內刊編輯自薦書(精選多篇)

第一篇：內刊編輯的務實心得

內刊編輯的務實心得

企業內刊編輯面對的實務，與大眾報紙編輯面對的類似，可謂麻雀雖小，五臟俱全。先説選題策劃。

所選的主題要緊扣企業當前最關心的，讀者關心的程度倒在其次。可是與讀者的貼近度也要考慮。比如安全，節能降耗，敬崗愛業等主題，這類主題是企業長期關注宣傳的，但是這類主題，要通過人物事件等來傳播，而不能夠只是單調的教育。這就體現了策劃的作用。通過這些主體傳播，還可以向社會展示企業人的精神風貌，從側面實現公共形象樹立的目的。針對讀者，還可以設立與讀者相關，企業也願意傳播的話題，比如誠信，品牌故事以及管理經驗等等。

談到體裁，與社會大眾媒體一樣，內刊的題材也涉及到新聞（評論）、説明、圖片、散文。不過在新聞體裁上，有：消息、通訊、新聞評論。

第一種即消息，簡單易寫，只要有時間地點人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內刊中以消息類的新聞為多。

通訊，比消息的內容更豐富，情節更復雜，事實更充分，需要更強的文字功底。

而新聞評論，則不僅要有良好的文字功夫，對於理論水平和思想深度亦有着較高的要求，難度就更大了。這兩種體裁在內刊原創中較少。也是內刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上，內刊較社會大眾媒體多的，是科技類説明文。內刊，在一定程度上屬於專業類刊物，承擔着培訓的功能。因此，內刊中常見企業相關產品的説明、工藝介紹等等。這種文體，充分強化了內刊的內在專業的特點，(請收藏好 範 文，請便下次訪問)區別於社會大眾媒體。

從內容本身辦出高水平的內刊，提升內刊的層次，着意於策劃，深攻通訊、評論，發揚專長，應能作出一些特色和高度來。

內刊的編輯通常承擔着寫稿的任務。寫稿而外，另一重要工作就是選稿和審稿了。

要想降低內刊審稿的風險，之前在徵稿時的選題規範和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內容上，思想上和形式上符合每期報紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環。去粗取精就比較重要了。 剪輯與潤色，也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價值。

各版稿件確定之後，就是排版工作。版式，簡單地説就是讀者閲讀信息的路線圖。這條路，是平坦寬闊，還是曲徑通幽？是枯燥無味，還是一步一景，引人入勝？除了景（文章）之外，路線的設計也是十分重要的。在版式上，要遵守一般的主次原則，各版一定要有主題文章，通過位置，標題，圖片等方法凸現出來。這裏所説的標題、圖片等，都是鋪路的材料和佈景的道具。在排版的時候，如果沒有設計師的指導，最穩妥的辦法是儘量求簡，不要故弄玄虛。簡潔大方，主題突出，也是一種質樸的美。繁複宂雜，弄不好就是邋遢了。

如果是電子排版，校對工作可以放在排版完成之後。一來可以就實際情況進行文章的篇幅刪減，以顧全大局。二來電子排版陷阱很多，之前的校對無誤並不能保證排版之後也準確。比如半角全角，比如字符識別，圖片是否壓字，全篇是否走完等等。不過，在排版前先行校對，減少錯字錯句等硬傷，也可以為排版後校對減輕一些工作量，儘快地將報紙付印。

二、內刊的外向型探索

企業內刊，我想其最初的意義是全封閉的，即由企業完全出資，內容涉及企業的人、事、物以及制度和方法，讀者羣體面向的也是企業內部的員工。半開放性的內刊，其讀者羣體擴大為系統內的經銷商分銷商以及合作伙伴及規模型客户。由於這種內向的性質，其主要的功能在於信息傳播，凝聚人心。而企業的逐利性，在內刊的潛移默化的影響作用發揮到一定程度的時候，其要求內刊對外，特別是直接促進銷售的心理要求就日益強烈。而且，內刊要贏得在系統內的地位，必須走向終端，用自己的方式為企業的營銷市場培育與開拓做出直接的貢獻。賺取自己的生存空間。這對於內刊從業人員本身來説，也是極為有意義的。

內刊面向終端，其讀者的變化，使得內刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時，內刊外向，是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區別在於信息鏈的封閉性。

