工程造價與管理專業求職信(精選多篇)

第一篇：工程造價與管理求職信模板

編輯：haoword

尊敬的領導：

您好！對於您在百忙之中給予我的關注我深表感謝！

我是xx建築工程學院工程造價管理專業的一名畢業生，將於20xx年x月畢業。面臨畢業擇業，基於貴公司良好的工作環境和發展環境，誠盼到貴單位工作，請考慮我的條件和請求。

我所在專業的教學目的是培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在建築工程建設領域從事決策和管理的複合型高級管理人才。我深知作為一名新時代的大學生，除了必須具備過硬的專業技能和紮實的基礎知識外，還需要具有高度的責任感和敬業精神、較強的適應能力、較強的組織協調能力以及強烈的團隊意識和積極的創新精神，而且具有在新時代中生存和發展所必備的法律知識。所以在三年的大學生活中，我在學好基礎知識、深入學習專業知識、增強專業素質的同時，努力開拓視野：假期曾到建築工地實踐專業知識；利用課餘時間學習專業相關的法律知識。鍛鍊了我的實際工作能力和法律意識。

我除刻苦學習之外，我還非常重視自己社會能力的培養。由於我鋭意進取、認真負責，並且具有優良的綜合素質和較強的組織領導策劃能力，。在這種良好的氛圍之下，我有了施展才華的空間，組織策劃了系內多次活動，並參與校級活動的組織工作。這些活動得到了老師和同學們的肯定，我也從中受益匪淺，得到了良好的鍛鍊。

作為新時代的青年，我擁有蓬勃的朝氣、強烈的進取心，對我的未來充滿希望和憧憬。開朗向上的性格使我樂於同他人交往，擅長與他人溝通並富有團隊協作精神。善於獲取新知識的特點使我敏於思考，敢與時代弄潮。

伴隨企業的發展實現自我價值是我的理想,而您的企業則會給我最寶貴的機會，請相信我的真誠！懇請得到面試機會並多謝考慮！

茲奉上本人的簡歷及相關證明材料。

祝：貴公司蒸蒸日上！萬事亨通！

求職人：haoword

第二篇：工程造價管理專業求職信模板

尊敬的hr：

您好!我是xx學院2014級的應屆本科畢業生。在即將畢業之際，我懷着誠摯的心向您自薦，希望在貴單位謀求一份合適我的工作，以求實現自我價值，為貴單位的發展貢獻一點力量。

三年前，我考入了xx學院，專業是工程造價管理。三年來我刻苦學習，不斷的調整自己，超越自己，努力的提高自神的素質，認真學習了基礎課和專業課，大學三年從未掛科，也從未逃課，取得了比較滿意的成績。四年來的專業知識結合時間學習，使我全面系統的掌握了專業知識，形成了合理的知識層次和系統的知識結構。課餘時間，我也有積極的去體驗生活。90後的孩子可能在大家眼中的印象好像都是不太好的，經過那些鍛鍊之後，我相信我會比其他的人更加能吃苦，更加的有毅力。

我性格開朗，喜歡認識新的朋友，也能夠很好的適應新環境，對於新的事物和知識，我也願意去學習，做事認真負責是我最大的優點，我喜歡今日事今日了，不喜歡做事拖拖拉拉的。我最大的缺點就是我缺乏經驗，但我擁有一顆充滿活力的心，我會用我慢慢的熱情以及“做一行愛一行”的敬業精神來對待我的工作。如有幸與貴單位同呼吸共命運，我必將發揮自己的才能，以實際工作為貴單位創造更多的物質財富和精神財富，努力為貴單位的美好明天盡一份微薄的力量。

此致

敬禮!

