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煤礦黨委工作總結及2014年工作安排(精選多篇)

煤礦黨委工作總結及2014年工作安排(精選多篇)

第一篇:2014年煤礦黨委工作總結及2014年工作安排

煤礦黨委工作總結及2014年工作安排(精選多篇)

一年來,xx煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統領,以實施“三級聯創”為主線,以實現“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區,為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以彙報。

一、圍繞打造複雜地質條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質有了新提高

一年來,xx煤礦繼續深入開展隱患閉合整改,加大安全思想教育培訓工作力度,着力規範員工安全行為,不斷提高全員安全素質,安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動,組織“三違”人員培訓班,對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話,全年共對137名“三違”人員進行幫教,開展親情疏導幫教18期,共計132人,全礦形成了“遵章至上,三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上,認真抓好四、五級培訓工作,做到新工人培訓不少於10天,考試合格並簽訂“師徒合同”後方可持證上崗。同時,認真實施“5+1”培訓教育規劃,即:以“大培訓”理念為先導,以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創建活動為載體,全方位開展教育培訓工作,最終確保實現安全生產這一目標。一年來,共開展視頻班前課12次,組織大練兵8期,副總以上領導設講壇10期,通過開展各類活動,職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。

二、圍繞創建堡壘型黨支部,強化基層黨組織建設,黨建工作有了新發展

一年來,礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產緊密結合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構建基層黨組織建設長效機制,配齊了段隊書記,並每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級幹部進行了“雙考”測評,優秀班子達到95%,沒有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產一線和關鍵崗位為重點,着力抓好黨員發展工作,全年共發展60名共產黨員,一線黨員佔80%。

在為黨員服務方面。大力開展“温暖工程”活動,不斷強化基層黨組織為黨員服務意識,xx年春節共為特困黨員發放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閲黨刊;為基層黨組織購買4台液晶電視,用於黨員教育培訓和開展黨組織活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和温暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰鬥力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨組織全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝福”等一系列活動,為安全生產做出了積極貢獻,湧現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記於信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員,通過紮實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。

五、圍繞執行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效

一年來,xx煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風建設,努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育;觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會765篇,下發文件23份,處理違紀人員29人。二是紮實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會,開展自查自糾活動,民主生活會做到了“真、實、細”, 標準高、質量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業賄賂和效能監察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經濟效益53萬元。通過強化執行力建設,幹部作風和企業風氣實現了根本性好轉,全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發展目標,強化和諧礦區建設,三個文明創建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制,狠抓信訪穩定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會10次,礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次,現場辦公7次。認真做好信訪接待工作,全年共接待羣眾來訪175人次,盡最大努力為來訪職工羣眾解決實際問題。但是還是出現了越級上訪事件,今後我們將進一步加大這方面的管理力度。

2羣團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77.02萬元,截癱補助款25.05萬元,扶貧糧840袋,救濟困難户1500餘人,發放金秋助學款9.1萬元,為困難職工辦好事30餘件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養,有效穩定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環境差的問題;對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區環境發生了翻天覆地的變化;同時,繼續堅持作業服公管,提高班中餐質量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兑現。

通過全礦上下一年來的共同努力,我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢,原煤生產預計完成110萬噸,超額完成全年生產任務;掘進進尺預計完成56532米,提前3個月完成全年計劃;質量標準化建設大幅提升,整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現了新的突破,全礦各項工作均創出較好水平,整體上看,可以説xx年是xx煤礦,安全高效、科學發展、整體推進、全面大上,並取得較好成績的一年。但在看到成績的同時,也清醒地看到,我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距,這些問題和不足需要我們在今後的工作中認真加以解決,為紮實推進集團公司的“五化”建設和實現企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。

xx年黨委工作安排:

一、指導思想是:以科學發展觀為統領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產、穩定三大主題,繼續推進“五型三化”創建活動,努力實現一年打牢安全基礎,二年加快調整,三年打造隊伍穩定的目標,為打造複雜地質條件下一流礦井提供堅強保證!

二、具體工作:

(一)解放思想、更新理念,進一步提高各級黨組織和全體黨員幹部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員幹部政治理論教育,培養黨員和幹部與時俱進、開拓創新的思想品質,思想上有新行動,把思想統一到對科學發展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合,用科學發展觀指導我們的改革發展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質量和效果。加強黨員的業務培訓,組織黨員學習有關法律法規及本崗位專業知識,提高黨員的專業技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發展意識,不斷增強領導幹部危機感,責任感和使命感,敏鋭地捕捉機遇,謀求大發展。

(二)強化學習,狠抓培訓,繼續開展創建學習型企業活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執行“5+1”培訓教育規劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導幹部現場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統的學習兩本書,並要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。

(三)加強領導,側重服務,繼續開展創建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導幹部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導幹部服務職工,職工服務安全生產的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作;要側重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。

(四)以“三級聯創”為載體,繼續開展創建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設,選優配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強幹部隊伍建設,真正把政治素質高、業務能力強、政績突出、羣眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場,切實提高幹部隊伍素質;廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

(五)大力實施人才興企戰略,繼續開展創建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動,規範生產安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統要定期開展主題安全大課教育活動,工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動;自身系統要通過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式,不斷提升業務素質和能力水平;通過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞台,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業氛圍。

