醫院科申請書(精選多篇)

目錄

第一篇：醫院信息科2014計劃第二篇：醫院信息科2014述職第三篇：醫院感染科簡介第四篇：醫院信息科的存在必要第五篇：醫院設備科年終總結更多相關範文

正文

第一篇：醫院信息科2014計劃

2014年永順縣中醫院信息科工作計劃

2014年醫院信息科工作計劃2014年是我院信息化建設重要的一年，為進一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務，完成以電子病歷系統為核心，整合現有his系統軟、硬件資源的建設工作。工作計劃安排如下：

1、 應院方要求，後勤部要開通物資材料庫his管理，所以信息科將

在上半年在新系統裏啟用物資材料庫his管理。以完成全院的物資材料的數字化管理。

2、 根據省中醫藥管理局的要求，中醫藥適用技術網絡教育平台在每

周星期二都會上課，我科和科教科一起開展中醫藥適用技術學習，配合科教科的教育工作。每週二使用多媒體播放中醫藥適用技術課程。

3、 在原有基礎上完善電子病歷的各項基礎工作，如增加醫生工作站、

更新的省標病案首頁，以及平時及時解決出現的電腦、打印機、網絡等硬件問題和電子病歷的軟件問題。

4、 由於全州大醫保上半年啟動全州聯網，我院信息系統要與全州大

醫保聯網，我科要協同開發公司開展全州聯網的工作（如開通網絡、調節醫保接口、設置服務器和安裝工作站）。

永順縣中醫院信息科

2014年12月28日

第二篇：醫院信息科2014述職

2014年個人述職報告

尊敬的領導：

時光如梭，轉眼已到2014年年末，回顧這一年的工作，在醫院各級領導的關心下，在全院各科室的大力支持下，我嚴格按照各領導所安排的工作，立足本職和崗位職責，積極工作，努力學習熟悉業務，逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我就這一年的工作進行述職，請領導批評指證：

一、聘用合同及崗位職責

認真履行了聘用合同所規定的職責要求：完成工作任務；嚴格按照信息系統管理人員職責要求：管理維護及指導使用醫院his系統，處理職工醫保、居民醫保、新農合報賬問題，熟練掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、維護工作，積極學習計算機及網絡方面的安全知識以保障醫院各種信息不被非法利用，配合臨牀及其它科室開展相關工作。

二、工作和思想方面

首先，在思想上要求進步，積極向黨組織靠攏。今年下半年，我向院黨支部遞交了入黨申請書，經支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓，通過培訓，使我對黨有了新的認識和更深層次的瞭解，更加堅定了我入黨的決心。為了早日能成為組織的一員，我時刻以黨員的標準嚴格要求自己，積極學習相關理論知識和政策方針，使自己在思想上和行動上與黨中央決策保持一致，爭取早日入黨。除此以外，我還認真學習了員工手冊，牢固樹立了一切工作服務於臨牀，以病人為中心，以醫院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位，認真學習醫院有關文件精神，深刻領會，把理論運用到日常工作當中去。

在工作方面，我虛心向領導和同事學習，依據崗位職責開展日常工作，與同事一道保障後勤各部門計算機和網絡及臨牀his系統的正常動運作，及時地對醫院各科室的計算機及外部設備、網絡相關設備進行維護，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。上半年，經領導安排，我去成都參加了“萬網工程”機構單位網站管理培訓，培訓回來後積極協助領導和同事完成了我院的門户網站建設工作，在網站運作和維護中，協助領導完成網站的各項工作。在醫院建設遠程會診平台時，我與同事一起在醫院領導的關心下，順利地完成了我院遠程會診平台的建設。在醫院his系統的升級和維護中，我積極向同事和公司的工程人員學習，努力熟悉醫院系統的各項功能，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年，經領導安排，我去參加了市衞生局主辦的瀘州市衞生信息化建設管理人員培訓班，在培訓中我認真閲讀了培訓資料，認真地聽取了培訓老師的講解。通過這次培訓我更加地瞭解了領導對醫院信息化建設的重視以及國家的相關政策，對醫院涉及信息化的相關工作有了新的認識。培訓回單位後，我向領導彙報了這次培訓的相關情況，順利地完成了這次領導安排的培訓工作。

