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監理個人工作計劃多篇

監理個人工作計劃多篇

監理個人工作計劃多篇

監理個人工作計劃篇1

(一)加強安全宣傳教育。

1、充分利用晨操、早會課、班隊課經常開展學生衞生安全、食品安全、課間安全、校內外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣,心理疏導等方面形式多樣教育。引導學生增強自律意識,自覺遵守學校與公共場所秩序,愛護公共財產,不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動,遠離香煙和毒品,以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預防、家庭生活、户外活動、安全活動等內容,幫助學生樹立正確人生觀和價值觀。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面宣傳教育,協助學校做好安全工作。

3、安全月期間學校及各班更要圍繞"關注安全,關愛生命"主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話;學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。

4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。

5、組織師生學習相關文件精神,加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。

(二)加強檢查,杜絕隱患。

1、由學校安全領導小組根據安全檢查制度要求,進行一次安全大排查,及時排除隱患,作好記錄,並教育督促相關人員。

2、檢查內容。

(1)用電、消防:加強學校各種電器保管、檢修、使用,發現線路老化*露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報同時立即解決;師生要養成隨手關閉開關、拔掉電源好習慣。嚴禁超負荷用電;學校滅火器材要放在指定地點,保證滅火器有效期,有關教師心須瞭解滅火器原理及使用。

(2)交通、衞生:學校周邊道路是否存在隱患、交通標誌是否齊全。

(三)規範制度,保障落實。

1、嚴格門衞保安制度。加強門衞與保安人員教育,督促他們嚴格按照學校安保制度,做好外來人員登記,家長來訪登記,嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入,加強日夜間巡邏檢查,及時開閉報警裝置等。

2、加強教師值日製度。組織安排有關教師做好課間、午間學生安全制度,每一樓層,學生活動場地安排教師值日,防止學生出現安全傷害事故。學校行政值日要全面關心學校與學生各項安全檢查工作。

3、嚴格執行學生偶發傷害事故和重大事故報告制度。一旦發生學生傷害事故,食物中毒事故、傳染病情況,立即啟動相應應急預案,在採取措施同時逐級上報有關部門處置。

4、認真做好晨檢制度。學校衞生室若在晨檢中發現傳染病,及時上報有關部門,及時告知學生家長採取隔離治療措施。

5、加強學生集體外出活動管理。學生集體外出參觀、遊覽、看電影、體育活動、社會活動等,學校制訂集體活動方案,必要時聯繫社區有關力量,協助維護,保證安全。

6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續聘用家長支援者維護放學路隊安全,聘請社區民警來校為師生作安全講座,家委會協助學校做好學校安全工作。

7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好師生關係,用科學方法教育學生,積極研究學生心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

監理個人工作計劃篇2

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

1、管理協調:

協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面瞭解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

2、組織協調:

建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

3、及時總結經驗教訓

作為監理工程師,要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

4、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的瞭解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留後患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位採用先進技術,降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料説明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的範圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處於主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決於監理工程師所籤認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到雙控(即要有質保書、合格證,還要有材料複試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,採用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然後隨機抽取焊接試件進行試驗,合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程序是否可行。如如哪一道工序不符合規範、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

(2)、加強質量意識,實行三檢制

在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行三檢制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制,事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度,全天候旁監

對於每一位現場監理工程師要求做到五勤:即眼勤,要經常到現場瞭解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到嚴(嚴格按施工規範要求施工,嚴格檢查把關)、準(處理問題要果斷、準確,要以數據為説話依據)、細(工作中細心,自理事情要細緻)、實(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脱,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

(2)、工程中抓第一、重點、臨界項目

根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱,綁紮第一道樑筋,砌築、粉刷第一面牆體,綁紮第一道柱、樑鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,複核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視,量測檢查,數據説話

監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據,使施工單位對於質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今後出現類似質量問題。

4、事後驗收,及時處理質量問題

(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆築柱、樑板砼的流程圖,標明施工順序,便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

監理個人工作計劃篇3

全面貫徹黨的十x大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以挖潛增效、控虧增盈為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

大力提升企業精神文明建設水平;切實發揮橋樑紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規範員工行為,豐富員工的文化生活。