求職者：haoword

第三篇：工程造價與管理

1規費：規費是政府和有關權力部門規定必須繳納的費用（簡稱規費）包括：工程排污費，工程定額測定費 ，住房公積金，危險作業意外傷害保險等。

2限額設計：限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計。(來源説明好範 文網)它包括兩方面內容，一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設計技術要求，另一方面是項目局部按設定投資或造價限額達到設計技術要求。

3標底：工程標的的價格，是項目建設法人對劃入標內的全部項目實施的期望價。水電站建設根據工程特點劃分“標的”，一個“標的”只能有一個標底。實行招標工程項目的內部控制價格。 4成本加酬金合同：由業主向承包單位支付工程項目的實際成本，並按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。這類合同中，業主承擔項目實際發生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險。但是承包單位由於無風險，其報酬也就較低了。

5 竣工決算：項目完工後的財務總報告。全面反映竣工項目的建設時間、生產能力、建設資金來源和使用、交付使用財產等情況。工程項目從籌建、建設到竣工驗收的實際投資及造價的最終計算文件。

6，施工圖預算：是確定建築安裝工程預算造價的文件，這是在施工圖設計完成後，以施工圖為依據，根據預算定額、費用標準，以及地區人工、材料、機械台班的預算價格進行編制的。7，靜態投資：係指編制預期造價時以某一基準年、月的建設要素單價為依據所計算出的造價時值。包括了因工程量誤差而可能引起的造價增加。不包以後年月因價格上漲等風險因素而需要增加的投資，以及因時間遷移而發生的投資利息支出

8，工程造價管理

運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下， 為確保建設工程的經濟效益和有關各方的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的，符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。

9,設計概算:在初步設計階段對建工程預期造價所進行的優化,計算,核定及相文件的編制.

10,概算造價:初步設計階段的概算所預計和核定的工程造價.

11,施工圖預算:在施工圖設計階段對建設工程預期造價所作的優化,計算,核定,及相應的文件編制.

12,影響工程造價的因素:1價值規律對工程造價的影響2貨幣流通規律對工程造價的影響.3商品供求規律對造價的影響

13,工程造價管理的特點:1時效性2公正性3規範性4準確性.

14,税金是國家財政收入的主要來源是國家 依靠政治權利取得財政收入的主要手段，是國家參與國家收入的分配和再分配所形成的分配關係。

15,限額設計是按照批准的可行性研究估算，控制初步設計，按照批准的初步設計總概算控制施工圖設計

16,限額設計過程是分階段的目標設置和控制過程，投資估算是設計方案選擇和進行初步設計的造價控制目標，投資估算是設計方案選擇和進行初步設計的造價控制目標，設計概算是進行施工圖設計的造價控制目標

17,限額設計的控制內容 ：1按照批准的投資估算控制初步設計2按照批准的設計概算控制施工圖設計3加強設計變更管理實行限額動態控制。

18,限額設計的管理： 下段指標不得突破上段指標。那一專業突破造價控制指標時應分析原因，及時修改設計方案。

19,推行限額設計的意義及其不不足： 把技術與經濟有機結合起來按照“適用，經濟，在可能的條件下注意美觀”的原則 搞好設計，克服重技術輕經濟，設計保守浪費的現象，力求在經濟先進條件下的合理經濟，在經濟合理基礎上的技術先進，把工程價控制觀念參透到各項設計技術措施之中，處處“算着畫”。

1為了體現限額設計控制投資的主動性，在設計前就要合理地分配各項項目，各單位工程及部分工程的投資以控制設計。

2限額的設計由於突出強調了設計限額的重要性，使價值工程中有兩條提高價值的途徑不呢不過得到充分的運用，即造價不變，功能提高，造價提高，功能更大程度的提高。

3限額的設計教少考慮項目建成後的費用消耗，其限額均指建設項目的一次性投資。

20,施工組織設計:是進行工程投標，簽訂承包合同，施工準備和知道施工的基本的，全局性的技術經濟文件

1，工程投標報價的主要技巧有哪些

不平衡報價法，突然降價法，增加建議法，多方案報價法等。

不平衡報價法就是對報價工程量清單中預計工程量以後肯定在降的，報低價。肯定要漲的報高價。而總價相對來説基本不變。

突然降價法就是在報價截止日期前一兩前報一價，在截止時間前一兩小時突然再報一價，但必須對前一報價的有效性做出説明。否則有可能廢標。

增加建議法就是在報價時，對具體標書中認為不合理的地方增加建議，若某些地方修改可降低多少等等。這裏須注意必須對要求做一報價。

多方案報價法一般只有招標單位要求時採用，且一般為設計招標。這時投標單位應組織一批有經驗的工程師，進行具體分析。對不同方案做出分析，但不要寫的太具體。以免失標後被它人利用。 2，我國建築工程施工合同範文本的工程變更後合同價款怎樣處理