(六)完善機制、典型引路,繼續開展創建温馨型班組活動。一是要完善制度,規範行為。礦指導隊要進一步對創建温馨型班組,建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時宜的內容。二是進一步提高運行質量。xx年我們不僅要看結果,還要看過程,更要重難度。不是安全生產等成績好了,就證明此項活動開展好了。但是安全生產等效果不好,則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則,注重總結推廣先進典型經驗,通過抓典型,促進和帶動整體工作。四是作用結合,各單位要積極圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動,切忌擺花架子,走形式,應付上級等現象出現。

第二篇:新建煤礦黨委2014年黨委工作的總體安排

新建煤礦黨委2014年黨委工作的總體安排

工作思路是:全面落實“133”工程:圍繞一箇中心,突出三個重點,加強“三心”工程建設:

一箇中心。即緊緊圍繞“安全生產”這個中心。

三個重點。即把握方向、管好乾部、保持穩定。

三心工程。即強化核心、服務中心、凝聚人心。

具體抓好以下幾項工作:

一、加強理論學習,提升思想境界,把思想和行動迅速統一到安全生產主旋律上來

(一)把握方向,加強學習

各級黨組織在深入學習十七屆四中全會精神的同時,着力貫徹落實好公司黨委工作會議、職代會以及我礦“三會”的精神,確保上級精神在我礦貫徹落實不走樣。每一名幹部職工都要加強自身業務學習,要樹立“學習改變命運、知識成就未來”的信心,深入推行“外學經驗、內學先進”的兩學模式,創建學習型企業、爭當學習型職工,形成“工作學習化、學習工作化”的氛圍。

(二)管好乾部,提高素質

1、樹立以人為本的發展理念

健全用人機制。按照“視品德唯上,用能幹之人、重成事之才”的用人觀要求,樹立正確的用人導向。健全班子考核機制。把黨中央提出的“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的議事規則要求落實好,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。

2、樹立鋭意進取的發展意識

一是用鐵的紀律約束人。二是用廉政的風氣淨化人。三是用良好的作風影響人。四是確立安全第一的發展意識。

(三)保持穩定營造環境。要牢固樹立“發展是硬道理,穩定是硬任務”的思想,不斷強化憂患意識、責任意識、大局意識,切實增強做好穩定工作的責任感和壓力感。要從“與民爭利”到“為民謀利”,從“替民做主”到“讓民作主”轉變,共同努力構建和諧、穩定社會環境。堅持每週信訪工作例會制度,及時掌握職工思想動態和不穩定苗頭。做好信息反饋工作,落實好信訪穩定工作責任制,變上訪為下訪,切實幫助職工解決問題。堅持用愛心、誠心、暖心化解矛盾,把礦為羣眾辦的十件好事解決到位,心繫職工冷暖,幫助羣眾度難關、辦實事,最大限度地保持礦區穩定。

二、創新思想政治工作,為安全生產提供強力思想保證

要充分發揮思想政治工作的強大優勢,為企業發展把握方向。要圍繞“思想教育入人心,人心凝聚促發展”的思路,採取真情説教、温情感化的工作方式,切實開展好多種形式的思想教育工作。要尊重職工權力,維護職工權益,激發職工熱愛勞動自覺性、積極性和參與企業民主管理的熱情;要注重挖掘職工潛能,激發職工工作的創造性;要堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工的“三貼近”原則,紮實開展思想政治工作,使思想政治工作進班子到成員出思路,進班組到段隊出幹勁,進家庭到鄰里出新風。

三、加強企業文化建設,為安全生產提供智力支撐

“制度管人身、文化管人心”。現代企業要持續穩定發展,必須構

建符合本企業特點的企業文化。2014年我礦將在現有文化體系的基礎上,深度挖掘“求實 奉獻 爭一流”的進取文化,重點加大“安全文化”建設。

一是牢固樹立安全發展理念,圍繞塑造本質安全人,打造本質安全型礦井,繼續深化安全文化建設。

二是進一步加強精細化管理,加大《職工行為規範》教育,強力推行“6s”職工行為規範。

通過進行理念滲透,改正個人陋習,規範員工行為,促進文明生產,以達到用文化改善管理、用文化鍛鍊隊伍、用文化提高素質的目的,克服在抓企業文化中的本土化傾向。

四、牢記宗旨意識,把創新黨的建設與安全生產深度融合

(一)抓學習、練隊伍,打造堅強領導核心

繼續深入學習貫徹十七大精神,進一步加強全礦領導幹部對十七屆四中全會精神的學習,全面提高領導班子的思想和政治素質,確保上級精神在我礦傳達貫徹落實不走樣。進一步鞏固礦井兩級班子成員常年堅持學習的制度,不斷提高礦井兩級班子成員的理論素養和做事的原則性。

(二)抓三基、強堡壘,服務中心作保證。基礎不牢,地動山搖。加強黨的建設,源泉在基層,活力在基層,重心在基層

一是抓好基層。全面推行“一線工作法”,真正做到“感情在一線融合、情況在一線掌握、問題在一線解決、課題在一線調研、工作在一線落實、人才到一線培養、幹部到一線考核、形象在一線樹立、創新在一線體現”,努力營造一種全員關注一線、政策傾斜一線、榮譽激勵