這時候的內刊編輯、記者，從某種意義上説，角色更加綜合，是記者，是文案，是導購。傳播新聞信息，是記者的職能作用。而面向終端的內刊內容，新聞性大大削弱，新聞版面縮小，更多的是直接服務於市場，直指產品的廣告，軟性的或者硬性的。這就要求內刊的編輯更加熟悉瞭解產品，瞭解終端的消費特點和需求。將產品和品牌在媒體上推薦給消費者。這是文案的工作。而導購，則意味着必須實現的銷售目標。這個時候的內刊，可能看起來更加的赤裸，而其難度其實加大。對從業者的要求也高了很多。

即使從內刊本身的編輯排版質量上來説，外向型的內刊的難度也高於內向型的內刊。畢竟，消費者是最後的上帝。內向型的內刊可以在內容上以專業見長，吸引專業性的讀者。而外向型的內刊，必須吸引挑剔的消費者的目光，並承擔起部分產品形象、品牌形象的任務。

外向型的內刊，第一重要的是形式美。所以，對於由內向型內刊編輯向外向型內刊編輯轉型的時候，必須保證贏得設計力量的支持。

三、從心理層面看企業內刊工作者的社會地位

企業內刊依企業實力及對其作用的認識不同，文字、圖片水平與材質、印刷質量可以有極大差異。現在的許多企業內刊，內容豐富、裝幀精美，不僅是企業員工相互溝通的媒體，還成為企業向業務夥伴或顧客贈送的宣傳品，對內對外都起到重要的展示企業形象的作用，對培育企業文化至關重要。如何使企業內刊工作者正確認識自己的社會定位，以良好的心態適應本職工作，對企業，對個人，都是至關重要的。為此，至少要從如下幾方面有較為明確的認識。

辨證看“內”“外”

許多企業內刊工作者都是有文才、有學識、也有活動能力的人才。在內刊的採編、出版過程中，他們會接觸到企業內外各種層次、各個方面的人士，這種廣泛的社會交往，會使他們比其他的企業職工有更多的觀察社會的機會。這可以使內刊工作者更加增長見識，提高工作能力，但也使某些內刊工作者產生一些負面心理，典型的就是對“內”字的自卑。

這往往產生在個人抱負高、能力強而又對專業非常喜愛的內刊工作者身上。他們親眼見到過一些專業新聞工作者的工作狀況，對他們能出入各種層次的社交圈，能有較多的專業實踐機會，感到羨慕，認為自己的工作能力也不差，假如有機會進入新聞界，一定也是佼佼者。機緣未至，只能“委身”於企業內刊，頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由於這些企業內刊工作者工作認真，又有才識，多數不會表現在工作質量出什麼問題，但從長遠的情況看，會影響到他們的情緒與創造力，會影響到他們對工作與生活的感受。

實際上應該這樣看，企業內刊與專業報刊只是分工不同，無高下之分。而今，已進入工業社會，發達國家的大型跨國公司，早已成為“富可敵國”的社會組織，一流人才進企業，成為這些國家的人才流動走向。這種人才流動走向，也已經開始在我國人才市場上體現出來。因此，能在企業中工作，是一件值得自豪的事。

即便從新聞專業的角度看，企業內刊也有正規報刊所不具有的優勢。眾所周知，對經濟活動的報道，已經成為現代媒體報道的重要內容，而關於企業的報道又是經濟類新聞的重中之重。記者的企業新聞來源，可以是親自採訪企業領導，從而獲取信息，但更多的是從企業內刊中發現線索，然後拓展內容。企業內刊工作者對企業報道的第一手材料，具有“近水樓台先得月”的信息獲取優勢。不論是企業工作中的經驗還是教訓，只要善於總結，既可能以“新”取勝，為正規報刊寫成新聞；也能總結成管理案例，成為學校教學素材與研究機構的研究內容。其新聞價值、學術價值，都非同一般。在企業內刊工作者崗位上成為專業報刊撰搞人或研究機構、高等學府兼職研究人員者，並不罕見。內刊工作者萬不可妄自菲薄，失去進取的動力。

客觀看“主”“從”

怎樣對待自己在企業中的位置，也是企業內刊工作者不易很好把握的問題，處理不好，也很容易造成心理困惑，影響情緒與進步。

企業內刊的工作很重要，這是無庸質疑的，但在企業中，最重要的活動，顯然是生產（服務）經營活動，企業內刊與其相比，只能是處於從屬的地位，這是必然的。對於這樣本不該成問題的問題，有些內刊工作者，特別是工作責任心強，工作特別“投入”者，容易產生不甘於“從屬”地位的心態，其表現如：

