個人自我提升計劃

1、以後的工作生活中，繼續加強學習，做到學以致用，知識的向下傳導、轉化，提升團隊整體技能及工作效率，特別通過《可複製領導力》的學習，懂得了領導力是一系列可操作、可模仿、可實踐的工具，在管理過程中可以通過工具化的標準管理，如目標管理、傾聽反饋、溝通視窗等工具的運用及賦能授權有效的激勵措施，不斷的跟進進度，給予反饋，來提升領導力，塑造員工的行為，讓員工有責任感和使命感，給員工帶來高效率的執行力，使管理效率得到提升，更快更好的促進目標的完成。

2、加強內部制度的學習和理解，真正做的，主動響應、主動參與、主動研究、主動配合、主動交流，把朗威奮鬥者的七個品質和四個特徵真正的融合貫通，使自己不斷提升進步。

3、增加管理類書籍及音配的學習，從管理思維和行動上提升，多進行自我剖析，自我提升。

心態思維：經營者的心態塑造和自我要求，通過書籍內容填補短板，在閲讀和學習中結合自身進行剖析，提升作為管理者的思維和心態。通過學習提升自我格局。

2022年我將繼續不斷的學習，加強自身的業務技能，提高自身的知識結構，把學到的東西加以沉澱，理論與實踐相結合，服務與業務相對接，將“以市場為中心、以客户為導向”的經營理念真正落實到實處，為目