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it維護工作計劃(工作計劃,維護)

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it維護工作計劃(工作計劃,維護)
第一篇:it維護工作總結要點第二篇:it年度工作計劃範文第三篇:it部工作計劃第四篇:2014年it工作計劃第五篇:it工作計劃更多相關範文

正文

第一篇:it維護工作總結要點

工作總結要點

一、目標分析

1、對你的工作職責進行描述

2、今年的工作目標是什麼?

二、目標實施分析

1、設定的工作計劃如何實施?

2、你多長時間回顧一次工作目標,通過什麼方式

3、設定的工作目標是否進行了分解,如果已經分解,説出分解計劃及依據

4、針對工作目標採取了哪些方法(所有的方法都嘗試過了嗎),效果怎樣,為什麼?

三、目標現狀

1、分項列出工作目標完成現狀

2、對目標完成情況進行分析

3、針對完成情況下一步計劃採取的措施

四、其它

1、與其他員工的配合情況

2、有哪些需公司支持的

3、根據上半年工作情況自測分數

第二篇:it年度工作計劃範文

一、 信息網絡管理

1. 建立直接領導關係

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導,it年度工作計劃範文。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔信息網絡工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置:

(1) 信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2) 市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使2014年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態管理市場網絡

市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細緻地分析,確定其通過幫助後業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,2014年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎,年度工作計劃《it年度工作計劃範文》。

2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發佈會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事(我們一定會做的更好:)實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、 加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、 客户接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客户接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地瞭解客人的生活閲歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對杭蕭鋼構的產品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部2014年着重抓好以下幾方面的工作:

1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、 在確保客户接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、 繼續做好來訪客户的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

4、 調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨着業務量的不斷擴大,來訪客户也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、 內部管理

1、 嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據説話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、 充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、 一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯繫與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成2014年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、 配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

第三篇:it部工作計劃

忙碌的上半年工作已經過去了,我也順利的完成了工作任務,為了能在下半年能做的更好,特做了以下的工作計劃:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機等辦公設備的保養維護,儘可能的降低設備使用故障率,充分發揮其性能,提高使用壽命等;在其出現故障的時候,能在最短的時間內給予瞭解決。

2、對三個廠每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播,佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、協助軟件開發公司建立公司erp服務器,跟進軟件開發進度,培訓指導員工對新跟單系統操作改進,對公司erp服務器、跟單、車間、設計等電腦進行優化、維護、信息整理和測試。用户數據、設計圖片、erp數據庫等公司重要數據備份。

4、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

5、對交換機、路由器、modem等網絡硬件設備的進行配置、調試、安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由器運行速度,節約帶寬,提高上網的速度和穩定性,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

6、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但也認識到自己的不足之處:

1、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快,需要多學習及時掌握新的網絡技術知識。

2、有時對於出現過的並多次告訴同事怎樣處理的小問題,比較缺乏耐心,這點應及時改正。

總結了過去,方能展望未來! 最後説説明年的工作計劃,辭舊迎新,在做好2014年員工工作總結的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對現有固定資產和新購設備進行統一編號註明產品名稱及相應配置,確保固定資產完整性及可用性,實現遠程管理、維護,提升工作效率。

3、在硬件條件允許的情況下,組建ad域管理模式,有效保障公司內部重要資料的安全,方便公司員工高效、便利的使用這些資源;防止客户或其它非法電腦接入我公司內部局域網查看、修改或刪除重要資料;並能禁止普通用户任意修改系統參數,安裝與工作無關軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。

4、安裝網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

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在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,在未來的日子裏,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!

第四篇:2014年it工作計劃

2014年it工作總結計劃

尊敬的各位領導:

您好!

我自2014年2月27日入職至今已經將近1年。 回顧這一年我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環境的時候,説起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收穫很多!

本崗位目前主要有兩大項主要工作內容:其一,計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備維護管理方面;其二,公司網站及系統維護。現對前期工作作如下總結和計劃:

一、 計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備維護管理方面 工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,會議室投影的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

公司目前一共近55台電腦,其中有49台台式機,6枱筆記本。主要的故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障等。其中台式機裏大多是兼容機,很多機器由於長期使用,導致硬件老化過快,或系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮

短,這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機維修次數較多的重要原因。且公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,機器的配置較為混亂,所以我對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人,並重新整理線路,配置網絡拓撲圖,現公司網絡運行良好!

