銷售辭職報告精髓

[編輯]銷售辭職報告共含4篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：銷售辭職報告

給你一篇銷售辭職報告的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

公司人事部：

我因為要去美國留學，故需辭去現在的工作，請上級領導批准。

公司的企業文化感化了我，我對公司是深有感情的。我留學歸來之後，仍願意回公司就職。

感謝公司領導和同事在工作中對我的關心和支持，並祝公司興隆。

市場部 xxx

xx年1月1日

第2篇：銷售辭職報告

希望你能喜歡這篇銷售辭職報告範文。

在××公司整整4年半的光陰，今天，我還是遺憾地向公司提出了辭職！

辭職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來，我從一個普通職員成長為一名管理者，其中，接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量，使我如此不捨和銘記，還有簡單不過的人際關係和温情的工作氛圍。

但是，在長期的紛繁複雜的品牌管理及媒體公共關係維護工作中，讓我這個銷售的老兵都感到個人身心已陷入極度的疲乏，各種方式的自我調節仍然無法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作，謂之的“戰鬥”。大量的媒體關係和品牌利弊帶來的絲毫反應，都讓我充滿焦灼、煩躁、緊張、下班後的抑鬱……甚至恐懼這類工作帶來的自我迷失與內心膨脹，雖然，我敬畏於我的工作及關聯的一切。

我想，這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛，這應該是一名普通職員的誠實與真實面對。

感謝××，感謝董事長，感謝公司的全體同仁。希望我的辭職申請董事長能夠批准。

辭職申請人：

年月日

第3篇：銷售辭職報告

銷售辭職報告怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自年月日進入xxx股份有限公司，年月日調入xx部門，至今已過半載，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。

在過去的半年裏，公司給予了我良好的學習和鍛鍊機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的.一些知識和實踐經驗。我對於公司半年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過慎重的思考，我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。

我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後推進的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批准。

祝公司項目推進順利創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！

申請人：

日期

第4篇：銷售辭職報告

銷售辭職報告的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

尊敬的公司領導：

入職ns項目工作已經半年了（為ns項目服務15個月，前期為顧問公司，後進ns），我在項目中學到了不少寶貴的經驗，感謝ns集團給予我這份工作平台，感謝公司各位領導及同事的長期關心。

由於公司現狀是待遇沒有保障、工作環境極其壓抑，我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態下，實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。

辭職詳細原因如下兩點：

一、

待遇無法保障、佣金長時間拖欠

（1）公司無法兑現承諾

今年7月進公司時簽訂的入職表，工資待遇中明確“約定”：本人待遇為税後底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的佣金提成。本約定只“兑現”了7、8兩個月！之後風雲突變，11月底公司領導在“百忙”中針對我的佣金點位“協商”並一致簽字確認通過，內容如下：“完成月度銷售回款額按萬分之1.8提取，未完成月度銷售回款額按萬分之1.4提取。”原因是“為了平衡銷售經理的銷售佣金水平”,並且明確指出該比例自9月份開始執行。此外不知哪位“領導”提出我的佣金結算確認應該是“20xx年7月20日前認購及簽約不予計算”，問其原因，告知入職前認購及簽約與我無關。也就相當於20xx 年7月20日前認購及簽約的客户跟我沒有關係，我不予理會。此種計算佣金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該“文件”只停留在口頭。就是上述兩份“文件”把我9、10月份的佣金由入職時約定的佣金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動，使得我本應得到的28000元瞬間成為了天空浮雲！

對於我們每一個為公司工作的人，薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務目標的前提條件下得到自己應該所得，這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。

可是9、10月份兩個項目都超額完成任務之後沒想到竟然是這樣的對待！對於ns項目單方面不履行協議讓人很心寒。

ns精神是“崇尚奉獻”，但員工奉獻之後是什麼？每當我走到ns項目諸多廣告牌前，我都有一種自豪感。我一直信奉 “ns地產，責任與承諾永遠相伴”的信條，兢兢業業的工作，最後的我的責任盡到了，然而公司給我的承諾呢？

也許是我的理解有誤，所有的 “ns地產，責任與承諾永遠相伴”是針對業主的吧！

（2）銷售佣金和工資長時間拖欠

公司高層領導在會上多次強調，“銷售佣金要和工資按時發放”，我向下傳達給每一位置業顧問的時候，每個人都很振奮！感覺佣金發放時間終於有保障了。可是結果呢？從未按時發放過。

例如我9、10月份佣金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年7月入職以來，工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發放。如果公司真正關心員工的話應該在細節上做起，至少我經歷的其他幾家公司都是按時發放工資的。而且遇到節假日均提前發放。

按時發放工資能給每一位員工深深的心理暗示，ns集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報。可惜，事實遠遠不是這樣。翹首“盼工資”儼然成為我們每個員工生活中的一部分。

二、工作環境壓抑

我自20xx年一直從事房地產銷售工作至今，大小代理商、開發商也經歷了5家，但從沒有像現在工作有這麼壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產項目的窗口，都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門，我從事ns項目一年多，ns項目原來的銷售部門不是現在這個樣子，我現在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環境對公司的發展是十分不利的！ 究其原因是集團公司派來的行政部經理“lbz”的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產銷售養成了“不良”的溝通方式，到目前為止已經發展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經理，不過以老總身份自居，此人的處理問題的方式、方法我是無法適應與接受（不過公司高層若有時間可以做一下民意調查，據我的瞭解，相當保守的估計95%的人會不希望和此人共事）。

因此我無法繼續正常工作下去。但是本着對集團銷售部門良性發展的負責態度，我必須要向集團領導反映這件事，如果行政部經理“lbz”繼續在這個崗位上不改變工作方式和溝通態度，銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。

再次我感謝ns給我提供的工作平台，感謝li總給予我這份工作，但是在這種環境下我已經無法承受，未能完成項目收尾工作，同時向li總説聲對不起！

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