機關事業單位保險年度總結多篇

【第1篇】縣機關事業單位保險福利局年度工作總結

二ｏｏ四年以來，我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領導下、在省機關事業保險辦和市機關事業保險局的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“求真務實，全面提高機關事業單位社會保險工作水平”的工作主題，按照“狠抓班子，帶好隊伍，樹立形象；狠抓改革，規範管理，提高效率；狠抓服務，保險為民，確保穩定”的工作思路，全局上下團結一心，積極進取，勇於開拓創新，各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

（一）、全年徵收基本養老保險金萬元，佔市局下達萬元的，其中由地税局直接徵收萬元，我局配合税務徵收萬元。

（二）、已開展二ｏｏ五年社會保險費申報工作。已申報的單位個，申報率為，對申報表統一進行了認真核定，核定率達。

（三）、全年應發基本養老金萬元，實發基本養老金萬元，發放率達，全部名離退休人員統一在銀行領取離退休費，社會化發放率達，比××××年的增長了。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們為離退休人員從二三年七月和十月起調整並增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發放到位。

（四）、對所有名參保人員全部進行了建帳，建帳率達。

（五）、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作，其中實地稽核家，書面稽核家，稽核率達。

（六）、成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，發展單位會員個，個人會員人，開展了一系列的協會活動。

（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心並已轉入正常運轉。

二、主要作法

（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐聖賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關於解決經委口產業局無財編人員進入養老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要號按政策規定進行了糾正和規範，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的説服解釋工作，讓他們心服口服。

二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉鎮機關事業單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、税務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了為機關事業單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間裏成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，並迅速地發展壯大，得到社會一致好評。

（二）、科學規範業務工作流程

一是為了適應機關事業單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業單位養老保險的基礎業務工作，按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發放、基金結算六個環節進行了科學規範：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統籌股兩股一室調整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任範圍和每個人的崗位職責；最後完善考核辦法，平時只發工資，年終將工資及年終獎拿來用於與個人工作業績考核掛鈎。

二是加快信息化建設步伐。首先高起點、高配置，投入巨資添置了計算機網絡及打印機、掃描儀等硬件設備，已配置奔四微機台，全部接入寬帶網及局域網，配置打印機、複印機、掃描儀等共台套；其次建立了黃梅縣機關事業養老保險網站，網站內容十分豐富，信息量大，並適時更新；第三建立我縣機關事業保險數據庫，對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發放情況、退休人員照片及其他各項信息統一錄入數據庫保存，便於隨時查找審核；第四所有業務人員統一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓，全部能獨立完成各項錄入、統計、打印等操作。

三是規範了個人帳户管理辦法，個人帳户建帳率達到，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所

【第2篇】縣機關事業單位保險福利局2022年度工作總結

二ｏｏ四年以來，我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領導下、在省機關事業保險辦和市機關事業保險局的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“求真務實，全面提高機關事業單位社會保險工作水平”的工作主題，按照“狠抓班子，帶好隊伍，樹立形象；狠抓改革，規範管理，提高效率；狠抓服務，保險為民，確保穩定”的工作思路，全局上下團結一心，積極進取，勇於開拓創新，各項工作均取得了驕人成績。so100

一、基本情況

（一）、全年徵收基本養老保險金558萬元，佔市局下達450萬元的124%，其中由地税局直接徵收193萬元，我局配合税務徵收365萬元。

（二）、已開展二ｏｏ五年社會保險費申報工作。已申報的單位217個，申報率為100%，對申報表統一進行了認真核定，核定率達100%。

（三）、全年應發基本養老金360萬元，實發基本養老金360萬元，發放率達100%，全部385名離退休人員統一在銀行領取離退休費，社會化發放率達100%，比2022年的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們為離退休人員從二00三年七月和十月起調整並增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發放到位。

（四）、對所有2760名參保人員全部進行了建帳，建帳率達100%。

（五）、對全部217家參保單位中的163家開展了稽核工作，其中實地稽核65家，書面稽核98家，稽核率達75%。

（六）、成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，發展單位會員188個，個人會員268人，開展了一系列的協會活動。

（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心並已轉入正常運轉。

二、主要作法

（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐聖賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關於解決經委口產業局無財編人員進入養老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要[2022]4號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要[2022]7號按政策規定進行了糾正和規範，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的説服解釋工作，讓他們心服口服。

二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉鎮機關事業單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、税務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了為機關事業單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間裏成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，並迅速地發展壯大，得到社會一致好評。

