税務局精神文明建設總結多篇

【第1篇】地方税務局精神文明建設活動總結年終總結

為税徽添彩--地方税務局精神文明建設活動總結 漾濞縣地方税務局組建於1994年7月26日。11年來，我局按照“內強素質，外樹形象，建一流隊伍，創一流業績”的工作思路，始終堅持物質文明和精神文明“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為確保地税事業全面、協調、可持續發展的工作來抓，不但創下了連續11年圓滿完成和超額完成税收任務的佳績，而且還造就了一支政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明、服務規範的地税幹部隊伍，縣局機關兩次被命名為“省級文明單位”，樹立起了地税部門的新形象。

健全機制齊心抓 縣地方税務局抓精神文明建設注重健全機制。局裏不但制定了“三個文明”建設協調發展的中、長期規劃，而且每年都把精神文明建設工作的年度計劃、任務量化分解，層層簽訂責任書，落實到部門、到人。

縣局還成立領導小組，局黨組書記、局長親自抓，明確工作機構，在實際工作中真正形成了主要領導全盤抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，所有幹部職工共同參與的工作格局。結合地税部門行業特點，把精神文明建設推向社會，向社會公佈舉報電話，設立舉報箱、意見簿，建立特邀監察員和兼職監察員制度，將地税工作置於社會各界的監督之下，形成了精神文明內抓外促，上下聯動，左右互動，齊抓共管的運行機制。

因地制宜搞建設 針對機構分設時，全局職工住宿條件差、生活環境差、辦公條件簡陋的實際，局黨組及行政領導班子及時研究制定了“因地制宜、量力而行、分步實施”的基礎設施建設原則，努力從硬件建設上解決事關職工切身利益的問題。在省、州局和縣委、縣人民政府的關心支持下，經過多年的艱苦努力，全縣地税系統的基礎設施建設取得了顯著成績。

一是妥善解決了職工的住房問題，縣局先後投資260萬元建蓋職工住宅3幢35套，住房面積由分設時的408m2增長到現在的3438m2;二是籌資20多萬元向國税局購買了一所（平坡）、四所（太平）辦公用房；三是投資100多萬元新建了二所（龍潭）、三所（脈地）辦公綜合用房；四是投資354.8萬元在縣城東片區新建了1813m2的縣局和一分局辦公大樓,建起後勤服務中心,全局的辦公面積由當初的1000m2增長到現在的4000m2；五是縣局機關和基層徵收單位配備了必要的税收徵管業務用車；六是從機關到基層以計算機為主的現代化辦公設備從無到有並基本普及；七是對各個辦公區和生活區進行了必要的綠化、美化,全局的固定資產總值由分設成立時的84萬元發展的現在的600多萬元。基層基本建設的改善既為地税事業的發展提供了必要的硬件支持，為廣大職工安居樂業創造了有利條件，也樹立了地税部門良好的形象。

隊伍建設作保障 面對分設後幹部職工業務素質參差不齊的現狀，局黨組班子堅持“治税必先治隊，治隊務必從嚴”的原則，把加強幹部隊伍建設作為精神文明建設的一項重要內容常抓不懈。一是堅持周

一、週四上午為局機關的政治理論和税收業務學習日不變；二是定期開展業務培訓；三是積極鼓勵職工通過自學或函授提高學歷教育，通過不停的“充電”增長知識面和提高各方面的素質。目前，全系統大專以上學歷34人，佔職工總數63人的55%；四是深入開展爭先創優活動，在系統內努力推行優勝劣汰的用人機制，形成了趕、學、比、幫、超的良好氛圍。

同時，經常性開展多種健康向上、寓教於樂的文體活動，豐富職工的業餘文化生活，陶冶職工的情操，進一步激發了廣大職工的工作激情。 廣大職工通過深入學習鄧小平理論和努力實踐“三個代表”重要思想，先後認真開展“三講”、“三學”、“團結幹事”、“三觀教育”、“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，思想修養不斷提高；通過多年地税工作實踐的磨練和深入開展“崗位大練兵”活動，税收業務水平顯著提高；以地方税收徵管信息化建設提高廣大職工的信息化辦公水平。

實踐證明，漾濞地税幹部隊伍是一支作風過硬，能打硬仗，善打硬仗，組織信任，羣眾滿意的隊伍。 廉政建設不放鬆 在多年的地方税收工作中，全縣地税系統始終把抓黨風廉政建設作為樹立地税形象的大事一抓到底。