以上是我一年來工作和學習的主要情況，這一年來在領導和同事的關心下，在學習和工作方面有些進步，依然有很多不足。如政治思想理論不豐富，缺少實踐；對醫院his系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉；專業知識還有欠缺；和臨牀個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中，我將繼續加強理論學習，爭取早日入黨，努力加強自己的專業水平，熟悉業務，與各科室加強溝通，總結經驗，不斷提高自己的工作水平，爭取在工作上上一層台階。

2014年12月21日

第三篇：醫院感染科簡介

感染科簡介

感染內科是醫院臨牀一級科室，通過幾代醫護人員50多年的共 同努力，已發展成為具有一定規模、技術實力強的我縣感染性疾病診斷、治療、科研中心。為儀隴縣感染性疾病的防治工作做出了重要貢獻。

感染內科設有門診、住院病區。每天開設專科門診，由年資高、臨牀經驗豐富的專家應診，解決門診病人的診療、諮詢工作。擁有專門的感染病區，按照疾病種類分區收治病人，病房設施較齊全。

我科擁有醫護人員共13人，其中醫師5人，護士8人。醫師中有副教授1人，主治醫師2人，住院醫師2人。護理隊伍中有主管護師1人，護師3人，護士5人。均具有大專以上學歷。

我科擁有電腦肝病治療儀、腹水超濾濃縮回輸系統等先進設備用於肝病及頑固性腹水等患者的治療。

我科是川北醫學院附屬醫院研究鈎體病的基地，具備科研能力。近5年在國內外期刊發表論文近10篇。

診療範圍各型病毒性肝炎、肝硬化及其各種併發症；各種肺結核、結核性胸膜炎、結核性腦膜炎、結核性腹膜炎等；艾滋病、流行性腮腺炎、麻疹、手足口病、水痘、乙腦等；鈎體病、瘧疾等；敗血症、傷寒、細菌性痢疾，流腦等。

第四篇：醫院信息科的存在必要

醫院信息科；服務模式；信息化建設

醫院信息科是面向全院的，提供以管理決策服務、知識配送服務、統計分析服務和計算機網絡服務為一體的全方位、多元化的信息服務科室。醫院信息化建設已成為醫院現代化建設的基礎，醫院信息系統的多樣性、複雜性決定了必須根據各醫院不同的管理模式而進行本地化改進，而且必須保持與醫院業務發展、管理模式的改變同步發展，否則將會被淘汰出局。而在此過程中，醫院信息科作為醫院信息化建設的主力軍，其工作重點便是如何搞好醫院的信息化建設，並以此促進醫院管理的規範化、程序化、網絡化，如何提高服務質量，建立高效、合理的服務模式是醫院信息管理者必須面對和解決的問題［1］。下面將結合醫院信息化建設情況以及普遍存在的問題，在信息科的任務、角色定位、支持因素、服務模式的建立等幾個方面進行探討，並提出建立高效、合理的信息服務模式的措施和方法。

1發展期醫院信息管理普遍存在的問題

1.1認識上的偏見①認為信息科是光投入不產出的科室。看不到經濟效益。實際上，醫院信息化的社會效益和遠期的經濟效益是顯而易見的。就實施初期來説，信息化所帶來的工作規範化和工作可控性，在最大程度上杜絕了醫院在物質、資金方面的人為漏洞，這種隱形的經濟回報在一定程度上補償了醫院在信息化建設上的投入。對現代化醫院來説信息系統和大型醫療設備一樣是必需的，對醫生來説電腦和紙張筆墨同樣也是必需的。②認為信息科等同於普通的後勤服務部門。實際上，醫院未來的信息化、自動化、科學化管理，必須依靠信息管理部門才能完成，因此，信息部門是醫院管理過程中一個不可或缺的機構，缺乏或輕視這個部門，就談不上醫院管理的現代化。就目前而言，信息科起碼是一個橋樑中轉部門。信息科既要把醫院的意見通過收集、整理，並站在計算機應用的角度把所要達到的應用效果正確轉達給相關部門，又要保證醫院網絡的正常運行，信息科需要做大量的技術工作。

