現場施工員實習彙報

第一篇：現場施工員實習彙報

現場施工員實習彙報

實習崗位：現場施工員

實習任務計劃：

（1） 在施工現場進行現場學習，熟悉現在施工人員的技術施工，跟隨現場工人進行鋼筋的綁紮。

（2） 在確保安全的情況下，跟隨工人進行現場腳手架的搭設。

（3） 在模板搭設完成時檢測其安裝的準確性。

（4） 混凝土的澆搗。

（5） 裝修部分的施工學習及質量的檢測

（6） 施工過程中的圖紙熟悉及預算

（7） 所有材料的進場記錄

實習經歷：

（1） 實習期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁紮，在綁紮的過程中細細的想自己在學校的步驟，可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿，原本在剪力牆的鋼筋綁紮的手法是滿扎法，但在其他工人的工作區卻是花扎法，一連幾天我都悶悶不解，最後工頭道出了其中的緣由，這樣節省工人的是施工時間，從而加快施工進度。

（2） 在一些已完成的部分施工的建築，工人師傅進行了裝修部分的施工，外牆瓷磚的粘貼，師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測，在底部的瓷磚檢查中合格率很高几乎沒有次品，又都是在允許誤差值之中，然而在我興起時爬上架子檢查上部分，結果很讓我吃驚，出現空心磚的機率很高，急忙之下我找到了師傅，進行彙報，從而在質量上我得到了認可。

（3） 一連幾天的大雨，施工出現了停滯，我也到了空閒階段，但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄，並要求用cad鋼筋下料，這下把我忙壞了，不僅在算的方面鍛鍊我也在cad 上進行磨練，苦是必然的但是結果是欣慰的。

以上就是我半個月來的實習彙報。

彙報人 張晗

2014/7/16

第二篇：現場施工員工作總結

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裏，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況，建築面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成，內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術。

今後我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，温故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

第三篇：施工員現場管理辦法

施

工

員

現

場

管

理

辦

法

廣西桂川建設（集團）有限公司 遵義興茂·財富中心項目部

施工員現場管理辦法及處罰制度

一、施工前準備階段

1.參與圖紙自審與會審。施工員在接到工程設計圖紙後要認真閲讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以集中，並向相關單位發出會審。

2.認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計並報相關單位審核。

3.項目部根據施工組織設計總施工進度計劃編制更為詳細的的月、周進度計劃以及詳細人力及物資需用量計劃。

4.編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

5.安排勞動力、施工機具及工程材料進場，完成“三通一平”，申請簽發開工報告，準備開工。

二、施工階段

1．進行定位測量放線時，放線完畢後應報監理組織複檢，確保建築物定位放線、軸線、標高等符合設計及規範要求，在施工過程中還要保護好各定位控制點及軸線。

2.督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。材料的購入要按照當月的用料計劃按工序及時間順序分批採購，進入現場的材料必須要有材質證明、出廠合格證。選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。

3.提材料計劃，向各技術班組下達施工任務書及材料限額領料單。

4.技術交底。施工員根據分項工程的施工方案，對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人做到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。

5．由勞務公司負責人指定各專業施工隊班組長，在施工過程中發現的不按技術交底作業或其它問題由施工員當即告知施工隊班組長進行整改。

6.土方開挖：開挖前應定位放線精確，按要求放坡；按方案的要求分層分段開挖，為控制好開挖深度，應在機械快挖到要求深度時進由人工開挖來控制好深度；若開挖深度大於2米，還應搭防護欄杆，開挖時施工員應做好現場監督工作，隨時複查邊線及標高是否正確。

