政工年度工作總結多篇

【第1篇】公司市政工作組2022年度個人工作總結

本員工於xx年6月26日入職_____*股份公司，並安排在_____*市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關工作流程以及_____項目市政工程基本情況有了較詳細的瞭解，通過對c3c4c6c7區及國小幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區小市政的實際工程管理階段。現針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下：

本員工入職_____*項目市政工作組，通過崗前學習在對公司的創立、發展及現狀有了初步認識後，對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閲查找相關資料，瞭解項目前期市政諮詢方案、熟悉相關項目外部市政規劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識後，通過對已實施工程現狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉，從而對公司現有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。

由於入職後正趕上c3c4c6c7區室外市政工程的前期招標工作，於是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發放標書並參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定後，根據公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協調等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。

c3c4c6c7區及國小幼兒園小市政工程根據工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業隊伍施工的電信及電力工程。由於正在進行的樓體施工導致場地條件限制並受部分專業市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據各自專業施工特點、埋深、工序時間並結合場地現狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調價並儘量杜絕甲方變更等手段控制。質量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調動監理單位的監督管理積極性，並加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現的工程隱患。

c3c4c6c7區及國小幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業主收樓暫未完成外，其他均施工完並開通。現針對c3c4c6c7區市政施工管理過程中出現的難點及今後市政工程管理中應注意事項總結如下：

1、總包單位應在主體封頂後，即做好室外場地的動態規劃工作，並將塔吊、外梯及外排柵拆除節點納入總控計劃。

2、在工程招標過程中，對技術標中的現場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現狀，根據各市政專業工程施工特點，結合場地條件做好各專業進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協調。

4、加強對工程監理單位的監督管理，保證其對市政工程的監理職責。

5、由於市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質量保證及協調好各單位順利完成工程任務的關鍵。

總之，在本人入職_____*公司市政工作組整整半年的時間裏，基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環境，對本項目市政工程現狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下， c3c4c6c7區室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。

【第2篇】某企業員工年度人事行政工作總結

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃，制定並落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的信息複印並分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳户

由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以説完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