一線、部門服務一線,真正做到讓組織放心、讓羣眾滿意。

二是抓好基礎。強化黨支部建設,2014年黨委的一個重點就是全面加強段隊黨支部建設,進一步配齊配全段隊黨支部書記,並在段隊黨支部作用上加大考核管理力度。堅決做到黨務、政務向羣眾公開,自覺接受羣眾監督,以分配透明合理促進穩定,以完善機制夯實基礎。

三是抓好基本功。以學習型支部建設為載體,全面提高各總支支部黨員幹部自身素質,積極開展好“讀書、學習、調研、服務活動,真正達到“動口能講出道理、動筆能寫出文章、動腦能制定方案、動手能解決實際問題”的基本要求。

四是抓好發展黨員工作。要貫徹執行“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,重點在採掘一線職工、專業技術人員和青年中發展黨員。實施“1+3”擴源工程,壯大入黨積極分子隊伍,擴大采掘生產一線黨的力量。

五是創新黨建活動載體。在繼續鞏固以“三帶、四有、五在前”為載體的“先鋒工程”、“標準化黨支部創建活動”等活動的基礎上,在全礦各總支、支部中開展好“五個一”活動:每月讀一本書;每天解決一個安全生產問題;每季度寫一篇調研報告;每月為職工辦一件好事;每年組織一次學習考試。

六是強化“四好班子”建設。繼續深入開展以“政治素質好、工作業績好、團結協作好以及作風形象好”為目標的“四好班子”創建活動,進一步量化、細化達標評比方案,每季度組織一次聯評,四個季度的總成績作為全年創建的成績,評比標準中把安全、生產經營指標完成情況、廉潔自律、穩定等列為主要考核指標。

(三)強自律、思為民,圍繞中心聚合力。

把員工利益作為一切工作的出發點和落腳點,重點要開展好工資分配、班中餐、浴池管理、採暖改造、修路等民心工程,為職工創造良好的生活環境,不斷激發職工的工作熱情。提高幹部職工的福利待遇和工資收入,充分調動廣大幹部職工的生產積極性。要把落實科學發展觀作為黨組織的重要職責,在實際工作中要切實抓好安全,讓職工家屬放心;切實抓好經營,讓職工走上富裕;切實抓好企務公開,讓職工監督;切實抓好扶貧,讓職工度過難關。要以紮實有效的措施,營造科學發展、安全發展、可持續發展的良好氛圍。

第三篇:鄉黨委2014年工作總結及2014年工作安排

按照前政辦明電[xx]50號文件要求,我們鄉黨委、政府對xx年工作進行了認真的總結,並對xx年工作作出了總體安排,具體情況如下:

一、xx年工作基本情況

xx年初以來,我們黨委政府堅持以黨的xx大精神為指針,認真落實科學發展觀,緊緊把握經濟建設這個中心,突出科學發展與構建和諧這兩個重點,搞好服務基層、服務農民、服務企業三個服務,深化工業強鄉、產業興鄉、商貿活鄉、農業富民四大戰略,實現新農村建設、招商引資和項目開發、產業調整、社會穩定、基層組織建設等五項工作上的新突破,加強黨的建設和精神文明建設,努力實現吉拉吐鄉經濟和社會又好又快發展。按照這一工作思路,緊緊圍繞種植業、養殖業和草編業這三大主導產業抓招商、上項目,各項工作取得了較好的成績。

預計xx年末,全鄉經濟總收入可達3xx萬元,其中農業收入9200萬元,牧業收入5800萬元,民營經濟收入14000萬元,勞務輸出收入3000萬元。人均收入5800元。

主要體現在以下幾個方面:

(一)經濟建設穩步前進

1、招商引資和項目開發工作取得新進展。

我們鄉全年招商引資任務為2800萬元,截止到現在,我們已完成2850萬元。較好地完成了上級交給的招商引資任務。

全鄉xx年固定資產投資任務10000萬元,現已全部完成,現已完成10225萬元.

一年來,在鄉黨委的正確領導下,鄉政府能夠帶領鄉村兩級幹部,結合實際,突出重點,明確責任,一心一意抓招商,上項目,取得了新的進展。完成鄉局級開發項目三個:

一是在錫伯屯村引資建設松原桑大食品有限公司農副產品精加工項目,投資1800萬元,固定資產達1500萬元,主要從事牛肉乾、八寶粥、酸菜、鹹菜、大醬等農副產品的生產與加工。

二是引資建設松原星屹藝術圍欄項目。年初在錫伯屯投資800萬元開工建設,固定資產達400萬元,主要從事水泥藝術圍欄、冷撥絲等項目加工與銷售。

三是在吉拉吐村引進吉林大豐收農業有限公司的稻米加工項目,總投資500萬元,固定資產350萬元,主要從事農副產品加工。

四是在錫伯屯村引進白城市洮北區吉慶街客商投資建設的稻米加工項目,總投資450萬元,固定資產400萬元,設備20台套,年加工量達2.5噸。

五是前郭縣煜粟米業稻米加工擴大生產規模,引進資金200萬元,全部用於固定資產投資。

六是全鄉固定資產投資達10225萬元,其中,社會主義新農村房屋建設3000萬元,米糧油生產項目3000萬元,養牛項目450萬元,七家子道口至哈達山公路1000萬元,中學校舍改造175萬元,養豬項目400萬元,稻草編織項目200萬元,養鵝項目50萬元,孝東糧米加工450萬元,鄉中學休閒廣場200萬元。

