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市政部試用期工作總結

市政部試用期工作總結

目錄

市政部試用期工作總結
第一篇:市政部試用期優秀個人工作總結第二篇:市政監理試用期工作總結第三篇:2014年上半年市政部工作總結第四篇:市政園林管理局試用期總結第五篇:綜合部經理試用期履職工作總結更多相關範文

正文

第一篇:市政部試用期優秀個人工作總結

以下提供一篇個人工作總結給大家參考!

時間飛逝,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。2014年2月17日,我有幸來到公司拓展區市政部工作,在這短暫的三個月中,在公司領導的親切關懷和指導下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環境,適應了新的工作崗位。三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,學會了整理文章由編輯:很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。現將我試用期的工作情況簡要總結

一、嚴格遵守公司各項規章制度。

上班伊始,認真學習了公司各項管理制度,並嚴格遵守,做到無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、儘快適應,迅速熟悉環境和市政管理工作內容。

首先從儘快熟悉園區道路開始,參照園區地圖對園區範圍內每條路、每條街的位置,周邊路況逐一記憶、統計,並去現場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了日常市政管理的工作內容,工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成了領導安排的各項工作任務。

四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作,以儘快更好的融入團隊。

五、存在問題及解決方法:

由於剛走出校門,理論知識是有的,但可能實踐經驗不足,對公司市政管理工作內容及流程還需要進一步的瞭解與熟悉。我將在今後的工作中多向前輩請教,學習,以最短的時間熟悉市政管理工作內容及流程,在工作中不斷磨練意志,增長才幹。

六、總結和體會

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。其次要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會努力去完成它,並完成好。公司常宣導大家都要做到:認真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責任,鞭策着我,朝着這個方向努力,不斷改進,不斷提升。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解是:如果成功了,不要驕傲,繼續努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功。在短短的三個月時間裏,雖然取得了一點點成績,但離領導的要求尚有很大差距。今後,我將進一步嚴格要求自己、加強學習、充分發揮所長,積極、熱情、細緻的完成好每一項工作。

第二篇:市政監理試用期工作總結

監理試用期工作總結

本人2014年6月3日應聘到廣東**監理諮詢有限公司工作,之後被安排到**工程項目部,擔任市政道路工程的監理工作,至今已兩個月了,期間在領導與同事的關心和幫助下,很快熟悉了工地現場情況和工作流程。在監理工作期間,本人與領導、同事相處融洽,任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,得到了業主和承包商的承認與好評。現將兩個月來的工作情況和工作體會做如下彙報。

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨監理任務量大,監理區域廣等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退宿,知難而進,積極主動接近業主和承包商大膽與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地展開監理工作。業餘時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況。在施工中,要求施工單位按照施工圖紙、設計要求、施工驗收規範嚴格施工,確保施工質量。對工程的關鍵部位、關鍵工序的施工,進行旁站,並及時記錄旁站情況。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有堅持每天寫監理日記的習慣,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況。每次工地例會結束後,都及時形成會議紀要,做到資料與施工進度同步。

二、工作體會

來到這裏工作,我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發展和提高。平時我通過查閲相關工程資料,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業知識能力。同時我深深體會到一 個和諧、共進的團隊很重要,一個明確的目標是工作的動力。 在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自己,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好本職工作,不辜負領導對我的期望。同時我也願意接受公司的長久考驗,我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好工作,為公司創造更大的價值。

此致

敬禮!

第三篇:2014年上半年市政部工作總結

房建市政交易一部2014年上半年

工作總結

2014年上半年,房建市政交易一部在中心黨委和領導的正確領導下,在兄弟部門的大力支持下,按照2014年度工作計劃, 緊緊圍繞中心提出的總體目標和任務,進一步加強內部管理,認真查找2014年部門工作中存在的問題,嚴格工作要求,在部門人手少、工作量大的情況下,較好地完成了各項工作任務。現將2014年上半年部門完成工作總結如下:

一、完成工作情況

1、上半年完成項目交易情況

2014年上半年,房建市政交易一部共完成招標項目228宗,累計中標價185.85億元,佔中心總交易額27%。較2014年上半年同期招標項目數降低8%,交易量降低13%(如圖1)。

(a)項目數

(b)交易額

圖1 2014年、2014年上半年同期完成招標情況對比

出現交易項目數和交易量降低的主要原因是東莞地鐵今年沒有土建施工招標,廣州地鐵和保障性住房按照廣州城建投資計劃尚未進入大規模招標階段(主要招標將在下半年進行),而2014年同期上述三項招標項目交易額佔到部門交易額的68%.

