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美髮店長個人工作計劃(精品多篇)

美髮店長個人工作計劃(精品多篇)

美髮店長個人工作計劃(精品多篇)

美髮店長個人工作計劃 篇一

一、管理工作的進行

身為管理人員就是需要保證店內的工作的正常運行,做好店內的管理工作,讓每一位員工都能夠在自己所負責的崗位上認真的完成好自己的工作。注重對店內員工在工作技能上的培養,多多的進行一些培訓工作,這不僅是讓店內的員工得到成長,也是能夠促成顧客來到店內有更好的消費體驗。還有就是要更好的去讓各位員工對消費者的心理有一個更好的認知,這樣才能夠在工作中有更好的促進,才能更好的促成工作的完成。極為重要的一點就是要向員工更多的宣傳我們的服務意識,為來到店內消費的顧客更好的服務。當然在獎懲制度上的完善也是非常重要的,是可以更好的促成店內的工作氛圍,也是可以讓顧客真正的得到店內員工更好的服務。

二、充電學習

在個人的技能方面我也是需要去更好的學習,不管是在店內的管理上,還是在工作的技能上,我身為店長都是需要以身作則,更好的`做好自己的工作,同時讓每一位員工都能夠感受到我的成長。在平時的時間也是可以多多向同行或是去到其他的店內進行參觀學習,以此來明白自己店內那些需要去改進、成長的地方。也需要更好的對自己的工作有所規劃,如此便是能夠將店內的管理工作都完成好。

三、店內經營

下一年的時光我會更多的將心思都花費在衝刺銷售目標上,在各方面進行合理的規劃,這樣便是可以讓自己真正的在工作崗位上做好一切的工作。並且將新年的目標進行細化,更好的落實到細處,這樣才能夠更好的在工作中完成好各項任務。然後就是店內的營銷活動,這是需要提前進行計劃,並且做到更好的宣傳,當然店內的宣傳,佈置工作也是需要每一位員工的齊心協力。

全新的一年,不管是在心態上,還是在工作上都是需要有更好的計劃,有更好的工作目標,所以在以後的時光中我也是會擺正自己的心態,在工作上做好各項事情。當然身為領導也是會對各位員工的工作負責,在工作方面嚴格的要求,同時做好培訓的工作。在新的一年不僅要促成我更大的成長,還是要讓每一位員工也有更好的改變。

美髮店長個人工作計劃 篇二

轉眼之間,20__年即將結束,回顧這一年來的美髮助理工作,感觸很深,收穫頗豐。這一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作經驗和社會見識。我將從以下幾個方面為我美髮助理工作這段時間做總結:

一、努力學習,理論結合實踐,不斷提高自身工作能力

在美髮工作的過程中,我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極的把自己現有的知識用於社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。

在這一年工作中給我的感觸就是:我們在學校學到了很多的理論知識,但很少用於社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脱節了,以至於在以後的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。

通過這一年的工作,並結合美髮崗位工作的實際情況,認真學習的美髮崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞工作,突出重點,盡心盡力履行職責

在美髮崗位工作中我都本着認真負責的態度去對待每項工作。雖然開始由於經驗不足和認識不夠,覺得在美髮崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛鍊的目的,但我迅速從自身出發尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至於迅速的轉變自己的角色和工作定位。

為使自己儘快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對美髮崗位工作的情況有了一個比較系統、全面的認知和了解。根據美髮工作的實際情況,結合自身的優勢,把握工作的重點和難點,盡心盡力完成美髮崗位工作的任務。工作以來,我經常得到了同事和客户的好評和領導的讚許。

三、轉變角色,以極大的熱情投入到工作中

從大學校門跨入到美髮崗位工作崗位,一開始我難以適應角色的轉變,不能發現問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是儘量保持當初的那份熱情,想幹有用的事的態度,不斷的做好一些雜事,同時也勇於協助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該幹什麼。

這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你願不願意做。轉變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉變。