1.2信息服務創新意識不強雖然大型醫院和部分中型醫院的信息服務意識、人才建設和設施配置達到一定的程度，並能充分意識信息服務在管理決策中的重要作用，但在信息服務內涵和深度上創新意識不強，其信息服務方式仍然停留在收集數據、整理資料、維護網絡上。

1.3信息服務方式被動單一由於各醫院管理層知識結構參差不齊，有的醫院把信息科的職能定位於保障能上網、能上報數據等簡單工作，信息服務層次低，從而影響了信息科人員主觀能動性的發揮，或安於現狀，完成日常工作；或閉門自守，不學習不進取，使信息科缺乏生機，“守攤子”現象較重，缺乏高層次服務項目、方式單一。

1.4基礎設施配置普遍偏低雖然不少醫院在形式上實現了網絡管理，但由於看不到信息化建設所帶來的效益，而捨不得全方位投入；有的醫院信息科計算機配置低，有的中小醫院信息單元停留在手工操作。

1.5人才隊伍建設薄弱緩慢一是在引進人才和人才培訓方面有重臨牀輕信息的現象；二是計算機人才流動頻率快，如轉行、跳槽、進公司等；三是人員素質不高，人才隊伍建設發展有失平衡，阻礙了高技術的應用和發揮。

2新時期信息科的任務

2.1重建新的醫院業務流程由於長期手工操作造成許多人在接觸計算機時，認為只是簡單的電腦代替手工的計算。信息科的首要任務是積極參與醫院業務流程再造工程，在熟悉舊的業務模式的基礎上進行分析並突破手工操作流程，把傳統的管理理念提升到全新的計算機管理理念上來。再造業務流程，使整個業務管理達到優質、高效、低耗的目的，這是信息化系統建設的宗旨，並貫穿於始終。

2.2維護軟件系統、應用程序、後台數據庫根據2014年國家衞生部頒發的《醫院信息系統基本功能規範》，醫院信息系統共有20多個分系統，應該以病人為中心，以醫生為主體，以臨牀信息為重點，突出病人臨牀信息的自動化管理和臨牀醫生是應用主體的特徵，同時涵蓋醫院費用、財務、藥品、設備、信息、物資、人事、醫技、質量控制、保衞等管理，以及統計、諮詢、院長辦公輔助決策支持等功能模塊，並集成了pacs、ris、檢驗、信息報障等其他系統，並達到信息的最大共享。應用系統的維護包括了所有軟件系統的建立、實施、改進、軟件故障的處理等工作；數據庫維護方面，我院選用了sql2014大型數據庫軟件作為後台的支撐，後台數據的維護保證了整個信息網絡數據的準確與安全，是信息網絡建設重要一環。

2.3網絡系統的建立與維護好的應用程序必須建立在安全、高效的網絡高速公路上。我院經過幾年的分期投入，已經建立起一個整體星型網絡拓撲結構，全網由高性能服務器、中心交換機和100多個工作站組成。為保證網絡的安全，信息科必須提出總體網絡安全方案，包括防火牆、殺毒軟件、數據備份以及網絡軟件與硬件的應急方案等，均是信息科的主要任務。

2.4計算機硬件及相關設備的維護包括機房設備、工作站設備的維護，主要有服務器、交換機、不間斷電源、工作站電腦、顯示器、刷卡器及各種類型打印機的維護。

2.5為醫院管理、醫療、科研、教學工作及病人提供相關信息服務醫院信息科是醫院管理的重要組成部分，其業務工作涉及計算機科學、醫學統計學、圖書情報學、影像處理技術等多學科和領域，除完成常規的信息收集、整理，包括醫療信息、經濟收入、藥品設備物資管理、財務管理、經濟效益等，更重要的是做好信息的分析、預測、反饋，提出信息發展規劃，為領導提供決策依據［1］。

