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企業技術中心工作總結多篇

企業技術中心工作總結多篇

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【第1篇】市級企業技術中心工作總結

省級企業技術中心年度總結

江蘇天元工程機械有限公司

江蘇省認定企業技術中心工作總結

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況

公司省級企業技術中心自2022年批准成立,以產品研發為中心,倡導技術創新,在技術研發、技術攻關、技術創新狠下工夫,現在公司蒸壓加氣混凝土切割機產品的研發型號日益齊全、產品邁向多元化、智能化。集團建立了具有科學的檢測手段,高精密儀器檢測檢驗的生產過程檢測陣地,擁有先進的三座標檢測儀、多普色差儀、磁力探傷機、x光探傷儀等設備,為產品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國標質量體系iso9001認證要求,建立了現代化質量管理體系,致力於持續改進,不斷完善體系確保有效運行。

總經理吳逸中高度重視技術中心建設,2022年、2022年連續兩年科技活動經費投入超過企業年銷售收入的3%。技術中心現擁有專業檢測中心,檢測設備、儀器齊全,在新產品的檢測方面,對於客户來樣能從多方面測繪出真實的數據來,範文top100能更深入地瞭解國內外工程機械行業先進加工工藝。依託技術中心繼續深化與國家級科研機構武漢建材設備設計研究所的合作。從產品設計、研製及加工上對我公司專業人員進行培訓並聯合研發新產品,研製新工藝大大縮短產品工藝開發週期,為快速佔領市場奠定堅實基礎。並與江蘇理工大學建立了校企(來自: 本站範文網:市級企業技術中心工作總結)合作關係,江蘇理工大學教授及研究生輪流駐我公司進行專業知識培訓,使我們公司近百名位有文化基礎並肯上進、優秀的員工接受了系統的

專業課程的培訓。

1、企業技術創新發展規劃:公司原有的工藝裝備、生產規模等嚴重製約着企業的發展。2022年我們不斷加大技改力度,實施規模化經營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設備,增添加工中心、數控折彎機、焊接機器人、檢測儀器等,使企業生產能力和測試手段達到國內先進水平,擴大研發投入額,技術創新佔銷售收入比例的3%。制訂科技研發獎勵制度,嚴格執行“技術補貼”及“總經理獎勵基金”等管理辦法,對技術好或有突出貢獻的科技創新人員進行了獎勵,2022-2022年累計發放獎勵金30多萬元。公司健全的科技創新激勵機制,激發了科技攻關人員的積極性和創造性。目前所有專業技術人員以個人業績為參數予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創新。

2、技術創新成效:今年我公司參加科技活動人員80多人,其中研究與試驗發展人員有58人,全年科技項目數20項,其中新產品開發項目數5項,思想彙報專題研究與試驗發展項目數3項。現已獲得專利24項,其中實用新型專利23項,申請發明專利1項。我公司生產的“teeyer”牌加氣混凝土切割機被評為“江蘇省名牌產品” “teeyer”商標被評為常州市知名商標。2022年,在國際市場受經濟危機影響,需求不足的情況下,我公司着眼於國內,從行業規劃及市場角度制定了企業的長遠發展規劃,積極開拓國內市場,現公司成立了市場部,專門從事區域的公關與客户維護,有效的開拓了市場。同時繼續鞏固國際市場,公司通過外貿公司將加氣混凝土切割機成套設備賣到俄羅斯、印度、

印尼、馬來西亞、泰國等二十多個國家和地區,其中出口印度的加氣磚生產設備佔整個印度市場的50%,在激烈的市場競爭中找準了企業膨脹點,穩穩立住了腳跟。

3、科技投入情況:2022年和2022年公司科技活動經費籌集總額為2647萬元,其中新產品開發經費支出1960萬元,委託外單位開展科技活動經費支出250多萬元,對研究院所及高等學校的支出150萬元,引進技術的消化吸收經費支出60萬元。

引進技術專家、教授數十人,其中博士學位4人,歸國博士2人。其中包括工程學專家、機械設計高級工程師,機械設計研究所專家、研究員級高級工程師等一批,經驗豐富,實戰能力強。進一步提高企業技術中心各方面綜合能力,為做好產品開發研究,技術項目改進,推動公司創新發展,打下堅實後盾。