（二）、科學規範業務工作流程

一是為了適應機關事業單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業單位養老保險的基礎業務工作，按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發放、基金結算六個環節進行了科學規範：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統籌股兩股一室調整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任範圍和每個人的崗位職責；最後完善考核辦法，平時只發70%工資，年終將30%工資及年終獎拿來用於與個人工作業績考核掛鈎。

二是加快信息化建設步伐。首先高起點、高配置，投入巨資添置了計算機網絡及打印機、掃描儀等硬件設備，已配置奔四微機18台，全部接入寬帶網及局域網，配置打印機、複印機、掃描儀等共12台套；其次建立了黃梅縣機關事業養老保險網站，網站內容十分豐富，信息量大，並適時更新；第三建立我縣機關事業保險數據庫，對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發放情況、退休人員照片及其他各項信息統一錄入數據庫保存，便於隨時查找審核；第四所有業務人員統一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓，全部能獨立完成各項錄入、統計、打印等

操作。

三是規範了個人帳户管理辦法，個人帳户建帳率達到100%，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所有的核定數據及實繳和欠繳數據全部錄入微機管理。專程到省機關事業保險辦購買《機關事業單位職工養老保險手冊》4000冊，發送到參保對象手中，對於養老金已交清的單位和個人，做實個人帳户。

四是規範了各類對象、各類情況下的核定辦法，特別是在公路系統的養老保險業務從市移交到縣管理的工作中，我們精心設計、精心規劃、精心測算，與縣公路段相關人員反覆磋商、協調、解釋和説明，終於達成了既符合市政府黃政辦發[2022]55號文件“以支定收、適當積累、略有節餘”的原則，又讓雙方滿意的核定辦法，保證了公路段退休人員按時足額領到了退休費，消除了不穩定因素。

五是稽核工作成效顯著。稽核工作是我們今年新開展的一項業務工作，為了切實做好這一工作，我們新成立了稽核股，將2名業務骨幹配備到股室。他們在認真學習保險業務、財會、審計、計算機等知識後，隨時開展大規模的稽核行動：首先對全縣一九九二年以來各單位參加養老保險基本情況進行普查，發送自查文件和由稽核股精心設計的自查表格。由於時間跨度大，涉及面廣，工作難度大，一些單位不理解、不配合，稽核股的同志們發揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上門、多催促、多協調；臉皮要厚、業務要熟、嘴巴要薄；不怕苦、不怕累、不怕受冷落），經過努力，已書面稽核98個單位，實地稽核65個單位，並對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批覆、歷年繳費憑證等相關資料進行認真計算、錄入微機、整理，再與核定股個人台帳進行比較、分析，已查出堤防總段、新開衞生院、黃梅鎮衞生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數、繳費基數有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養老金現象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦，確保整改到位；其次大力配合有關股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現象，對於新進入的參保單位，一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養老保險移交我局管理的過程中，我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進行稽核，共核出少繳養老金494688元，公路段已同意分批補繳。

（三）、基金管理工作邁上新台階

一是建立健全基金管理的內部控制制度，不違規，不違法，加大對擠佔挪用基金清收力度。

首先進一步規範基金徵繳、撥付、管理內部流程，嚴格執行國家有關文件精神，基金進入財政專户，實行收、支兩條線管理，每月與財政局社保股核對帳務，相互制約，相互監督，把基金管理落實到實處。同時對原來存在的問題進行整改。如我們對二ｏｏ一年以來財政和衞生代扣且未能撥付到社保專户的養老金，多次做協調工作，終於全部撥付到位；我們按縣檢察院的建議，將建材局、博仁製藥廠、孔壠衞生院、小池電排處暫存於經費帳户中的基金全部轉入財政養老保險基金專户。

其次對一九九五年六月由當時的縣委主要領導出面借給池化集團的30萬元養老金，鑑於池化已進入破產程序，我們分別找縣政府、縣經貿局、縣法院及池化集團破產清算組的有關領導，陳述利害關係，並藉助同學關係，終於將這筆借出的養老金列入最先清償順序，清算組計劃於近期赴福建清收池化集團外債來償還借用的基金。第三對

一九九四年十月由人事局和本局在小池徵地9.17畝挪用343403.8元基金的問題，我們將當時的徵地手續、資料、證件全部從人事局要回，並與小池鎮政府、小池土地分局取得聯繫，計劃對目前仍閒置的土地由我局招商引資進行開發，極力説服小池鎮和小池土地分局領導，使他們暫時取消了收回土地進行變賣處理的決定。

二是在工作經費嚴重不足的情況下，我們從未有過動用基金的念頭，而是積極向縣政府彙報，積極爭取財政的支持，縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計劃。同時，我們開源節流，嚴格財務管理制度，保證了業務工作的正常運轉。

