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安全員工作總結

安全員工作總結

安全員工作總結為本站會員“46879”投稿推薦,但願對你的學習工作帶來幫助。

安全員工作總結

工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

安全員工作總結篇一

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.在農電設備組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況。

月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改_52條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

20_年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

安全員工作總結篇二

那麼如何去解決這個問題呢?在兩年安全管理經驗給到了自己一點心得。下面就總結幾辦法來解決這個問題:

第一、安全工作需要公司的支持,脱離了公司的支持,安全管理工作完全是無從談起,在落實到工作上變得寸步難行。簡單點説就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話説上樑不正下樑歪,這也是説這個道理,公司不重視安全管理工作的落實和執行,下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規法了。

第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規章制度來進行管理工作。該整改的就整改,改處罰的就處罰。不要按照自己的意願來隨意做。做每一項都要有一定的章法。

第三、經驗不是萬能的。有時候經驗會欺騙人的眼睛,在施工技術上經常會討論一個問題現澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的,但可以是4天嗎?根據不同的施工經驗來説是可以的,但是出現問題的概論就變得很大,不一定是安全問題,往往是質量問題佔了大多數。那麼究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。那為什要規定是七天呢?因為法規的制定都是有一定的安全係數的。這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關係的一個解決辦法。既不會拖慢進度,也達到安全、質量的標準。就是説在根據規定來約束經驗,才不會被施工經驗矇騙眼睛。

不同的項目有不同的方法,但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關係的辦法是項目安全管理成功與否的關鍵。

第二個問題,如何解決正確引導現場施工人員對安全工作的看法問題。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認可。其實解決的方法有好多,不過主要的還是有幾點。

第一、溝通,在什麼工作中溝通都是非常重要的。在建設工程中我們是一個團隊協作的方式進行的,並是一個人就能完成。

安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種,與施工員的溝通,和與勞務工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當天的主要工作,重點防範的是哪幾類安全問題。從中也可以學到一些關於施工技術上的知識,從而支撐自己的工作。與勞務工人的溝通是重中之重。在工地上技術人員、管理人員人數大概是工人人數的十分之一,就是説是十個工人中只有那麼的一個技術人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實質上就勞務工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的不要開口就罵。第二、説的東西不要太深奧,越簡單明瞭越好。

第二、做好安全交底工作,安全交底不僅是交代怎樣去做,而且也是處罰的依據。所以要重視交底工作,交底書可以抄規範來寫,但是交底的時候就千萬不要跟着規範去念,要用自己的話來説出來。不求生動,但求簡單明瞭。

第三、做好安全培訓工作,安全培訓是每一項工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產意識的一種方式,更加是一種劃分責任的一種方式。在培訓中一定要説清楚什麼能做,什麼不能做,違反了會得到那些相應的處罰。這有這樣才能做到處罰有據可依,被罰的人也會相應地降低牴觸的情緒。

做好上面這幾點,還要避免下列情況:

一、“一籃子“方法

這個是工作中的一個比較笨的方法,什麼都要管,但最後什麼也管不了。在施工現場有時候多則有上百人在施工,少則也有十來個人,

但管理安全的就那麼三兩個。在人手上是根本不成比例,而且還具有施工人員分散,施工人口流動大等特點,那麼一籃子的管理效率就會變得很低。所以要改變這種管理模式,要走抓關鍵路線,關鍵人員的分層管理方法。所謂的關鍵路線就是一天主要的施工工作,抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員,安全員着重看好屢教不改的施工人員。

二、無是非感情

安全管理者在工作中面對不同的人,每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾,如果在工作處事無原則,不敢大膽的管理,不能展開批評這會使安全管理工作流於形式。

三、作風浮漂忙於事務

安全管理工作工作者有着管理與監督的雙重職責,一部分工作人員認為走上這個崗位是離開了現場當管理人員,工作的主要內容是整天在辦公室轉,滿足於應付日常的事務性工作。到現場是走馬觀花,不認真研究規程、制度的條文與具體情況怎樣關切落實與執行,更不去深入研究新技術、新工藝帶來的新問題。只會空喊口號,講話既沒有針對性和操作性,管理上只是做表面文章,技術上落後於時代。這不但在管理上毫無建樹,而且會讓同事、施工人員產生不良的情緒,到最後管理工作寸步難行。

