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公司落實黨風廉政建設主體責任的情況彙報

公司落實黨風廉政建設主體責任的情況彙報

2020年,XXX公司黨支部深入學習貫徹黨的十九大、習近平總書記系列重要講話精神,認真貫徹落實開發區黨工委和紀工委黨風廉政建設各項重大部署,落實全面從嚴治黨主體責任,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作,取得了一定成效。現將2020年黨風廉政建設工作情況報告如下:

公司落實黨風廉政建設主體責任的情況彙報

一、通過制度建設、程序建設,明確責任,狠抓落實

按照“黨要管黨,從嚴治黨”要求,XXX公司深刻理解落實“兩個責任”的重大意義,強化責任分工,層層傳導壓力,自覺當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者。

一是強化“一把手”的主體責任。進一步完善了黨風廉政建設主體責任制度,明確了責任目標,堅持“一把手”負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。成立了以黨支部書記為組長的落實黨風廉政建設責任制工作領導小組,召開黨風廉政建設工作座談會1次,黨支部書記與班子成員黨風廉政個別談話1次,使黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務真正落到實處。

二是嚴明紀律,紮實推進作風建設。

嚴格遵守中央“八項規定”精神和省市區各級黨委、紀委的“禁令”,堅決反對“四風”,並適時開展自查自糾。加強作風效能建設,年終進行述廉評廉,班子成員進行公開承諾、公開述廉。

邯鄲中建材碲化鎘薄膜發電玻璃項目和中國氣谷·氫能裝備產業園項目籌備初期,市、區領導高度重視,面對時間緊任務重的重點項目籌建,黨支部嚴格執行“三重一大”決策制度,做到重大決策、重大項目安排及大額資金使用事項,堅持將壓力層層傳導,把責任壓緊壓實。高效的推進了重點項目建設。

二、全面強化內控制度、嚴格權利監管

一是進一步強化黨內監管。為進一步強化權力監督和制約,更好服務於公司整體發展,公司黨支部和集團綜合管理部將明察暗訪常態化。2020年,共巡查所屬的4個全資子公司和1個控股公司,通過這次巡查,共發現票據未按時報銷、人員外出未登記等4條問題,現問題已全部整改。

二是深化管理,着力加強重點項目建設。

嚴格按照《工程項目管理規定》加強招投標和工程監管。其中,邯鄲中建材年產300WM碲化鎘薄膜發電玻璃項目嚴格遵守招投標規定,按要求進行展廳、施工監理等工程公開招標,通過公開招投標方式切實招到一批素質過硬、工程質量過硬的施工和監理隊伍,為加快推進重點項目建設,如期高質完工打下堅實基礎。

三、加強廉政教育,築牢思想防線

一是充分發揮黨組織的政治核心作用。黨支部制定了全年學習計劃,組織學習黨的“十九大”精神,學習“兩個責任”的文件精神和黨風廉政建設的相關要求。堅持一把手上黨課、廉政課制度,結合支部黨員大會對全體黨員幹部進行黨風廉政教育。通過講課、觀看教育視頻,傳達上級精神,通報違紀追究等,觸動每一位黨員幹部牢記廉政責任。

二是及時聽民生、會民意。公司黨支部先後3次開展黨員黨風廉政建設學習活動和聽取民生的小型座談活動。堅持“三個必談”,即羣眾有反映時必談、職務調整時必談、個人發生重大事項時必談,對發生苗頭性問題時及時提醒、及時教育、及時遏制。

四、落實“兩個責任”,勤政廉政帶隊。

堅持黨要管黨,從嚴治黨,凡是重大決策、重大項目安排、大額資金使用和幹部任免等重大事項,均由班子集體研究決定,從不把公權當作私權、把職權變為特權。年初,由董事會提議經黨支部研究決定,集團公司拿出邯鄲開發區公共技術平台服務有限公司、邯鄲開發區才智港孵化器有限公司和邯鄲開發區高創商務諮詢有限公司的三個總經理職位面向全集團進行競聘上崗。公司始終堅持德才兼備、以德為先的選人用人育人導向,通過公開選拔、競聘上崗切實把一批能幹事、有擔當的同志用起來,競聘上崗、制定目標、簽訂責任書,通過半年的經營,三個子公司皆有不同程度的提升。為集團公司營造了一個風清氣正的選人用人的環境,提高了選人用人的公信力。

2020年,集團公司在履行黨風廉政建設主體責任、深入推進黨風廉政建設雖然取得了較好成效,但也清醒地認識到,公司的工作距離上級要求還存在一定的差距。在今後的工作中,集團公司將深入貫徹落實中央、省、市委和開發區黨工委關於黨風廉政建設各項規定,進一步強化主體責任意識,堅持力度不減、尺度不鬆、節奏不變,不忘初心、砥礪前行,堅定不移地推進黨風廉政建設工作。

XXX公司

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