【第3篇】市人事勞動局年度黨風廉政工作總結

我們局對黨風廉政建設十分重視，能自覺履行黨風廉政建設責任制賦予的第一責任人的職責，把黨風廉政建設納入整體工作之中，堅持黨風廉政建設和人事、勞動保障業務工作一起研究、一起部署、一起推進、一起檢查。班子成員能就自己分管的各項業務同黨風廉政建設工作結合起來，認真履行職責，嚴格要求，抓好落實。 2、制度建設進一步完善。人事勞動和社會保障系統建立了本單位的黨風廉政建設責任制以及一系列的配套制度。用制度明確責任，使開展工作有據可依，更具操作性。進一步明確了班子和個人報告的內容、形式、時間。局各科室及各二級單位簽訂了黨風廉政建設責任狀，把黨風廉政建設納入整體工作管理考核目標之內，形成層層負責、人人有責的完整的責任網絡體系。將年度承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作任務細化分解到相關科室、二級單位，落實到人，不留死角。 3、制度落實比較到位。各部門採取有力措施，督促檢查，做到年初有計劃、年中有督促檢查、年底有考核，確保黨風廉政建設責任落到實處。黨風廉政建設責任報告辦法、考核制度和責任追究制度的建立，有效地促進了黨風廉政建設責任制的落實。認真撰寫落實黨風廉政建設責任制的書面報告，各單位班子成員也於年底前將本年度執行黨風廉政建設責任制的情況書面報紀委黨風廉政建設室。 二、認真抓好黨風廉政教育 認真抓好黨風廉政教育，築牢幹部職工的思想防線，是黨風廉政建設和反腐敗工作行之有效的方法。一年來，認真組織本系統黨員幹部學習有關黨風廉政建設理論和中紀委兩個《條列》，不斷增強黨員幹部的黨性觀念和拒腐防變的能力。 1、認真落實中紀委、自治區紀委及我市有關會議精神的貫徹落實，召開專題會議，認真學習有關文件，研究制定我局以及各二級單位貫徹落實會議精神的措施。一是抓好我局的貫徹落實。召開了全局幹部職工大會，專題傳達貫徹中央和自治區紀委及有關會議精神。提高幹部職工自我防禦能力和廉潔自律意識。系統開展了以“執政為民，加快發展”及“樹人事幹部形象”活動為主體的民主生活會。二是抓好系統的貫徹落實。各二級單位把上級紀委會議精神作為本系統黨風廉政教育的重要內容來進行了學習、傳達。2、認真抓好廉潔從政教育。一是認真學習廉潔從政的有關規定。根據上級紀委的要求，全系統幹部認真閲讀《黨員領導幹部廉潔從政手冊》，廣泛開展了“艱苦奮鬥、廉潔從政”為主題的教育活動，對幹部職工進行正確的權力觀、價值觀、世界觀教育，樹立執政為民的思想，教育大家怎樣清清白白做人，踏踏實實做事。 3、紮實開展黨性黨風教育。認真開展保持黨員先進性的學習教育活動，認真學習“三個代表”重要思想。各黨員幹部講黨風、講廉政、講勤政、 三、切實抓好黨員領導幹部廉潔自律工作 1、認真落實廉潔自律各項規定。根據紀委全會精神，我局工作人員特別是領導幹部在公務活動和社交活動中做到“四不準”。即不準在行使行政審批權和分配使用財政資金過程中搞權錢交易，為個人和小團體謀取利益；不準利用職權違反規定干預和插手建設工程招標投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動；不準收受與其行使職權有關係的單位、個人的現金、有價證券和支付憑證；不準默許或授意配偶、子女及身邊工作人員打着自己的旗號以權謀私。要求全廳黨員幹部發揚艱苦奮鬥的優良傳統，自覺反對各種奢侈浪費行為，做到“四個堅決制止”：堅決制止以各種名義用公款互相宴請和送禮；堅決制止參加用公款支付的高消費娛樂活動；堅決制止在公務活動中超標準接待；堅決制止私自借用下級機關或企業事業單位的車輛，並按規定嚴格抓好落實。做到了一下幾點：一是黨組成員對自身要求嚴格，示範作用突出；二是制度健全，配套措施得力，形成了用制度管人、管事、管錢的工作格局；三是制度落實較好。總體來看，全系統在抓廉潔自律方面取得了較好的成績，基本杜絕了以開會、培訓、考察等名義變相公費旅遊和因私出國用公款報銷的現象，有效地治理了用公款吃喝玩樂的不正之風，同時認真落實不準超標準配備使用小汽車的規定，也沒有出現用公款為領導幹部購置移動通信工具和違反規定報銷話費的現象。 六、切實加強對各項社保資金的監管 勞動保障部門掌管的養老基金、醫療保險基金和失業保險基金以及國有企業下崗職工基本生活費，是人民羣眾的養命錢、救命錢和吃飯錢。管好用好各項社保資金是勞動保障部門的重要職責，責任十分重大。