2、種植業結構調整實現新突破

一年來,我們以基地建設帶動農業產業結構調整,推進了農業產業化進程。重點抓了咚勒赫村花生生產合作社建設,全鄉實現花生種植面積2400公頃;重點抓了有機稻生產加工合作建設,從綠色有機稻生產基地建設入手,依託境內兩個大型水稻加工企業,北顯糧油貿易、哈達山米業發展訂單農業,錫伯屯村密切與企業合作,發展綠色農業,秋田小町等優質水稻種植面積達到300公頃,訂單户達到400户。增強基地的帶動功能,加快優質品種和綠色品牌發展步伐。與灌區場鄉形成整體優勢,擴大了“哈達山”珍珠米和“北顯”牌大米的知名度,北顯牌系列米業產品在省農博會和東北亞以博會上產生了良好的影響,縣委金育輝書記帶隊前來考察調研,給予了充分的肯定。今年,全鄉水稻優質品種和綠色食品種植面積突破2500公頃。在全鄉範圍內大力宣傳農業保險各項政策,全鄉參加農業保險的水田達到了1694公頃,旱田達到了1301公頃。今年入秋,我鄉遭遇罕見的龍捲風,由於多數農户參加了保險,全鄉共有1324公頃農作物得到了不同程度的理賠,將損失降低到最低限度。

3、全鄉養殖業步入新階段,通過大户帶動,全鄉黃牛數量發展到xx頭,其中,20頭以上大户達到100户,50頭以上的大户達到50户,100頭以上的大户達到3户。生豬數量達到40000頭,其中,基母豬達到1000頭。10頭以上達到200户,50頭以上達到100户,100頭以上達到50户,300頭以上達到5户。狠抓了扎拉吐村、錫伯屯村養豬專業村,和咚勒赫村、七家子村、上嘎村和扎布格村養牛專業村建設,各類養殖大户達到500户以上。

據統計,到目前為止,全鄉養殖業發展總數達159.3萬頭只,其中,牛,8700頭,羊1200只,豬50000頭,禽150萬隻。

4、林業工作取得了新成績

按照林業工作總體要求,完成年義務植樹10萬株,鞏固退耕還林面積26公頃通過檢查、補植,全鄉退耕還林地塊成活率達到85%以上,退耕還林政策得到較好的落實。我們加大林業管護力度,嚴厲打擊亂砍盜伐事件,未發生森林火災。

5、鄉級財政和農村經濟管理再創新水平。

嚴格堅持機關財務管理制度,入口清,出口嚴,管得住,既不串項花錢,也不坐支挪用,做到專款專用,撥付到位。按照上級要求,確定一名副職領導分管鄉級財務,機關費用支出,按數額大小,實行政府採購,各項支出均採用多支筆籤批,做到財務公開,財政管理規範;堅持村帳鄉代管,進一步完善了財經管理制度和固定資產、資源變賣、租賃、發包管理暫行辦法,採取了嚴格的財務、財經審批制度,建立健全了申報、審批手續,杜絕了坐支、挪用、串項花錢或亂花錢現象,從根本上理順了鄉村和農户間的財務關係。

6、農業基礎設施建設實現新發展。

一是協調關係,千方百計籌集資金解決抗旱問題。年初,共投資10萬元,打抗旱電機井7眼。

二是協調有關部門,水田引瀉水工程維修15萬立方米.

(二)精神文明建設步伐較快

一是多渠道地增加教育投入,努力改善辦學條件。完成了鄉中學建設寄宿制師生宿舍建設任務,佔地1900平方米,投資175萬元。其它教育投資達到30萬元,進一步改善了辦學條件。

二是計劃生育工作收到了實效。

制定行之有效的責任制。通過召開專題會議,認真研究計生工作崗位責任制,將村幹部計劃生育崗位責任制同工資獎金緊密掛鈎,突出獎罰。各村以村黨支部書記為標準,村支部書記完成崗位責任制的得計生工資的100%,村民委員會主任得95%,村治保主任得70%,計生員得50%,村幹部的獎金為所處罰資金的10%。實行半年考核兑現,年終總評。在此基礎上,各村也紛紛完善了村規民約,對早婚早育、非婚生育等按照政策和鄉政府的要求作出了具體的規定,做到了明確責任,統一標準,工作透明。

適時召開鄉村社幹部抓好計生工作專題會議。鄉黨委書記親自動員,客觀地分析了全鄉計劃生育所面臨的新形勢、新問題。確定查計劃外懷孕,做好人工流產工作;查早婚早育工作,做好避孕防範工作;查早婚動向,做好婚姻守法工作;查非婚現象,做好辦理登記手續及避孕工作;查流動人口,做好外來隱患堵塞工作;解決遺留問題,做好處理處罰工作等五查五做的工作思路。