縣局黨組每年和各基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，年終考評實行“一票否決制”；嚴格執行“税務人員十五不準”和各項廉潔自律規定；認真開展了“算清四筆帳”等警示教育活動；股所以上幹部建立了廉政檔案；加強內部財務審計。有效的黨風廉政措施確保了全局分設至今沒有發生違法違紀案件，廣大職工做到了為税清廉。

文明服務樹形象 作為“窗口”服務行業，漾濞縣地方税務局努力把精神文明建設的成果體現在搞好優化服務上。堅持“聚財為國，執法為民”的宗旨。

既堅持依法徵管，又堅持納税人合法權益無小事，做到文明執法，熱情服務，努力實現管理與服務的有機結合。並通過加大税法宣傳、推行服務承諾、堅持文明辦税八公開、首問責任制、限時辦結制和過錯追究制等向廣大納税人提供快捷高效的服務，真正做到想納税人之所想，急納税人之所急。

在xx年全縣民主評議經濟管理 和公共服務部門工作中，地税局榮獲第四名，羣眾滿意率為91.9%，受到縣委、縣人民政府的表彰獎勵。全局幹部職工熱心社會公益事業，向掛鈎村民和社會困難羣眾累計捐款、捐物7.2萬元，把地税部門勤政、廉潔、務實、高效的社會形象展現在羣眾面前。

兩個文明雙豐收 一分耕耘，一分收穫。漾濞地税局持之以恆地搞好精神文明建設,有力地促進了以組織收入為中心工作。

全局實現了分設以來連年完成州局和縣委、縣人民政府下達的税費收入任務，地方税收由1994年的354萬元增長到xx年的1873萬元，翻了5番多，11年累計完成地方税收12274萬元，累計完成規費收入1808萬元，税費總收入14802萬元，為漾濞的經濟社會建設作出了重要貢獻。 精神文明建設碩果累累。

縣局在分設成立後的第二年1995年就榮獲縣級“文明單位”；1997年榮獲州級“文明單位”，1999年在全州地税系統第一家榮獲全國税務系統“文明單位”；1999年和xx年兩屆蟬聯省級“文明單位”；下設的五個基層徵收單位全是縣級“文明單位”；有縣級“青年文明號”2個；一分局xx年榮獲省級“青年文明號”；縣局團支部先後榮獲“先進團支部”和“紅旗團支部”；縣局機關黨支部連續11年榮獲縣級機關“先進黨支部”；縣局工會xx至xx年連續獲全州“先進職工之家”；全系統先後還湧現出了大批先進個人，受到有關部門的表彰。精神文明建設的健康發展為漾濞地税事業的發展提供了強大的精神動力和智力支持，讓地方税收工作不斷深入人心，讓自己頭頂的税徽光芒更加燦爛。