四、發揚團隊精神,在完成本職工作的同時協同其他同事

在工作間能得到領導的充分信任,並在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協助其他同事處理一些內務工作。個人的能力只有融入團隊,才能實現的價值。工作期間,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊如同一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。很多人經常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質上的區別。

優秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質上是注重個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡單總和,工作團體的成員不會為超出自己義務範圍的結果負責,也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五、存在的問題

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對美髮崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作和學習中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作。

美髮店長個人工作計劃 篇三

雖然經營理髮店並沒有想象中那麼困難卻也花費了我不少心思,作為自己創業道路中的第一步自然要將理髮店經營好才行,所以我很重視經營策略的制定以及對店內員工的管理,雖然在效益方面沒有取得太大提升卻比剛剛成為店長的階段進步了許多,現對個人在理髮店的各項工作進行以下總結。

制定詳細的經營策略以便於開展前期的宣傳工作,雖然理髮店的地理位置不夠好卻能將附近的居民轉化為初期的顧客,針對這點我積極和顧客進行探討並從中瞭解到對方對理髮店的建議,除此之外我也利用閒暇時間展開市場調研並瞭解到人們理髮時有哪些需求,在歸納分析的過程中逐漸轉變現有的經營模式無疑能夠取得不錯的進展,正因為在經營的同時很注重顧客的感受從而推出了不少他們感興趣的業務,再加上在收費方面也保留了較為便宜的幾種髮型從而獲得了附近居民的認可,只不過對於經營策略的制定還需要不斷加以改善才行。

注重對店內員工的培訓從而在工作能力方面有所提升,事實上由於我有時還會兼任理髮師的工作從而很注重自身能力的提升,也許是缺乏經驗的緣故導致有時我也會對顧客數量較少的問題感到困擾,所以我會經常組織會議並在相互探討的過程中總結經驗,對我來説這方面付出的努力也是為了理髮店得到更好的發展,須知任何的疏忽都有可能導致店面的經營變得停滯不前,為了不造成嚴重的損失自然要保持對工作技巧的學習才行,強化對店內員工工作能力的培訓從而讓他們得到顯著的進步。

認真做好客户開發工作從而為理髮店的經營積累大量的人脈,通過對人情世故的學習讓我明白人脈的積累向來是很重要的,若是在工作中得不到支持的話則能以有繼續努力的動力,所以我在平時便很注重客户開發工作的展開並詢問他們是否需要辦理會員卡,通過一系列優惠活動的展開從而維護好和客户之間的關係,當客户對店內的服務感到滿意的時候也意味着自己的努力獲得成功,通過對以往完成店面經營工作的分析可以得知自己採取的措施取得了不錯的效果。

回顧以往在店面經營工作中的得失讓我找準了今後努力的方向,作為理髮店長的我會努力做好店內的各項工作以便於獲取更多的效益,我也會嚴格管理店內的員工並自覺遵守制定的各項規定,希望今後的工作中能夠憑藉自身的努力為理髮店的發展帶來更多效益。

美髮店長個人工作計劃 篇四

20__年已經來到,回顧過去的一年,作為美容師,在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年,要總結過去的經驗教訓,爭取在新的一年做出更大的改變,在自己的領域有更大的進步。

日程安排:

1、自我檢查

2、預約當日顧客

3、回訪昨天的顧客

4、為當日顧客提供服務

寫好工作日誌:

將當日工作狀況做好記錄,今天邀約了多少人,來了多少,有多少人消費,分別消費了什麼等。通過寫工作日誌,快速瞭解到自己的工作結果,工作日誌與工作日程往往是連接在一起的。

填好工作報表:

今天個人業績是多少,服務了多少客人,與目標達成比率是多少等,一是反映自己一天的工作結果,二是自己每天執行工作的證明。

做好工作評估:

一是做到每天、每週、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋,並加以改進;二是提出下一個階段的期望(佈置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議,並提供相關的必要的協助與支持。

