分部2018年安全工作總結

**分部2018年安全工作總結

2018年**分部在部門領導的帶領下，遵照公司年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、《安全生產法》宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，保持全年未發生一起一般差錯以上事件，現將安全工作情況彙報如下：

一、健全安全生產管理體系

高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好項目部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確項目經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產，文明施工管理格局。

二、完善安全生產責任制

完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則，　　項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了一個嚴密的安全生產管理體系。

三、加強學習，提高認識

項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，採取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。

四、安全生產重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。

1.強化安全意識，明確安全責任

為了進一步落實安全生產責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。

2.加強安全檢查，完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防範措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關鍵設備設施等危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。

3.加強設備設施的安全管理

落實設備設施的管理制度，為滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現場管理”理念，實施規範化管理

在施工現場安全管理的過程中，項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業，並用這樣的要求來規範，評價及檢查每項工作，從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升，進一步促進現場管理的文明化、科學化，達到高效生產，安全生產的目的。

2.內業資料管理更加規範

安全資料由專人管理，符合有關標準規定，安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時並保持追逆性，查閲簡單、一目瞭然。

2018年度存在的問題

1、安全責任不明確，安全生產工作機制未健全，沒有能夠充分發揮出班組長和員工的安全職責。

2、仍然不能杜絕個別配載員在業務上對流程制度的未嚴格執行，這些違反制度的案例不時出現造成一定的影響。

3、安全教育宣傳、安全意識教育力度不夠，存在主管出現宣貫教育滯後的情況。

4、安全隱患排查還停留在生產表面，未能很好的剖析生產流程中更深層次的因果。

5、日常安全監督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角。

6、《自願報告》制度落實不到，配載員還不能很好的總結日常生產工作，填報自願報告等情況。

2019年安全工作：

1、不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂，要求全體配載員認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。

2、發揮班組長的現場管理作用，加強班組長安全意識、安全生產的宣貫工作，狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程。

3、加大安全宣傳教育力度，確保安全培訓取得實效，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置等安全常識培訓，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。

4、進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

5、進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全《自願報告》的使用規範，確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

6、全面落實公司2019年安全生產工作目標，配合地面保障部完成公司各項工作任務。