從全省來看，加強對社保基金的監管主要發揮了四個作用：一是發揮社會監督的作用。全省有省本級、13個市州、44個縣市區成立了由企業職工（含離退休人員）、政府部門代表、工會代表、專家學者代表組成的社會保障監督委員會，監督委員會辦公室設勞動保障局，負責委員會日常具體的組織協調工作。二是發揮基金監督機構的作用。全省包括省廳在內，有14個市（州）、103個縣（市、區）勞動保障局都設立了社保基金監督機構，配備了專兼職工作人員194人，在組織、機構、人員上提供了保證。基金監督機構不斷加強制度建設，規範工作程序，積極主動開展專項檢查。全年各級基金監督機構統一對下崗職工基本生活保障資金和失業保險基金進行了檢查，對一些歷史遺留問題進行了整改督察。省廳基金監督處對省管參保單位包括鐵路、交通、民航、煤炭、中建五局等五個行業的24個總機構48個分支機構共計20餘萬職工參加社會保險情況進行了專項審計，出具審計報告41份，解決異議問題51個，制發審計決定書29份，核增單位繳費基數3.02億元，個人繳費基數1.44億元。各級基金監督機構還加大了查處基金管理中的違紀案件力度。僅省廳就核查案件20起，涉案金額2050萬元，當年結案19起，追回基金1610萬元。三是充分發揮社保經辦機構的作用。各級社保經辦機構認真落實國家有關社保基金管理的制度，健全內部監控機制，加強繳費基數的稽核，與財政部門建立相互制約的監管機制等措施，保證了基金運營的安全和完整。四是發揮紀檢監察機構的作用。各級勞動保障部門的紀檢監察機構積極履行職責，發揮紀律檢查和行政監察的作用，督促各級勞動保障部門基金監督機構和社保經辦機構履行自身職責，管好用好各項社保基金，確保基金的安全。為加強監管力度，還積極協助各級基金監督機構對有關社保基金管理中的違紀問題進行調查處理。廳紀檢組多次與基金處一起，對懷化、益陽等地舉報的問題進行了查處。 八、認真完成省紀委下達的反腐敗任務 1、思想重視，明確任務。去年，省紀委向廳黨組下達了2003年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務，黨組高度重視，召開會議研究貫徹落實的辦法。廳紀檢組對任務進行了細化，層層分解，責任到處室、單位，不留死角，印發了《關於落實反腐敗工作任務的通知》（湘勞社發[2003]45號）至廳機關各處室、單位和市州勞動保障局，提出具體要求。 2、督促檢查，抓好落實。廳紀檢組負責具體的組織協調工作，督促相關處室、單位制訂有力措施，確保年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務的順利完成。大部分市州局還將省廳印發的`（湘勞社發〔2003〕45號）文件轉發到市縣局，形成了該項工作的整體合力和完整的工作網絡。省廳於去年12月底將年度完成黨風廉政建設和反腐敗工作任務情況專題向省紀委作了彙報，得到省紀委的肯定。今年初，省紀委下發了《關於省直反腐敗工作責任部門2003年度任務落實情況的通報》（湘紀通[2022]3號），對我廳的一些做法給予了肯定。 九、自身建設和系統工作 1、自身建設進一步加強。抓了業務知識的培訓。根據各市州局從事紀檢監察工作的同志大部分沒有接受專門的紀檢監察業務知識培訓的情況，省廳紀檢組會同省紀委宣教室一起，組織了市州紀檢組長和監察室主任參加了中紀委在杭州培訓中心的紀檢監察幹部業務培訓班，各市州、縣勞動保障局紀檢幹部也參加了各級業務培訓，使全省勞動保障系統紀檢監察幹部的業務素質得到明顯的提高。 2、系統工作進一步加強。過去的一年，全省勞動保障系統的紀檢監察工作整體性得到進一步加強。一方面，省廳紀檢組在自身工作任務十分繁重的情況下，努力加強對全省勞動保障系統紀檢監察工作的指導，做到全省上下一盤棋。年初，下發了《湖南省勞動和社會保障廳2003年紀檢監察工作要點》（湘勞社黨組〔2003〕1號）和《關於落實反腐敗工作的通知》（湘勞社發〔2003〕45號）到各市州勞動保障局，要求各市州勞動保障局結合實際，加以貫徹落實。三月初召開了市州局紀檢組長參加的全省勞動保障系統紀檢監察工作座談會，對全年的主要工作作了統一的部署。市州勞動保障局與省廳的聯繫進一步緊密，對省廳紀檢組部署的任務或交辦的工作，基本上能在規定的時間內完成，省市之間基本形成了上下連動的良好態勢。長沙、邵陽、自治州、永州、岳陽、郴州等市州在這個方面做的更突出一些。 2003年，全省勞動保障系統的紀檢監察工作思路清晰，重點明確，成效顯著。