回顧20__年,不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力,肯定也有不少的收穫。新的一年,我作為美容院的其中一員,工作成果不僅與自己相關,也關係到美容院的生存,我相信做好上面幾大方面,美容院的業績將會越來越高,客户滿意度也越來越高,美容院收益也越來越大。

美髮店長個人工作計劃 篇五

時光匆匆,似水流年,我們無法把它緊緊的抓在手心,但是我們可以讓每一天過的更有意義,讓我們每一個人的工作更積極,更有效率。__年的工作已經結束,__年的鐘聲已經響起。接下來,就是新的一年的工作計劃了。只有明確了目標,有了詳細的計劃,我們的工作才會更加的得心應手。

所謂人無完人,我在工作之中存在着一些問題,和美容院內的優秀美容師相比,我要學習的還很多很多。但是沒關係,活到老,學到老,人生就是一個不斷充電的過程,我要明確自己的優點和缺點,真實的審視自己。在未來的一年裏,我將加強下面的幾個方面:

1、美容知識。__年我要掌握好關於肌膚的結構、人體的幾大穴位、女性美容美體相關的知識。

2、美容技能。__年我要掌握各種美容手法,練好自己的按摩技巧,提高手部的柔韌度,瞭解各位美容儀器的功能以及用法。

3、美容產品。__年我要掌握美容院的產品種類,產品的功效以及產品的成分,瞭解每一個產品的賣點。在銷售的過程中才能更加的得心應手。

4、美容銷售。__年我要提高自身的銷售技能,提高自身服務的質量,多掌握一些銷售的話術,瞭解成交的技巧。

5、工作制度。在美容院的工作制度這一塊,我要明確自己的工作職責,經常的聯繫顧客,做好跟蹤的服務,做好美容院的客情。

要點一:明確個人目標。所謂計劃,簡單來説就是個人的目標。在指定目標的時候,要了解美容院的目標是什麼,這樣才能更好的明確自己的,這一點總是容易被忽視。另外製定計劃的時候,要考慮到個人的職業發展,要以學習更多知識,提升個人職業素養為目標。

要點二:計劃具備挑戰性。簡簡單單能夠達到的不叫做目標,必須得具備挑戰性,能夠在新的一年工作得以新的進展和突破的那種。

美髮店長個人工作計劃 篇六

1)行業現狀:已成為繼住房、汽車、旅遊後的第四大消費熱點;行業發展速度平均呈30%以上的增長態勢;以個體經營業態為主,行業分佈,區域性分佈,但局部競爭激烈;業從業者素質普遍不高,正步入知識資本經濟時代;美容業與整形也開始與國際接軌

(不足之處)①美容化粧品也本身就是一個集生產、銷售、服務於一體的產業,再者歌產業中,服務占主導地位的,單體美容院存在很多問題,由於沒有品牌、管理、宣傳方面的優勢,從業人員素質參差不齊,很容易造成對消費者權力的侵害

②相比於歐美國家連鎖店佔48%,中國連鎖店的覆蓋率只有2% ③很多美容美體加盟的實際效果與宣傳效果有很大差距,一部分人在嘗試過一種美容美體方式無效後,可能會放棄美容減肥。

美容行業市場分佈目前全國約有172萬家各類美容機構,主要集中在特大城市、省會城市、地級城市和縣級城市

二、行業特徵:

國際化、集團化、市場化、成熟化、產業化

三、行業發展趨勢:

⑴現代美容美體發展的歷史 第一化學時代

手段:主要以脱皮,換膚,拔皮膏為主 效果:易紅腫,脱皮,反彈 第二代:天然植物時代 手段:果蔬面膜

效果:果菜美容(分子大,皮膚不易吸收,因皮膚一吸收脂溶性成分,效果不明顯) 第三代:中醫,中草藥時代 手段:以中藥面膜為主

效果:效果顯著,但缺乏保養 第四代:高科技時代

手段:生物因子,生長因子,活性酶 效果:重在保養,修復為主 第五代:香氛熱能時代

主要以芳香植物精油為主,項目多元化,如石療,奶療,醋療,水療,冰療,火療等等

⑵高端化+連鎖經營(更大意義的市場化、更大的佔有率和更高的普及率) 未來中國發展的比較好的減肥美體機構,大多會採取連鎖經營的模式。因為美體連鎖店統一管理,統一經營,開設新店的成本將下降,有利於擴大市場。美體連鎖經營有利於美體廣告宣傳,因為對品牌的宣傳相當於對所有連鎖店進行了宣傳,廣告成本低,收效大。連鎖經營有利於樹立美體名優品牌,人們對連鎖經營的模式信任度較高,可提高美容美體客户忠誠度。

四、行業前景 高產值:專家預測在未來五年內美容液作為服務業德意志最有競爭力的行業,留給投資者的是哪個廠空間每年將高達5000億 高收入、消費人羣增加

五、項目描述,產品與服務

通過我們平常生活積累的感受和經驗來看一般的化粧品店雖然規模尚可,但是大部分店員只是推薦客户用他們的高端產品,並沒有具體的針對客户特異性即每個人的膚質、突顯出來的問題有針對性的用化粧品或護膚品解決臉部、皮膚保養等問題;而且店員的素質普遍不高,在美容方面沒有較深的知識和了解;現代化粧品都是化學制品,含有一定的重金屬,相對於純天然的或中藥美顏養生,含有一定的重金屬成分,對人體具有一定的副作用。

六、目標客户羣分析:20~25歲

隨着市場的發展、顧客源的拓寬,美容美體的消費人羣的性別、年齡等個人素質指標將越來越多元化,各種性別、年齡、職業、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美體態度,有着不同的目標和需求。針對20~25歲這個年齡段的女士我們的定位在於對肌膚進行一定的保養:用花茶、食療、中藥面膜等不含化學成分的方法對身體進行較好的調養,使女士的肌膚保有一個良好的基礎,並配有專業的美容師針對客户不同的問題提出較純天然、無刺激的中藥調養或護膚品。

七、經營模式及未來規劃:美容業行銷的核心是特許加盟連鎖,並以此達到整合行業和市場資源的目的。然而大多數連鎖型美容化粧品企業實質上連而不鎖,或鎖而不連,連鎖只不過是幌子,真正做到成功和優秀的沒有幾家。因此,將傳統的特許加盟連鎖以一種新的姿態或方式進行設計,並賦予新的內涵,這是廣大美容化粧品加盟企業需要用心審視和研究的問題。要達到“出奇制勝”的效果,模式設計應遵循“五高原則”:高起點、高質量、高規格、高享受、高回報。

八、競爭優勢:中醫美容和專業的美容師

⑴中醫美容在保健美容和治療損容性皮膚病方面獨具特色;中醫美容注重整體,將容顏與臟腑、經絡、氣血緊密連結,中藥內服、外敷、鍼灸、推拿、氣功及食療等手段均體現出動中求美的觀點,使精氣暢通,並且簡便易行、安全可靠,作用廣泛而持久。 ⑵中醫藥美容歷史悠久,實踐豐富期精華將為現代中醫美容及世界美容提供行之有效的天然藥物及自然方法

⑶中醫美容是附屬於中醫藥學,並隨中醫藥學的發展而發展,故有較堅實的理論基礎。 《黃帝內經》是中醫藥學理論的源頭,它也為中醫美容學的形成和發展奠定了理論基礎。 現代中醫的各個基礎學科和臨牀學科的發展,為中醫美容學的發展打下了基礎。 中國博大精深的文化所提供的美學思想,也使中醫美容學具備美學理論的基礎。

