行政人事轉正申請書多篇

行政人事轉正申請書篇1

尊敬的領導：

您好！

我叫xxx，於20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任招聘專員一職。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情。性格開朗，樂於與他人溝通。有較強的團隊協作能力，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽。積極學習新知識、新技能，注重自身的發展和進步。

人力資源工作是一項“潤物細無聲”的工作，如何更好的服務於公司各個部門，需要有較強的抗壓力、靈活度，如何把各項瑣事處理妥當是一門學問。初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正，但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。

在此我要特地感謝部門領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤予以提醒和指正，但綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己。

二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。

三、業務知識方面掌握的還不夠紮實等等。在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮！

行政人事轉正申請書篇2

尊敬的公司領導：

您好！不知不覺我來公司快2個月了，自從選擇加入公司，一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海，也期待這裏是我職業生涯的另一個起點。

在平日的工作中我絲毫不敢懈怠，兢兢業業地做着自己的工作，為了能很快的適應公司，適應自己所任職的崗位，我認真的熟悉部門各種工作流程，研究公司以前的各種規章制度，本篇文章來自資料管理下載。以便在以後工作中能做到心中有數，作為人力資源部經理，我深知溝通的重要性，對公司相關部門，相關人員也作了充分的瞭解。

現把前期工作彙報如下：

1、整理人事行政制度，把以前已經在實施的制度彙總及編輯，做到以後工作開展有制度可依。

2、理清工作流程，做到部門溝通工作安排以書面形式去執行與監督。

3、整理人事檔案，合理安排本部門工作。

4、配合相關部門的人員招聘。

5、執行公司的人事行政管理制度。

以後工作展望：

1、人事行政管理制度的監督與反饋。

2、考核制度的到位。

3、滿足公司的人力需求。

今天，我向公司提交轉正申請報告，在以後的工作中，我將一如繼往的保持高度的工作責職，不斷提高完善自己的工作水平、業務知識、完善公司的人事行政管理體系，在公司領導的支持和同事的配合下，本着公司人盡其才，才盡其能的用人原則，把公司人力資源公司上升到一個新的台階，望公司能考慮並接受我的申請，謝謝。

此致

敬禮！

行政人事轉正申請書篇3

我於20xx年7月9日入職，至今工作已滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在供領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月的所做的工作作出如下總結：

一、人事工作

1、招聘工作：每日更新招聘網站，熟悉相關職位工作內容。

2、考勤統計：每日考勤黑板檢查與修改，核實外出人員去向。每月考勤報表統計，核對每月出勤情況，分別檢查公司內部考勤收取項目考勤，每週三核對人事報表。相關信息交給人事經理。

3、員工關係管理：員工入職/離職手續的辦理，新員工入職填寫應聘人員登記表、員工檔案表、新員工試用表，並收取相關個人證件複印件及個人白底一寸免冠照片。通知新入職員工加入美科羣。更新員工花名冊及通訊錄。離職員工填寫離職申請表，返還公司物品。待人事經理簽字後離職生效。與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

4、社保、公積金：

每月對新入職/離職員工的社保增員/減員工作辦理。公積金支票的繳納。

二、行政工作

1、每日沈總、任總辦公室衞生的清理工作。

2、每日沈總、任總午飯的管理。

3、每週二收取項目上會議資料並通知稽核經理收取反饋意見。

4、每週飲用水的訂購及結賬工作。

5、每月辦公用品的盤點及採購工作。

4、辦公區域打印機的維護工作。

5、合約部相關項目的合同複印件管理歸檔工作。

6、項目網卡及辦公區座機的充值。

7、員工生日的統計及每兩月採購蛋糕生日會的舉辦工作。

8、公司車輛的保養記錄及保險到期的監察工作。

9、每月午餐菜錢的核對及結賬工作。

10、電話轉接、部門傳真代發工作。

11、各部門名片製作。

12、各項目上辦公用品及固定資產的盤點及管理工作。

13、領導交辦的其他工作。

在這兩月裏，我服從公司工作的調配，及時做好領導佈置的各項工作，對於工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自己。但由於對公司狀況瞭解還不全面，工作中出現了一些小的差錯，領導及時給予指正，使我的工作進展順利。這些經歷讓我不斷積累經驗，在處理各種問題的時候考慮的更全面。防止在以後的工作中發生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細微的工作當中，緊跟公司發展的步伐，為公司的發展做出自己應有的貢獻。在次提出轉正申請，懇請領導給予批准。

