安全管理工作總結

安全管理工作總結

上半年，XXX認真落實XX集團、XX集團各項安全管理文件精神，不斷加強HSE體系運行、承包商安全管理等重點工作。半年來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、制定計劃，有序開展HSE管理工作。

1月份，與9名部門負責人簽訂了《2018年安全環保責任書》。為有效監管部門負責人認真落實安全管理責任，酒店安委會要求部門負責人從風險辨識防控、自查自糾、安全教育培訓、應急演練開展四個方面入手，制訂全年安全生產工作計劃表，安委會每月對部門負責人工作計劃執行情況進行檢查。通過這種方式，有效實現了對部門負責人認真履行安全職責的監管。上半年，各部門組織員工開展風險辨識共計54次，部門負責人安全檢查共計54次，安全教育培訓共計234次，應急演練開展共計12次。

二、加強監管，認真開展隱患排查治理工作。

上半年，酒店安委會認真履行工作職責，嚴格落實每月一次的安全檢查和安全例會工作，對於發現的隱患問題，分析問題原因，明確責任部門，制訂整改措施，確定整改期限，對於到期不能完成整改的，嚴肅追究部門負責人責任，實現隱患排查與監督整改相結合。上半年，酒店安委會安全檢查6次，召開安全例會6場，發現隱患問題126項，對整改不力的部門負責人安全管理處罰4次。

三、牢記教訓，深入開展承包商安全管理工作。

為深刻吸取高處墜落亡人事故教訓，XX深入開展承包商安全管理專項治理工作。酒店安全總監從蘭州開完現場會的第二天，專門組織部門負責人召開安全會議，集中學習事故案例。在會上，要求每一名部門負責人結合事故進行發言，認真分析事故原因，總結經驗教訓；6月8日，又組織各部門負責人蔘加了集團安全工作視頻會議，學習了集團領導對承包商管理的工作部署和要求。通過2次學習，從思想上提高了對承包商安全管理重要性的認識。

酒店安委會還要求安保部結合承包商管理實際，迅速制訂了《承包商准入審查表》。《審查表》從承包商資質審查、HSE合同籤、入場前安全教育和風險管控等4個方面構建框架，從施工人員着裝、進場行走路線確定、作業許可證開具流程、人員持證上崗、作業風險的識別、現場安全防護措施到位等方面細分為17項審查內容，涵括承包商准入所有必備條件。17項審核項目任何一項不滿足，堅決不允許承包商進場作業，把對承包商准入審查作為一項硬性工作要求，全面從嚴強化承包商管理。

四、精心佈置，全面開展安全生產月活動。

在“安全生產月”活動中，酒店制訂了《安全生產月活動方案》，總經理親自帶隊安全檢查1次，共查處隱患問題13項；安全總監安全授課1次、各部門負責人安全授課9次；組織各部門開展員工寫崗位風險活動1次，辨識崗位風險累計1236處；組織全員進行了安全知識考試活動；組織142名員工開展消防應急演練1次；設立安全諮詢點，為酒店賓客和員工進行安全知識宣傳；製作安全宣傳板報4期；在員工餐廳循環播放《生產安全事故典型案例盤點》等安全教育影片。

在酒店6月份的安全例會上，安全總監組織部門負責人和安全員22人認真學習了《XX集團有限公司承包商安全管理辦法》，要求安保部結合《辦法》在6月29日前完成《XXX酒店承包商安全管理辦法》和《承包商入場前安全教育培訓流程》2項管理制度的制訂，為強化承包商管理提供行動準則。