【第2篇】地方税務局精神文明建設活動總結工作總結

為税徽添彩地方税務局精神文明建設活動總結 漾濞縣地方税務局組建於1994年7月26日。11年來，我局按照“內強素質，外樹形象，建一流隊伍，創一流業績”的工作思路，始終堅持物質文明和精神文明“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為確保地税事業全面、協調、可持續發展的工作來抓，不但創下了連續11年圓滿完成和超額完成税收任務的佳績，而且還造就了一支政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明、服務規範的地税幹部隊伍，縣局機關兩次被命名為“省級文明單位”，樹立起了地税部門的新形象。 健全機制齊心抓 縣地方税務局抓精神文明建設注重健全機制。局裏不但制定了“三個文明”建設協調發展的中、長期規劃，而且每年都把精神文明建設工作的年度計劃、任務量化分解，層層簽訂責任書，落實到部門、到人。縣局還成立領導小組，局黨組書記、局長親自抓，明確工作機構，在實際工作中真正形成了主要領導全盤抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，所有幹部職工共同參與的工作格局。結合地税部門行業特點，把精神文明建設推向社會，向社會公佈舉報電話，設立舉報箱、意見簿，建立特邀監察員和兼職監察員制度，將地税工作置於社會各界的監督之下，形成了精神文明內抓外促，上下聯動，左右互動，齊抓共管的運行機制。 因地制宜搞建設 針對機構分設時，全局職工住宿條件差、生活環境差、辦公條件簡陋的實際，局黨組及行政領導班子及時研究制定了“因地制宜、量力而行、分步實施”的基礎設施建設原則，努力從硬件建設上解決事關職工切身利益的問題。在省、州局和縣委、縣人民政府的關心支持下，經過多年的艱苦努力，全縣地税系統的基礎設施建設取得了顯著成績。一是妥善解決了職工的住房問題，縣局先後投資26xxxx元建蓋職工住宅3幢35套，住房面積由分設時的408m2增長到現在的3438m2;二是籌資2xxxx萬元向國税局購買了一所（平坡）、四所（太平）辦公用房；三是投資10xxxx萬元新建了二所（龍潭）、三所（脈地）辦公綜合用房；四是投資元在縣城東片區新建了1813m2的縣局和一分局辦公大樓,建起後勤服務中心,全局的辦公面積由當初的1000m2增長到現在的4000m2；五是縣局機關和基層徵收單位配備了必要的税收徵管業務用車；六是從機關到基層以計算機為主的現代化辦公設備從無到有並基本普及；七是對各個辦公區和生活區進行了必要的綠化、美化,全局的固定資產總值由分設成立時的8xxxx元發展的現在的60xxxx萬元。基層基本建設的改善既為地税事業的發展提供了必要的硬件支持，為廣大職工安居樂業創造了有利條件，也樹立了地税部門良好的形象。 隊伍建設作保障 面對分設後幹部職工業務素質參差不齊的現狀，局黨組班子堅持“治税必先治隊，治隊務必從嚴”的原則，把加強幹部隊伍建設作為精神文明建設的一項重要內容常抓不懈。一是堅持週一、週四上午為局機關的政治理論和税收業務學習日不變；二是定期開展業務培訓；三是積極鼓勵職工通過自學或函授提高學歷教育，通過不停的“充電”增長知識面和提高各方面的素質。目前，全系統大專以上學歷3xxxx，佔職工總數6xxxx的5xxxx；四是深入開展爭先創優活動，在系統內努力推行優勝劣汰的用人機制，形成了趕、學、比、幫、超的良好氛圍。同時，經常性開展多種健康向上、寓教於樂的文體活動，豐富職工的業餘文化生活，陶冶職工的情操，進一步激發了廣大職工的工作激情。 廣大職工通過深入學習鄧小平理論和努力實踐“三個代表”重要思想，先後認真開展“三講”、“三學”、“團結幹事”、“三觀教育”、“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，思想修養不斷提高；通過多年地税工作實踐的磨練和深入開展“崗位大練兵”活動，税收業務水平顯著提高；以地方税收徵管信息化建設提高廣大職工的信息化辦公水平。 實踐證明，漾濞地税幹部隊伍是一支作風過硬，能打硬仗，善打硬仗，組織信任，羣眾滿意的隊伍。 廉政建設不放鬆 在多年的地方税收工作中，全縣地税系統始終把抓黨風廉政建設作為樹立地税形象的大事一抓到底。縣局黨組每年和各基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，年終考評實行“一票否決制”；嚴格執行“税務人員十五不準”和各項廉潔自律規定；認真開展了“算清四筆帳”等警示教育活動；股所以上幹部建立了廉政檔案；加強內部財務審計。有效的黨風廉政措施確保了全局分設至今沒有發生違法違紀案件，廣大職工做到了為税清廉。 文明服務樹形象 作為“窗口”服務行業，漾濞縣地方税務局努力把精神文明建設的成果體現在搞好優化服務上。堅持“聚財為國，執法為民”的宗旨。既堅持依法徵管，又堅持納税人合法權益無小事，做到文明執法，熱情服務，努力實現管理與服務的有機結合。並通過加大税法宣傳、推行服務承諾、堅持文明辦税八公開、首問責任制、限時辦結制和過錯追究制等向廣大納税人提供快捷高效的服務，真正做到想納税人之所想，急納税人之所急。在2022年全縣民主評議經濟管理和公共服務部門工作中，地税局榮獲第四名，羣眾滿意率為，受到縣委、縣人民政府的表彰獎勵。全局幹部職工熱心社會公益事業，向掛鈎村民和社會困難羣眾累計捐款、捐物元，把地税部門勤政、廉潔、務實、高效的社會形象展現在羣眾面前。 兩個文明雙豐收 一分耕耘，一分收穫。漾濞地税局持之以恆地搞好精神文明建設,有力地促進了以組織收入為中心工作。全局實現了分設以來連年完成州局和縣委、縣人民政府下達的税費收入任務，地方税收由1994年的35xxxx元增長到2022年的187xxxx元，翻了5番多，11年累計完成地方税收1227xxxx元，累計完成規費收入180xxxx元，税費總收入1480xxxx元，為漾濞的經濟社會建設作出了重要貢獻。 精神文明建設碩果累累。縣局在分設成立後的第二年1995年就榮獲縣級“文明單位”；1997年榮獲州級“文明單位”，1999年在全州地税系統第一家榮獲全國税務系統“文明單位”；1999年和2003年兩屆蟬聯省級“文明單位”；下設的五個基層徵收單位全是縣級“文明單位”；有縣級“青年文明號”xxxx；一分局2022年榮獲省級“青年文明號”；縣局團支部先後榮獲“先進團支部”和“紅旗團支部”；縣局機關黨支部連續11年榮獲縣級機關“先進黨支部”；縣局工會2002至2022年連續獲全州“先進職工之家”；全系統先後還湧現出了大批先進個人，受到有關部門的表彰。精神文明建設的健康發展為漾濞地税事業的發展提供了強大的精神動力和智力支持，讓地方税收工作不斷深入人心，讓自己頭頂的税徽光芒更加燦爛。