為了進一步提高企業的創新性,使企業由規模增長型向質量效益型發生戰略性轉變,下一步重點一是要優化產品結構,提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果,積極開發適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品,促使結構不斷優化升級,逐步實施名牌戰略;二是要繼續提高自主創新能力,建設以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,使企業真正成為研發主體和創新成果應用的主體,全面提升企業的自主創新能力。

二、企業技術創新體系建設:

1.組織機構:企業技術中心是隸屬企業的一個獨立機構,企業經營狀況良好,具有一定的專業技術優勢。

中心主任有公司董事長兼總經理吳逸中擔任,常務副總經理夏振榮擔任副主任。

主任為項目總負責,負責目標制定,協調中心人員開展工作。副主任協助主任制定目標,日常管理。本站範文網和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。

為使中心更好規範化運作,根據需要和要求建立有效組織機構。技術開發部、專家研究室;技術部設研發一部、二部、設備發改部、計量室、化驗室,可從事力學、工程學、智能化控制等研究、試驗、檢測,技術研發、檢測中心科研隊伍情況。技術委員會:負責數據、信息收集、資料編制、檔案規範整理,針對課題負責市場調研、瞭解市場需求,對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實,編寫調研報告、開發方案。

專家委員會:以武漢建材機械設計研究所、北京建材機械研究所常州理工大學為依託,建立產、學、研一體化研發中心。負責項目市場和技術可行性評價,接受技術部對重點項目的諮詢,提出解決辦法。

財務部:遵守國家財務制度,負責技術中心資金出納,擬開發項目經濟評價,提報工程預算及決算,對開發過程資金使用進行檢查和監督,向公司作出彙報。

企業技術中心核心人員:

範文寫作江蘇天元工程機械有限公司省級企業技術中心擁有2000多平方米現代化的實驗室和辦公場所及專家樓,配備微機80多台套,內部實現了網絡互聯,全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了常州輕工院、江蘇理工大學、武漢建材機械研究所、北京建材機械研究所的專家、教授10名,在機械結構設計,液壓傳動,電器自動化控制等方面均有豐富的經驗。

2.引進培養科技人員:

我公司現與國家級北京建材機械標準化研究院組成科研生產聯合體,與江蘇理工大學進行校企合作,舉辦了多期技能培訓班,為公司共培養了一大批技術骨幹力量;公司多次派技術人員到日本小松、英國jcb等國際知名企業培訓加工製作方面的技術人才,為我公司建立

【第2篇】食品企業技術中心工作總結

企業技術中心年度工作總結(範文)

2022年企業技術中心年度工作總結

2022年度工作總結

——技術中心

2022年度,企業技術中心進一步建立和完善企業技術創新體系,提高企業的技術創新能力,並於2023年11月21日在浙江省第14批省級企業技術中心(建築企業第二批)認定中獲得通過。

2022年度,技術中心開展的具體工作與公司發展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發與申報,專利的研發與申報,標準編制等。具體工作如下:

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要,08年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現場技術監督與指導約395人次,協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建築工程10份,成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前,企業技術中心的信息化建設主要依託公司已部署的網絡平台,範文寫作主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

08年度,公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤oa平台。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

另一方面,企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊,作為一個專業的技術交流平台。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

2022年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發機構人員總數達53人。另外,在技術中心的帶領下,集團2022年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人,高級職稱人數9人。

至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員佔中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。

(2)各類專業培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次,本站範文網共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

2022年是公司的創新年,根據公司發展要求與實際施工需要,企業技術中心在科技創新工作中,取得6項浙江省省級工法,12項企業實用新型專利,並積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求,08年共申報浙江省省級工法14項:

(1)《綜合管溝預製拼裝工法》

(2)《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)築物保護施工工法》

(4)《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

(6)《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》

(7)《無承重架防撞牆模板施工工法》

(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

(9)《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

(13)《簡支樑轉換成連續樑的後澆隱蓋樑施工工法》

(14)《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中: 《綜合管溝預製拼裝工法》、《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》、《無承重架防撞牆模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省2022年度省級工法。