7.土方回填：在隱蔽驗收合格後，基礎砼強度達到規定要求，方可進行回填；

回填前應將基坑清理乾淨，提前做好水平標誌，控制好回填土的標高，填完夯實

後依水平線剷平，開挖時施工員應做好現場監督工作。

8.鋼筋加工與安裝。柱、牆箍筋不平，墊塊不到位，預留洞口加筋未按設計

要求加到位應及時整改，保證工程隱蔽前驗收檢查合格；鋼筋配料不正確，尺寸

偏差超值以及不按設計及規範要求搭接，亂用鋼筋造成浪費的，視損失程度每噸

鋼筋5000元處罰。

9.模板製作與安裝與折除。因支模不安方案施工引起模板支架變形，樑、板

底高低不平，牆、柱模不成一條線，牆、柱、樑、板截面尺寸偏大或偏小，應及

時整改，杜絕漲模現象發生；模板工程對於原材料的加工及安裝不符合要求造成

的原材料的加工損耗超過計劃用料的，視超額程度作每平方米20元處罰；若有

發生漏漿嚴重或者必須返工鑿砼，返工費用由勞務公司承擔。

10.混凝土澆築。澆築混凝土前嚴禁亂踩上層鋼筋（負加筋），澆築混凝土

時應用腳手板搭橋，如發現亂踩嚴重的，按次數每次罰款100元。澆築砼12h

後進行養護，特殊天氣用膠子保養，混凝土保養期7天，有防滲要求和摻外加劑

保養期為14天；折摸後的混凝土表面主筋露筋及孔洞，爛根，蜂窩、麻面，出

現帳縮裂縫過大。勞務方未按要求進行養護或發生以上問題造成驗收無法通過

的，按相應規章制度進行處罰，並由勞務公司承擔相應的全部費用，包括材料費。

11.腳手架工程。腳手架沒按施工方案搭設；立杆基礎不平、不實，未硬化；

無掃地杆；架體沒有與建築結構拉結或拉結不堅固；立杆、大橫杆、小橫杆間距

及剪刀撐不符合規定要求；腳手板未滿鋪；腳手板材質不符合要求；腳手架外側

設置安全網未全封閉等。發現上述問題應責令其及時整改，未按要求整改，每發

現一次按相應規章制度進行處罰。

12.砌體工程。磚砌體水平灰縫的砂漿不飽滿，有透明縫、瞎縫、假縫，拉

接筋位置不正確，施工中任意彎折或漏放拉結筋；所有砌體完成後，未規範要求

及時養護；牆體垂直度、平整度、水平灰縫的砂漿飽滿度不符合要求。發生上述

問題以到驗收未通過，每發生一處按相應規章制度進行罰款。

13.牆體抹灰。抹灰牆面垂直度、平整度不符合要求； 陰陽角要方正不合格，

整體觀感未達到驗收要求。發生上述問題每處按公司相應規章制度進行處罰。

14設計變更及簽證。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工

作，仔細核對變更後的設計與原設計的比較。並做出相應的標記，給現場施工人

員發出通知單，做好變更後的相關交底。作為施工員，必須及時辦理簽證單，了

解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。

15.每週一上午8:30分，組織施工隊負責人，各專業班組長及項目部全體人

員開工程周例會，總結分析本週任務完成情況和下週工作計劃安排。如若工程沒有按規定的時間完成，則應要求組織工人加班，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。若因施工隊的原因造成工程延期，周進度每延期一天，按照公司三方工作程序規定進行處罰。

16.督促檢查施工班組做好考勤日報，檢查驗收施工班組的施工任務書，發現問題進行處理。

17.做好每日的施工日記，認真填寫相關施工資料。施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。填寫月生產計劃和月度已完實物工作量表，對班組完成工作量進行考核，和上級領導安排的其他工作。

18．因勞務公司原因引起甲方處罰，我方將對勞務公司進行雙倍處罰。

19.分部單位及勞務公司如果不聽我指揮，違反了相關規則制度必須按照公司的三方工作程序制度進行處罰。（三方工作程序有相應的條款）

三、交工驗收階段

1．工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正，做好本專業相關工程竣工資料。

2.工程交工後，施工員應協助相關人員，根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算。

3. 工程完成後,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據。

4.工程結束後,施工員應認真總結,配合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額並分析原因,吸取經驗教訓,以利於下一個工程施工造價的管理與控制。

學習！ 實踐！飛躍！

編寫人：張益

時間：2014年6月10日

第四篇：現場施工員職責

現場施工管理人員應該做什麼

現場施工管理人員是項目最基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目部領導的組織領導下，深入施工現場，協助搞好施工管理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

現場施工管理人員在工程現場施工中首先要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。

1．圖紙繪審：施工管理人員在接到工程設計圖紙後要認真閲讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以彙總，並向相關部門進行詢問，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認。

2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起着至關重要的作用。施工管理人員在接到施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工管理人員有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗。3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工

而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規範、技術規程、工藝標準等相關要求。

4．施工質量控制：由於影響建築工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。

人的控制：對直接從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成

材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批採購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。

相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。

5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。繪製本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核，及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結。

其次在施工過程協助項目領導做好組織協調、工程施工中的變更及簽證工作。

1．組織協調：工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面面的內容。所以施工管理人員應協助項目領導做好組織協調工作。在施工前施工管理人員應根據項目工程的特點，技術要求，協助項目領導做好開工前的人員組織，編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作，做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。

2．變更及簽證：施工過程中由於各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單後應立即停止變更前的工作，仔細核對變更後的設計與原設計的比較。並做出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更後的相關交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應及時瞭解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。

最後交工驗收階段工作：

1．交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工管理人員應協同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。

2．竣工結算：工程交工後施工管理人員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方供料手續或有關規定、採用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各分部工程編製成單項工程竣工綜合..

