城市環境衞生督查考核實施方案

 城市環境衞生督查考核實施方案

 為加強對城市道路清掃保潔質量以及作業情況的督查考核，提高道路潔淨程度，結合當前工作實際，特制訂本方案。

一、組織領導

加強城市環境衞生督查考核的組織領導，成立督查考核工作領導小組。領導小組具體組成人員如下：

組    長：***   環衞所所長

副 組 長：***    環衞所副所長

成    員：***平   辦公室主任

          ***    督查室主任          

領導小組下設辦公室在督查室，由陳善權兼任辦公室主任。領導小組組下設4個督查考核小組， 按照分工負責、協同推進的原則開展督促檢查、考核評比工作。

督查考核第一小組

組    長：***   

成    員：***  

督查考核第二小組

組    長：***   

成    員  ***督查考核第三小組    

組    長：***

成    員  ***

督查考核第四小組    

組    長：***

成    員  ***

二、督查考核範圍和內容

（一）督查考核範圍：納入環衞市場化改革的作業範圍，包括清掃保潔、道路沖洗、垃圾清運、護欄擦洗、公廁管理等。

（二）督查考核內容：一是道路清掃保潔質量，包括路面廢棄物控制、道路塵土量、本色呈現率等，適時將採取“以克論淨”方式；果殼箱、垃圾桶保潔維護情況；護欄擦洗情況等。二是作業規範執行情況，包括清掃保潔時間、清掃配車配員、機掃、沖洗和灑水頻次、機械化作業及人工作業規範、安全作業規範和吸掃車垃圾污水傾倒等。三是道路兩側退讓地帶（紅線至建築立面）的衞生情況。四是垃圾清運情況，包括垃圾清運及時清運、箱體整潔擺放等。五是公廁管理情況，包括日常保潔、管理、維護等。六是領導督辦、公眾監督的處理情況，包括領導交辦、新聞媒體曝光、市民投訴問題的處理情況等。

三、督查考核要求

（一）實行一線工作法。堅持每日上路督查，及時發現問題，及時解決問題。如確實有事不能上路，要及時協調安排本科室其他工作人員上路督查。

（二）堅持徒步督查。主要通過行走巡查的方式，掌握第一手資料，對責任區域內的問題做到及時發現、全面準確，不留盲點、不錯不漏。

（三）完善督查閉合機制。要將督查中發現的問題進行分類、梳理、建立台賬，通過“督查、通報、整改、反饋、複查”，實現“建賬、銷賬、對賬”的閉合機制，切實做到發現一處、通報一處、整改一處、平賬一處。

（四）強化督辦調度。全面提高督查問題的整改效率，對督查中發現的問題，要督促作業公司立即落實整改；對個別重難點問題，現場督辦整改。

四、督查考核評價標準

《***城區作業每日巡查考核評分標準》（詳見附件）

五、督查考核結果運用

發現問題，按照《***城區作業每日巡查考核評分標準》相關規定進行評分，納入當月環境衞生督查考核總分中，並及時通報，上報縣城市管理局作為扣撥作業公司清掃保潔承保經費的依據。