2.部門業務能力和水平明顯提高,業務經辦差錯率顯著降低

針對2014年部門在業務辦理中存在的問題,部門採取了“112”的工作機制,即一是重點加強對部門工作人員的業務學習,實行經辦人一級把關,副部長、部長兩級審核,此舉有效地提高了部門的業務經辦能力和水平,取得了很好的效果。上半年在(請勿抄襲好範 文網:)中心組織的三次業務考試和抽查考核中,部門跟標見證人員的業務能力和水平顯著提高,平均考試成績達到85分以上,沒有出現大的工作失誤和績效扣分現象。

3.部門榮獲廣州市”青年文明號”榮譽稱號

根據部門中青年人員佔比比較多的情況,經中心推薦房建市政交易一部參加了創建全市青年文明號的評選工作.經層層評審、現場答辯等諸多環節,我部有幸被評選為“廣州市青年文明號”。部門全體同志珍惜這來之不易的榮譽稱號,努力工作,提高部門建設水平,並以此來鞭策、進一步提高部門的工作水平,更好的為廣州的城市建設做出貢獻。

二、主要做法

1.加強學習,提高業務能力和水平

以中心的業務考核和工作質量抽查為動力,通過部門例會和案例分析會的形式,加強對招投標相關業務知識的學習,以此來提高部門全體跟標見證人員的業務能力和水平。

2.嚴格管理,提高業務經辦質量

在加強業務學習、提高業務能力和水平的基礎上,堅持對部門工作人員的嚴格管理和高標準、高要求,形成嚴格按規章制度辦事,嚴格按照既定程序來經辦業務,以此來有效提高經辦業務的質量,降低在工作中的差錯率。

3.注重團隊建設,提高部門戰鬥力

在部門建設中,堅持以人為本,努力營造一種團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,使大家一方面提高責任意識的基礎上,另外一方面讓大家在工作中感到快樂、降低壓力。因此部門內形成了一種既相互幫助又輕鬆活潑的工作氛圍,又杜絕了不良現象的存在,從而在部內人員緊張、工作量大的情況下,最大限度的發揮了每位同志的主觀能動

性,有效地提高了部門的戰鬥力。

三、存在的主要問題

1. 部門經辦人員的業務經驗有待提高

由於部門人員輪崗、人員借調等原因,出現部門業務經辦人員整體情況比較年輕,儘管他們在業務學習、責任意識、工作態度等方面都有了顯著的提升,工作質量也有了很大的提高,但總體業務經驗不足的情況仍然存在,對於在業務經辦過程中出現的問題的處理經驗還有所欠缺。

2. 部門人員比較緊張

目前,部門工作人員共有6人,承擔着中心27%的交易量,人員數量相對緊張,平時工作量較大,進入7月份,部門又將有1名同志要休產假,而下半年地鐵、保障性住房等工程建設項目招標又將大批量進場,過夜評標也將大大增多,因此部門人員將愈發緊張。

3. 電子化資格後審招標項目數量較少

上半年,部門共完成招標項目數228宗,交易額185.85億元,而據統計採用電子化資格後審招標方式項目數僅有50宗,佔完成招標項目數22%,交易額5.97億元,佔完成交易額3%。由此看出,今年採用電子化資格後審方式招標項目數偏少,電子化招投標系統和防範圍標、串標的有效措施適用範圍明顯過窄。

四、下半年工作計劃

1.繼續加強總結和學習,進一步提高業務經驗

儘管部門在業務能力和水平,以及在工作責任意識方面都有了顯

著的提高,但是由於部內年輕人多,業務經辦經驗不足的現象仍然存在,下一步我們會在繼續加強學習的基礎上,進一步加強業務總結,提高部內人員的業務經驗。

2.採取新舉措,提高部門管理和業務經辦精細化

下一步部門將對業務進行認真梳理,制定業務經辦和部門管理的標準流程,要求全體人員按標準流程辦理業務工作,以此來達到中心精細化管理的要求和目標。

3.積極配合,確保下半年中心電子見證工作順利開展

今年10月份,中心為了提高招投標的公正性和智能防控的有效性和覆蓋範圍將開展電子見證工作,這是交易中心乃至招投標方式的一項重大改革措施。而作為房建市政工程招投標所在的核心部門,又承擔着這項改革措施先行先試的重要任務。鑑此,部門將統一提高認識,積極應對,率先試驗,以確保中心這項改革措施的有效貫徹落實。

4.完成中心領導交辦的其他工作。

第四篇:市政園林管理局試用期總結

市政園林管理局試用期總結

我參加了2014年xx市第二次面向基層公開遴選公務員考試,在經過筆試、資格複審面試、考察、體檢等程序後,按照xx市人事局關於2014年第二次遴選公務員結果的通知要求,於2014年9月25日來到xx市市政園林管理局報到,因原單位工作交接,於2014年10月15日在市政園林管理局市政科正式開始了為期三個月的試用期工作。