2、思想彙報專題企業專利的研發和申報

13年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

2022上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋樑設計規範》徵求意見稿研討等編制的相關工作,並取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》(詳見關於2022年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

下半年度,具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作,包括與同濟橋樑系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作;協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研;範文top100進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。

另外,參加並完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規範《地鐵隧道工程盾構施工技術規範》的參編工作,該規範於2022年2月1日起施行。

4、創新效益

(1)中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程;

(2)中國市政示範金獎2項—寧波鎮海新區主幹道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程;

(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

(5)上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程;

(6)浙江省市政金獎示範工程-寧波鎮海新區主幹道一期工程;

(7)全國用户滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

(1)申報全國建築業科技進步與技術創新先進企業

(2)申報象山縣科學技術獎2項:

① am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;

② 旋噴樁內插型鋼工法(榮獲2022-2022年度象山縣科學技術獎三等獎)。

(3)申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項(評審中)

① 無承重架防撞牆模板施工工法

② 在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法

③ 綜合管溝預製拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學複雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、浙江大學建築工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準:《鋼管滿堂支架預壓技術規程》 宏潤建設集團股份有限公司技術中心

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【第3篇】省級企業技術中心工作總結

企業技術中心年度工作總結(範文)

2022年企業技術中心年度工作總結

2022年度工作總結

——技術中心

2022年度,企業技術中心進一步建立和完善企業技術創新體系,提高企業的技術創新能力,並於2023年11月21日在浙江省第14批省級企業技術中心(建築企業第二批)認定中獲得通過。

2022年度,技術中心開展的具體工作與公司發展相結合,以服務工程施工實際情況為工作要點,主要包括以下方面:施工組織設計、專項技術方案審查,在建工程技術監督、檢查和服務、指導,技術標編制,技術交流與培訓,專項方案評審與討論會,信息化運行及完善,工法的研發與申報,專利的研發與申報,標準編制等。具體工作如下:

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要,08年度,技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份,現場技術監督與指導約395人次,協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次,組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常,沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中,編制技術標書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建築工程10份,成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前,本站範文網企業技術中心的信息化建設主要依託公司已部署的網絡平台,主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

08年度,公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統,技術中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤oa平台。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳,實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節約管理成本,提高管理水平。

另一方面,企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊,作為一個專業的技術交流平台。分別設立:中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

2022年,本中心招入1名大專生,2名本科生,開發機構人員總數達53人。另外,在技術中心的帶領下,集團2022年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人,高級職稱人數9人。

至此,技術中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級職稱:23人,研究員:2人;中級職稱:8人;初級職稱:22人,高級職稱工程技術人員佔中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次,共22人次。參與技術交流活動4次,共10人次。

(2)各類專業培訓共7次.。範文寫作其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次,共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

2022年是公司的創新年,根據公司發展要求與實際施工需要,企業技術中心在科技創新工作中,取得6項浙江省省級工法,12項企業實用新型專利,並積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求,08年共申報浙江省省級工法14項:

(1)《綜合管溝預製拼裝工法》

(2)《am工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)築物保護施工工法》

(4)《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

(6)《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》

(7)《無承重架防撞牆模板施工工法》

(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》

(9)《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

思想彙報專題(13)《簡支樑轉換成連續樑的後澆隱蓋樑施工工法》

(14)《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中: 《綜合管溝預製拼裝工法》、《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法》、《無承重架防撞牆模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得浙江省2022年度省級工法。

2、企業專利的研發和申報

13年共申報實用新型專利4項:《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報工作。目前,該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

2022上半年度,積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋樑設計規範》徵求意見稿研討等編制的相關工作,並取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》(詳見關於2022年工程建設標準制訂、修訂計劃草案(第一批)的公示)。

下半年度,具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作,包括與同濟橋樑系商定合作事項;與建設部標準定額司簽訂相關合同;準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料,包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作;完成標準初稿;完善試驗大綱,準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作;協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研;進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上,9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日,組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議,形成第一次會議紀要。

另外,參

加並完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規範《地鐵隧道工程盾構施工技術規範》的參編工作,該規範於2022年2月1日起施行。

4、創新效益

(1)中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程;