為了保持工作的連續性,確保抓出實效,我們開展了計生工作百日會戰。鄉黨委、政府共召開了兩次計生工作調度會,聽取各村支部書記關於計生工作的情況彙報,聽取了鄉計生站工作情況彙報,聽了各包村領導對所包村的情況彙報。針對彙報中反映出來的一些實際問題,政府進行了認真地分析,研究和探討解決問題的方式方法,對今後如何進一步加強計生工作進行了階段性的部署。到目前為止,全鄉共收繳計生罰款39600元,人工流產4例,中期引產8例,採取避孕措施6885例。處罰早婚20例,制止早婚20例,處理違法生育30例,對那些“釘子”户,實行重罰,並依法起訴。全鄉早婚早育和非法生育現象得到了有效遏止。

三是平安創建活動收到成效。一年來,我們在重點抓好全鄉中心工作的同時,時刻不忘全鄉的穩定,把平安建設納入重要日程,做到常抓不懈。一方面,逐步完善平安創建組織、制度建設,做到組織健全、各種薄表卡冊齊全、辦公條件優化,投資5000元,加強了全鄉社區矯正工作,目前,此項工作已開始運行;一方面,制定和落實崗位責任制,建立綜治網絡和加強了矛盾糾紛排查調處網絡建設,黨政領導堅持信訪接待日製度,能夠深入細緻地調查研究,客觀公正地對信訪問題做出處理,使上訪人心服口服,把矛盾解決在了基層。如通過聯調,較好地解決了上嘎、下嘎兩村的邊界糾紛問題。由於鄉村兩級堅持信訪工作超前排查和跟蹤,有效地遏制了集體越級上訪,確保了全鄉的穩定。另一方面,加大調節力度,各類刑事案件逐年下降,破案率明顯提高。同時,我們還結合實際,較好地做好了兩個奧運會、改革開放三十週年、火炬傳遞期間的穩定工作。

四是鄉村道路,村屯整治和村部建設等工作取得新成績。各村共整治村屯道路170餘條,衞生環境得到改善,實現綠化美化。七家子村籌資建設屯內磚路300米,吉拉吐村修建屯內砂石路4000多米。

五是民政優撫工作落實到位。我們在實際工作中,認真執行上級相關的優撫政策,各項優撫款項做到專款專用,及時發放。全年共發放各類救災款項達到52多萬元,救濟對象1500多户,為老兵解決建房資金8000元,38名老兵全部參加了醫療保險,352户得到了低保,19200多人蔘加了農村合作醫療保險,現役軍人優待金由過去的1000多元增加到3000元,並足額發放到位。

(三)新農村建設初見成效。加強了縣級推進村錫伯屯村的新農村建設,整修屯路50多條,簽訂訂單300多公頃400多户,合理擴大草編生產規模,通過引資,建設農副產品精加工項目,建設星屹圍欄項目、稻米加工項目,草編工藝品加工項目等,共引進資金2500萬元。

較好地完成今年泥草房改造任務,總投資達3000萬元。

對全鄉各村屯道路進行了整修。

全鄉農村合作醫療參合率達100%,有線電視和程控電話實現了村村通,遠程教育正在普及。

(四)基層組織建設得到進一步加強。一是加強對兩委班子成員的業務培訓,特別是對班子新成員的培訓,通過培訓,使班子成員能夠正確處理主要和次要的關係,村民委員會同村黨支部的關係,兩委成員之間的關係,個人利益同集體利益之間的關係,個人分工和集體領導的關係,敢於辦事同依法辦事的關係,解決了如何為官,如何做人,如何幹事的問題。通過經常性的培訓教育使各級幹部能夠做到理清思路、擺正位置、團結合作、廉潔勤政。鄉村兩級幹部為人民服務的宗旨意識得到了提高,密切了黨羣、幹羣關係。二是黨員隊伍建設得到了加強,今年,全鄉共發展黨員15名,入黨積極分子隊伍人數達到150名。三是切實加強了黨風廉政建設,機關作風建設,嚴格按照方案要求,較好地完成了各階段的活動任務,全體幹部學習筆記達到2萬字,學習篇目達到30篇。每位領導幹部包保一個貧困户,全年為貧困户解決生產生活救助資金50000多元。

總之,我們在各級黨委的正確領導下,經過全鄉上下的不懈努力,鄉黨委政府較好地完成了xx年的各項工作任務,取得了可喜的成績。冷靜、客觀地分析自己,還存在着許多不足,我們有決心,在各級黨委的正確領導下,在廣大幹部羣眾的支持下,統一思想,提高認識,主動適應新形勢,堅持用新思路、新機制、新辦法解決當前經濟生活中的突出矛盾和問題,努力打造生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理**的社會主義新農村。

二、xx年工作的基本思路

xx年,我們總的工作思路是:以黨的xx大和黨的xx屆三中全會精神為指針,把握經濟建設這個中心,突出科學發展與構建和諧這兩個重點,搞好服務基層、服務農民、服務企業三個服務,深化工業強鄉、產業興鄉、商貿活鄉、農業富民四大戰略,實現新農村建設、招商引資和項目開發、產業調整、社會穩定、基層組織建設等五項工作上的新突破,加強黨的建設和精神文明建設,努力實現吉拉吐鄉經濟和社會又好又快發展。

xx年全鄉總的奮鬥目標是:招商引資實現2850萬元。全鄉經濟總收入達到3xx萬元,全鄉糧食作物面積達到6000公頃,農業收入9200萬元,牧業收入5800萬元,民營經濟收入14000萬元,勞務經濟收入3000萬元,人均收入5800元。