建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等

繼續開展工會作用承諾行動工作,強化工會維權體制,充分發揮職代會作用,定期召開職工代表座談會,徵求意見會,協調好勞動關係。要及時傾聽職工的心聲,及時瞭解職工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、願望和要求及時向上級有關部門反映並儘快得到落實。及時發現工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新台階努力工作。

加強企業民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發展獻計獻策,提合理化建議。調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。

堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創經濟價值萬餘元。

大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施素質工程起到了推動作用。

監理個人工作計劃篇4

為貫徹落實上級機關有關"安全生產"會議精神,切實防止我部安全事故發生,保障保證一月份安全生產工作順利開展,安全環保堅持以落實上級安全生產責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓,抓員工安全意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化安全獎懲為手段,全面落實"安全第一,預防為主"方針。

一、工作目標:

"四零三控制二保持",即:本月無死亡事故(含外協用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業病發生率控制,保持安全生產管理體系正常運轉,保持安全生產管理體系持續改進。

二、保障措施

(一)安全生產

1.積極開展新員工"三級"安全教育、特種作業人員上崗培訓,做好重大風險、重要環境因素崗位能力考核工作。

2.繼續實行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結、佈置、檢查和評比安全生產工作。

3.繼續完善應急預案,對各應急預案進行評價,督促各中隊積極開展針對性應急演練活動,同時做好單位月度安全績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業人員安全監控工作,建立外協用工安全技術管理檔案,確保外來施工服務隊伍安全協議徵訂率100%;危險作業審批率100%。

5.進一步加強各類危險源管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危險源始終處於受控狀態。

6.積極推進班組安全文化建設工作,嚴格規範班組安全行為(班前班組安全教育、班組日誌、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創建團結、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴查"三違"行為,做好特種作業和危險性作業安全監護工作。

8.加強廠內車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產區域交通安全,防止廠內交通安全事故發生。

9.繼續做好元旦節前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全。

10.嚴格執行"四不放過"(即事故原因不清楚不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故再次發生。發生工傷事故單位上報"四不放過"材料後方可報銷相關費用。

11.督促各單位做好各類隱患整改工作。

(二)環境職業健康安全管理體系建設

1.做好環境因素和危險源重新辯識和更新工作。

2.做好環境、安全法律法規更新工作。

監理個人工作計劃篇5

一、服從領導安排,認真履行本職工作。

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂。

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量、只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則、而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態、那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失、甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理個人工作計劃篇6

自xxxx年10月日蘭高速日照段龍山互通立交工程監理處進場監理,本人蔘與了監理處的駐地建設,施工前的準備工作及施工期的監理工作。由於各種原因,目前工期已滯後,所以xxxx年的工期緊張,工作量大。為做好本工程的收尾監理工作,現根據監理處的計劃及細則結合本合同段xxxx年度施工計劃,特制定道橋工程師xxxx年度工作計計劃。

一、工作思路

(一)、工作範圍

道橋工程師監理工程範圍主要為第一合同段主線工程:包括路基工程、路面工程、橋樑及涵洞工程、安全設施及預埋管線工程、綠化及環境保護工程。作為道橋工程師職責主要有:

1、對駐地工程師負責,在駐地工程師的領導下,負責本合同段道路方面的監理工作。

2、熟悉合同文件、技術規範和設計圖紙,在施工過程中對道路工程的進度、質量進行全面控制,對施工中出現的問題,按技術規範要求,及時提出處理意見。

3、審查施工單位道路工程總體施工計劃,總體施工方案及分項工程施工方案,將審查意見報駐地工程師。計劃或方案獲批准後,負責監督和檢查其執行。

4、負責根據技術規範與合同文件制定道路工程監理細則。

5、檢查施工單位的質量自檢體系及其運轉情況,審查施工單位自檢人員的資格和業務熟練情況,對現場監理的工作進行監督和檢查,對不稱職的現場監理或自檢人員提出建議報駐地工程師處理。