——認為自己的部門（內刊）很重要，可是企業經營者對直接創造效益的生產經營部門關心多，有被忽視的感覺。

——認為企業高層領導不欣賞自己的文才或見解，在其面前有被支配、被驅使的感覺。實際上，不論在國有企業，還是在個體私營企業，宣傳工作與企業生產經營活動相比，都只可能是從屬地位。即便是專業報刊，在國家的社會生活中，也只能是一個方面的工作，要從屬於全局的安排。

那麼，企業內刊工作者是否在企業中就只能是無所作為的被動角色呢？不是的，企業內刊工作者不論在企業的科層結構中居於何等地位，其新聞工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指導人的功能與責任。在《文心雕龍》這本中國古代最重要的文藝理論書籍中，有“文以載道”的説法，即文章不論長短，不論發表在何處，都是傳播道理、教化羣眾的工具。從這一點來説，企業內刊工作者不論在企業中居於何等地位，都是居於“老師”的高尚位置，是具有主動性、指導性的重要工作崗位。如果，企業內刊能通過文章對員工（包括企業領導層）有所啟發，從而促進企業成長，那麼，這種工作崗位就是非常重要的職位。從容看“進”“退”

企業內刊要為企業發展服務，這是不需質疑的。因此，企業內刊工作者個人的發展脱離不了企業環境。在市場經濟的大環境中，企業內刊工作者在企業內的地位要受到企業主要領導者對內刊地位與內刊工作者個人評價的影響。有些內刊工作者因工作得力，從普通員工升遷到企業高層；也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住，直到下崗。因此，怎樣使內刊工作者處理好內刊與自己在企業中的位置，是內刊及個人是否能得到發展的前提。作到這一點，就要求企業內刊工作者能以一種從容平和的心態看待個人在企業中的地位。

首先，要學會適應環境，要理解企業領導和廣大員工對內刊的期待，在滿足這種期待中實現個人價值。萬不可把自己視為企業中的特殊員工，心存傲氣，產生人際關係障礙。然後，要在工作中不斷創新。內刊的工作雖不是什麼尖端科技，但從採編到出版，每個工作環節都要傾注內刊工作者的心血與汗水。在企業現有的工作條件下，內刊工作者完全可以憑藉這個舞台，內拓深度，外拓廣度，將內刊辦成一個企業與社會都需要甚至都欣賞的新聞與藝術珍品。

如果説適應環境可以使職位穩定，那麼，工作創新則可以使個人價值不斷提升，事業不斷髮展。有些內刊工作者不明白穩定與發展的關係，或者滿足於“聽話”、“領導叫幹什麼就幹什麼”，工作缺少創新與亮點，結果難免有一天被有朝氣的新人所代替；或者只想個人出名氣，難與企業環境相適應，結果也是“預後不良”。

至於工作中怎樣創新，沒有一個一成不變的理論可以套用，但創新的前提條件則是可以總結的：一是要以從容的“平常心”看待進退得失，心理上要放鬆；二是要有關注點，對工作中該解決的問題能引起高度的心理關注，在關注與思考中產生解決問題的靈感。做到從容對待人生與關注熱愛工作，並非容易之事，要不斷加強修養，還要長期堅持學習。只有個人精神境界與能力提高了，才能實現這個目標，在事業上有所成就。而一個有修養、有專長的人，一般是不會沒有適當的工作的。(作者：冰川紫電)

第二篇：關於公司內刊編輯的構想

公司要出內刊，我的內刊編輯構想

關於公司內刊編輯的構想

在十二月十日的週會上，張總提出了要求建立市場信息收集、反饋的快速通道，並能夠迅速及時地進行信息分析處理。同時，隨着三地試點市場開拓工作的發展，在營銷中心的指導下，各地分公司積極發揚了張總倡導的“百花齊放，百家爭鳴”的精神，廣泛有效地開展了目標人羣的收尋、數據庫的建立、試用品的發放等工作，並取得了一定實際成績。在前期工作中我們發現每家分公司都有許多值得推廣的好方法好經驗，同時在實際摸索中，也碰到了很多困難和走了一些彎路，為了使各地市場間能夠相互學習好的經驗，避免失誤重複發生，更好的推動一線市場的發展，體現百勝斯公司大家庭的氛圍，發揮集體的力量，使每一位員工的智慧都能最大化地得到體現，營銷中心計劃近期出版內刊，並招聘專職編輯人員，負責內刊的編排工作。

