突然發現，在法制版上，悄悄（何謂悄悄就是沒與我商量）登出一行啟示，稱為京黟公司（文章中批評物件）恢復名譽。這種行為充分顯示了管理 層的怯弱與虛偽。我認為週末保護記者，勇於激濁揚清的生態已發生變化。

我信守自己的承諾，報社一登致歉啟示，我就辭職。

以上是我辭職的三個原因。

第四篇：辭職信

辭職信

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到耶魯也快半年了，正是在耶魯這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得張老師曾説過：“沒有淡季的市場、只有淡季的思想”。

或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合網站編輯工作，過去的幾個月自己的工作業績沒有提升，最近的網站收錄也不是很好，心裏看着是很着急，嘗試努力了幾個星期，結果還是收錄的不好。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職換行業的念頭，並且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，新的網站項目啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個項目安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脱吧。自己的硬件水平沒有上去，還有很多的硬件方面的問題不能給同事解決，在網絡方面還沒有獨特的創新，拍攝錄製方面也沒有成熟，我自身的缺點太多了。沒有自己特有的優點。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好項目開始前的屬於自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的譐譐教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

也願耶魯在今後的事業中發揮優勢，揚長避短，祝願耶魯興旺發達！

辭職人：2014年7月28日

第五篇：辭職信

辭職信

尊敬的領導：

非常抱歉，我無法繼續在奧德利工作。

自去年9月7日入職至今已經整整四個月，在這四個月裏，我平均出勤時間接近每週6.5天，但我又拿到了多少薪水。我承認，繼續做下去，或許這種狀況會有很大的改善，但是我是個沒有耐心的人，我不想再等下去，我更不希望把增加收入的方式建立在一種可能的基礎之上，我喜歡實實在在的東西，真真正正能夠拿到手裏的東西。

其次，本來或許我可以待更長的一段時間。從去年11月1號以來，看到公司引入思八達文化，我就知道，離我離開奧德利的日子不遠了。我還是抱着一種對公司美好的希望，我相信，公司會以一種更加人性化的姿態，承認員工是“社會人”這一事實，而以一種多樣化的方式來對待每位員工的不同情感。但公司更多的是強調製度，是突破。我想我現在的狀態已經跟不上公司發展的步伐，已經不適合在公司繼續待下去。

2014年已經開始，在新的一年裏，我也希望自己有其它發展。

雖然在公司時間不長，但是在奧德利我學到了許多在其它公司所學不到的東西。非常感謝奧德利給我提供的這個平台。更非常感謝在這段時間裏姜大彪對我的指導和幫助，我跟着他學到了很多東西。

最後祝公司做得更大更強，祝願所有的同事工作順利。

2014年1月7日