郵路與計劃維護調度個人工作總結

作為指揮調度中心郵路與計劃維護調度，2018年”雙11”期間，負責我局所有一干、二幹、市趟郵路計劃以及包分機分揀方案維護。

雙十一前期，新一代寄遞業務信息平台在我局推廣上線。通過參加前期培訓，刻苦鑽研業務，深入生產一線開展業務流程測試，確保了新一代系統在旺季期間的正常使用。自己主動“充電”，認真學習航空計劃編制、速遞郵路信息維護等從未接觸過的新業務、新流程。

今年，恰逢江西省寄遞事業部成立，郵速資源整合，郵政網和速遞網如何實現1+1>2的目標尤為重要。雙十一期間，積極參與南昌郵區中心局郵速資源整合方案編制，南昌郵區中心局白水湖郵件處理中心流程優化改造；根據業務量預測，創新思維，積極探索雙層分揀機旺季純出口方案和進出口綜合方案相結合的應用；共維護32條省際郵路，55條省內郵路、52條市趟郵路，58條航空郵路，動態調整包分機分揀方案6次。這些工作有力的保障了“雙11”期間我局各處理場地（小蘭、白水湖、航站、德坤物流）生產信息的平穩、有序，為我局處理峯值突破155萬件提供業務支撐。