根據張總的指示，隨着市場的不同發展階段，給予內刊不同的定位。在前期試點階段，在沒有取得確定的市場開發模式和方法之前，內刊承載着交流學習的任務。此時，它是輕鬆的，是百花齊放的，在宣傳總部大的營銷思想的同時，它要激發起所有一線市場員工的熱情和智慧，提供一個讓大家暢所欲言，發表各自想法，交流各自在實際工作中的做法和經驗及失誤的地方。 席勒説過：沒有經過交流的思想，不成為思想。托爾思泰在此基礎上進一步闡述道：思想是人與人在交流的過程中產生的，理論則是思想的提煉。我們希望內刊不僅是一個交流的地方、產生思想或者想法的地方，同時內刊也是一個思想或想法得到提煉的地方。能夠將我們日常的局部的零碎的經驗進行彙總，總結成一個適用於更廣泛更具有普遍指導意義的理論。隨着市場的發展，我們開拓市場的模式的逐漸形成，各種問題解決方案亦有定式，為保障市場最快速度最為有效地發展，此時的內刊，又有了新的定位。這個階段，內刊承載着指導、教育和強化總部要求，監督落實和貫徹總部思想的任務。

同時，內刊也是我們建設企業文化的有效武器。企業文化的建設不是一時一日的功夫，它是我們日常中的一言一行，每一次活動，每一次會議，每一個看似輕微的舉動累積而成的。企業文化的建設不能只靠這樣的無序累積，它需要引導，需要調整，需要將積極的發揚光大，消極的批判克服，這就要有一個工具來承載這個任務，內刊在完成一線市場開拓經驗交流需要的同時，也將義不容辭地擔負起宣傳企業文化、公司精神的重任。

內刊目的：加強公司內部信息交流，做到知識和經驗的共亨。

內刊精神：百花齊放，百家爭鳴。

內刊名稱：《營銷論壇》

內刊形式：每月一期，電子版（網上查閲）和打印版（特快郵寄至分公司）每月15

號出刊。不定期出光盤彙編收藏版本。

稿件來源：

1,公司員工投稿

2,內刊責任編輯採編

3,有償或無償外界約稿

4，轉載其他刊物稿件

內容板塊：

1, 新聞在線(報道市場一線事件)；

2, 如是我聞（傳達總部及張總指示精神）

3，經驗介紹（成功事件報道分析）

4, 案例分析（典型事件的專門報道）

5, 前車之鑑（失誤事件的報道分析）

6, 人物專記（優秀人物訪談）

7, 爭鳴（同一事件不同看法的暢所直言）

8, 專題訪談（階段性工作或突發事件的報道）

9, 自由論壇（各種思想的發言）

10, 前沿動態（即時反映最新市場動態）

11, 言無忌（對公司人、事的觀點表達）

12, 激情歲月（市場如戰場，記錄光輝片斷）

13,隨筆(員工來稿散文、詩詞、小説等)

14,光榮榜（銷量排行）

15,公告欄（部門通知、公告）

16,新人介紹（新進員工介紹）

17,祝福（生日或喜慶事件祝福）

18,它山之石（轉載內容）

19,新書推薦（針對性地介紹適用書籍）

內刊板面：210*28516k32至40個p每期。

發放對象：

1,各部門、分公司員工；

2,北京總公司領導；

3,各級地區代理或經銷商；

每期印量：

1,前期打印版每期保證各分公司一本，營銷中心一本，張總一本，北京總公司一本，存檔一本，其它二本，共需約八至十本。

2,條件許可時，可隨同其它宣傳品一起印刷，確保每員工人手一本。

以上是對內刊編輯的一些不成熟的構想，請張總申閲、指示。

第三篇：企業內刊編輯思路初探

企業內刊編輯思路初探

作者：陳龍

【內容摘要】企業內刊作為企業文化的動態展示平台，起着承繼企業文化精髓，傳承企業文化理念，拓展企業文化發展空間，實現企業文化的動態發展載體，成為企業家“內聚精英，外樹形象”的招牌形象，也作為展現企業發展戰略，品牌發展軌跡和運營策略的一個重要窗口。筆者以企業內刊的編輯思路、策劃理念和思維突破為切入點，進行一系列探索，一窺企業內刊編輯工作的要義，希望對以後企業內刊的編輯工作有所裨益。

主題詞：企業內刊編輯思路策劃理念

【abstract】 journal of the enterprise as a platform to display a dynamic enterprise culture, the essence of corporate culture plays an inheritance, inheritance concept of enterprise culture, developing corporate culture development space and the dynamic development of corporate culture carrier, to become entrepreneurs, "cohesive elite, outside good image, "to turn the image, but also as a show business development strategy, brand development and operations policy track an important window. the author to edit the journal of the enterprise thinking, planning ideas and breakthrough thinking as a starting point for a series of exploration, a glimpse into the internal magazine of the editorial enterprise essence of

hope after the journal's editorial work within the enterprise benefit.