但還不夠，比如紀檢監察機構的工作主動性還有待加強，全省工作步驟還需進一步協調統一，這都需要在今後的工作中認真改進。2022年主要工作任務 在新的一年裏，全省各級勞動保障部門要按照黨的“十六屆三中全會”和中紀委第三次全會、省紀委第五次全會提出的工作目標和要求，堅持與時俱進、開拓創新，全面完成我省勞動保障系統黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務，促使我省勞動保障事業的健康發展。為此，我們要着力抓好以下幾個方面的工作： 一、全面落實黨風廉政建設責任制。在黨風廉政建設和反腐敗制度體系中，黨風廉政建設責任制是一項管總的、根本的制度，抓好該項制度的落實具有十分重要的意義。要落實好該項制度，應着重抓好“四要”：一要搞好責任分解，明確各級班子成員擔負的黨風廉政建設的責任；二要落實報告制度，具體來講，包括兩個方面，一是將本局黨組成員執行黨風廉政建設責任制的情況及時向上一級責任制領導小組報告，二是督促本單位內設機構和二級單位的班子成員及時向本局紀檢組如實彙報執行情況；三要開展責任考核，各級勞動保障局要在年底結合業務工作，對考核對象執行黨風廉政建設責任制的情況進行責任考核；四要加大責任追究力度，注意考核結果在工作中的運用，樹立紀檢監察工作的權威性。 二、繼續抓好系統領導幹部廉潔自律工作。今年全省勞動保障系統抓領導幹部廉潔自率工作，要突出抓好以下幾個方面：要大力弘揚求真務實精神，嚴格執行四項紀律、八項要求；進一步落實領導幹部不準收受禮金、有價證券和支付憑證的規定，嚴格執行領導幹部不準利用職權干涉和插手市場經濟活動、為個人和親友謀取私利的規定以及領導幹部配偶、子女從業的有關規定；繼續落實制止奢侈浪費行為的有關規定；要認真清理黨政領導幹部違反規定兼任國有企業領導職務、黨政領導幹部拖欠公款或利用職權將公款借給親友、黨政機關違反規定用公款為幹部職工購買商業保險等問題。 三、進一步抓好系統反腐敗抓源頭工作。一是深化行政審批制度改革。要規範審批程序，建立審批監督機制和責任追究制度，紀檢監察機構要切實履行監督職能，促使勞動保障系統的行政審批公正透明、規範高效。二是進一步推進政務公開工作。各級勞動保障部門要同時加大硬件和軟件建設，推動政務公開工作。硬件建設就是要加大投入，改善場所設施建設，軟件建設就是要進一步規範工作流程，提高政務公開工作的水平。三是進一步抓好行風建設。要配合各級機關黨委抓好行風建設，要大力提倡和弘揚艱苦奮鬥精神，繼續推進“三優文明”窗口建設，努力把勞動保障系統建設成為務實、廉潔、高效的政府機關。四是對涉及人、錢、權的工作加強監督。應繼續加強對基建工程、網絡建設、工傷殘等級鑑定、提前退休審批以及幹部人事工作的監督。 四、繼續加強對社保資金的監管。還沒有建立基金監督機構的縣（市、區）勞動保障局要設立機構，配備人員。要督促社保經辦機構進一步完善修訂基金徵繳工作流程圖，規範基金管理和運作程序，嚴格落實各環節職責，建立和完善內部管理制度，形成互相監督、制約的內控機制；督促基金監督機構履行職責，強化對基金的全面監控，確保基金運營安全；協助基金監督機構加大對社保基金管理中違紀違法案件的查處力度，確保社保資金的完整。 五、加強教育工作。任何時候，思想教育都不能放鬆，今年，要一如既往地抓好黨風廉政教育，特別是要抓好《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》學習，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的學習貫徹活動。要依據《監督條例》加強對各級領導班子和領導幹部特別是主要領導幹部的監督。各級紀檢監察機構要發揮黨的監督機構的職能作用，加強對《監督條例》執行情況的監督檢查。同時，各級紀檢監察幹部要加強自身建設，努力學習紀檢監察業務知識和勞動保障業務知識，提高對勞動保障業務工作的監察水平。 同志們，回顧過去的一年，我們雖然做了大量的、卓有成效的工作，但離黨和人民羣眾的要求還有距離。從各市州的工作總結中可以發現，去年系統內黨員幹部違紀違法案件呈上升趨勢，社保基金管理中也還有違紀現象，全省各級勞動保障部門要對這些現象引起足夠的重視。在新的一年裏，讓我們振奮精神，與時俱進，認真抓好我省勞動保障系統的黨風廉政建設和反腐敗工作，為全面完成黨和政府賦予勞動保障部門的各項工作任務而不斷奮進。