《建設工程施工合同(示範文本）》約定的工程價款變更的確定方法

1）乙方在工程變更確定後14天內，提出變更工程價款的報告，經工程師確定後調整合同價款，變更合同 按下列方法進行。1.合同中已有使用於變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款

2.合同中只有類似 變更的工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款3.合同中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承 包人或發包人適當提出變更價格，由雙方確定後執行2）乙方在雙方確定變更後14天內不向工程師提出變 更工程價款報告時視為變更不涉及合同價款的變更3）工程師受到變更價款報告之日14天內，應予以確認 。工程師無正當理由不確認時，自變更價款報告送達之日14天后變更工程價款報告自動生效4）工程師不 同意乙方提出的變更價款，可以和解或要求合同管理以及其他主管部門調解。和解或調解不成的，雙方 可以採用仲裁或向人民法院起訴的方式解決。

5）工程師確認增加的工程價款作為追加合同價款，與工程款同期支付

6）因乙方自身原因導致的工程變更，乙方無權要求追加合同價款

3，闡述工程量清單計價程序

工程量清單報價 內容分四部分：分部分項工程量清單計價，措施項目清單計價，其它項目清單計價，規費、税金及合計。

分部分項清單報價是以綜合單價形式進行計算，綜合單價包括人工費，材料費，施工機械使用費，管理費和利潤幷包括一定範圍內的風險費用。措施項目計價分兩部分，一為能計算工程量的單價，其計價同上；另是以“項”為單位提出 的。其它項目清單包括暫列金額，暫估價，（這裏材料暫估價是以綜合單價的形式計入分部分項計價中的。）計日工和總承包服務費。規費和税金的計取税基礎一般依要求進行。最後進行合計。

4，工程量清單的作用和要求是什麼。

工程量清單的作用 ①工程量清單是編制招標工程標底價，投標報價和工程結算時調整工程量的依據。②工程量清單必須依據行政主管部門頒發的工程量計算規則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規定，施工設計圖紙、施工現場情況和招標文件中的有關要求進行編制。③工程量清單應由具體相應資質的中介機構進行編制。④工程量清單在當符合有關規定要求。

5,概算與預算的區別是什麼？

工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預算大致有如下區別：

（1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，並作為向國家和地區報批投資的文件，經審批後用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起着建築產品價格的作用，是工程價款的標底。 ;

（2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額

和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。

（3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用

；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用（如勘察、徵地、生產職工培訓費用等）。

6,工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預算和結算的依據；

（2）是編制單位估價表的依據；

（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎;

（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。

7，施工定額 ：是確定建築安裝工人或小組在正常施工條件下，完成每一計量單位合格的建築 安裝產品所消耗的勞動、機械和材料的數量標準。

施工定額是企業內部使用的一種定額，由勞動定額、機械定額和材料定額三個相對獨立的部分組成。

8，施工定額的主要作用有：

①、施工定額是編制施工組織設計和施工作業計劃的依據；

②、施工定額是向工人和班組推行承包制、計算工人勞動報酬和簽發施工任務單、限額領料單的基本依據

③施工定額是編制施工預算，編制預算定額和補充單位估價表的依據。

9，施工組織設計的基本任務是： 根據工程建設的規律和合同規定，制定出經濟合理的規劃方案，有效的利用時間和空間合理安排施工順序和進度計劃，優化配置和節約使用人力，物歷，資金和技術等資源。施工組織設計是指導施工的最重要、最全面的依據。