【第3篇】地方税務局精神文明建設活動工作總結

為税徽添彩--地方税務局精神文明建設活動總結 漾濞縣地方税務局組建於1994年7月26日。11年來，我局按照“內強素質，外樹形象，建一流隊伍，創一流業績”的工作思路，始終堅持物質文明和精神文明“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為確保地税事業全面、協調、可持續發展的工作來抓，不但創下了連續11年圓滿完成和超額完成税收任務的佳績，而且還造就了一支政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明、服務規範的地税幹部隊伍，縣局機關兩次被命名為“省級文明單位”，樹立起了地税部門的新形象。 健全機制齊心抓 縣地方税務局抓精神文明建設注重健全機制。局裏不但制定了“三個文明”建設協調發展的中、長期規劃，而且每年都把精神文明建設工作的年度計劃、任務量化分解，層層簽訂責任書，落實到部門、到人。縣局還成立領導小組，局黨組書記、局長親自抓，明確工作機構，在實際工作中真正形成了主要領導全盤抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，所有幹部職工共同參與的工作格局。結合地税部門行業特點，把精神文明建設推向社會，向社會公佈舉報電話，設立舉報箱、意見簿，建立特邀監察員和兼職監察員制度，將地税工作置於社會各界的監督之下，形成了精神文明內抓外促，上下聯動，左右互動，齊抓共管的運行機制。 因地制宜搞建設 針對機構分設時，全局職工住宿條件差、生活環境差、辦公條件簡陋的實際，局黨組及行政領導班子及時研究制定了“因地制宜、量力而行、分步實施”的基礎設施建設原則，努力從硬件建設上解決事關職工切身利益的問題。在省、州局和縣委、縣人民政府的關心支持下，經過多年的艱苦努力，全縣地税系統的基礎設施建設取得了顯著成績。一是妥善解決了職工的住房問題，縣局先後投資26xxxx元建蓋職工住宅3幢35套，住房面積由分設時的408m2增長到現在的3438m2;二是籌資2xxxx萬元向國税局購買了一所（平坡）、四所（太平）辦公用房；三是投資10xxxx萬元新建了二所（龍潭）、三所（脈地）辦公綜合用房；四是投資元在縣城東片區新建了1813m2的縣局和一分局辦公大樓,建起後勤服務中心,全局的辦公面積由當初的1000m2增長到現在的4000m2；五是縣局機關和基層徵收單位配備了必要的税收徵管業務用車；六是從機關到基層以計算機為主的現代化辦公設備從無到有並基本普及；七是對各個辦公區和生活區進行了必要的綠化、美化,全局的固定資產總值由分設成立時的8xxxx元發展的現在的60xxxx萬元。基層基本建設的改善既為地税事業的發展提供了必要的硬件支持，為廣大職工安居樂業創造了有利條件，也樹立了地税部門良好的形象。 隊伍建設作保障 面對分設後幹部職工業務素質參差不齊的現狀，局黨組班子堅持“治税必先治隊，治隊務必從嚴”的原則，把加強幹部隊伍建設作為精神文明建設的一項重要內容常抓不懈。一是堅持週一、週四上午為局機關的政治理論和税收業務學習日不變；二是定期開展業務培訓；三是積極鼓勵職工通過自學或函授提高學歷教育，通過不停的“充電”增長知識面和提高各方面的素質。