6、會同合同、試驗審核計量中的道路、結構部分工程量。

7、協助駐地工程師處理工程變更,質量事故,及索賠、延期等工作。

8、監督現場監理做好關鍵工序和隱蔽工程的旁站工作。檢查每道工序的施工質量,特別是隱蔽工程和關鍵部位的施工質量,

9、辦理駐地工程師交辦的其他工作。

(二)、指導思想

作為道橋工程師監理工作的指導思想是以確保工程項目保質、保期完成為目標,通過已健全的駐地組織管理機構、完善的管理制度和規範的監理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,採取合同措施、技術措施、組織措施和經濟措施,對工程項目進行全面的監督和管理。依據合同文件及規範、圖紙,對工程項目進行工程質量、工程進度、費用、合同、安全、環保和合同管理。作為道橋工程師將本着“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的職業準則,認真貫徹執行公路施工監理的各項政策、法律、法規和規範、規程,制訂切實可行的工作計劃,做好與業主、駐地監理處、各施工項目部的溝通與協調,明確崗位職責,嚴格檢查,堅持全過程、全方位、全天候的監理。

二、工作分解

本項目採用a型單喇叭互通型式,互通立交範圍內主線起止樁號為k41+350至k42+470,全長11xx米,設計速度100公里/小時,路基標準寬度26米;構造物設置:整個互通共設跨線橋1座,中橋2座;通道2座(含主線加寬1座);主線加寬小橋1座;圓管涵2道、蓋板涵3道;設匝道收費站一處,收費車道為三進六出。

根椐本項目特點,從以下三個方面進行監理工作:

(一)、協助監理工程師審查承包人的總體施工計劃和重要施工方案,檢查和督促各計劃的實施。

1、施工組織計劃

(1)人員配備:勞動力安排是否合理,儘量避免施工高峯的趕工現象和施工低谷中的窩工現象。

(2)材料供應:材料供應應滿足施工要求,不能因材料供應不及時而影響施工進度。

(3)機械設備:各種設備應齊全,還應考率機械完好率。

(4)施工技術方案:施工技術方案是否合理。

2、檢查和督促各計劃的實施

在實施中經常檢查實際進度與進度計劃是否存在偏差,分析偏差產生的影響因素,採取補救措施或調整、修改原計劃,按調整的計劃繼續施工。

(二)協助駐地監理工程師審查試驗路段方案、工藝和特殊技術處理措施,抽查工程質量,掌握整個工程項目的質量動態。

1、試驗路段

(1)土石方路基

在土石方路基施工前首要根據土石混合材料的類別分別進行試驗路段施工,由此確定能達到最大壓實幹密度的鬆鋪厚度、壓實機械型號及組合、壓實速度及壓實遍數、沉降差等參數。

(2)路面

路面施工時,首先應做試驗路段,通過試拌檢驗拌和設備性能,通過試鋪檢驗主要機械性能,檢驗施工組織形式和人員編制,確定壓路機械的組合以及壓實遍數和鬆鋪係數,指導施工。

2、抽查工程質量,掌握整個工程項目的質量動態

施工過程中要經常抽查工程質量

①路基工程

主要抽查路基填料、壓實度、彎沉和特殊路基處理情況。

路面工程

主要抽查:路面厚度、壓實度、施工温度、路表彎沉、築路材料質量以及基層和底基層的水泥和石灰劑量、抗壓強度。

排水及防護

主要抽查:砌築材料、砌築質量。

④橋樑工程

主要抽查:結構物各分部、分項的施工放樣、平面位置及高程;灌注樁的孔深、孔徑、傾斜度、沉澱厚度;鋼筋的數量及直徑、鋼筋間距、骨架尺寸、保護層厚度、焊接及綁紮質量;混凝土的開盤質量、澆築質量、養生;預應力筋張拉應力值、張拉伸長量、有無斷絲滑絲、孔道壓漿的泥漿性能、壓漿壓力;

⑤綠化工程

主要抽查:土地的整理、圖案的放樣定位、種植穴的規格、苗木規格數量、苗木的成活率。

(三)、審查與處理工程變更報告,幫助駐地監理工程師搞好一般變更

本項目所在區域位於日照市莒縣,沿線地形較平緩,起伏不大;地貌為剝蝕堆積山間平原及弱切割剝蝕構造丘陵地貌。地面標高在190。52~153。30m之間。本項目所在地層屬於第四系碎石土層及白堊系玄武巖,路基穩定,工程地質條件較好,無不良地質路段。但發生工程變更是不可避免的。因此,需用正確處理工程變更,如果處理不當,會造成人、財、物的浪費,造成停工、窩工,埋下索賠隱患。處理工程變更應遵循以下原則:

1、考慮工程變更對工程進展是否有利。

2、要考慮工程變更可以節約成本。

3、要考慮工程變更是兼顧業主、承包商或工程項目之外其他第三方利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當權益。

4、必須保證工程變更符合本工程的技術標準。

5、工程受阻要進行工程變更

三、工作工具

(一)、工具書

1、適用的法律、法規、規章;

2、國家和行業有關標準、規範、規程,主要有:

?公路工程質量評定標準》(土建工程)(1—xxxx),《公路路基施工技術規範》(jtj033—95),《公路路面基層施工技術規範》(jtj034—xxxx),《公路瀝青路面施工技術規範》(jtgf40—xxxx),《公路水泥混凝土路面施工技術規範》(jtgf30—xxxx),《公路橋涵施工技術規範》(jtj041—xxxx),《公路交通安全設施施工技術規範》(jtgf71—xxxx),《公路工程施工技術安全規程》(jtj076—95)《公路工程施工監理規範》(jtgg10—xxxx)。

3、合同文件

(二)、手段及措施

1、工序控制

2、巡視

3、旁站

4、測量控制

5、試驗、檢測控制

6、指令性文件

7、中間交工檢查

8、建設項目質量評定

9、質量缺陷及事故處理

(三)、計量與支付

四、工作成果

確保工期,節省投資,保證安全,工程質量達到工程交工驗收時合格工程,竣工驗收時達到優良工程,監督施工單位無安全責任事故。

總之,在實際工作中要遵循“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,認真完成監理任務。

監理個人工作計劃篇7

一、工程完成情況:

在甲方代表和設計方的協同下,全線工程進展比較順利,監理方對施工過程進行了全過程、全方位的監控,現場共計增加栽植苗木__棵。

二、病蟲害防治情況:

到目前為止,全線對苗木病蟲害進行大力防治,特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發標段發現存有一株,對其油松苗木進行了焚燒處理,並在全線進行了淨蟲劑藥物噴施。近期發現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現,要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲淨、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施,並對其樹幹進行了部分塗白,有的標段在苗木根部打了生根劑。

三、施工過程的監理控制:

始終把質量和進度放在首位,對於施工隊進行了全過程的監理,特別是有出現延期跡象的施工單位,採取現場口頭指令、現場催促、巡視查看、發放整改單等監理措施,並採用召開現場施工協調會議和個別施工單位協調會的方式進行催促,同時注重安全文明施工。

四、今後還要加強注意的幾點事宜:

(1)對於近期新栽的苗木加大後期養護力度:注意採取遮陰措施,特別是景天、衞毛球等苗木提防日灼。

(2)對於苗木病蟲害防治,繼續認真觀察並及時防治,建議各標段採取聯合防治辦法,並保持長期性。

(3)注意藥物噴施結束後,要做有明顯的提示標誌。

(4)對於生長勢弱的苗木,加強土壤的施肥並注意苗木修剪。

(5)對遺漏項目要求進行快速增補:現場還有許多空缺部分需要栽植或加密,如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏後留下的小路、路燈周圍等部分地段。

(6)及時清理垃圾雜物,尤其是綠地範圍之內的苗木枯枝枯葉等。

(7)加強工程成品保護,要求各標段成立專門的看護人員。

監理個人工作計劃篇8

20xx年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。

一、監理目標

嚴格控制工程質量,創造桓蓋線省樣板、示範工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經驗。

二、監理工作重點

1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

2、對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求並獲得監理工程師的認可;

3、對施工過程中出現的缺陷及時採取措施;對安全事故進行現場記錄,並及時報告監理工程師;

4、按規定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;

5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可;

6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工後進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收;

7、對每項工程質量進行規定的分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設計,提出書面建設報總監辦審批;

9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業主預招標並由業主推薦。其它材料必須符合技術要求,不合格材料不得進場;

10、審查承包人的施工機械設備。

三、質量控制的基本步驟

駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質量控制的程序及説明,以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進行:

1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況,並提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。

2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批准的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工後先進行自檢。自檢合格後,申報駐地辦進行檢查驗收。

3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工後的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經檢查驗收,後道工序不得進行。

4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工後,承包人的自檢人員應再進行一次系統的自檢,彙總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

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