行政人事轉正申請書篇4

尊敬的公司領導：

隨着時間的向前推移，在忙忙碌碌中自己加入公司很快就滿三個月了，按照公司的要求和工作安排，入職後主要分管的工作模塊是行政管理，重點是保安、清潔、水電及相關後勤服務工作，對公司的組織流程和部門重點工作事項在逐步熟悉的過程中得到有效的推動，現特向公司提出轉正申請，並將試用期間的工作情況總結如下：

一、試用期重點工作總結

1、宿舍管理

1）通過內部資源的調整，親自組織保安人員到現場對員工所睡牀鋪進行檢查，對鋼板有變形和損壞搖晃的所有牀鋪進行維修、更換，保證員工所睡的牀鋪平穩、踏實。

2）統籌安排對宿舍的門鎖和門進行維修、更換，解決了員工住宿的後顧之憂，並得到惠州電工的支持。

3）每週對宿舍進行查房檢查，充分了解員工的住宿情況，對宿舍內務整理和衞生要求提出改善建議。

2、安全管理

1）針對保安隊伍人員的年齡偏小，入職時間不長的特點，製作有針對性的《保安規範化管理》培訓課件，包括保安執勤禮儀要求、行為規範、工作崗責、勤務整理和應急防範措施等內容，每週一次進行培訓授課。

2）從團隊建設的角度出發，經常性的瞭解各崗位的工作內容，熟悉並與崗位員工接觸，從心態和工作行為方面進行關心，在元旦節前組織保安開展聯誼談心交流會，融合團隊成員的凝聚力和向心力。

3）在瞭解保安隊伍各崗位職責工作要求的基礎上，結合公司各部門對保安隊伍的工作要求和期望，組織保安隊伍進行《門禁制度》、《物料放行管理規定》等相關制度的培訓，並傳達公司和各部門對保安工作的要求，有效提升保安隊伍的執行力和整體作戰能力。