一是重點抓好招商引資和固定資產投資工作,創新招商方式,開展敲門招商、親情招商、以商招商,積極引進資金,千方百計抓項目。進一步加大固定資產投資力度。力爭突破縣委、縣政府下達的各項指標。

二是重點抓好產業結構調整,種植業、養殖業、農副產品加工業的比例將得到進一步調整,更加適合市場的需求。

三是大力發展勞務經濟,儘可能的轉移農村剩餘勞動力,多方面增加人均收入。

四是加強黨的建設,尤其是要加強基層黨的組織建設,進一步加大社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會。

第四篇:2014年煤礦黨委工作總結

一年來,龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統領,以實施“三級聯創”為主線,以實現“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區,為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以彙報。

一、圍繞打造複雜地質條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質有了新提高

二、圍繞創建堡壘型黨支部,強化基層黨組織建設,黨建工作有了新發展

一年來,礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產緊密結合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構建基層黨組織建設長效機制,配齊了段隊書記,並每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級幹部進行了“雙考”測評,優秀班子達到95%,沒有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產一線和關鍵崗位為重點,着力抓好黨員發展工作,全年共發展60名共產黨員,一線黨員佔80%。

在為黨員服務方面。大力開展“温暖工程”活動,不斷強化基層黨組織為黨員服務意識,2014年春節共為特困黨員發放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閲黨刊;為基層黨組織購買4台液晶電視,用於黨員教育培訓和開展黨組織活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和温暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰鬥力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨組織全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝福”等一系列活動,為安全生產做出了積極貢獻,湧現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記於信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員,通過紮實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創建温馨型班組,強化黨建帶隊建,隊伍建設取得新突破

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四、圍繞建設學習型企業,強化服務意識,宣傳思想政治工作有了新邁進

五、圍繞執行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效

一年來,龍湖煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風建設,努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育;觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會765篇,下發文件23份,處理違紀人員29人。二是紮實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會,開展自查自糾活動,民主生活會做到了“真、實、細”, 標準高、質量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業賄賂和效能監察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經濟效益53萬元。通過強化執行力建設,幹部作風和企業風氣實現了根本性好轉,全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發展目標,強化和諧礦區建設,三個文明創建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制,狠抓信訪穩定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會10次,礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次,現場辦公7次。認真做好信訪接待工作,全年共接待羣眾來訪175人次,盡最大努力為來訪職工羣眾解決實際問題。但是還是出現了越級上訪事件,今後我們將進一步加大這方面的管理力度。 <1><2><3><4>

2羣團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77.02萬元,截癱補助款25.05萬元,扶貧糧840袋,救濟困難户1500餘人,發放金秋助學款9.1萬元,為困難職工辦好事30餘件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養,有效穩定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環境差的問題;對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區環境發生了翻天覆地的變化;同時,繼續堅持作業服公管,提高班中餐質量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兑現。

2014年黨委工作安排:

一、指導思想是:以科學發展觀為統領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產、穩定三大主題,繼續推進“五型三化”創建活動,努力實現一年打牢安全基礎,二年加快調整,三年打造隊伍穩定的目標,為打造複雜地質條件下一流礦井提供堅強保證!

二、具體工作:

(一)解放思想、更新理念,進一步提高各級黨組織和全體黨員幹部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員幹部政治理論教育,培養黨員和幹部與時俱進、開拓創新的思想品質,思想上有新行動,把思想統一到對科學發展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合,用科學發展觀指導我們的改革發展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質量和效果。加強黨員的業務培訓,組織黨員學習有關法律法規及本崗位專業知識,提高黨員的專業技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發展意識,不斷增強領導幹部危機感,責任感和使命感,敏鋭地捕捉機遇,謀求大發展。

(二)強化學習,狠抓培訓,繼續開展創建學習型企業活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執行“5+1”培訓教育規劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導幹部現場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統的學習兩本書,並要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。

(三)加強領導,側重服務,繼續開展創建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導幹部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導幹部服務職工,職工服務安全生產的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作;要側重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。

(四)以“三級聯創”為載體,繼續開展創建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設,選優配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強幹部隊伍建設,真正把政治素質高、業務能力強、政績突出、羣眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場,切實提高幹部隊伍素質;廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

(五)大力實施人才興企戰略,繼續開展創建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動,規範生產安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統要定期開展主題安全大課教育活動,工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動;自身系統要通過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式,不斷提升業務素質和能力水平;通過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞台,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業氛圍。

(六)完善機制、典型引路,繼續開展創建温馨型班組活動。一是要完善制度,規範行為。礦指導隊要進一步對創建温馨型班組,建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時宜的內容。二是進一步提高運行質量。2014年我們不僅要看結果,還要看過程,更要重難度。不是安全生產等成績好了,就證明此項活動開展好了。但是安全生產等效果不好,則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則,注重總結推廣先進典型經驗,通過抓典型,促進和帶動整體工作。四是作用結合,各單位要積極圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動,切忌擺花架子,走形式,應付上級等現象出現。

