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幹部下社區民情日記

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幹部下社區民情日記
第一篇:科技幹部下村入户民情日記第二篇:百名幹部下社區活動周方案第三篇:市局幹部下駐基層農村社區經驗第四篇:xx路街道領導幹部下社區調研活動方案第五篇:社區民情日記制度10.07.16更多相關範文

正文

第一篇:科技幹部下村入户民情日記

民情日記

靠科技 靠發展二三產業 促進農民增收

2014年3月13日星期二晴

今天藉着走基層的機會,我又回到自己曾經戰鬥過10餘年時光的xxx鎮。雖是驚蟄過後,但大概因為我們雲南四季如春的緣故,萬物甦醒的景象在本地反而沒有特別明顯的表像,只是四里壩的煙田比從前又多了些宣傳牌——商品、政策好像也是從田裏長出來的。走過自己牽頭搞的xxx街——小集鎮建設,心裏多少還是有些異樣,畢竟這鑑證了自己的血汗青春。今年沒下多少春雨,可xxx街上的ktv一家接一家開着,就像春筍遇水一樣,生活真呢是好起來啦。轉過xxx街,大營村就到了。

xxx鎮大營村位於xxx街南,距鎮政府不足2公里,到鎮道路為柏油路,交通方便,距縣城27公里。東鄰練村,南鄰吉村,西鄰竹村,北鄰文村,川河自北向南穿境而過。全村總人口3234人,農户951户,耕地面積3809畝,現有黨員91人,農民多從事第一產業,2014年人均純收入4814元。在營村走訪中,我通過入户走訪、實地察看、召開黨員、羣眾代表座談會等形式,與羣眾聊家常、話增收、議發展、徵建議,營村的村幹部和羣眾依然記得我,他們淳厚的性格、樸實的話語,時時觸動着我的心絃。

今年農民的收入怎樣,農閒的羣眾在幹什麼,當前影響農民增加收入的因素有哪些,這是我這次走訪要了解的重要內容。

進入大營村,路邊田裏忙碌的人羣吸引了我,她們有的提着籃子、有的提着口袋,在路邊的一個院子進進出出。這些人幹什麼?走進一問,原來這些村裏的中老年婦女是幫着租地種洋芋的 1

外地人挖洋芋的,每天報酬按重量付費,平均一個人一天大概能有30塊左右的收入。外地客商老胡向我介紹,他今年租了大營村裏的幾十畝土地種洋芋,一季下來能有4、5萬元收入,明年還想再進一步擴大種植規模。由於正值收穫期,為了不耽誤老胡的功夫,我決定改天再來走訪。離開老胡的院子,我們就到了村委會,與村主任老孫接上頭。老孫在我在xxx鎮工作的時候就是村主任,熟人見面少了客套,所以直奔主題,去走訪農户。首先去左清家,他家在團組,一個小院一間傳統的大房子,家裏有4口人,兩個孩子和媳婦都在村裏從事第一產業,主要經濟來源為茶葉和田地租,一年大概有2萬元左右的收入,左清的家庭收入結構在營村具有一定的代表性。隨後,我們又走訪了回營組的伍平家,伍平家與左清家大體情況差不多,唯一的不同是他家的田地沒有出租,而是用來自己種糧食,除了留下自己吃的口糧以外,拿到市場上出售一部分,剩餘的用來飼養家畜,出欄以後也是拿到xxx街買了換成現錢。在談到農村致富問題時,伍平和過來串門的幾個老鄉總結的很實在,也很精練,就是一要靠技術,二要靠勤勞,有空的時候多到外面去走走看看,學習新的致富手段。他們計劃明年自己也跟着老外地種種洋芋,試着調整產業結構,拓寬增收渠道。

老鄉們的講話,讓我深有同感,現在增加農民收入,僅靠糧食和茶葉等傳統的種植和經營模式,是難以實現農民收入持續穩定的增長。要增加農民收入,就必須依靠農業科學技術,引導農民進行產業結構調整,發展高效農業、生態農業;就必須有序推進土地流轉,促進農業生產規模化、集約化經營,讓更多的農民進入二、三產業,實現非農收入的持續增長。作為一名農業和科技局的幹部,我們要切實轉變思想觀念,從農村的實際出發,為

老鄉們尋找致富的路子。

就走訪大營村瞭解的情況,結合自己長期基層工作經驗來看,制約大營村農民增收的問題主要集中在:

1、受農民素質和思想觀念的制約。農民文化素質的普遍較低和思想觀念的落後,是制約農民增收的根源性因素。據瞭解,大營村農民高中及以下文化程度人數佔全總村人口的一半還多,由於大多數農民文化素質偏低,導致科技意識、市場意識、競爭意識差,同時缺乏有效的組織管理,處於一家一户、各自為戰、分散經營的狀態,既影響了農村勞動力的轉移,又難以適應當前農業戰略性結構調整和市場競爭的需要。

2、農業產業化水平低,龍頭企業帶動能力薄弱。目前我縣農業龍頭企業經營較好的主要有煙草、佳浩繭絲綢、恆東製糖等公司,而大營現有的茶葉、糧食等農產品,則要麼沒有龍頭企業帶動,要麼帶動的龍頭企業經營不善,沒有與農户形成利益共同體,“公司+基地+農户”的農業產業化格局沒有完全形成,農民的小生產與大市場所要求的高新科技、高度組織化之間的矛盾越來越突出。

3、農業產業結構不合理的制約。大多數農民在生產安排和結構調整上沒有一個能夠掌握國內、國際市場行情、發展前景的組織來引導,他們常以當前市場價格信息為導向,往往誤導農民“追漲”,導致新的結構雷同,市場飽和的產品仍大量生產,農民增產不增收。產業結構調整沒有長遠規劃,結構調整朝三暮四,見異思遷,不能持之以恆,無固定的模式,形不成主導產業,使結構調整產生不了效益,難以調動廣大農民參與結構調整的積極性。

4、農村勞動力轉移難的制約。農民外出務工經商,是拉動農民增收的重要途徑,據瞭解,大營村實現轉移的勞動力不足千

人,大多數農村富餘勞動力不能轉移,並且隨着農業和農村改革的不斷深入,農業勞動生產率的逐步提高,農村剩餘勞動力人數還將繼續增長。現在各級對轉移農村富餘勞動力拉動農民增收的作用已有所認識,但在組織領導、政策措施等方面仍有差距,農村富餘勞動力自發轉移仍然存在,致使農民因缺少有效組織和信息服務等。

解決辦法:

1、抓根源,提高農民素質。農民增收緩慢,除了體制和政策方面的原因外,一個根源性問題在於農民自身素質較低和觀念落後。為此,要通過舉辦各種文化、科技培訓,努力使大多數農民達到較高的文化水平。同時,充分利用農廣校、農機學校等現有教育資源,有計劃、有目標、有針對性地開展實用技術和就業培訓,使更多農民能掌握一項技能甚至一技之長。

2、抓突破口,大力發展非農產業和轉移農村勞動力。一是要通過與勞動服務中心合作,加強勞務信息的蒐集、整理,搞好指導、組織和發動工作,擴大外出勞務規模,降低農民進城務工的風險。二是要建立規範的土地流轉制度,使進城務工經商的農民無後顧之憂,留在村裏的農民土地增加,規模擴大,效益提高。

3、抓支撐,加大對基礎設施的投入力度。一是建立以農民投入為主體、財政投入為引導、社會各方面資金共同參與的多元化的投入機制。二是重點支持人畜飲水、村組道路等工程建設,增強抗旱、蓄水、灌溉能力,提高交通運輸效率。三是利用財政貼息政策、以獎代補政策和有償扶持政策,促進農業龍頭企業、農民專業合作經濟組織、專業技術協會的發展。

4、抓調整,化解農業產業結構性矛盾。 “種什麼什麼多、養什麼什麼賠、越調越虧”,造成增產不增收的矛盾。要解決這一

突出問題,必須把發展農業產業化經營與調整農業產業結構有機結合起來。要充分發揮縣鄉農技部門、龍頭企業、農業協會、民營組織等涉農組織在技術推廣、農業科技示範帶動以及市場信息提供方面的作用,加快傳統農業改造,提高科技對農業生產的貢獻率。同時,抓住我縣發展生態農業的機遇,重點支持無公害瓜菜、茶葉、畜牧等標準化生產基地建設。

5、抓典型,帶動農民致富增收。靠政府包辦、指令性強制農民搞種植、養殖以及上項目,在新時期已經不適應市場經濟體制,你説的項目再好,説的天花亂墜,只要看不到項目賺到實實在在的錢,農民是不會主動進行經濟結構調整的。因此,要選準具有前瞻性的項目,發揮典型的示範效應、輻射效應和帶動效應,教給農民學、做給農民看、領着農民幹,以典型事例為載體引導農民,加快農業向高產、高效、優質方向發展。