3信息科的角色定位

信息科工作重點應在於醫院信息化建設，以信息化建設促進醫院管理規範化、程序化、網絡化。其工作任務決定了信息科在醫院信息化建設中應該發揮的重要作用。具體如下：

3.1規劃與決策應能夠根據網絡技術發展與醫院需求，提出總體網絡解決方案、信息發展規劃，並提出相關的信息管理制度，為醫院領導層提供信息管理決策。

3.2督促與實施根據醫院要求督促信息規劃的實施，為使信息化建設的順利開展，有必要採用行政管理、經濟獎罰等手段。

3.3協調與溝通根據科室提出的意見通過整理消化，為整個信息化建設全盤考慮，形成整體解決方案，提交軟件公司解決，解決後經過信息科測試自身消化後更新程序反饋給科室使用，對於無法解決或暫時無法解決的提議及時同科室解釋，保證協調好醫院與軟件公司之間的各層次關係。

4信息科信息服務運轉的支持因素

4.1良好的運轉環境一靠有創新思維決策者的支持，二靠有網絡意識羣體的參與，決策者與網絡羣體構成了立體空間，使信息科的知識信息元素得到有效的存貯、釋放和發揮［2］。

4.2有效的管理機制應用系統範圍廣、服務對象面向全院，必須採取職責分工與技術協作，分散維護與集中糾錯，用户褒貶與獎勵機制等制度規範，這是管理機制發揮效能的有力保證。

4.3稱職的信息主管信息主管（chief-information cio）也是首席信息官，是負責信息技術與管理的核心，成功的信息主管應具有對信息技術傳遞的表達能力，敏鋭的信息收集能力和高超的信息評價能力，對付壓力的自如能力［2］。

4.4定期的人才技術培訓為保持網絡技術的先進性、技術人員的創新性，信息科人員應與醫生一樣，建立繼續教育檔案，鼓勵並提供信息科技術人員培訓與進修機會，並把培訓計劃與課程納

入信息科人員的年度專業技術考核評定中。

5信息科信息服務模式的建立

5.1轉變觀念，樹立主動服務意識，保證全院業務的正常開展信息科對於醫院來説，是服務於全院的網絡技術支持部門。隨着信息系統建設的不斷深入，醫院各項業務開展越加離不開計算機，因此無形中對信息科的信息維護形成較大壓力，稍不留心，直接影響醫院業務的正常開展，導致臨牀科室乃至病人的投訴。因此在思想上樹立良好的服務意識，保持較強的責任心，變被動服務為主動服務，堅持面向臨牀、為科室服務的宗旨，主動下科室瞭解信息系統應用情況，在工作中善於發現問題和解決問題，這是保證全院網絡正常運行的前提條件。特別是醫院信息管理系統全面實施之後，網絡的使用情況、各種軟硬件的故障處理、醫院領導及機關各部對各種信息的查詢、統計等成為信息科日常的重要工作，只有充分發揮科室人員的主觀能動性，才能更好地完成任務，從而提高信息科在全院的地位［1］。

5.2豐富服務內容，提高服務水平信息科的服務滲透到醫院的方方面面，拓展服務項目和內容，提高服務水平是信息科適應醫院信息化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨牀科室需求，編制相關的接口軟件供其使用；對從醫院信息系統中產生的各種信息進行分析、提煉、加工，找出規律，提供各項醫療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫院管理者提供決策依據；根據醫院某項信息的變化進行相關的調查分析，定期或不定期地發佈信息報道；為臨牀科研課題開展跟蹤服務，提供學科的圖書最新動態及相關病案，為課題的統計數據進行統計分析：利用光盤檢索系統為臨牀科研提供全程情報信息服務；為教學科研提供照相、錄像以及製作多媒體課件服務；定期舉辦計算機知識和網絡使用方面的培訓和指導；為全院校園網使用科室提供上門技術服務支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