【第4篇】**建築公司2022年度行政工作總結及2022年工作計劃

**建築公司2022年度行政工作總結及2022年工作計劃

2022年，我們在厂部的正確領導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、2022年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況 至2022年11月，公司主要經濟技術指標完成情況較好，共完成總產值8384.77 萬元，為公司年度計劃的，其中完成自營產值7614.5xxxx元，全員勞動生產率4007xxxx/人，施工面積達16163xxxx米，竣工面積達10071xxxx米，完成房屋建築物維修產值104xxxx元，東風11、東風8b機車裝飾84台，產值1441.6xxxx元，實現利税218.6xxxx。在1至11月完成的8384.7xxxx元的總產值中，市場任務達到了3976.2xxxx元，佔總產值的,預計全年完成總產值達930xxxx元。 2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由於公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區住宅等工程，大都處於收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處於半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，採取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恆安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產任務開始趨於好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金製作和預製隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建築鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建築迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本着節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7台設備外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預製構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套設備如剪板機、搖臂鑽牀、銑牀、車牀等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已於9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件製作35xxxx噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務後只能委外加工為目前的自行製作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、紮實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建築企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建築工程質量的提高。按建設部頒佈的《建築企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司於去年下半年按省市統一部署，認真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建築企業資質管理規定》、江蘇省《建築企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和文件精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終於在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建築工程施工總承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預製構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電設備安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建築市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的範圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和文件規定，認真學習新頒佈的系列建築工程施工質量驗收規範，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系運行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，於6月份再次順利通過江蘇省質保中心的複審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處於受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區114、116幢被評為2022年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區79幢、戚機廠十五區123幢、戚研所13區單身宿舍樓被評為2022年下半年常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為2022年度上半年常州市優質結構工程。8月份，根據建築市場形勢發展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又着手組織iso9001質保體系2000版換版工作，派員參加了iso9001質保體系2000版內審員培訓，並專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：2000質量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握2000版標準的要求，在此基礎上，經反覆比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司iso9001：2000版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本着團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導幹部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本着建設一支高效精幹的管理幹部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導幹部壓崗數超過3xxxx，管理崗位、輔助崗位壓縮了2xxxx。三是抓好分配製度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導幹部會議精神和《工廠分配製度改革意見》、《關於在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領導班子成員統一思想、吃透文件精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配製度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配製度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細緻的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配製度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有xxxx的職工由於各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規範化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態管理，並實行工程內部招標，由項目隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作 一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建築企業的新規範和新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創建文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創建工作，年內在市區建築管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用於業務聯繫的，都應有報告並有分管領導同意簽字，並加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會彙報，項目隊每季向職工彙報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡迴檢查制度和領導幹部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放鬆。一是深入開展創建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關係、行為與形象的主體就是自身及規範行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過採用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖於生產經營管理，有損於羣體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易後難、逐步推進的原則加以整改，並通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、羣防羣治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級羣眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展羣眾性文體活動和“送温暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧2022年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在着政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。在總結2022年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峯期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有着明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書製作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣於陳舊的一套，管理人員脱離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有設備已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約着公司的發展。

二、2022年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導幹部深入學習jzm同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “創建好班子”活動。創建活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導幹部作風是否有新的轉變和黨羣、幹羣關係是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導幹部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建築商等單位的聯繫，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯繫。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬鬆、有利的外部環境。

3、採取有力措施，加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理，採取一切可以採取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，並對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配製度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

5、以iso9001:2000版換版為契機，加強質量管理工作以iso9001:2000版換版為契機, 進一步強化質量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法治意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創優目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協力，工程質量共同創優的大環境。

6、加強精神文明建設，構建企業文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關係。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿於企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯繫羣眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支持。

【第5篇】年度行政工作總結

轉眼間xx年過去了，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。在工作中，既有不少收穫，也有很多的感悟。在實踐中，對自我認識有了很大的提高，更明確了自己前進的方向。為了今後更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現，總結經驗、完善不足，現就本年度的工作總結如下：

一、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，做好領導交辦的各項工作，並嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是七月份來到公司工作，擔任公司行政專員，協助行政副總裁做好黨務工作並協助行政經理做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了本職工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協助行政副總裁做好了黨員的統計和發展工作，把原來黨組織關係不清楚的黨員登記在冊，並做好黨員的轉接工作。協助上饒經濟技術開發區開展創先爭優活動，使黨員在工作和生活中起好模範作用。統計在冊的黨員為50人，辦理黨員轉正的有2人，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給大家查閲文件提供了很大方便。