因公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現死機卡機自動關機等現象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。

二、 公司網站及系統維護

工作內容:此項工作主要包括公司網站的維護,營銷客服系統、財務金蝶系統以及人事管理系統的維護與安裝。

上述系統目前運行還算良好,只是營銷客服系統軟件製作欠佳,對網絡要求較高,因總公司為網通網絡,而各門市部大多為電信,所以連接較慢,網絡高峯期還會出現中斷連接的現象。

計劃:

1、兼容機更換品牌機或給予硬件及系統升級:公司有部分兼容機,配置較差甚至個別機器配置極差,頻頻出現死機卡機自動關機等現象,嚴重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購買新的品牌機器,或者給予升級。

2、安裝網絡監控軟件:企業規模在擴大,辦公人員在增加,新增電腦也隨之增多,為規範員工上網行為,加強對數據安全的管理,所以公司需安裝網絡監控軟件。

3、重新制作官網或整改網頁:本公司網站網頁有些設計不盡人意,且沒有英文網站。所以希望網站能夠重新制作或者整改,添加和修改模塊,整改完整再英化,建立英文網站模塊。

4、考勤系統:公司尚未建立考勤系統,且考勤機制不夠完整,考勤管理也存在欠缺。

5、oa系統:為加強公司內部管理,內部聯繫,工作聯繫。所以公司需安裝使用oa系統。

6、營銷客服管理系統:上述提到的營銷客服管理系統的問題,還望來年能夠解決,應重新制作合理的管理系統,以便營銷各部門工作需要。

7、正版系統及殺毒的使用:公司有部分人員崗位比較特殊,計算機內存有大量機密文件,若遺失或外泄,對公司會造成很嚴重的威脅,所以很有必要對這部分計算機安裝正版系統和殺毒,以便升級使用,預防病毒入侵。

8、公司生產車間、廠區和辦公樓監控的規劃:公司現有監控設備陳舊,且管理落後。因建立良好的監控管理,原車間攝像頭存在死角,需新增攝像頭,且因在門衞工作室安裝電視機,24小時對工廠各環節進行安全監控。在公司安全管理員電腦連接監控系統,方便監控車間安全生產,消除不必要的安全隱患,防止安全事故的發生。

以上是我在it管理員崗位上2014年度工作總結及2014年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年裏感謝公司對我的信任與支持。

總結人:封逸 2014年12月20日

第五篇:it工作計劃

到公司已有一年時間,在此期間為適應本崗位的需要,我不斷學習新的知識及技能,力求將工作做得更好更出色。經過這段時間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時,也收穫了不少的經驗和教訓,在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算可以吧。

一眨眼我們又踏進2014年了。新的一年,每個人都有新理想、新目標,為能逐一實現它們,現將新年工作做如下計劃:

1、 適時做好網站監控,觀察學習同類網站,揚長補短,並不斷優化我們自己的網站。

2、 網站的日常工作:做好工作規劃,分清輕重主次,細心認真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價值的信息,力求做到我們網站更具專業化。

4、 網站服務方面多做回訪跟蹤計劃,多瞭解“讀者”需求和意(轉載自第一範文網http://,請保留此標記。)見,為網站功能的健全、服務健全積更多信息和數據。

5、 日常工作方面,堅持不遲到不早退,聽從領導吩咐,學會管理自己的情緒,及時調整自己的工作態度,及時並保質保量地完成工作任務;積極主動地協助其他部門領導及同事。

6、 網站推廣工作仍將是重點,除郵發、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃網站活動更加重要,我計劃每季度應時應景搞一到兩次(或虛或實)網絡活動,挑動網站人氣。

在網絡不斷髮展的今天,我將立足實際,認真做好信息的收集及編整,採編更具新聞點的信息,提高可讀性,使我的工作有所開拓,有所進取,有所創新。為公司的發展奉獻自己的一份力量。

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