第五篇:2014年煤礦黨委工作總結

一年來,龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路,以強力推進“五化”建設為統領,以實施“三級聯創”為主線,以實現“五型三化”為工作總目標,突出安全和穩定兩個重點,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,全面加強黨建思想政治工作,努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區,為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面,就一年來的工作情況向各位領導做以彙報。

一、圍繞打造複雜地質條件下安全高效礦井,強化綜合治理,全員安全素質有了新提高

一年來,龍湖煤礦繼續深入開展隱患閉合整改,加大安全思想教育培訓工作力度,着力規範員工安全行為,不斷提高全員安全素質,安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動,組織“三違”人員培訓班,對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話,全年共對137名“三違”人員進行幫教,開展親情疏導幫教18期,共計132人,全礦形成了“遵章至上,三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上,認真抓好四、五級培訓工作,做到新工人培訓不少於10天,考試合格並簽訂“師徒合同”後方可持證上崗。同時,認真實施“5+1”培訓教育規劃,即:以“大培訓”理念為先導,以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創建活動為載體,全方位開展教育培訓工作,最終確保實現安全生產這一目標。一年來,共開展視頻班前課12次,組織大練兵8期,副總以上領導設講壇10期,通過開展各類活動,職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。

二、圍繞創建堡壘型黨支部,強化基層黨組織建設,黨建工作有了新發展

一年來,礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求,積極探索黨建工作新思路,全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動,使黨建工作與安全生產緊密結合,做到有載體、有抓手、有目標,形成了全新(更多請關注:)的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程,全面加強基層班子的思想、作風建設,積極構建基層黨組織建設長效機制,配齊了段隊書記,並每月對段隊長與書記進行考核。同時,今年對全礦科級班子和科級幹部進行了“雙考”測評,優秀班子達到95%,沒有不合格班子,基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程,以生產一線和關鍵崗位為重點,着力抓好黨員發展工作,全年共發展60名共產黨員,一線黨員佔80%。

在為黨員服務方面。大力開展“温暖工程”活動,不斷強化基層黨組織為黨員服務意識,2014年春節共為特困黨員發放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閲黨刊;為基層黨組織購買4台液晶電視,用於黨員教育培訓和開展黨組織活動,通過這些實實在在的服務性活動,使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和温暖,進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰鬥力方面。一年來,大力開展“三帶、四有、五在前”活動,基層黨組織全部組建了黨員活動之家,深入落實黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制,成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷,大力開展“百名黨員無事故,百名礦嫂送祝福”等一系列活動,為安全生產做出了積極貢獻,湧現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記於信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員,通過紮實推進“三帶、四有、五在前”活動,黨組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強,為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創建温馨型班組,強化黨建帶隊建,隊伍建設取得新突破

今年年初,龍湖煤礦黨委經過了反覆討論,深刻思考,大膽創新,確定了“圍繞中心抓黨建,抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口,以創建温馨型班組,建設班組家文化活動為載體,用文化力促生產力,以隊建促黨建,黨建思想政治工作成效顯著,有力地促進了企業各項工作,安全生產創出了建礦以來最好水平,採掘生產屢創佳績,開展了技術比武和採掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武,選出了12名狀元,並對優秀工人進行了獎勵。在採掘隊中開展了“保安全、保接續,創水平”競賽,分別獎勵了打印機3台、數碼相機3台、電腦13台、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只,廣大職工勞動熱情空前高漲,採掘生產創水平月月有突破,湧現出了70023隊連續三個月全巖大斷面破百米,70404隊五月份半煤巖突破415米大關,70006隊六月份全巖大斷面月破191.4米的新水平,礦對這兩個段隊的所在採區予以了獎勵小轎車,極大地鼓舞了士氣,振奮了精神。

四、圍繞建設學習型企業,強化服務意識,宣傳思想政治工作有了新邁進

今年以來,通過加大宣傳和思想政治工作力度,為企業的健康發展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編髮一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱,為提高廣大職工的生產積極性和安全生產意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度,確立了政工人員理論學習制,技術人員例會學習制,實現了學習工作化,工作學習化。系統學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書,不斷創新學習形勢,特別是創新了兩級中心組學習制度,礦每月組織一次集中學習,由礦領導親自授課,黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》,受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成,其中《推行班組“a+10”家文化管理模式,促進礦區持續和諧穩定發展》在全局特色文化現場會上做了專題彙報;《創新公開理念,拓展公開途徑,不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現場會做了經驗介紹;《創新方法,建設學習型企業》在中國煤炭工業上進行發表;《創新思維匹蹊徑,特色文化放光芒》在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來,我礦經過認真總結、提煉、創新,出台了《龍湖煤礦企業文化手冊》,其中包括四大篇章,即企業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中着重加強班組家文化和手機安全文化的建設,班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的,是我礦創建温馨型班組的內涵所在,開拓一區和三採區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體,職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動,今年以來共有12名職工中取大獎,現有xx多名職工參與到此項活動中來。