來到新的工作崗位,不同的業務需求、不同的工作環境給我帶來了相當的挑戰。但是,在局領導、科室領導的關心下,在同事們的指導下,我努力學習市政設施管理相關基礎知識,盡力利用自身業務水平與以往工作經驗,配合市政科的同事們完成了自己力所能及的工作。三個月試用期間,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,現將工作學習情況總結如下:

一、政治思想方面

認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。始終堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十八大會議精神,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,加強對馬列理論、社會主義市場經濟理論的學習,使思想認識和自身素質都有了新的提高。

二、工作方面

本着對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務。

1、與辦公室同事一道,完成了"牛皮癬"責任區的清除工作。

2、與辦公室同事一道,對城區市政施設情況進行日常巡查和維護。

3、與辦公室同事一道,積極、及時地對信訪事項進行處理和回覆。

4、對我市城區排污管網建設情況開展了初步的調查研究。

三、學習生活方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改進方法,廣泛汲取各種"營養";二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個月來,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下順利開展了自身業務工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不紮實,業務知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,努力成為組織放心、人民滿意的市政人。

請組織和同志們考驗。

第五篇:綜合部經理試用期履職工作總結

從7月2日開始,我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作,成為工作中的同事、生活中的朋友、事業上的搭檔。這兩個月來,我和同事們一起開始了公司初創期的創業歷程,共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量。現將我試用期兩個月的工作情況總結如下:

一、對崗位的認識和工作思路

綜合部既是公司對外聯繫的窗口,又是內部管理中承上啟下的樞紐,是公司領導的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經理一職,在實際工作中,我的工作即突出兩個重點,履行六大職能,抓好六項服務:

突出兩個重點:重點之一是:科學規範地做好日常事務工作,切實加強辦文辦會、接待、督查、文祕、人事、宣傳等工作;重點之二是:當好參謀助手,搞好綜合協調,確保政令暢通。

履行六大職能,抓好六項服務:履行參謀職能,為領導決策服務;履行協調職能,為推動全局服務;履行把關職能,為中心工作服務;履行宣傳職能,為公司形象服務;履行督辦職能,為政令暢通服務;履行保障職能,為正常運轉服務。

二、主要完成工作情況

1. 履行參謀職能,當好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準備,主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查、8月7日市人大常委會祕書長馬克利一行的專題調研等重要活動的材料撰寫與準備,合計撰寫各類材料40餘份。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為,為領導分憂,主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及後期相關工作;在辦理省、市、開發區對口下發的、與公司業務密切相關的文件時,結合實際、立足當前、着眼長遠、統籌考慮,提出建設性意見,或轉發文件貫徹落實,或印發文件組織學習。

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2. 履行協調職能,搞好綜合協調。一是統籌安排綜合部各項工作,建立部門工作制度,保證每位同事職責明確、分工合理、任務具體,充分發揮積極性、主動性和創造性,使每位同事在獨立完成職責範圍內的各項工作時,快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協調配合,主要是抓好各類檢查、督查,以及根據工作輕重緩急程度,協調安排人員予以配合,有效形成聯動機制和持久合力。三是協助領導做好與上級有關部門的聯繫和協調工作。

3. 履行把關職能,服務中心工作。一是對上級單位或相關業務單位的來文、來函及相關事項進行權限審核,提出辦理意見,並根據領導意見進行跟蹤落實,目前已處理各類文件30餘份;二是對公司印發的各類文件進行把關審核,目前已印發通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文2014年住房保障信息公開工作的通知》(建辦保〔2014〕20號)精神,及時向開發區黨政辦、曲靖日報等單位報送信息,在曲靖日報刊發信息1條,在開發區網站刊發信息2條。

5. 履行督辦職能,確保政令暢通。一是對總經理辦公會、工作例會、專題會議上,領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實,限時、高效、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和問責制“四項制度”,不斷提升服務水平,規範日常管理,提高工作效能,增強執行力和公信力。

6. 履行保障職能,保證高效運轉。一是牽頭完成了公司規章制度的制定工作,與小組成員一起加班加點、多次討論、反覆修改,按時按質形成了《行政管理制度彙編》、《財務管理制度彙編》和薪酬管理制度。其中,行政管理制度彙編包括21個制度;財務管理制度彙編包括6大制度。二是牽頭落實,由部門同事具體負責,完成了員工勞動合同的辦理和“五險”的辦理,住房公積金待轉正後再行辦理。三是籌備重要會議的材料準備,和部門同事一起籌備召開了3次總經理辦公會、提交了2次開發區管委會主任辦公會的公司相關議題、準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題和決議材料。

三、存在的不足及努力方向(略)

總之,兩個月來,在領導的關心指導下,在同事們的大力支持和幫助下,我做了一些工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

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