key word：enterprise internal magazine and articlecompiler train of thoughtplot logos

企業內刊作為企業文化的重要組成部分在很大的程度上起着傳遞高層決策動向、釋懷員工疑慮、提煉企業文化、引導正確的價值觀和提供思維指引的作用，同時也起着弘揚先進、樹立典型，鞭笞懶惰者、鼓勵後進者不斷奮進的作用。因此精簡企業內刊的編輯程序，明確編輯理念，清晰編輯思路等工作凸顯的尤為重要。筆者對比雜誌和企業內刊的編輯思路、組稿方式、策劃理念，認為企業內刊應融入雜誌編輯的思路，做到一期一主題、一期一典型，一期一特色，同時將企業內刊編輯工作提高到雜誌編輯的高度，使其成為企業對外交流過程中的一大亮點、一份禮物、一個窗口、一張名片，為切實提高企業的市場競爭能力，拓展企業的發展空間奠定基礎。

一、精心策劃，確保內刊編輯“一期一主題”

企業在其發展過程中因其外界環境的不斷變化，企業整體實力的不斷提高，企業在不同時期工作重心也是各有側重，作為承載企業發展軌跡，勾勒企業發展藍圖的企業內刊，站在客觀全面的角度記錄企業的發展全貌，提煉階段性的先進做法成為企業內刊具有時代鮮活性的顯著特徵。因此確保企業內刊“一期一主題”的編輯要素顯現的迫切而又實際。

“一期一主題”的編輯要素主要體現在內刊的策劃和選材。一方面要深層次挖掘企業每一階段的特色措施、經營策略、戰略思維；另一方面要以企業各部門、各分公司、辦事處、工廠的發展軌跡、策略思維、特色措施為重點，客觀全面的挖掘出報道主體的閃光點，精心策劃出一系列有弘揚、有屏棄、有梯度、有節奏的宣傳節點，有序的掀起宣傳浪潮，將主題宣傳效應向縱深推進。

主題宣傳思路主要是在企業內部形成一種內刊報道光環，輻射到整個企業，以推動各部門、分公司、辦事處、工廠的追趕勢頭和倡導良性競爭機制建立，有效的提高內部管理效率，優化企業管理，推動企業改革和深化企業文化思維觀念，確保企業飛速發展的同時企業文化這一精神食糧得到及時的補給更新。

二、細緻挖掘，做到內刊編輯“一期一典型”

企業內刊編輯工作一個很重要的作用就是要提高員工工作激情，發揮員工的創造性，切實把員工的“打工仔”思維轉變成“創業者”的理性思考，全方位的提高員工的素質，為廣大員工一個展現自我價值的平台。這一特性決定了企業內刊的編輯工作要走羣眾路線，並告訴企業內刊編輯工作人員只有深入羣眾、深入基層、帶着問題思考才能把內刊編輯工作做的更貼近羣眾，更能反映實際問題，才能調動員工的參與激情。因此在企業內刊編輯工作中做到 “一期一典型”是密切聯繫羣眾一條必經途徑。

“一期一典型”的編輯要素是指企業內刊編輯工作要做到素材嚴謹，同時做到重點明確的要求。一方面在企業內部樹立先進典範，使其在企業內部成為一道大家趕超的獨特風景，加速企業內部員工素質的提升，確保活力激情型員工隊伍的創建；另一方面典型先進形象的推出，能將一系列行之有效的經驗予以推廣，從而達到共同進步的目的。同時典型先進的弘揚，在很大的層面上能讓先進的員工繼續保持其進取勢頭，帶動身邊的人去主動開展工作，繼而提高員工團體的整體效率。

樹立典型的宣傳思路，旨在發掘單位在特定時期的先進個人和先進團體，集合內部宣傳的攻勢，振奮公司員工精神，為公司的發展創造有利條件，同時樹立典型的宣傳思路能激勵員工的工作幹勁，鞭笞懶惰或是消極怠工的工作人員向先進人員看齊，從而進一步提高員工的整體實力，在公司內部形成一種奮進的良性發展勢頭。

三、別具創意，凸顯內刊編輯“一期一特色”