三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制彙總上報工作，做到了數據有來源，報表有分析，問題有對策。

（四）、進一步完善了社會化發放辦法，成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，提高了離退休管理服務水平

一是在去年社會化發放率95%的基礎上，我們上門做好説服工作，有幾家原來由單位代發，現在全部改為銀行發放，不但簡化了手續，方便了離退休人員，也保證了他們按時足額享受到退休待遇，受到了他們的好評，現在的發放率和社會化發放率均已達到100%。

二是今年九月，我們對全部離退休人員統一建立了生存狀況檔案，為每一個離退休人員拍了數碼照片，收集了身份

證複印件（或編號）、聯繫電話、家庭住址，並且全部進入微機管理，便於今後查找、核對。

三是在民政部門的大力支持配合下，今年六月，我們正式成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，協會有固定的活動場地，配備了太空漫步機、風扇跑步機、蹦蹦牀、仰卧起坐板、仰卧舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運動器材及麻將、撲克等娛樂工具；組織離退休代表到江西柘林湖旅遊觀光，為每人精心製作了一張含每人觀光電影及協會基本情況的光盤，深受他們的喜愛；為每一位參保的離退休人員製作了一張精美的二ｏｏ五年掛曆，並計劃春節前為每一位離退休人員印製一幅燙金春聯，為家庭困難的離退休人員送大米、棉被等。

（五）、加強了自身建設

一是改善了辦公環境。原來的辦公地點處於城外郊區，參保對象辦事不方便，幹部職工上下班也不方便，加之原辦公樓年久失修，十分破舊，也很不安全。經請示縣政府領導和勞動保障局領導同意，我們與縣新華書店達成租用協議，今年六月份全局整體搬遷到位於鬧市區的正街新華書店樓上辦公，經過設計裝修後的新辦公環境佈局合理，新潮時尚，寬敞明亮，給人耳目一新的感覺。

二是辦公全部實現自動化。

三是由計算機管理中心負責人自行設計建立的黃梅縣機關事業保險網站在得到全局幹部職工的認可後，現已正式開通。我們的網站內容豐富，信息量大，鏈接方便。

四是幹部職工的綜合素質得到了極大提高：首先經過強化培訓，全部學會了微機操作技術；其次經過幾個月的學習，全面瞭解熟悉或掌握了社會保障業務知識，比較熟練地掌握了機關事業養老保險業務知識，全局幹部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網上業務知識考試一次性全部合格通過；第三幹部職工寫作能力和口頭表達能力得到了鍛鍊和提高。今年有2名同志入黨轉正，有2名同志成為新黨員，6名同志得到提拔，6名幹部職工參加了高等教育自學、函授考試，1人獲本科學歷，3人獲專科學歷。

五是建立和完善了各項管理制度，提高了管理水平，樹立了良好的外部形象。今年四月，我局制訂並通過了《黃梅縣機關事業單位保險福利局工作人員須知》，人手一冊，內含12項規章制度和各股室工作責任制度，平時嚴格按制度執行，同時，宣佈幹部職工工資平時只能領70%，年終對30%的工資和年終一個月獎金捆綁使用，進行考核評比，要求幹部職工必須既出勤也出力，還要出成績。

六是內設機構和人員進行了合理調整。

（六）、積極探索機關事業單位養老保險制度改革工作

今年，為配合機關事業單位機構改革工作，按照縣鄉鎮綜合配套改革領導小組的要求，我們深入調查研究，搞好摸底測算，積極探索機關事業單位養老保險制度改革工作。

一是在認真學習麻城、安陸、荊州等地改革經驗的基礎上，制訂出我縣鄉鎮機關事業單位養老保險制度改革草案3套，然後在全縣隨機選取10家單位進行摸底測算，經過反覆比較、篩選，保留一套我們認為最佳的方案提交給鄉改辦和縣領導作參考。

二是為適應機關事業單位改革後下崗分流人員參保業務工作的需要，我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，服務對象是：鄉鎮機關分流人員、轉制的鄉鎮事業單位分流人員、縣級事業單位落聘、分流等人員、機關事業單位中自謀職業人員、領辦、創辦、組建民營等各種經濟實體的原機關事業單位人員等，服務內容是：代為保管勞動關係檔案，代辦養老保險關係接續手續，代辦勞動關係及養老保險關係轉移手續，代辦醫療保險手續，代辦正常工資調整手續，代辦到齡人員退休手續等，目前此項業務工作已正常開展，一些單位和個人的代理業務正在接洽之中。

