爐工 個人工作總結

第一篇：爐小修工作總結

8號爐小修工作總結

工作負責人：徐慶寶

工作時間：2014.4. 3—2014.4.11

工作票號：20140305002

非標項目：無

標準項目：

1.高壓電動機試驗：

定子直流電阻的測量，標準：線間差不應超過最小值的1%。結論：合格 定子絕緣電阻試驗，標準：絕緣電阻不低於6mω。結論：合格

2.高壓電纜試驗：

交聯電纜絕緣電阻的測量，標準：絕緣電阻不低於500mω。結論：合格

結論：小修過程中對8台高壓電機和高壓電纜進行試驗試驗良好，未發現問題，試驗項目全部合格。

高壓班

2014.4.10

第二篇：爐小修工作總結

2號爐小修工作總結

工作負責人：郗海東

工作時間：2014.2.27—2014.3.2

工作票號：20140305012

非標項目：無

標準項目：1.高壓電動機試驗：定子直流電阻的測量；

定子絕緣電阻試驗。

2.高壓電纜試驗：交聯電纜只進行絕緣電阻

的測量。

3.真空開關絕緣電阻、交流耐壓。氧化鋅避

雷器直流1毫安動作電壓、75％1毫安動

作電壓下的動作電流。

結論：小修過程中對8台高壓電機進行全項目試驗，對

電機高壓電纜進行試驗，真空開關試驗良

好，未發現問題，試驗項目全部合格。

高壓班

2014-3-7

第三篇：煮爐工作總結

35t/h循環流化牀鍋爐煮爐工作總結

河南******有限公司的35t/h循環流化牀鍋爐由河南省安裝集團有限責任公司承建，現鍋爐裝置除輸渣系統及氣力除灰系統（設備廠家正在安裝）正在安裝外，其餘工段安裝工程已全部完成。

煮爐工作自2014年7月29日晚上開始加藥（藥劑直接加入軟化水箱，通過軟水泵打入除氧器，再通過給水泵進入省煤器、對流管束、汽包及水冷壁管內），加藥分三次進行，藥劑數量及加藥時間詳見煮爐記錄表。2014年7月30日上午開始點爐，下午2：00升壓至0.61mpa，直至2014年8月1日中中午12：00停爐。鍋爐停爐後至第二天下午6：00沖洗完畢，此項工作之所以未在運行期間進行爐水置換，是為了考慮鍋爐在熱態狀態下延長藥劑反應時間，確保取得更好的煮爐效果。此次煮爐工作嚴格按照唐山信德鍋爐廠的設計文件要求、國家相關規範標準及施工方案進行。

煮爐的主要目的是為了清除鍋爐受熱面內間的鐵鏽、氧化皮和其他腐蝕物，以及油脂和各種水垢沉積物，但它對安裝公司和業主來説煮爐還有另外更重要的目的，那就是通過煮爐來檢驗鍋爐附屬設備的安裝效果及使用性能、輸電系統是否正常、熱工測點是否準確、為鍋爐的正常啟動及運行打下堅實基礎。

此次煮爐工作得以順利圓滿的完成，主要依靠鍋爐工區、生產部、澱粉工區、設備部、技術部等各部門領導及同志們的大力支持與配合。但同時我們也在煮爐過程中發現了一些問題：

一、 人員配合：煮爐工作雖然應由安裝單位調試隊負責，指令應由安裝單位發佈，但具體操作應為鍋爐工區操作人員操作。在煮爐剛開始的過程中曾出現操作人員無從下手，調試人員發佈指令後無人執行等問題。此問題的出現主要原因為工作開展前未進行合理組織及安排，未按照要求人員定位定崗。當然也存在鍋爐工區人員不足的原因。

二、 本次鍋爐啟動，因輸渣系統正在安裝，所以經與領導結合確定採用臨時放渣。因出渣人員遲遲不能到位，煮爐過程中排渣不利，幾乎造成緊急停爐。

三、 返料系統按正常要求煮爐期間應投運，但也是因為放灰出灰無人員工作，造成返料系統只能短期投運。

四、 爐膛下方正壓爐門口平台按鍋爐廠設計圖紙安裝，在點火期間因原設計平台較小，無法滿足人員站位及點爐需要。本鍋爐在運行後將長期採用牀上點火，此平台應進行加大改造。

