公司2021年安全環保部工作總結

建設集團有限公司2021年安全環保部工作總結

2021年，設集團有限公司是剛剛成立的新公司在集團公司的堅強領導下，在公司各部門、各項目部的大力支持配合下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，切實把安全生產放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的工作原則，紮實開展各項安全環保監察工作，極大的降低了公司生產安全事故風險發生的概率，夯實了公司的安全基礎。

公司今年九月成立以來安全環保部根據公司情況制訂完善公司安全生產管理制度、辦法315條（安全制度36條，〈電力工程安全文明施工管理處罰實施細則〉90條、〈農網升級改造工程危險點分析與管控措施〉189條），在安全教育培訓上，組織公司級安全教育培訓6次，受教育人數達500餘人次。通過制訂完善制度，切實落實各項安全措施，公司的安全生產工作一直保持在可控、能控、在控狀態，在建工程沒有發生安全責任事故，主要做了以下工作：

一、疫情防控工作情況

今年以來，受疫情的影響，公司在新建工程安全生產管理工作上，對各部門及在建工程項目部提出了新要求。在嚴格落實建工集團要求的同時，公司把疫情防控工作融入日常安全工作中，使之常態化。2021年，部門編制出台《疫情防控應急預案》等文件，對公司各在建工程項目提出了嚴格要求：一是要落實各進場人員實名制及每日的體温監測，以及外省返回人員的隔離及核酸檢測情況，保證施工現場每日的消毒工作；二是工程項目開工前必須要得到當地行業主管部門的批准後，才能開工；三是要求各項目每日上報人員體温監測情況，確保公司能實時掌控風險，及時採取相應措施;確保人員能用科學、積極的態度面對疫情，不恐慌、不傳謠，及時有效的採取預防措施，阻斷疫情的散佈。

二、安全教育培訓情況

2021年，公司在建工程量大，項目施工面寬，人員素質參差不齊。在疫情的影響下公司按照相關要求分片區對項目管理人員、施工負責人、安全負責人、現場安全員等進行了有針對性的培訓，切實提高一線施工人員的安全意識和技能素養，爭取把隱患消滅在一線。2021年，公司組織開展安全教育培訓如下：

（一）11月18日：組織觀看生產安全事故警示教育片，此次人數53人次；

（二）12月11日-12日：組織宜賓片區2021年農村電網鞏固提升工程10KV及以下項目管理培訓會，此次培訓人數達84人次；

（三）12月17日-18日：組織川東片區2021年農村電網鞏固提升工程10KV及以下項目管理培訓會，此次培訓人數達87人次；

（四）12月24日：組織公司全員新《安全生產法》培訓及考試，此次培訓人數達70餘人次；

三、安全檢查活動情況

2021年，安環部認真貫徹落實建工集團及公司關於開展安全專項檢查的通知，並結合公司實際，制訂了安全檢查清單，並積開展安全專項檢查及隱患排查等工作，切實做到“一手抓生產，一手抓安全”，努力夯實公司安全管理工作基礎。

四、安全工作中存在的問題及改進措施

2021年施工任務重、時間緊、面寬量大，雖然在安全管理中不斷的完善安全管理制度、加強現場安全監管、嚴格安全目標考核措施、狠抓工作的落實和執行力，但在施工期間，還是存在個別的施工隊伍安全意識淡薄，不注重安全文明施工形象，不注重安全、質量、成本、進度管理的現象，暴露出一些安全問題:

（一）施工人員安全意識淡薄，不注重安全文明施工形象，未正確佩戴安全帽，高處作業不繫安全繩等，未嚴格落實現場安全措施。現場管理人員和特種作業人員無證、證件過期、人證不合等現象嚴重。部門現要求項目管理人員需增加對一線員工的安全教育培訓次數及現場巡檢次數，嚴格杜絕“習慣性違章”、“麻痺思想”。

（二）部分項目召開安全生產會議次數不夠，對公司安全文件精神傳達不及時，安全教育培訓學時不夠。部門要求各項目部要切實提高一線施工人員安全意識，嚴格要求各施工隊在施工時切實做好施工前的現場勘查，把危險點分析、安全措施、組織措施、技術措施和施工方案都落實到實處，真正做到安全施工。

（三）施工現場安全警示標誌較少、安全防護不到位，現場施工臨時用電接地線不規範,開關箱私拉亂接現象嚴重，材料堆場未規範碼砌雜亂無章。對於現場發現的違章行為，公司安環部將根據公司相關安全管理制度文件進行嚴厲處罰。

（四）安全生產費用管理混亂。個別項目在安全生產費用的管理上缺失章法，存在無制度、無計劃等現象。公司現要求各項目在安全生產投入上必須制定相關制度、計劃，按比例投入足額安全生產費用，做好相關職責崗位人員培訓。

五、2022年度工作計劃

（一）繼續修訂完善公司各項安全生產管理制度、處罰辦法，以及法規及規程技術；

（二）做好2022年專項檢查、綜合檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常隱患排查工作，做好隱患台賬登記工作，下發整改通知，要求項目部按照公司統一格式，項目負責人複查驗收後簽字蓋章回復，報公司安環部備案形成閉環管理完整資料，持續加大安全檢查力度，完善管理手段，優化檢查質量，堅決防範安全責任事故的發生；

（三）做好2022年各項安全教育培訓準備工作，如項目管理培訓會、新進員工培訓、消防知識培訓、職業健康知識培訓等工作。持續開展針對項目管理人員、班組管理人員、特別是一線作業人員的安全教育培訓工作，切實提高他們的安全生產意識和操作技能，並嚴格執行特種人員持證上崗制度，嚴厲杜絕持假證、無證、過期證件、超齡人員上崗作業現象；

（四）做好2022年《安全生產目標責任書》及《反“三違”目標責任書》的簽訂工作；

（五）做好2022年“安全生產月”活動及“安全生產三年專項整治行動”等相關安全活動工作準備；

（六）加強應急管理，開展應急演練，提高公司應急管理工作水平；

（七）全面貫徹落實集團公司及上級公司下發的文件及指示，積極完成集團公司指派的各項任務。