三是大力配合縣政府招待所改革工作，積極出謀獻策，提出多套全員參保方案及測算情況，供領導參考，最後確定一套各方均認可的方案，目前正在實施之中。

（七）、為全縣經濟強縣的大局作貢獻，認真做好招商引資工作

今年通過我局的努力，促成武漢、廣東的兩位老闆與小池新世紀職校聯手，共引資520萬元，收購、改建、擴建原職校，為黃梅的職業教育工作作貢獻，此項目已通過招商局的檢查驗收。

（八）、做好宣傳報道工作

在市級報刊上發表文章，組織了兩次政策諮詢日活動，免費發放宣傳資料2800多份，縣電視台宣傳3次。

（九）、積極宣傳計劃生育政策，進一步落實好計劃生育工作

根據國家計劃生育政策，在縣計生局、勞動和社會保障局的指導下，計劃生育工作穩步開展，多次組織

了全局幹部職工及育齡人羣學習有關計劃生育政策和相關知識，定期舉行書面答題，設立了版面清新、內容豐富的宣傳欄，為做好計劃生育工作夯實了基矗每半年由計劃生育負責人員按時帶領育齡婦女到計劃生育指導站進行“一檢三查”，達到了無病早防、有病早治，積極採取行之有效的節育方法，杜絕計劃外生育。計劃生育台帳、卡片詳細規範，一目瞭然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。

三、經驗體會

（一）、磨刀不誤砍柴工

做好基礎工作是做好全年各項工作的必要條件。年初，我們花大力氣，建章立制，合理設置內部股室，定崗定人定職責，理順辦事程序，理清基金和財務帳目，協調各職能部門和有關單位的關係，為下半年大張旗鼓地開展好各方面工作打下了堅實的基矗

（二）、眾人拾柴火焰高

今年的工作能得心應手，一步一個台階，得益於我局領導班子的精誠團結，更得益於全體工作人員步調一致，聽從統一指揮，齊心協力，萬眾一心，任何時候都能顧全大局，不計較個人得失，理解、支持、配合大局工作。

（三）、他山之石，可以擊玉

外地的成功經驗，使我們少走了許多彎路：我們借鑑《武穴市機關事業保險局管理制度彙編》，制訂了《黃梅縣機關事業單位保險福利局工作人員須知》，規範了內部管理工作，提升了我們的管理水平；我們借鑑英山、宜昌等地經驗，成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，提高了退管服務水平；我們借鑑荊州市機關事業保險局人保代理中心的成功經驗，成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心，為即將進行的改革做好了後續準備工作。

雖然在二ｏｏ四年度我們做了大量卓有成效的工作，與各兄弟縣市相比，還存在許多不足：我們沒有自己的辦公樓；我們的辦公經費還非常緊張；各參保單位的欠繳情況還比較嚴重；按照精減效能的原則，我們的人員還偏多，素質還有待進一步提高等等，我們決心在

二ｏｏ五年裏，圍繞縣委、縣政府的中心工作，團結一心，克難奮進，努力取得更好的成績。

【第3篇】縣機關事業單位保險福利局某年度工作總結

xx縣機關事業單位保險福利局年度工作總結

二ｏｏ四年以來，我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領導下、在省機關事業保險辦和市機關事業保險局的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“求真務實，全面提高機關事業單位社會保險工作水平”的工作主題，按照“狠抓班子，帶好隊伍，樹立形象；狠抓改革，規範管理，提高效率；狠抓服務，保險為民，確保穩定”的工作思路，全局上下團結一心，積極進取，勇於開拓創新，各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

（一）、全年徵收基本養老保險金萬元，佔市局下達萬元的%，其中由地税局直接徵收萬元，我局配合税務徵收萬元。

（二）、已開展二ｏｏ五年社會保險費申報工作。已申報的單位個，申報率為%，對申報表統一進行了認真核定，核定率達%。

（三）、全年應發基本養老金萬元，實發基本養老金萬元，發放率達%，全部名離退休人員統一在銀行領取離退休費，社會化發放率達%，比年的%增長了%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們為離退休人員從二三年七月和十月起調整並增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發放到位。

（四）、對所有名參保人員全部進行了建帳，建帳率達%。

（五）、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作，其中實地稽核家，書面稽核家，稽核率達%。

（六）、成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，發展單位會員個，個人會員人，開展了一系列的協會活動。

（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心並已轉入正常運轉。

二、主要作法

（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐聖賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關於解決經委口產業局無財編人員進入養老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要號按政策規定進行了糾正和規範，縣四大家領導還和我們一起對這些部門*的老同志做了大量的説服解釋工作，讓他們心服口服。

二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉鎮機關事業單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、税務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了為機關事業單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間裏成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，並迅速地發展壯大，得到社會一致好評。