五、圍繞執行抓落實,強化作風建設,黨風廉政建設有了新成效

一年來,龍湖煤礦黨委按照上級部門要求,緊緊圍繞全礦中心工作,突出抓好思想、組織和作風建設,努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育;觀看反腐倡廉警示教育片4部,寫出心得體會765篇,下發文件23份,處理違紀人員29人。二是紮實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會,開展自查自糾活動,民主生活會做到了“真、實、細”, 標準高、質量好,得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴,生日宴,班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業賄賂和效能監察工作,對違法違紀人員嚴肅處理,為全礦增加經濟效益53萬元。通過強化執行力建設,幹部作風和企業風氣實現了根本性好轉,全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發展目標,強化和諧礦區建設,三個文明創建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制,狠抓信訪穩定責任落實,變被動接訪為主動下訪,全年召開信訪例會10次,礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次,現場辦公7次。認真做好信訪接待工作,全年共接待羣眾來訪175人次,盡最大努力為來訪職工羣眾解決實際問題。但是還是出現了越級上訪事件,今後我們將進一步加大這方面的管理力度。

2羣團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77.02萬元,截癱補助款25.05萬元,扶貧糧840袋,救濟困難户1500餘人,發放金秋助學款9.1萬元,為困難職工辦好事30餘件,為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養,有效穩定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下,對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建,改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池,解決了職工洗澡難、環境差的問題;對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設,礦區環境發生了翻天覆地的變化;同時,繼續堅持作業服公管,提高班中餐質量等工作不斷得到加強,贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兑現。

通過全礦上下一年來的共同努力,我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢,原煤生產預計完成110萬噸,超額完成全年生產任務;掘進進尺預計完成56532米,提前3個月完成全年計劃;質量標準化建設大幅提升,整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現了新的突破,全礦各項工作均創出較好水平,整體上看,可以説2014年是龍湖煤礦,安全高效、科學發展、整體推進、全面大上,並取得較好成績的一年。但在看到成績的同時,也清醒地看到,我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距,這些問題和不足需要我們在今後的工作中認真加以解決,為紮實推進集團公司的“五化”建設和實現企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。

2014年黨委工作安排:

一、指導思想是:以科學發展觀為統領,以公司黨委工作會議精神為指針,緊緊圍繞安全、生產、穩定三大主題,繼續推進“五型三化”創建活動,努力實現一年打牢安全基礎,二年加快調整,三年打造隊伍穩定的目標,為打造複雜地質條件下一流礦井提供堅強保證!

二、具體工作:

(一)解放思想、更新理念,進一步提高各級黨組織和全體黨員幹部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員幹部政治理論教育,培養黨員和幹部與時俱進、開拓創新的思想品質,思想上有新行動,把思想統一到對科學發展觀的正確理解上來,增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合,用科學發展觀指導我們的改革發展,保證礦黨政各項部署落實到位,提高工作質量和效果。加強黨員的業務培訓,組織黨員學習有關法律法規及本崗位專業知識,提高黨員的專業技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,做到在思想上走在時代前列,在觀念上超前一步,在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發展意識,不斷增強領導幹部危機感,責任感和使命感,敏鋭地捕捉機遇,謀求大發展。

(二)強化學習,狠抓培訓,繼續開展創建學習型企業活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度,不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續開展副總以上領導設講壇活動,每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執行“5+1”培訓教育規劃,以“必知必會”工作作為培訓的重點,井上、地面要全面鋪開,整體推進,堅持月考試、評比、檢查和領導幹部現場考問制度,同時要完成二級、三級、五級調學任務;積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統的學習兩本書,並要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化,工作學習化的目的。

(三)加強領導,側重服務,繼續開展創建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念,堅持“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”,不斷提高領導班子和領導幹部的領導能力和管理水平;要明確服務職責,努力營造二三線服務一線,機關輔助服務基層,領導幹部服務職工,職工服務安全生產的全員服務氛圍;要明晰服務重點,要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作;要側重服務效果,要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。

(四)以“三級聯創”為載體,繼續開展創建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設,選優配強黨支部班子,特別是黨支部書記及段隊書記,同時要加強黨支部工作力量,重視段隊黨支部建設;全面加強幹部隊伍建設,真正把政治素質高、業務能力強、政績突出、羣眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制,讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場,切實提高幹部隊伍素質;廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動,其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

(五)大力實施人才興企戰略,繼續開展創建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動,規範生產安全行為;通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查,引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡,推進培訓學習由知識型向技能型發展;副總以上領導要積極開展視頻大班前活動;政工系統要定期開展主題安全大課教育活動,工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動;自身系統要通過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式,不斷提升業務素質和能力水平;通過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵,使職工的才華有足夠施展的舞台,形成人人可成才,崗位育人才的良好企業氛圍。

(六)完善機制、典型引路,繼續開展創建温馨型班組活動。一是要完善制度,規範行為。礦指導隊要進一步對創建温馨型班組,建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理,去偽存真,摒棄一切不合時宜的內容。二是進一步提高運行質量。2014年我們不僅要看結果,還要看過程,更要重難度。不是安全生產等成績好了,就證明此項活動開展好了。但是安全生產等效果不好,則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則,注重總結推廣先進典型經驗,通過抓典型,促進和帶動整體工作。四是作用結合,各單位要積極圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動,切忌擺花架子,走形式,應付上級等現象出現。

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