第五篇：施工員實習報告實習施工員

施工員實習報告

實習施工員：黃修炫

1．

2．

3．

4． 工程名稱：秀山.宜欣.宜景苑二期一標3.4#樓。 建設地點：重慶市秀山縣。 建築佔地面積：3195.57平方米.建築面積：3447.88平方米。 建築層數與功能：本工程為綜合樓。-1f為車庫。1f-2f為商場。3f-19f

為住宅建築。

其中4#樓由重慶建工四建承包。

我則是在由建工二建承包的3#樓實習。

當我去到該工地時主體樓層已經到了第14層

第一天到工地是先熟悉場地，第二天項目經理安排我們做質檢員，主要的工作是對工地的質量與安全進行監督，其中質量是施工的工藝質量檢查，安全是指施工現場不安全因素的檢查和安全生產的監督。

一、牆體的砌築工程

經過對施工現場的觀察主體框架已完成14層，室內磚牆砌築已完成1~3層，第4層施工中。該牆體不參加承重，為24牆厚，磚牆的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。

水泥砂漿的採用配合比為的m7.5級，對於砂漿的質量要求主要滿足和易性不出現離析現象。

砌築工藝的要求：

（1）抄平砌磚牆前先打底層水平並m7。5的水泥砂漿打底抄平，其目的在於能讓底層保持在同一水平。

（2）放線主要是為了定出牆的邊線和門窗洞口的位置，為了保證各層樓牆身軸線的重合並與基礎軸線一致。

（3）擺磚把磚沿定好的軸線擺放，目的在於擺放完後若發現不整齊的可以將其調整好。

（4）立皮數杆及掛準線皮數杆的作用是用它控制每皮磚的水平，控制預埋件、門窗洞、樓板、過樑等的標高。

（5）砌磚。

對牆體砌築質量要求：磚縫必須橫平、豎直，錯縫搭接，避免通縫，同時磚縫砂漿必須飽滿，厚薄均勻。

牆體施工中應注意的事項：

（1）在與剪力牆的交接處，應用預留的拉接筋與砌築的牆體搭接；使用 拉接鋼筋的目的在於提高牆體的整體性。

（2）對牆體的細部構造，在設有門窗過樑時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。牆面平整不出現凹凸不平的現象。

4、注意事項：

（1）、放磚拉線的目的在於使鋪磚能夠邊縫對齊平整，不會不齊。

（2）、在鋪放地磚時不能用力的對地磚進行敲打，以免震傷地磚出現裂縫，嚴重的會使地磚斷裂。

（3）、對於踢腳線高度為100mm,外突15mm，主要起到保護牆壁面保持清潔的作

用，材料與地磚一樣。

（4）、對於細部構造部位的地漏及泛水坡度滿足排液要求，不倒泛水，無滲漏。

（5）、樓梯處的鋪磚陰陽角處須垂直。

（6）、在單層樓地面放磚完成後，須用石灰粉將磚縫補滿，室內房間的鋪上薄膜油紙，避免灰塵和細小垃圾掉進磚中，影響美觀和驗收標準。

實習總結：經過在工地這段三個月時間的實習，是我們學聲在現場施工中理論與實踐相結合的階段；學到了許多書本中沒有的東西，比如現場施工的放樣，水平儀、全站儀等儀器的使用，對現場施工工藝的要求，對施工圖紙的認識以及對施工現場的管理（現場安全隱患的處理）。

通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收穫。實習主要是為了我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今後的競爭力，為我們能在以後立足增添了一塊基石。實習單位的經理也給了我很多機會參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這短短几個月的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。感謝前輩們對我的教誨，這次實習除了在專業方面得到了非常大的收穫之外，我還學會了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與結構、水電專業的人溝通協調。親身經歷和熟悉了工作程序，開闊了眼界。和同事在一起，我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導我，我內心非常地感謝他們。總之，經過這次實習之後，我從專業技能到為人處事，都真真切切的在現實之中得到了提高。為我今後的工作打下了堅實的基礎。 以下是我本次實習的心得和體會：

1、施工前應對施工圖紙及相關規範和技術交底進行熟悉。

2、在進入施工階段，對施工現場的平面佈置進行熟悉並做到心中有數。

3、在進入施工階段，對關鍵的分部分項工程和關鍵工序要進行現場監督檢查，並做好驗收紀要整理歸檔。

4、各個分項工程的施工前要對工人進行技術交底和跟蹤監督，在施工結束後要對分部工程的觀感質量進行驗收和評價，積極總結經驗和教訓，對不符合圖紙及規範要求的要及時進行整改和補救。