10，施工組織設計的內容：1施工方案2是剛進度計劃3施工現場的平面佈置4各種資源需要量的計劃5保證措施

11，施工組織的優化： 1高度重視施工準備工作2注重施工方案的技術經濟比選3保持施工過程的均衡性與延續性4充分論證施工措施的可行性5強調造價控制的整體性

12，施工組織的貫徹： 1嚴格編制及審批程序2做好施工組織的痕跡的交低工作3協調好施工組織設計各方面的關係4健全組織管理系統，保證施工管理信息暢通

13，公開招標和邀請招標的區別： 1發佈信息的方式不同2選擇的範圍不同3競爭的範圍不同4公開的程度不同5時間和費用不同

第四篇：工程管理系造價專業畢業生求職信

尊敬的領導：

您好！

感謝您百忙之中審閲我的求職信。

鄙人簡凡傑，即將畢業於四川建院工程管理系造價班。四川建院是國家級示範性高職院校，一直享有高質量、高就業、高成材的社會聲譽，建築行業專科人材首選學校和重點培養基地。歷屆畢業生遍佈全國33個省、直轄市、自治區和海外。而我所學的工程造價專業是學院兩大王牌專業之一，四川省精品專業。

兩年多來，在老師們的嚴格教導下，通過自己的刻苦鑽研，我具備了紮實的專業基礎知識，掌握了清單計價和定額預算兩大方法。熟悉計算機辦公軟件操作，英語過四級，普通話流利。同時也大量涉獵相關書籍，充實自己的學識與技能，更重要的是嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩定的性格。

我熱愛貴單位所從事的事業，渴慕加盟。期望能在您的領導下從事預算、造價的工作，如蒙不棄，亦可勝任施工現場的管理工作，為公司的發達添磚加瓦，並在實踐中不斷學習、成長！

如有機會與您面談，必將感激不盡！恭盼您的迴音。

此致

敬禮

簡凡傑

第五篇：工程造價控制與管理

工程造價控制與管理（三）

前面敍述了工程造價的事前、事中控制，但事後控制也不能放鬆。事後控制就是結算階段工程造價控制，為了更加合理的確定工程造價，達到有效的控制工程造價的目的。保證項目目標管理的實現，必須抓住關鍵，加強對工程竣工結算審計各個環節的管理和控制。 —、認真挑選造價諮詢單位。擬用招標或投標方式擇優錄取，根據參加競標單位的資質；人力的配置構架、審核方法、審核措施方案等結合評估確認。因為審計人員素質和專業水平的好與壞直接影響所審項目造價的公平性和合理性。選單位重在落實，有些諮詢單位措施方案的表面文章寫得很好，工程造價師、工程師怎麼配備、怎麼跟進、層層把關等等，一旦業務合同簽訂，收到送審資料後指定計劃面目全非，不但不是在冊人員，甚至無證人員上崗。遇到問題與施工方交涉時無從着手，最後施工方造價員占上峯，聽以施工方的理論得結果。這樣不但損壞了自己單位的形象而且也肯害了業主造價的真實性，故審價單位的選擇必須甚之又甚。

二、加強工程項目結算階段工程造價控制。1、對工程預算外的費用嚴格把控。凡合同條款明確已含的費用屬於風險費包含的費用，要嚴格把好審核關。2、核對合同條款應按合同約定的與結算相關的條款對工程竣工結算進行審核。3、認真檢查隱蔽驗收記錄。結算審核時應核對隱蔽工程驗收記錄和驗收簽證手續完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。4、落實設計變更籤證。所有設計變更單和設計圖紙設計審核人員簽字並蓋公章，經甲方和監理工程師審查同意簽證，有重大設計變更的，還應經原審批部門審批，否則不應列入結算。5、按圖核實工程量。結算工程量應依據竣工圖、設計變更單和現場簽證單等進行核算，並按規定的計算規則計算工程量。

三、要求審計人員實行全面審核法。目前社會上應用的審核方法有多種；全面審核法、重點審核法、對比審核法、分組計算審核法、篩選法等，但最合適我們房開公司的是全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額，施工組織設計，承包合同或協議以及有關造價計算的規定和文件等全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。其優點；全面且細緻，審查質量高，效果好。因此必須強力推行在審計招標方案中要有所明確且作為中標的先決條件。

綜合以上所述，工程造價的控制與管理是一個動態的過程，是一門集經濟，技術與管理為一體的綜合性學科。把建設工程造價控制在批准的造價限額內，隨時糾正發生的偏差，以保證企業項目管理目標的實現，以求在項目建設各個階段中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。