企業內刊編輯工作的另一編輯特性就是使其成為企業對外交流過程中的一大亮點、一份禮物、一個窗口、一張名片，因此企業內刊在編輯過程中應注重創新思維和凸顯企業文化特色，將內刊的編輯工作帶入文化創意產業，使其向特色、特性、特點的思路發展，走出企業內刊內部交流的發展困境，實現走出去的發展思維，將企業內刊作為一個亮點推薦、一份禮物開發、一個窗口建設、一張名片設計，進一步拓展企業的發展空間，實現企業的多元化平衡發展。另外企業內

刊應在堅持客觀記錄公司發展概況的同時，應融入“一期一特色”的建設思路，將每一期內刊作為精品打造，得到讀者的普遍認同。“一期一特色”的內刊編輯要素是指內刊的編輯要注意創新思維，在原襲內刊架構的同時，精細內刊內容，並結合“一期一主題、一期一典型”的編輯要求，實現內刊特色凸顯，亮點紛呈。同時，也為外界詳細瞭解企業情況開闢了一條途徑。另外“一期一特色”的編輯要求提醒工作人員要注意大眾需求與企業信息的對接，將企業信息在轉化為大眾信息的同時要注意客觀全面，切忌斷章取義偏離企業的基本立意。

注重特色凸顯的宣傳思路，在很大的程度上是企業內刊對其發展空間的一次有益探索，它以企業內刊的對外發展空間為探索原點，發散式的拓展企業內刊發展空間；另外它顯現的是雜誌編輯的特性，展現的是企業文化和企業發展思維，營造的是一種欣欣向榮的發展勢態，以為企業的發展塑造良好的交流載體。（文/陳龍）聯繫電話：13424334057

第四篇：企業內刊編輯的素質

企業內刊編輯的素質

先要説的是，這個題目給人感覺很理論化，但這篇文章不是學者型的研究性論述，這也不是一些理論性和邏輯性很強的文字，它們僅僅是一些個人看法或體會，是一個在社會行走不多的人，結合自己以前學過的知識以及尚淺的內刊編輯經驗過程中獲得的零碎想法。企業內刊在我國已不是什麼新鮮事物。但相對於傳統的大眾媒體來説，它確實又是一個新生事物。因為中國的市場經濟還很年輕，企業內刊正是伴隨着市場經濟的開放和發展而不斷成長起來的。企業是市場經濟的細胞，中國的企業也正是在市場經濟逐步開放的步伐下，如雨後春筍般層出不窮。中國企業經歷了“中國製造”的機械加工期，現正向新型的“中國創造”型企業進軍，而品牌的建立正是“中國製造”向“中國創造”轉型的主要障礙。為了成為世界知名品牌，成就百年企業，企業家們開始注重自有品牌的建立。怎樣讓品牌走向世界，經久不衰?文化！唯有將品牌注入有內涵的文化，才能經得起時間的考驗，就像中外那些傳頌至今的經典名作一樣。怎樣將一個企業的文化傳承下去，併發揚光大，讓世人皆知呢？唯有創辦企業內刊，將這些抽象的文化述諸於文字，使無形的變為有條理的系統的東西，才可能使之永恆。

企業文化是現代企業的核心、靈魂，企業內刊則是企業文化的承載體，它不僅可以傳播企業信息，促進企業員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領導、企業與消費者、企業與股東、企業與社會各界公眾的溝通，增強企業凝聚力和向心力，對於樹立企業良好形象，提升企業品位和品牌，也是極為有利的，這也是最重要的一點。因此，許多企業開始興辦內刊，並用運作報刊的方式來運作企業內刊，用衡量報刊編輯的標準來衡量企業內刊人，我覺得，有些失之偏頗。

無論是大眾媒體編輯還是企業內刊編輯，都可謂媒體人，都要面對不同年齡不同性別不同信仰不同職業收入不同文化程度的人，只是面臨的讀者羣範圍大小不一樣，但他們還是有許多相似之處。現就企業內刊編輯應具備的素質談一點自己的看法。

第一，我認為，企業內刊編輯一定要有素養。有素養的人才能營建富於價值關注、含有價值含量的人類文化的生存空間，那既是一個現實的物化空間，也是一個有所寄望的精神空間。作為報刊編輯，本身應是高素養的一員，更應該擁有深厚的素養，在工作中善於從更大的企業文化視野對現實加以整體地把握，從更人本化的視角對待內刊版面和稿件。這包括理論素養、道德修養、身體素質。

