2020年醫共體建設工作總結

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“jerry2046”為你整理了這篇2020年醫共體建設工作總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

今年以來，防城港市港口區加強組織領導，強化人員培訓，推進資源共享，提升服務水平，醫共體建設讓轄區居民有更多獲得感。

1.加強頂層設計。制定了《港口區醫療衞生服務城鄉一體化改革實施方案》《港口區進一步加快推進醫共體建設和發展實施方案》《港口區醫共體建設規劃（試行）》，建立以城區區級醫療機構為龍頭，衞生院和社區衞生服務中心為樞紐，村衞生室為基礎的區級醫療共同體，制定了相關制度，實現了醫共體建設全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫保等部門，合理核定醫共體的人員編制、經費保障、補償機制等，確保醫共體工作不斷深入並取得實效。

2.健全工作機制。醫共體成員單位建立完善醫療核心制度、工作紀律、獎懲機制、績效考核機制，在醫共體內上下級醫療機構之間建立統籌協調和分工合作機制，實現基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，方便羣眾就醫。建立轉診、會診的“綠色通道”，城區公立醫院醫療資源向基層醫療機構縱向流動。

3.注重財政支持。將港口區醫療機構（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區人民醫院75%、公車衞生院70%、企沙中心衞生院50%、光坡鎮中心衞生院50%、漁洲坪社區衞生服務中心50%統一提高至75%，並將港口區醫療機構（在編人員）原“五險二金”經費按工資財政劃撥比例的75%，由城區財政承擔。將港口區醫療機構已退休人員的養老金差額部分（原來由醫療機構負擔部分）由城區財政承擔。每年給予每個縣域醫共體專項補助經費10萬元，用於實施縣域醫共體的城鄉醫療機構基礎設施建設、醫療設備更新等。

4.改善就醫體驗。城區公立醫院投入資金數千萬元為醫共體下級醫院添置醫療設備，安裝信息化網絡設備，硬化、綠化院內環境等，先後建成特色中醫館6個，對醫聯體下級醫院科室設置、診療流程進一步進行規範，有效提升醫療服務硬件設施和服務環境，改善羣眾就醫體驗。

5.促進服務下沉。對成員單位鄉鎮衞生院院長進行擇優選拔聘任，選拔了一批年富力強、業務精湛、勇於創新的年輕幹部出任院長。選派思想覺悟高、責任心強、業務水平高的中層醫務管理人員和其他醫護人員20多名，定期下鄉對各分院進行專科共建、臨牀帶教、業務指導、教學查房，使分院業務工作進一步拓展，服務能力明顯提高。

6.強化信息建設。港口區人民醫院醫共體加入防城港市分級診療信息平台，實現了雙向轉診、遠程醫療、遠程會議等。港口區醫共體總院改造自身信息系統並向醫共體各成員單位開放，可以通過互聯網在系統中錄入診者檢驗結果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像雲系統正在建設，港口區醫共體各成員單位將實現影像系統數據聯通，遠程閲片、會診功能，為就診者提供手機APP查詢影像檢驗信息的功能。

7.實施資源共享。今年醫共體醫學影像中心接待醫共體各成員單位上送CT檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫學檢驗137人次、消毒供應中心共接受醫共體各分院器械消毒964件。醫共體內共享PCR核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫共體各分院實現醫療收入業務增長約3.69萬元，醫共體各分院病人到總院3各個醫學資源共享中心做檢查（影像、B超、檢驗）時，經濟負擔減少10.00%，讓利羣眾2萬餘元。

8.強化人員培訓。積極選派醫務人員到區級醫院進修學習，重點培養臨牀醫師、中醫醫師、護士、影像技師等，累計組織開展醫共體醫療質量管理、基本操作技能、教學查房、院感處置等20餘次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版傳遞到各基層醫療機構醫務人員手中，共培訓1000餘人次，科學指導醫共體成員單位快速啟動預檢分診體温監測，以及正確使用口罩、護目鏡、防護服等醫療防護用品，全面做好醫務人員防護工作，確保醫務人員人身安全。（劉心喬）