五、 煮爐期間的排汽問題：此問題在煮爐工作進行前已多次提出，但直至最終，排汽口仍為臨時排汽口。不但浪費了蒸汽，也未起到吹管的作用。鍋爐裝置外的廠區蒸汽管網在投運前勢必仍要進行吹掃，單獨為吹管啟動鍋爐代價實在太大。

六、 此次煮爐工作未按照原計劃在7月底完成，造成滯後的原因主要在輸煤系統設備問題。振動給煤機在啟運之初是因控制箱內電器元件問題造成不能啟動，後經供應部門協調由廠家重新發至現場一新控制箱，但安裝後振動給煤機仍不能正常投用。後經設備

部領導再次與廠家協調，廠家技術人員到場後設備部及動力廠技術員緊盯現場問題才得以解決。一台小設備一個小問題影響了整個進度計劃。

七、 此次煮爐工作一個不能躲避的問題就是土建：前期高壓送電是因鍋爐低壓配電室門窗及電纜溝蓋板原因不能送電，影響4天時間。照明問題應該是老生常談了，但直到煮爐開始，土建照明也未能亮一盞燈，現場全部依靠鍋爐本體照明及安裝單位的臨時照明進行，特別是給夜間操作帶來了很大的安全隱患。樓梯欄杆就更不用提了。在煮爐工作開始的前一天晚上，突降大雨，破碎樓及控制室吊頂室外大雨室內小雨不斷。

八、 電纜保護管防火堵料封堵問題，未設計。送電後此項工作未進行，造成安全隱患。

九、 破碎樓落煤管下煤至輸煤皮帶，因設備廠家供貨導煤槽不能滿足要求，造成煤粉到處散落，污染嚴重。

十、 dcs系統設計院及廠家理念未及時與業主結合，造成部分必須在dcs上顯示的測點未設計。給鍋爐正常運行操作帶來不便。結合此次煮爐工作發現的問題，集中體現在溝通和協調上。基本上所有問題在煮爐工作開展前均已發現，但卻都沒有及時解決處理。這就造成在進行煮爐工作時，出現手忙腳亂現象，不利於工作的進行。

河南省安裝集團有限責任公司

第四篇：2#爐工作總結

2爐值班室工作總結

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2014年，2#爐值班室小組認真貫徹落實公司計劃和作業區2014年工作安排精神，緊緊圍繞公司78萬噸生產目標的分解任務，實行標準化作業，狠抓規範管理和制度創新、技術創新。克服了原燃料質量波動大和生產人員頻繁更換等不利因素，較好地完成了各項指標任務；尤其是在處理爐況及處理事故時，無論是哪個工長帶的班都能精心組織，加班加點，使爐況恢復順利進行。不僅提高了2#爐的整體素質，同時也大大提升了1#2#爐作業區的品位。為中加的做強做大作出了應有的貢獻。

一、1-12月份生產指標完成情況

產量20萬噸

利用係數：3.09t/m3.d

合格率：99.89﹪

焦比：425kg/t

煤比：111 kg/t

【si】：0.59%

風温：1115℃

燃料比：578 kg/t

休風率：0.54﹪

安全實現五為零

二、堅定不移地推行標準化

一年來，對標準化的概念、範疇、實施有了一個嶄新的認識。把這個程序嚴密、系統龐大的工程，作成一個最具體、最基礎的操作程序。在4月2日處理爐牆結厚時，制定了各崗位、各系統的標準化作業標準，使處理爐牆結厚時間快，處理徹底起到了重要的作用。