理論素養，主要體現在企業內刊編輯在工作中通過編輯實踐，把貫徹黨在社會主義市場經濟條件下的一系列方針、政策，為企業員工的物質文明建設和精神文明建設提供精神食糧，具有很強的宣傳和導向作用。編輯這一職業的特殊性，決定了應擁有較高的思想政治素質。編輯人員應自覺地學習鄧小平理論和黨的“三個代表”重要思想，學習國家有關新聞出版工作的方針、政策、法規，增強政治敏感性，遵守政治紀律和編輯紀律。

對於理論素養這點，有些人可能會覺得很空，感到可笑，其實無論是大眾媒體記者編輯還是企業內刊的編輯都要具備，只有理論充足了，才可能站得高，看得遠，看得全，才可能在日常採編中不會出現常識性的政治錯誤。個人認為，我們平時看新聞，也可以説是理論素養的一種積累。因為隨着市場經濟的發展，許多政策法規理論會不斷修正完善。

編輯是一項艱苦、細緻的創造性勞動，要做一名稱職的編輯，必須具有“為人作嫁衣”、甘願奉獻的精神與思想境界。這既是編輯職業道德的要求，也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名內刊編輯就應在思想上明確自身的社會定位和社會價值。這在現代人看來，可能覺得 “帽子”太大了，其實，體現在實際工作中就是一種敬業態度、職業風采和人格魅力。

身體素質要棒，對於一名內刊編輯來説是毋庸置疑的。因為編輯工作是一項非常艱苦的腦力和體力勞動，由於新聞的時效性很強，常常需要出差，突擊稿子，為企業經濟發展造勢，就要趕時間，甚至熬夜。因此沒有良好的體質是無法勝任工作的。

第二，我認為，企業內刊編輯一定要有豐富的知識，做t字型人才。這點和大眾媒體編輯的要求是相似的，不同的是，內刊編輯要掌握儘可能多的企業知識。對於當代文化思潮有所瞭解的人都知道，被冠以“信息時代”、“傳媒時代”、“電子時代”、“消費時代”的文化重構所帶來的一大後果是各學科的“邊界模糊”，各種知識在越來越專業化的同時又呈現出互相混融的現象，這就要求企業內刊編輯進一步拓寬知識面，建構完善的知識結構，確立新的認知範式。因此，內刊編輯有必要養成良好的閲讀習慣，要努力做到博覽羣書。

這裏，知識主要包括編輯知識、行業知識、更新知識，當個雜家。

編輯的基本知識，就像手機成為人們必不可少的信息交流工具一樣，是一名企業內刊編輯必須具備的基本要領。企業內刊如何發揮好它的功能，引導員工轉變觀念，開拓創新，在某種意義上説，主要取決於它的整體編輯水平。一方面，編輯水平高，報紙的水平就高，編輯水平低，報紙的水平就低；另一方面，根據“水桶理論”，一張報紙的整體水平不是取決於最高的那塊板，而是取決於最低的那塊板。企業內刊編輯工作亦如此。

作為一名企業內刊編輯，當然要了解該企業所在行業的基本知識，最大限度地瞭解和掌握行業的各種新知識，這會有助於編輯在判斷新聞價值時取得主動。很難想象，如果編輯對

稿件所涉及的知識背景不甚瞭解而能夠把握住稿件的新聞點。如裝飾這一行業，只有瞭解這一行的基本知識和最新裝修風格潮流，編輯才可能抓住最有新聞價值的事實，組織有特色的稿件。

當今，世界知識更新週期加快，知識量激增，各門學科不僅專門化程度日益精微，而且相互交叉和滲透，出現了綜合化、整體化的趨勢。客觀形勢的發展，要求編輯具有廣博、精深、常新、多層的知識儲備。企業內刊編輯工作對象的常新性和多樣性，要求編輯必須善於學習，更新觀念，更新知識。內刊編輯應善於接受新事物，並具備相當的職業敏感性。

第三，我認為，企業內刊編輯一定要具備以下幾個方面的能力：

首先，要有敏捷的思維和較強的文字表達能力。編輯要有較強的邏輯思維和形象思維能力。現今，企業內刊編輯大多是採編一體，既是記者也是編輯。面臨企業內部的新聞，企業內刊編輯要像記者一樣具備“倚馬可待”的本領，採寫時要迅速，編輯時要改得快，編得快。快，要“快工出精品”，具備較強的文字表達能力是不可或缺的。

