安全環保總結分析

一、督查情況

（一）日常督查

“防護缺陷”問題11項，主要表現在：一是油管吊卡銷子變形無法扣合到位，失去防脱落作用；二是天車防跳杆無防退銷、液壓鉗操縱桿無防退銷；三是油管橫橋鋼製卡子缺失；四是金屬架線杆固定電纜線處未作絕緣處理等。

本月物的不安全狀態共33項問題。一是修井機千斤支腿不穩固、千斤支腿傾斜、隨車吊支腿未鎖定共7個，較上月同類問題增加3個，突出問題：1.特車六大隊1隊橋55-9井，4月7日豫J40865吊車吊油管施工，一條支腿千斤底座傾斜下陷未及時發現整改。-XJ312隊衞22-58井4月16日輪通一個千斤支腿傾斜。二是滾筒剎帶調節螺栓備帽未鎖緊、剎車塊螺絲鬆動、缺失，液壓鉗無護板共7個，較上月同類問題增加3個，突出問題：-XJ605隊馬11-69井，4月25日夜班起抽油杆，操作的液壓鉗鉗口未安裝防護板。-XJ409隊文側138隊，當班起射孔管，滾筒剎帶一側調節螺栓備帽未鎖緊。-SY203隊濮3-341井，4月9日當班下衝砂管。修井機剎車塊一塊破裂。三是鋼絲繩斷絲超標1個、提升大繩活繩頭外竄4個、無保險銷、防退措施2個，較上月同類問題減少3個，突出問題：ZY-XJ509隊胡21-1井4月2日搬遷，督查發現天車滑輪防跳杆保險銷缺失（6個防跳杆只有1個防退銷）。上述問題反映出崗位巡迴檢查不認真，未嚴格執行設備操作規程；設備管理人員日常維護保養不及時，操作人員對於隱患置之不理或整改不及時。各基層單位應加大此類問題管理力度，加強員工安全意識教育及風險經歷學習工作，切實做好班組巡迴檢查、設備設施保養工作，防止問題的發生。

3.環境因素分析

環境因素問題7項，均為“室外作業場地環境不良”。

（1）井控措施不到位污水外流1項:ZY-XJ112隊文15-67井，4月14日當班下抽油杆施工，井筒出水井口圍堰失效污水外流；

（2）警示隔離帶未架設2項：ZY-XJ506隊胡5-138井，當班下驗套管施工。排污坑隔離警示帶架設不全；ZY-SY602隊橋29-側1，作業井抽油機無防護隔離措施，未架設隔離警示帶。

（3）防塵不到位1項：ZY-XJ509隊新胡5-28井排污坑堆土未防塵。

（4）逃生通道不暢3項:ZY-XJ216隊濮3-323井，當班作業4班起磨銑管，反扭矩繩未拆除阻擋井口右側操作人員的安全通道；ZY-XJ407隊文138-24井，4月26日白班下杆施工，井口北側擺放站台板、防滑網及防噴器，井口其它方向分別被井架、抽油機、站台板、放噴管線等阻擋，安全逃生通道不暢通；ZY-XJ507隊胡7-282井，當班起原井管施工，井口一側擺放井口採油樹及閘門，安全逃生通道不暢通。

本月環境方面問題較上月同類問題減少3個，突出問題仍是逃生通道不暢通、警示帶未架設、堆土未防塵、污水外流。

4.管理因素分析

管理因素問題較多，出現44項，佔本月問題的45.36%，均歸屬為“職業安全衞生責任制未落實”類，主要表現在井控、應急演練及現場試壓管理、作業許可票證、視頻管理、HSSE資料等幾個方面。如：磨銑管柱未連接旋塞閥、井口附件不齊全無手輪、液壓遠控房儲能器壓力不足、未安裝壓井管線；班組人員未按要求開展現場應急處置演練；施工現場無防噴器試壓報告單、試壓記錄未填寫；視頻監控未實時錄製、視頻錄製不全；班後小結未填寫、班組安全巡迴檢查未逐項落實；單班施工超過350根等。

本月管理因素突出問題：-XJ505隊胡120井4月21日屬地安全監管不到位，當班放噴施工，中油物流豫J87513拉油罐未連接接地靜電裝置。-SY602隊橋29-55井4月9日作業3班衝砂施工，管柱未連接旋塞閥。-XJ312隊衞22-58井4月19日當班作業4班正在起衝砂管施工，現場只有4人施工，崗位缺員。-XJ211隊 及ZY-XJ604隊各1個班次班進度超規定。百日會戰時期，基層單位更應加強管理，提升員工安全意識，在安全的前提下有序開展工作，杜絕因管理漏洞而出現安全事故。

督查大隊對273個作業現場開展“零容忍”項目安全檢查確認，涉及的6112個檢查內容無零容忍問題，發現崗位缺員零容忍問題1個。

1. 零容忍問題描述：

2020年4月19日ZY-XJ312隊作業4班起衝砂管施工，現場只有4人施工，崗位缺員。

2.調查情況及分析：

（1）經調查落實，ZY-XJ312隊作業4班應有人員4人，請事假1人，當班大班跟班只有4人施工。

（2）幹部、大班搬家、衝砂施工跟班導致人員緊張，隊長對於幹部跟班安排不及時，隊伍管理鬆懈。

（3）未嚴格執行幹部帶班、跟班制度，人員安排不合理。

五、下步督查工作重點

1.堅持油田本部及外部項目視頻監控，實時查看糾正違章。

主要包括作業現場視頻監控系統、便攜式執法記錄儀使用管理。監控系統終端實時監控、現場安全視頻拷貝回放重點施工， 查究違章。督促基層單位加強對備用電源使用的管理，做好備用電源使用時間、電瓶充電情況等跟蹤，確保現場能 24 小時進行視頻監控。

2. 繼續開展“物體打擊、高處墜落、容器爆炸、灼燙事故風險動態管控”專項督查

各組根據專項督查方案繼續對四項事故風險分類在基層單位涉及的作業場所和作業施工活動管控情況進行系統排查，檢驗管控措施落實情況，確保各類風險處於可控狀態，實現有效預防和遏制事故發生。

3. 繼續開展 12 項特種車輛施工風險管控卡應用督導。

通過前期對12 項特種車輛施工風險管控卡的應用督導提出存在問題，下步繼續跟蹤督查特車大隊應用 12 項特種車輛施工風險管控卡的應用情況。

4. 繼續開展作業現場“零容忍”項目安全檢查

根據中心下發作業現場“零容忍”項目安全檢查單，對被檢查單位當日該班組施工的工作內容，對照作業現場“零容忍”項目確認單中項目名稱逐一進行確認，認真梳理現場涉及“零容忍”項目，查處隱患，杜絕事故發生。

5.開展標準化班組觀察

為進一步夯實基層基礎工作，增強班組的凝聚力、執行力和戰鬥力，提升現場直接作業環節安全管理水平，控制安全生產風險，全面推進作業班組安全生產標準化建設，督查大隊成員認真學習中心標準化班組建設的相關規定，深入一線班組進行督查、指導和服務，結合“明、提、比、爭”活動要求，抓實、抓細、抓出成效。