四、報喜不包憂

很多事後作工作彙報的時候只撿好的説,不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提。會造成上層決策的偏頗,使該解決的事情得不到重視和解決,掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。

五、不切實際

上級下達的政策規定,各單位在執行過程中必須結合本單位實際,制定出切實可行的細則,才能貫徹好、落實對、出成效,而不能脱離實際,或者腦子一熱,突發奇想,弄一個很不成熟的點子,急匆匆的去搞,結果耗費了大量精力,卻是有始無終未達到效果。

六、安全管理人員違章

管理人員的有意無意的違章,最不可小視,因為它造成的影響非常惡劣,危害也大。例如出現場連自己都不去佩戴好安全保護裝備,然後去管理他人,這不是扯談嗎?古語説:打鐵還需自身硬。就是這個道理了

7、不檢查不跟蹤

安全管理是一項長期的工作,從工程的開始到工程交付使用始終圍繞着安全工作。這就要求對這份工作不能有一時一刻的鬆懈,這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪裏,也談不上督促工人整改,而光檢查不跟蹤整改情況,也等於沒有檢查。最後只是走過場,搞形式。

做好一個安全管理人員並不是一件簡單的事情,方法有很多。但更多的是根據實際情況作出相應的調整,要善於總結,善於去思考,才能做好管理工作。

安全員工作總結篇三

一、主要工作內容

1、年初按時完成了20__年度安全生產責任書的簽署及春節前向經營單位發放煙花爆竹責任書的工作。

2、完成了北京市安全生產條件普查工作。

3、按領導要求,根據轄區內實際情況,建立健全所管區域內生產經營單位的台賬。

這些台賬的建立不但滿足了檢查要求,同時方便了安全管理的工作有序的開展。

4、通過每日對地區生產經營單位的安全檢查及時瞭解安全生產情況。

使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

5、完成開展“

安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,

6、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。

每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,上半年共發現各類隱患及問題30餘起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導彙報。

二、工作中存在的不足 半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面;

1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;

應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

2、對外協單位監督檢查力度不夠,特別是一些特種作業人員無證上崗,“

三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業人員加強教育及加大處罰力度。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。

應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

三、20__年工作計劃

1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。

做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,提高'自身素質。

2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、加強作業現場安全監督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業、交叉作業等高危作業的安全監察力度,確保作業安全。

對作業現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。

4、認真落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程,

經常參加各單位班前、班後會,認真落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

5、加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作,加強各種專項施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的

檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發現安全事故隱患,及時要求施工單位整改並監督到位,認真履行安全監督職責。總之,半年來,我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

安全員工作總結篇四

尊敬的公司領導 ;

新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結,這個模式很好,他有益於我對前一段工作不足的反思,對今後工作的提高,下面我將分三個方面作自我個人工作總結,這一年來我的工作以及下一步設想。

一、安全工作是企業的生命線

施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環境、職業健康這已被列為施工企業各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業安全生產許可證是來之不易的,沒有他企業將寸步難行,特別是在去年年底,發生在全球的金融危機,對我們這個行業的衝擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建築市場,更顯出“ 狼多肉少 ”承接一個項目實屬不易,要幹好它,要保住各項指標的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地幹好自己的本職工作。

二、安全工作事無鉅細

09年上半年,進入了安裝施工高峯期,施工現場多處與土建施工交叉作業,且作業人員大幅度曾加,員工素質參差不齊,施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規章制度在執行起來他們總是嫌麻煩,員工心裏多少有些牴觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規章制度在部分上形同虛設,成了口號,有時只是為了應付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失,同時...

安全員工作總結篇五

在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衞部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船台的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮鬥,紮實工作的結果。現將個人在兩萬噸船台全年安全管理工作總結如下:

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展着就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體佈局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬噸船台的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船台的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每週一對兩萬噸船台的安全隱患和安全文明衞生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的台階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船台的安全管理情況得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強兩萬噸船台的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船台陸續出台了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在兩萬噸船台的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規範,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衞部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,兩萬噸船台出台的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來,儘管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

1、對安全管理的理論知識鑽研不夠,有待進一步的提高和完善;

2、對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

3、對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

4、現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今後工作的計劃和需要具體改進的地方:

1、加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

2、在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

3、開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規範。

在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悦,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

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