目前，全系統大專以上學歷3xxxx，佔職工總數6xxxx的5xxxx；四是深入開展爭先創優活動，在系統內努力推行優勝劣汰的用人機制，形成了趕、學、比、幫、超的良好氛圍。同時，經常性開展多種健康向上、寓教於樂的文體活動，豐富職工的業餘文化生活，陶冶職工的情操，進一步激發了廣大職工的工作激情。 廣大職工通過深入學習鄧小平理論和努力實踐“三個代表”重要思想，先後認真開展“三講”、“三學”、“團結幹事”、“三觀教育”、“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，思想修養不斷提高；通過多年地税工作實踐的磨練和深入開展“崗位大練兵”活動，税收業務水平顯著提高；以地方税收徵管信息化建設提高廣大職工的信息化辦公水平。 實踐證明，漾濞地税幹部隊伍是一支作風過硬，能打硬仗，善打硬仗，組織信任，羣眾滿意的隊伍。 廉政建設不放鬆 在多年的地方税收工作中，全縣地税系統始終把抓黨風廉政建設作為樹立地税形象的大事一抓到底。縣局黨組每年和各基層單位簽訂黨風廉政建設責任書，年終考評實行“一票否決制”；嚴格執行“税務人員十五不準”和各項廉潔自律規定；認真開展了“算清四筆帳”等警示教育活動；股所以上幹部建立了廉政檔案；加強內部財務審計。有效的黨風廉政措施確保了全局分設至今沒有發生違法違紀案件，廣大職工做到了為税清廉。 文明服務樹形象 作為“窗口”服務行業，漾濞縣地方税務局努力把精神文明建設的成果體現在搞好優化服務上。堅持“聚財為國，執法為民”的宗旨。既堅持依法徵管，又堅持納税人合法權益無小事，做到文明執法，熱情服務，努力實現管理與服務的有機結合。並通過加大税法宣傳、推行服務承諾、堅持文明辦税八公開、首問責任制、限時辦結制和過錯追究制等向廣大納税人提供快捷高效的服務，真正做到想納税人之所想，急納税人之所急。在2022年全縣民主評議經濟管理和公共服務部門工作中，地税局榮獲第四名，羣眾滿意率為，受到縣委、縣人民政府的表彰獎勵。全局幹部職工熱心社會公益事業，向掛鈎村民和社會困難羣眾累計捐款、捐物元，把地税部門勤政、廉潔、務實、高效的社會形象展現在羣眾面前。 兩個文明雙豐收 一分耕耘，一分收穫。漾濞地税局持之以恆地搞好精神文明建設,有力地促進了以組織收入為中心工作。全局實現了分設以來連年完成州局和縣委、縣人民政府下達的税費收入任務，地方税收由1994年的35xxxx元增長到2022年的187xxxx元，翻了5番多，11年累計完成地方税收1227xxxx元，累計完成規費收入180xxxx元，税費總收入1480xxxx元，為漾濞的經濟社會建設作出了重要貢獻。 精神文明建設碩果累累。縣局在分設成立後的第二年1995年就榮獲縣級“文明單位”；1997年榮獲州級“文明單位”，1999年在全州地税系統第一家榮獲全國税務系統“文明單位”；1999年和2003年兩屆蟬聯省級“文明單位”；下設的五個基層徵收單位全是縣級“文明單位”；有縣級“青年文明號”xxxx；一分局2022年榮獲省級“青年文明號”；縣局團支部先後榮獲“先進團支部”和“紅旗團支部”；縣局機關黨支部連續11年榮獲縣級機關“先進黨支部”；縣局工會2002至2022年連續獲全州“先進職工之家”；全系統先後還湧現出了大批先進個人，受到有關部門的表彰。精神文明建設的健康發展為漾濞地税事業的發展提供了強大的精神動力和智力支持，讓地方税收工作不斷深入人心，讓自己頭頂的税徽光芒更加燦爛。