其次，輿論導向能力，或者説是統籌把關能力。

企業內刊是企業的喉舌，堅持正確的輿論導向、維護安定團結的政治大局、激勵職工同心同德開創企業改革發展新局面的基本使命與黨報是相同的；另一方面，企業內刊還擔負着宣傳企業重大決策、生產經營形勢等職能。這就要求企業內刊編輯在認真學習黨的方針政策、國家的法律法規、新聞宣傳紀律，堅持“政治家辦報”原則的同時，還要熟悉企業內部情況、行業發展狀況，在稿件編輯工作中起到“第一把關人”的作用。在導向問題上編輯都應該做到“守土有責”，要有大局意識和責任意識。記得，在廣州數控設備公司工作時，當時公司在住房公積金、勞保、全員競聘以及人才庫的建立等方面作出了一系列重大決策，怎樣做好這些改革措施的宣傳工作，我們當時吃透企業決策的精神和內涵，才真正把握住企業的輿論導向，做好“第一把關人”。

再次，欄目（或活動）策劃能力。欄目是版面的靈魂。各個版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者（領導、員工、客户等）需求的欄目，猶如報紙的一個個支點，形成了刊物的特色和個性。因此，編輯根據欄目的設置要求，在認真篩選與欄目相對應的好稿優稿外，還要充分發揮主觀能動性，根據企業新近動態，進行欄目創新，同時也可以通過策劃欄目，在企業內部掀起大型活動，動員廣大員工積極參與。

最後，創新能力。這是任何行業任何職業都不可缺少的，只有自覺適應新形勢，不斷創新，才能始終保持旺盛的生命力，不斷創造新業績。創新，就是要堅持主題，創新思路、創新方式、創新內容。企業內刊編輯要深入研究宣傳思想工作面臨的新形勢，在鞏固的基礎上

提高，在深入創新中發展，用時代的要求來審視宣傳工作，用發展的眼光來研究宣傳工作，以改革的精神來推動宣傳工作，努力使宣傳工作更好地體現時代性、把握規律性、富於創造性。

當然，企業內刊編輯除了以上應具備的素質外，還有很多，比如要有深厚的文學素養，一定的審美情趣，較強的溝通能力、組織能力、學習能力，出色的執行能力，優異的團隊精神；要細心，避免各種謬誤與讀者見面；還要務實，能認真聽取讀者意見，虛心接受善意的批評，及時加以改進，不浮躁，不意氣用事等等。

個人與以上應具備的素質可能還有一定距離，但我想，只要多學習、多借鑑、做有心人，自身的相關技能、水平，以及綜合素質會不斷完善提高。

第五篇：內刊編輯求職信模板

尊敬的用人單位：

現將個人簡歷詳述如下：

本人，男，45歲，黨員，高等教育自學考試中文專業畢業，高級祕書，政工師，助理經濟師，現任中國中煤能源集團公司下屬企業內刊編輯，政工部長。

1977年參加工作，當電工。

1984年至1989年在河北保定日報當副刊編輯；

1989年至1995年工會宣傳幹事兼企業內刊編輯；

1995年至2014年辦公室（黨政合一）祕書、主任、兼內刊編輯；

2014年至今政工部長，內刊主編。

20多年的文字和管理工作，加之從工人始一步步走來的履歷，使我煉就了做好企業文化和宣傳工作的本領，積累了較為豐厚的知識和經驗，舉凡企業黨委、行政、工會等各類重要講話和對外宣傳等重要資料，領導多受重於我。我以此為榮、為動力，以精品意識而盡心竭力，其結果深得領導滿意。謂之：有新意，好悟性。

特別在企業內刊工作中，我的文字功夫和創新能力得到了突出體現。我主編的企業內刊《互通》，從領導、中層幹部、技術管理人員和班組職工、退休職工等多角度着眼，圍繞企業生產經營，及時報導、傳遞和溝通信息，主導輿方向，加之文風生動樸實，受到廣泛的歡迎。有的職工風趣地説：《互通》是我們這裏的“暢銷貨”！上級領導多次表揚。大家把她看作企業文化建設的園地，對內聯結的紐帶和對外宣傳的窗口。通過《互通》的工作，促進了企業思想政治工作和企業管理相融共進，使企業文化的觀念、思想政治工作的作用得到了包括行政領導在內的普遍認可，出現了企業思想政治工作齊抓共管的局面。

我的年齡按時興的觀點看，是比較大了，但從實用的角度看，這恰恰是我的優勢。畢竟，經驗是財富和資本，況且我的學習總在持續，我的思想觀念和精神狀態就象我們這個時代，新異而激奮。

相信在貴公司我的價值和潛力能夠得到更為充分的發揮；相信自己將在所任崗位上顯示出實力，有突出的表現。

祝我們的事業如日之升！