（二）、科學規範業務工作流程

一是為了適應機關事業單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業單位養老保險的基礎業務工作，按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發放、基金結算六個環節進行了科學規範：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統籌股兩股一室調整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任範圍和每個人的崗位職責；最後完善考核辦法，平時只發%工資，年終將%工資及年終獎拿來用於與個人工作業績考核掛鈎。

二是加快信息化建設步伐。首先高起點、高配置，投入巨資添置了計算機網絡及打印機、掃描儀等硬件設備，已配置奔四微機台，全部接入寬帶網及局域網，配置打印機、複印機、掃描儀等共台套；其次建立了黃梅縣機關事業養老保險網站，網站內容十分豐富，信息量大，並適時更新；第三建立我縣機關事業保險數據庫，對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發放情況、退休人員照片及其他各項信息統一錄入數據庫保存，便於隨時查找審核；第四所有業務人員統一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓，全部能獨立完成各項錄入、統計、打印等操作。

三是規範了個人帳

【第4篇】縣機關事業單位保險福利局去年度工作總結

縣機關事業單位保險福利局去年度工作總結

二ｏｏ四年以來，我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領導下、在省機關事業保險辦和市機關事業保險局的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“求真務實，全面提高機關事業單位社會保險工作水平”的工作主題，按照“狠抓班子，帶好隊伍，樹立形象；狠抓改革，規範管理，提高效率；狠抓服務，保險為民，確保穩定”的工作思路，全局上下團結一心，積極進取，勇於開拓創新，各項工作均取得了驕人成績。

一、基本情況

（一）、全年徵收基本養老保險金萬元，佔市局下達萬元的，其中由地税局直接徵收萬元，我局配合税務徵收萬元。

（二）、已開展二ｏｏ五年社會保險費申報工作。已申報的單位個，申報率為，對申報表統一進行了認真核定，核定率達。

（三）、全年應發基本養老金萬元，實發基本養老金萬元，發放率達，全部名離退休人員統一在銀行領取離退休費，社會化發放率達，比某年的增長了。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們為離退休人員從二三年七月和十月起調整並增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發放到位。

（四）、對所有名參保人員全部進行了建帳，建帳率達。

（五）、對全部家參保單位中的家開展了稽核工作，其中實地稽核家，書面稽核家，稽核率達。

（六）、成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，發展單位會員個，個人會員人，開展了一系列的協會活動。

（七）、成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務中心並已轉入正常運轉。

二、主要作法

（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持

一是在縣政府常務副縣長徐聖賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關於解決經委口產業局無財編人員進入養老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要號按政策規定進行了糾正和規範，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的説服解釋工作，讓他們心服口服。

二是在縣領導及財政部門的重視和支持下，我們加快了信息化建設的步伐。

三是在縣勞動和社會保障局黨組、縣鄉鎮機關事業單位綜合配套改革領導小組辦公室及物價、工商、審計、税務等部門的支持下，我們以不到一個月的時間組建了為機關事業單位改革服務的黃梅縣博雅勞動保險代理服務中心。

四是在縣民政局及相關單位的大力支持下，我們在一個多月的時間裏成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，並迅速地發展壯大，得到社會一致好評。

（二）、科學規範業務工作流程

一是為了適應機關事業單位綜合配套改革工作，我們下大力氣，狠抓機關事業單位養老保險的基礎業務工作，按照登記申報、核定繳納、繳費記錄、待遇審核、待遇發放、基金結算六個環節進行了科學規範：首先對內設股室進行了調整，將原來的辦公室、財務股、保險統籌股兩股一室調整為辦公室、財務股、核定股、稽核股、退休管理股、發放股、計算機管理中心、離退休人員社會化管理服務協會、博雅勞動保障代理服務中心等九個內設機構；其次建立健全各股室責任範圍和每個人的崗位職責；最後完善考核辦法，平時只發工資，年終將工資及年終獎拿來用於與個人工作業績考核掛鈎。

二是加快信息化建設步伐。首先高起點、高配置，投入巨資添置了計算機網絡及打印機、掃描儀等硬件設備，已配置奔四微機台，全部接入寬帶網及局域網，配置打印機、複印機、掃描儀等共台套；其次建立了黃梅縣機關事業養老保險網站，網站內容十分豐富，信息量大，並適時更新；第三建立我縣機關事業保險數據庫，對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發放情況、退休人員照片及其他各項信息統一錄入數據庫保存，便於隨時查找審核；第四所有業務人員統一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓，全部能獨立完成各項錄入、統計、打印等操作。

三是規範了個人帳户管理辦法，個人帳户建帳率達到，在手工