4）每週一、三、五的晨操訓練貴在堅持，要求保安隊長親自跟蹤落實，身體素質和專業能力是保安素質提升的基石。

3、環境衞生

1）在人員配置和區域責任不變的情況下，制訂崗位檢查標準，在每天巡查的基礎上每週二、四、六進行全面檢查，並將檢查的結果進行排名和公示。

2）每週組織一次集中會議，重點傳達崗位工作要求和公司實施7s的意義，並解決日常中的排班問題和工時平衡，在控制人工成本的同時有效提升工作積極性。

4、水電設施

1）主要協助電工完成《安裝/維修申請單》的評估建議和及時跟蹤完成，對所申請的工作任務從專業的角度給予建設性的處理意見。

2）主要跟進完成了雨棚搭建和電路的搭建、協助工程部完成四樓、五樓車間殼料房改造綜測房的項目，整改培訓室安裝隔牆等。

5、後勤服務

1）對食堂進行每週一、三、五檢查，並根據評估標準進行現場評分，及時提出就餐中收集到的反饋信息，並

責令食堂方面及時改進，多次找對方經理反饋投投訴改善意見。

2）對後勤設施進行及時維修，包括鞋櫃門鎖、衞生間門、熱飲水和水杯架等，現場檢查和員工反饋的信息後

及時處理。

3）對員工的工衣、工鞋按照規定給予及時的更換，勞保用品（清潔用品、保安服）及時申請跟蹤，保障後勤

設施的正常使用。

6、部門工作的協同

1)根據公司安排完成年度聯誼晚會的初稿擬定，充分了解到年度晚會的組織經驗和節約意識，對公司活動的組織有了更深的認識，後續將朝着精簡節約的思路開展組織和落實。

2)對過期電梯年檢進行全面清理，協助採購完成原維保單位的合約終止，建議公司簽定新的維保合同，讓公司的電梯在過期的情況下順利通過年檢，而且年檢日期統一辦理到20xx年12月份，節約公司的年檢費用。

二、後續工作策略和思路

1、人員方面：人員問題是部門工作的第一要務，責任明確，工作目標清晰是部門工作得以推動並不斷改善提升的重點。在瞭解現有人員工作職責和工作能力的基礎上，對人員分工和職責進行梳理調整，配合陳經理堅持每天早會和每週週會的工作安排和職責任務的跟蹤，通過工作評價進行能力評估和考核，在培訓和教化的基礎上提升團隊的工作配合度和服從性。

2、流程方面：在結合公司現行工作流程的基礎上，對發現的問題或定期進行內部檢討，尤其是涉及到跨部門的工作執行和服務職能時，要重點明確工作流程和操作規範，及時進行信息溝通和流程改善，以生產交付為主，服務員工為宗旨。

3、安全方面：通過安全檢查中發現的問題點，後續在陳經理的推動下將建立安全管理體系，包括保安隊伍建設、團隊作戰能力和執行力的強化訓練，安全設施的責任到位，做好安全防範和預防工作，將安全事故杜絕在萌芽中，做好安全防範體系的系統化建設。

4、服務方面：從宿舍、食堂和環境衞生方面加強日常監督檢查，堅持每天巡查改善，貼近員工的生活，及時發現問題及時處理，解決問題以方便員工、便捷服務為主，充分調動行政人員的服務響應速度。

以上是個人對試用期間的工作情況和後續工作思路所作的總結整理，對於所取得的工作業績和自己能順利進入工作角色，這是源自****的支持和幫助。在融入公司團隊的過程中，自己也意識到公司所崇尚的勤勉和務實的工作作風，後續在對自己工作中的不足要嚴格按照以上要求和原則進行不斷完善提升，為部門作戰能力的提高和公司的發展貢獻自己的力量。

敬禮！

行政人事轉正申請書篇5

首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會，給我這個平台。也感謝這段時間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領導的關心和教導。使我在這期間學到了很多專業上、工作和生活上的很多東西,我相信這些將會給我今後的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

我來公司這段時間，在領導和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點和不足，工作經驗欠缺，工作方式不夠成熟。在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認真加強學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，把自己職責內的工作儘快做好。

從進入公司到慢慢融入到整個團隊，讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等...這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發展的必要條件。

進公司以來，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負責人事招聘、公司新進人員基礎培訓、新進人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專（兼）職訪問員項目進度跟進和考勤管理等後勤工作。

1.對於招聘工作

每天發佈更新網上招聘信息；根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪問員申請表，負責招聘項目所需的兼職訪問員。安排執行項目的專（兼）職訪問員，向項目督導提交訪問員名單及聯繫方式；更新兼職人員信息名單；維護好學校及社會兼職團體的關係。後期定期擬定高校現場招聘計劃並執行。

2.對於新進面試人員基礎培訓

向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度：公司企業文化發展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發放時間及發放方式等問題...必須一一向其説明清楚。

3.對於人員入職離職手續辦理工作

必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請後，進一步和其溝通詢問確認離職原因，認真聽取他們對公司的期望及意見。確認其離職意向堅決，且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚後才給予辦理離職手續。