推標工作在2#爐值班室已深入人心，值班室人員習慣地、自覺去遵守規程，用標準去規範工作。使2#爐一年的爐況順行度有較大改觀。

三、 安全工作向深層次發展，全面啟動預警機制

堅持“四不放過”原則，值班工長對事故進行徹底調查、分析、處理；發現隱患能夠及時處理，遇到習慣性違章的人員能夠及時制止；鐵廠危險源點多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍佈各生產車間，從爐頂到爐台從噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，並制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程，確保操作人員人身安全。2014年共查處隱患40餘起，對20餘名調入、轉崗人員進行了安全培訓。安全實現五為零。

四、 嚴格工藝管理

定期召開技術分析會，並對特殊爐況進行專題分析“會診”，並制定相應的防範措施，如鐵口兩側冷卻壁熱強升高採取了加強鐵口維護，爐腹温差偏低，採取控制水流量等。

在原燃料質量波動大的情況下，合理調配原燃料，儘可能分

倉供料，力求原燃料成分穩定，並對原燃料及時送化驗室及時化驗，第一時間指導高爐操作。

加強原燃料管理，每次放料必看，嚴防倉底料入爐，如發現質量問題，積極與公司有關部門彙報協調，儘快解決。

五、抓好設備基礎管理，實現“設備零缺陷”目標

2014年，值班工長狠抓了設備管理制度的落實，推行標準化管理，利用班前會組織學習設備管理制度，並針對現場實際情況，進行了設備隱患檢查及整改，為保證作業率，更換料車鋼絲繩不休風僅用17分鐘；更換料車僅用15分鐘。帶動全員圍繞設備零缺陷去做事。使2#爐3-10月份設備休風為“0”。

通過設備管理人員、設備操作人員和全高爐職工的共同努力，2014年設備休風率為0.2%左右；其餘0.34%為工藝休風。

六、優化工藝技術操作

在實際工作中值班工長圍繞生產實際，不斷優化工藝操作。為了確保高爐長期穩定、順行，他們收集全國100級高爐指標較好的單位，結合我爐具體實際，找差距、學習先進經驗、對標挖潛，不斷摸索探討出一系列適合我爐的工藝操作經驗。針對原燃料質量波動大、值班室操作不統一、爐況順行程度不佳的實際問題，我們認真分析幾次失常爐況處理的經驗教訓，制定了爐況失常初期、末期的預警方案，確保了爐況的穩定順行。

七、 抓好現場安全管理，做好反“三違”督查活動

全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實加強管理工

作。在現場安全管理方面，我們在加強勞動紀律管理的同時，監督職工是否認真執行安全操作規程，檢修時是否執行掛牌制度，作業時勞保用品是否穿戴齊全等。總之在現場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現場環境及生產設備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防範措施的落實情況。對員工的違反勞紀行為，發現後，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。

八、不足之處和麪臨形勢。

與2014年相比，雖然指標有所前進，但與公司下達的各項指標還有很大差距，雖然有外圍條件影響，但與自身管理水平、職工的總體素質關係也很大。設備的、人的潛能沒有最大限度地挖掘出來。當前，由於各種原因造成入爐原燃料質量、成分波動較大，並且有可能持續很長一段時間，給高爐的穩定操作帶來了很大影響，如何在現有裝備水平、現有原燃料條件下完成2014年各項技術經濟指標是我們明年工作的重點課題。

1#2#爐作業區2#爐值班室

2014-12-17

第五篇：爐運四班2014年工作總結

2014年工作總結

就2014年1---9月份的工作總結如下:

全年得分

新分人員在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，認真強化個人操作能力，降低發生誤操事故的機率，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅請教，經過一段時間的學習能達到獨立上崗了，今後還需要認真學習強化自己，還需要時間的磨練、知識的積累。

我們班組新時期的工作理念是：工作認真負責，敬業愛崗，以厂部理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是煤種變幻末測時期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，在設備的缺陷越來越多，運行極不穩定的時期，我們卻迎難而上加強對設備的巡檢力度，避免很多設備損壞的事故。積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行調整，取得了可喜的成績。積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本着安全運行為首要，兼顧經濟運行。在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成厂部下達的各項生產指標。

在2014年的工作中我們取得了一定的成績，在安全生產方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了日常的工作中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為豐鎮發電廠奉獻出自己的一份力量！