5.3正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網絡維護上的關係，避免不必要的扯皮與糾紛在信息科、軟件公司、使用科室之間的三角關係中，信息科處於中間位置。為分清職責，理順三者之間的關係，我院處理的方法是：科室用户填寫《信息問題填報表》提交信息科，如信息科無法解決，由信息科把《信息問題填報表》提交給軟件公司，軟件公司將問題處理計劃書面反饋給信息科，然後信息科通知給相關科室用户做相應的處理（較急的問題除外）。該方法既理順了三者之間的關係，又使信息問題的提交、處理、反饋均有記錄，故障處理及時，信息科工作成績得以直接體現。

5.4建立信息管理制度，使全院信息管理有據可依我院由於信息化建設已滲透到全院的各個部門，如何管理好、應用好是一個重要的(更多文章請關注：)問題。為此建立了信息科主任（科長）職責、信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度，並納入《醫院管理制度彙編》和醫院考核測評體系中，針對個人與科室進行量化評分，保障了制度的落實與執行。

通過建立信息服務模式，改善了信息科與業務科室間的關係，使信息工作看得見，摸得着，信息工作走上正軌，故障處理及時，業務科室投訴少了，提高了信息科在醫院職工的信譽與地位，信息科充滿了生機與活力，醫院信息化建設得以順利進行。但還需不斷地探索研究，並在實踐中應用提高，使信息服務更具有專業性、相對性和整體性。

【參考文獻】

［1］ 李工，王秉康，陳香禮.大型綜合性醫院信息科服務模式初探［j］.醫學信息，2014，18（10）：1315-1317.

［2］ 羅娟，劉麗華，韓西，等.新時期醫院信息科信息服務模式的探討［j］.醫學信息，2014，14（1）：41-43.

［3］ 李麗芬，金文山，李妍.更新思想觀念、提升信息服務檔次［j］.成都軍區醫院學報，2014，5（4）：49-51.

韓晨摘錄

第五篇：醫院設備科年終總結

醫院設備科年終總結 第一：作好全院設備的管理和維護。

(一) 有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：磁共振成像系統，放射科 x線機，b超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區及手術室的mp-900多參數監護儀、吸引器，供應室高壓鍋，各科室空調和病員供水設備，洗衣房洗衣設施，院內通訊設備及線路，製藥設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨牀使用。

(二)加強設備管理制度化、規範化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如磁共振成像系統，尿液分析儀，多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備採購人員職責》等8項職責。規範各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規範機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從採購到報廢的監管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗 (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療設備的配置許可申報。還積極參加市.縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備安全條例》培訓，正製作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理實踐》幻燈教學片，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規範化、法制化的正軌。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑑定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業協會舉辦的《電工進網作業許可》培訓，並取得了電工進網作業許證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。

(五)加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。近幾年，為了改善醫院設備落後，醫教科研滯後，醫院發展遲緩的窘境，醫院多方努力加大設備投入，先後引進了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內窺鏡系統，奧

林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統等，改變中醫院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。

第二：完善醫院his系統，加強信息化建設。

(一)作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監測和維護;加強網絡設備安全運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統正常、高效、安全運行。

(二)加大硬件投入，改善網絡設施。遞交《關於醫院網絡系統現況彙報和升級改造的建議》，申請、建議購入hp370服務器一台，並進一步改善網絡配置，保證網絡安全高效運行。

(三)完善軟件系統，加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統，新上了住院收費系統和標準費別系統，組織相關操作人員進行技術技能培訓和規章學習，確立行之有效的操作規程，如《藥房計算機操作規程》、《門診收費計算機操作規程》和《住院收費計算機操作規程》。加強團隊精神和個人責任培養。完善了報表系統。新設計統計報表，如科室工作量報表、醫生工作量報表、收入對比報表。

(四)加強知識培訓，強化操作技能。利用參加“思科網絡專家神州行”的機會向與會代表學習，增長網絡安全運行及高速運行方面的知識，提升網絡管理及維護方面的能力，推動醫院計算機應用的健康發展。

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