4.對於專（兼）職訪問員考勤管理等工作

每天早上向上級領導提交訪問員前一天工作執行情況；執行項目進度；認真做好訪問員考勤及項目進度跟進；和他們相互溝通，研討在執行項目的過程中遇到的一些個人心得體會；碰到異常狀況，第一時間向執行項目督導報備，遵循督導給予的處理意見執行。項目執行回來後大家一起相互探討處理方法，以便今後能儘量避免同樣的問題發生。在執行項目之前必須認真聽取項目培訓，完全的做好充分準備。堅持奉行第一次就把事情做好。

其實對人事方面工作，原來接觸和了解不深入，所以到了公司以後，很多工作都是在學習和摸索狀態。一開始的工作效率很差，到後來現在能獨立處理人事方面的一些工作，這不能不説是一個很大的提高，當然我能在這麼短的時間裏有如此大的進步，與公司領導和同事的幫助和關懷是分不開的。

經過這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學會了工資表的編制，學會了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日後更好的工作打下了良好的基礎，當然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠遠不夠的，要學的東西還有很多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強，佔用的時間也較多，如果計劃不好，就會浪費很多的時間，而且也不一定就能把事情辦好。就像我現在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒有忙到點子上，人也沒閒，但就是沒把事情處理好，該做的沒做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺，每天下班後回想一天的工作狀態，累卻沒有多大點的`效益。

所以針對我以後工作方面的一些情況，我目前做了一個可能還不算完善的規劃：

1.在招聘方面，不管是兼職還是專制的人員，儘量去做好事前的有效溝通，儘量做好公司人員流動性。維護好兼職人員的關係，確保以後項目執行時候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執行過的項目的有關信息登記，以便於以後有相同或類似項目需執行的時候有相關經驗人員執行。儘量避免每期都在用新人，因為對執行項目的瞭解不夠，也做不到相對的熟練程度，導致執行項目的效率相對過低。每週擬定學校現場招聘計劃並付諸於行動，對當天的招聘信息情況回來作好工作總結。把工作做得更到位，更有效。

2.對每天的工作內容做好詳細的規劃，並逐一執行。分清楚工作的輕重點，安排執行的先後順序、妥善的進行處理安排。避免之前一天瞎忙活卻沒做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費了不少功夫和時間。以至於辦事效率不高的這樣一個狀態。

3.每週的訪問員工作計劃安排處理方面，儘量和公司訪問部溝通，以後每週他們在安排執行項目會議時候，把本週要執行的什麼項目、哪些項目、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數據告知於我。我好處理好對招聘兼職人員等有一個事先工作安排。不至於像之前有過一些項目臨時執行找不到訪問員，拖延了執行時間，導致延誤客户交期。

以上幾點是我對以後工作方面起初擬定的一個小規劃，對於我現在的工作狀態和情況，我知道需要仔細規劃改善的地方還很多，現在的規劃還不夠完善，我相信只要認真仔細的做好每一份工作總結，從中發現不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，慢慢完善。

因為公司的業務需求，訪問人員配置不夠執行一些項目時，我也聽項目培訓，協助執行督導完成工作。目前我接觸過的項目有：街訪、汽車面訪、藥店的暗訪、等等工作。剛開始接了項目時候，不知道怎麼去執行，特別是對於面訪的工作，不知道該怎麼去和溝通交流，甚至關於問卷的信息問題都只能很生硬的念下來。這些各方面的問題導致本來很快能完成的工作拖延了時間，也不耐煩配合訪問。暗訪工作方面，剛開始執行的時候因為心理素質方面吧，也是慌亂的去做，該採集的信息數據沒采集到，不該做的多餘信息卻浪費了很多時間。有時候被受訪對象發現後直接拒絕甚至還會被驅逐，針對這些問題發生時候，就沒辦法、沒招應對和解決。通過這段時間親身執行這些項目所遇到的問題時，回來我及時虛心的向同事求教，聽取他們之前碰到類似這些問題的決絕方法，作為我以後這方面工作的一些借鑑案例。為以後工作經驗的累積了很好的作用。