(2)中國市政示範金獎2項—寧波鎮海新區主幹道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評);

(3)上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程;

(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項—外高橋糧食倉庫項目工程(在評);

(5)上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程;

(6)浙江省市政金獎示範工程-寧波鎮海新區主幹道一期工程;

(7)全國用户滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、範文top100其他

(1)申報全國建築業科技進步與技術創新先進企業

(2)申報象山縣科學技術獎2項:

① am工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用;

② 旋噴樁內插型鋼工法(榮獲2022-2022年度象山縣科學技術獎三等獎)。

(3)申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項(評審中)

① 無承重架防撞牆模板施工工法

② 在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系杆拱橋工法

③ 綜合管溝預製拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學複雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、浙江大學建築工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準:《鋼管滿堂支架預壓技術規程》 宏潤建設集團股份有限公司技術中心

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【第4篇】省企業技術中心年度工作總結編寫提綱

省企業技術中心年度編寫提綱

一、企業技術創新戰略制定與實施的情況,包括重點產品與工藝開發方面的情況。

二、企業技術創新體系建設與運行的情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業技術中心年度工作目標完成情況。

四、企業在產學研合作、國內外技術交流以及技術創新推動行業或地區科技進步所做的工作及成效。

五、企業及技術中心的信息化建設及運行情況,包括網絡硬件建設、軟件開發、信息技術在技術創新中運用情況。

六、企業在技術創新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創新人才吸引、利用、激勵和培養等方面的主要工作成效。

七、企業在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發等方面的情況。

八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

【第5篇】企業技術中心年度工作總結優秀範文

****年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載着我們過去的一點一滴。在迎接****年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年技術質檢部的工作***年,在公司“以加工為主,堅持自主品牌的戰略思想”的引導下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引,為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:1、技術開發方面:在公司副總、劉總工程師的帶領下,在技術和質檢有人員的配合下,圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作400餘批次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由於產品種類呈多樣性,也給技術開發的工作帶來了不少的困難,為此,技術人員不辭勞苦,一絲不苟,在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難,產品試驗的難關一一被克服。2、新產品的送樣以及檢驗:為使產品的質量更加得到保證,須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗,***年累計往市檢驗所和衞生防疫站送樣67批次,並對送檢結果和自檢結果進行對比、分析,從而更好的發現產品中存在的問題,對產品進行改進,優化了產品質量。3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作:部門今年在人員趨勢於穩定的時候,適當加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。4、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前後兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衞生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強作業場所衞生的管理,每週對生產車間的空氣進行抽檢,及時瞭解各車間的空氣環境,減少對產品質量的影響。技術質檢部今年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,並採取糾正措施,凡出現產品不合格,對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客户的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客户反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的技術部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、複雜性和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為技術質檢部門,隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、現代化的核心。在進行流程再造和技術創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。並堅持以iso為目標的質量管理方法和政策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。產的一年,技術質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。最後,在春節來臨之際,祝大家身體健康,閤家幸福!

【第6篇】企業技術中心年度工作總結報告提綱

企業技術中心年度工作總結報告提綱

一、企業技術創新戰略制定與實施的情況,包括重點產品與工藝開發方面的情況。

二、企業技術創新體系建設與運行的情況,包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業技術中心年度工作目標完成情況。

四、企業在產學研合作、國內外技術交流以及技術創新推動行業或地區科技進步所做的工作及成效。

五、企業及技術中心的信息化建設及運行情況,包括網絡硬件建設、軟件開發、信息技術在技術創新中運用情況。

六、企業在技術創新基礎條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術創新人才吸引、利用、激勵和培養等方面的主要工作成效。

七、企業在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發等方面的情況。

八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

企業技術中心年度工作總結報告提綱

企業技術中心評價時需要提交工作總結,全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況,《企業技術中心工作總結》(提綱)。主要包括如下內容:

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的'制定與調整,年度計劃的制定與實施(涉及企業祕密可作技術處理)。。

二、企業技術創新體系建設,包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創新機制建設(技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等)、合作創新情況(產學研之間、企業之間及與國際間合作情況)、企業技術創新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

三、企業技術創新活動開展情況,包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見(蓋章)

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