6、抓保障,落實黨在農村的基本政策。增加農民收入,保持農村社會穩定,政策保障是前提。農民收入再高,各種負擔一加重,又會繼續貧窮。因此必須堅定不移地落實好黨在農村的各項政策,特別是着力抓好農村土地承包政策的落實,穩定完善土地承包關係,充分調動農民生產經營的積極性。同時,要鞏固農村税費改革成果,徹底遏制農村“三亂”問題,讓農民休養生息,從而有長遠投入、整地規劃,以逐步增加收入。

xxx自治縣科學技術局xxx

第二篇:百名幹部下社區活動周方案

為進一步深化×委保持共產黨員先進性教育活動,進一步轉變機關作風,切實解決漁農村基層實際困難和問題,紮實推進新型社區建設,促進新城開發建設和經濟社會協調發展,黨委決定於12月×日至×日開展“百名幹部下社區活動周”活動。現制定實施方案如下:

、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊

緊圍繞新城開發建設和建設社會主義新農村兩大主題,深入漁農村,服務三漁農,進一步轉變機關作風,密切黨羣幹羣關係,努力營造新城政通人和、團結奮進的良好局面。

二、主要任務

1、積極宣講政策,營造和諧氛圍。按照“釋疑解惑、教育引導、鼓勁加油”的原則做好宣傳工作,深入淺出地向羣眾宣傳新時[本站-找文章,到本站]期中央方針政策、全市社會經濟發展形勢、新城建設成就和發展前景,幫助羣眾正確認清形勢,更新觀念,堅定新城發展的信心,努力把各方面的力量引導到聚精會神搞新城開發建設、一心一意謀經濟社會發展上來。

2、深入調查研究,收集社情民意。要採取挨家逐户走訪、召開座談會、實地察看等方式,認真徵求基層幹部、黨員、羣眾對新城工作的意見和建議。對羣眾提出的意見建議,要逐條研究,科學分析,落實整改。

3、開展扶貧幫困,增進情感溝通。扶貧幫困要側重於“三老一貧”(生活困難的老幹部、老黨員、老先進和貧困户),讓基層黨員和羣眾感受到黨組織的温暖,感受到幹部作風的轉變,感受到先進性教育活動的成效。

4、做好實事項目,建設小康社區。要依據因地制宜、量力而行的原則確定實事項目,重點抓好道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、環境美化及改水改廁、休閒設施等公共基礎設施建設,使羣眾從看得見摸得着的實事工程中感受到黨和政府的惠民政策,進一步樹立機關幹部執政為民的良好形象。

三、實施步驟

1、宣傳動員。12月19日上午,在委二樓大會議室召開動員大會。會後分組進行佈置。

2、走訪調查。12月19日下午—21日上午,各組下基層,以社區為片,以行政村為點開展走訪。瞭解實情,摸清情況。

3、情況匯綜。12月21日下午,將各村確需幫扶的對象,以及事關羣眾生產、生活的實事項目登記上報。經篩選審核後,確定幫扶對象和實事項目。

4、幫困扶貧。12月22日—12月23日上午,根據所確定的幫扶對象和實事項目,投入若干資金酌情予以補助,切實解決漁農民生產、生活上的實際困難。

5、活動總結。12月23日下午,各組將本組活動開展的情況進行小結,報辦公室彙總。

四、人員安排

本次活動共安排180人,其中城建委和新城管委會機關幹部60人,臨城街道機關幹部60人,委屬事業單位幹部60人。委領導及臨城街道負責人分組情況如下表(略)。

五、組織保障

1、加強組織領導。兩委成立開展“百名幹部下社區活動周”活動工作領導小組,××同志為組長,××、××同志為副組長,委班子其他成員為成員。領導小組下設辦公室,××同志兼任主任,辦公室具體負責活動的組織、協調、聯絡、督查工作。各單位要按照黨委的統一部署,做到領導帶班、人員精幹、時間保證,形成“幹部到基層,單位作後盾,領導負總責”的工作格局。

2、密切配合協調。每個社區的走訪慰問工作分別由一名委領導帶隊負責,臨城街道辦事處確定一名聯繫領導負責溝通、協調工作。同時,以行政村為單位組成走訪慰問小組,每個小組6—7人。領導幹部要率先垂範,做好“四個帶頭”:帶頭深入基層,帶頭調查研究,帶頭落實任務,帶頭促進機關作風轉變。

3、嚴肅工作紀律。要以好的作風下基層,樹立良好的機關幹部形象。做到不吃請、不受禮、不擾民。長峙片用中餐統一安排在辦事處,本島片回機關用中餐,車輛由機關統一安排,不增加基層負擔。

附件:

1、政策宣講提綱

2、羣眾意見建議彙總表

3、困難羣眾幫扶對象登記表

4、實事項目登記表

5、機關幹部分組情況一覽表

第三篇:市局幹部下駐基層農村社區經驗

一、領導重視,齊抓共管

幾年來,局黨組始終把駐村工作擺上議事日程,把駐村工作納入局的工作計劃,在我局形成“幹部駐村抓、全局共支持、班子齊重視、領導負總責”的工作格局。

(一)精心選派駐村幹部

我局選派的駐村幹部人選,都經過局黨組的充分討論和集體決定。三批派駐的幹部,都由局的年輕後備幹部、正科長當組長,局的業務骨幹當組員,把最有能力的幹部派駐到村,把駐村工作作為一項重要工作來抓。局派出的第一批駐村幹部,組長李孔祥同志是局的後備幹部、會計科科長,組員馮志凡同志是績效評價科的業務骨幹,駐村鍛鍊回來後,提拔為副主任科員;第二批的駐村工作組組長陳治國同志是局的後備幹部、法規科科長,組員趙曉波同志是人事教育科的業務骨幹;第三批的駐村工作組組長林良鑑同志是局的後備幹部、預算科科長,組員樑國釩是新提拔的契税徵收中心副主任。

(二)大力加強對駐村工作的領導

局黨組切實負起對駐村工作的領導責任,由黨組書記對駐村工作負總責,分工負責人事教育工作的副局長主管駐村工作,其他領導也經常過問關心駐村工作。

局的兩任局長王作雄同志和許培業同志親自過問駐村工作,多次到駐點村走訪駐村幹部,調查指導工作。現任局長許培業同志,到任後與上任局長對駐村工作進行了詳細的交接,併到掛鈎點深入聽取駐村工作組的工作彙報,指出駐村工作要繼續加大力度,完成市委下達的工作任務。

(三)全局幹部職工共同支持駐村工作

局黨組要求,駐村幹部是代表局到駐點村開展工作,各科室要結合各自業務,對駐村工作的開展給予大力支持。局要作為駐村幹部的堅強後盾,全體幹部職工要積極配合,把駐村工作作為局的一項重要工作來抓,建立派員駐村、全局參與的工作機制。如村兩委的辦公活動場所,共投入了29.7萬元,是經過三批駐村幹部“接力”完成的,參與協調申請資金和項目實施的的科室有局辦公室、農業科、基建科、投資審核中心;村農田水利、修橋築路等建設項目,局各科室也大力支持,配合做好資金籌措、項目實施等工作。二、圍繞社會主義新農村建設紮實為駐點村辦實事

駐村以來,我局全體幹部職工與駐村幹部一起,按照建設社會主義新農村的要求,堅持以發展為第一要務,以服務駐點村羣眾為根本宗旨,積極籌措資金,不斷改善駐點村的生產和生活條件,着力解決羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題。經我局各科室共同努力,並協調相關職能部門,取得上級和有關部門的支持,至目前為止已籌集投入資金近90萬元,切實解決了**村的一些實際困難,加快了**村的發展。

(一)着力推進農田水利基礎設施建設

投入4萬元,修復了**村和**村水利陂頭各一座,解決了500畝農田的灌溉問題;投入3萬元,疏通了**村與**村長1公里的灌溉渠,解決了1000畝農田的灌溉問題;投入0.78萬元,加寬了**運河引水渠泄洪壩,消除了泄洪壩的安全隱患,保障引水渠泄洪壩防洪灌溉功能的正常發揮。

(二)幫助興辦“造血”功能項目

出資4萬元,扶持村委會購置325國道旁商住地350平方米;並向上級爭取資金20萬元,幫助村委會建起了二層300平方米的商鋪。

(三)着力解決駐點村羣眾“行路難”問題

籌措資金17.5萬元,修建了1公里硬底化公路;投入資金16萬元,幫助建好了太平崗村青年運河上兩座橋樑;初步解決了駐點村羣眾“行路難”問題。

(四)着力解決駐點村“讀書難”問題

投入資金4萬元,興建村國小教學設備室2間共56平方米,改善了駐點村國小的辦學條件,有效解決駐點村“讀書難”問題。

(五)着力解決駐點村困難羣眾“住房難”問題

籌措資金3萬元,幫助駐點村對3户孤寡老人的60平方米危房進行改造,使孤寡老人住得安心。

(六)着力改善駐點村衞生條件

投入資金9萬元,幫助駐點村修建了兩所公廁,改善了駐點村衞生條件。

(七)着力改善村兩委辦公活動條件

出資5.7萬元,幫助駐點村兩委改造辦公和活動場所,建造了長20米的宣傳專欄,購置了必要的辦公設備一批。

三、引導村幹部轉變思想觀念,樹立發展信心

為幫助駐點村發展村集體經濟,我局領導與**村村幹部多次座談,充分分析當前我市的經濟發展形勢和周邊村鎮的土地資源情況,深入分析**村自身具有的土地資源豐富、交通便捷等有利條件,使村幹部拓展了發展視野,堅定了發展信心。