⑷中醫美容運用辨證論治的思想,對損美性疾病進行審證求因、審因論治。即使是偏

重於裝飾的外用保健品,如面脂、口脂,也體現了辨證論治的特色。如面部色黑、粗糙等,中醫認為原因之一是風邪外襲,因此在一些潤面、增白的化粧品中,配有祛風類藥如防風、白芷等,體現了病因辯證的特點。辨證論治,使中醫美容的針對性更強、效果更突出。

九、市場分析

上海作為我國經濟發達的一線城市,其美容美體行業相對於其他城市發展的更為成熟,擁有大量的消費羣體;寒假我和幾個同學分組將手上有關上海市的美容美體會所數量的資料進行了統計分析,分析數據如下

市場細分:根據以上的數據分析可以看出我們的經營模式在市場上是稀缺的,擁有大量的空白市場,具有較大的盈利空間。

美髮店長個人工作計劃 篇七

成為理髮店前台的時間雖然不滿一年卻和以前相比有了很大的進步,無論是客户的聯繫與接待還是理髮店的宣傳工作都是自己需要用心對待的,這也意味着自己在處理繁瑣事務的時候思維也變得比以往要敏捷許多,只不過面對理髮店的整體發展來説仍需有着漫長道路需要自己去探索,所以我總結了今年完成的理髮店前台工作並對自身情況有了相應的瞭解。

能夠處理好同事與客户之間的關係並擴大了理髮店的影響力,儘管自己初次從事前台工作的時候有些忐忑卻在店長的關懷下迅速進入工作狀態,實際上當自己從事這份工作的時間變長了以後便能明白理髮店的客户其實都是很好溝通的,只要在工作中能夠站在對方的角度思考問題便能夠得到客户的認同,再加上自己除了工作中的事情以外還會與客户聊家常導致相互之間的關係更容易進一步了,只不過部分客户也對這種頗為親近的交流方式表示反感導致自己需要隨機應變,由於前台工作涉及的領域較多導致自己經常能夠與同事進行交涉,這樣的結果就是自己在處理好前台工作的同時也收穫了他們的認可。

在店長的指示下處理好宣傳方面的工作並收穫了良好的業績,由於理髮店所處位置比較偏僻的緣故導致宣傳工作變得尤為重要,儘管店長也曾考慮過遷址的問題卻因為缺少資金以及手續繁瑣而放棄了這個決定,所以宣傳工作的處理佔據了理髮店前台職務的相當大一部分,所以我在今年的前台工作中和店長探討了宣傳工作的展開,尤其是折扣的力度以及宣傳的渠道都意味着我們對這類事務的重視程度,所幸的是不錯的業績意味着前台工作中對這類事務的努力並沒有白費。

在工作之餘加強了對話術的鍛鍊從而得到了更多客户的青睞,儘管前台工作更多是以理髮店形象的代表存在於店內卻也需要加強對話術的學習才行,畢竟無論是與往來客户的交涉還是宣傳工作的處理都意味着口才的重要性,所以我在處理好前台工作的同時也學習了很多銷售方面的知識並將其進行整合,現如今已經編制出屬於理髮店前台的工作話術並在實際應用中取得不錯的效果。

今年前台工作的完成意味着我在理髮店的發展規劃更進了一步,所以我在總結完畢以後需要儘快設計出明年的前台工作規劃才不會在行動上落後於人,只不過在回顧已經完成的任務以後依舊會十分珍惜這些寶貴的理髮店前台工作經驗。

美髮店長個人工作計劃 篇八

一個優秀的美容院店長不僅要有良好的專業知識,也要有一套良好的管理方法,用心去觀察,用心去與顧客交流,在20 年的工作計劃中,美容院店長具體需要做好以下幾點。

1、認真貫徹美容院的經營方針,同時將美容院的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強美容院的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化,教育員工有全局意識,做事情要從美容院整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的_讓我幹_到積極的_我要幹_。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為美容院創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。在20xx年裏了,我將以更精湛熟練的業務治理好我們華美容院。

面對xx-xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清20xx年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對美容院高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為美容院全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和員工的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

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