現在,村決定把原來我局籌資20多萬元建造用於造血功能的二層樓房用作村的辦公和活動場所,改善村的辦公條件,方便村民辦事,為將來做好投資服務工作提供硬件條件。對舊村委會辦公用房,經我局與村幹部多次研究論證後,決定將舊村委會轉讓用於清還歷史債務,使**村能夠輕裝前進,快步發展。

通過我局和**村幹部的共同努力,在市、城區、街道各部門的大力支持下,現在**村的發展基礎已越來越堅實了,**村的經濟發展可能不會立竿見影,但不出幾年,相信一個騰飛的**村將展現在人們的眼前!

市局幹部下駐基層農村社區經驗責任編輯:曾老師

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第四篇:xx路街道領導幹部下社區調研活動方案

xx路街道領導幹部下社區調研活動方案

為紮實推進xxxx活動,認真踐行執政為民、全心全意為民服務理念,街道黨工委研究決定,領導幹部帶頭深入社區,開展調查研究活動。通過深入一線,體察民情,面對面幫助羣眾解決問題,進一步拉近黨羣幹羣關係,提升領導幹部解決實際問題能力。

一、 指導思想

以“三個代表”和科學發展觀為統領,認真貫徹黨的十七大報告,以建設服務型機關為指針,引導廣大黨員幹部深入基層,通過調查研究,傾聽民意,體察民情,掌握羣眾所思所想所求,貼近百姓生活,解決實際問題,使之成為領導幹部轉變工作作風,(來源 本站)提升解決問題能力的有效途徑。

二、 活動時間

xxxx年xx月xx日至xx月xx日

三、 調研主題

參考題目:

四、 方法步驟

1. 調研準備階段

街道黨工委成員根據各自工作分工,召開黨員、羣眾代表座談會,徵集對相關工作的意見與建議,確定調研主題。加強理論學習與思考,明確調研方式、方法及目標任務。加強與分管科室的協作,使調研活動與改進科室工作有機結合起來,發揮調研工作的指導作用。

2. 調研實施階段

按照選定的調研主題,帶領科室人員深入社區,廣泛聽取羣眾和基層意見,找準問題根源,制定相應措施,切實解決實際問題,突出調研的實際效果。同時注意以此及彼,總結歸納,通過建章立制,探討建立行之有效的長效機制,推進工作的深入開展。

3. 調研總結階段

各黨工委成員要帶着主題進行調研,對調研情況進行總結,圍繞着調研的過程,進行梳理,撰寫調研報告,找出帶有普遍性的實質性問題,加以分析,形成有價值的報告,在街道黨工委會上進行交流,補充完善後上報區相關部門。

五、 幾點要求

1.加強組織領導。街道成立由書記掛帥領導小組,由黨工委副書記具體抓落實,黨羣科設立辦公室,對調研主題進

行統籌,收集整理調查報告,保證調研時間、內容、效果三落實。

2.提高思想認識。調研工作是領導幹部深入社區一線掌握情況的有效途徑,是密切幹羣關係的有效方式,領導幹部要有高度的自覺性,主動到社區去,參與社區活動,協助社區做好為民服務工作。

3.注重工作實效。要緊緊圍繞社區實際,切實俯下身子,認真調研,防止走過場,圖形式。要將解決羣眾關心的熱點、難點問題做為調研重點,通過行之有效的措施解決實際問題,推動下階段工作,從而提升自身工作能力,加強街道班子建設。

xx路街道

xxxx年xx月xx日

第五篇:社區民情日記制度10.07.16

洪園社區民情日記制度

一、社區“兩委”負責人都要堅持記居情日記;

二、民情日記格式由三部分組成,即:事由、辦理過程、辦理結果;

三、對轄區居民的情況,尤其是分管工作對象要掌握,通過串門,知情。

四、對居民提出的問題和困難在日記中要反映處理的結果,以及對問題的反饋,做到落地有聲。

五、民情日記內容要真實、真誠完整,要求字體工整認真。

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標籤: 民情 社區 幹部
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