(3)草擬各項協議並走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品，使廢物得到最大化利用，達到經濟效益與環境效益的和諧與統一。共處理了50多項廢舊物品。

(4)協助行政部經理處理好公司的各項突發性事件及各項費用發票的貼票及報銷，做好文打印、複印工作並做好每週的會議紀要。

(5)完成每月公司總監、經理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客户接待工作，並協助行政經理助理管理外租宿舍。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。認真做好本職工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二、不足和領悟：

1、工作會考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。

2、工作還不夠細緻，有時需要請教領導的地方，未能及時與領導溝通，導致個別工作不令人滿意。在今後的工作中要更加的細緻，積極主動的同時要多和領導溝通，與上級保持一致。

3、半年的行政工作讓我更加註意到性格與工作性質匹配的重要性。我原來做的是培訓工作，現在做行政工作了，這個過渡我似乎還未能適應。

在新的一年裏，我將認真分析自己的各項優劣勢，確定自己的工作方向，認真學習專業知識，使自身價值得到更好體現，爭取為公司作出更多貢獻。

年度行政工作總結（2）

鋼鐵公司燒結廠年度行政工作總結

一、200*年主要工作總結

200*年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統優化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。

燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是鍊鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的衝擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規模快速擴大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱鉅，下半年隨着280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠羣眾，緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本着向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。

1.產量邁上新台階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期淨增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期淨增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期淨增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。

2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦鹼度穩定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好於去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高於100分。

3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難後，仍保持了較好的水平。

4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。

5．技改工程穩步推進：280m2燒結機投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。

一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；

（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現

1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，並根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。

2、兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，着重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，採取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。並根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。

3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產能的急劇擴大，在準確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。並嚴格按照“TPM全員設備管理”的要求，對影響生產的關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統區域及職責範圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在設備系統全力推行承包制，專門設立了設備作業率攻關獎。設備作業率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。

（二）繼續貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩順運行。

實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，並結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。並經常性地去鍊鐵進行用户走訪，針對鍊鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任

心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。

（三）從嚴治企，切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力

嚴格按制度管理，增強企業執行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步規範了各項規章制度，切實加強主管部門落實制度的執行力，完善考核體系，加強羣眾監督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和

專業技術人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，把創新創效作為各級領導班子成員業績考核的重要依據。並借公司創全國質量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執行力得到了很好的加強。結合創獎，5S管理工作進一步提高，燒結廠環境得到了創獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。

（四）以人為本，始終代表職工羣眾的利益，增強企業的凝聚力

隨着燒結規模的迅速擴大，燒結廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協勞務工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工羣眾最根本的利益，才能上下團結一心，羣策羣力把企業搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增強企業的民主建設，充分尊重職工的民主權利，加大廠務公開的力度，黨政工團齊抓共管，推進了民主議事和民主管理的進程。嚴格廉政建設責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，認真查處各類違規違紀行為，有效地減少了國有資產的流失。黨羣系統不斷豐富職工的業餘文化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，及時瞭解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業的凝聚力、向心力和戰鬥力得到進一步增強。

在看到成績的同時，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業之間存在的差距是明顯的。一是各級領導、員工的觀念有待於進一步轉變，危機感、緊迫感有待於進一步加強。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續幾年效益好，導致兩個後果：一是管理上放鬆；二是觀念轉變跟不上形勢；二是節能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯，一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭，對標挖潛工作任重道遠；三是職工整體素質有待進一步提高，對5S管理理解不夠，因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大；四是執行力亟待增強。五是各級領導的安全生產管理意識和職工羣眾的安全自我防範意識還有待進一步加強。

二

、XX年工作思路

XX年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現以下幾個難以克服的困難：

一是產量：預測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結果14萬噸，按生產部核定差16萬噸。產量壓力相當大。

二是：280 m2燒結機能否提前投產達產將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產日期只有40多天了，主抽風機剛剛開始安裝，環冷機、主機安裝工程量均很大，外圍配套項目都要達到要求才能投產，難度也很大，下一步上崗前的培訓與老二燒的生產和安裝質量監督交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產沒有增長效益，停停打打，因此280 m2燒結機能否提前投產達產關注的焦點，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結構調整後全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經調整到35KG，沒辦法調整了。可控費用壓縮了30%。勞務費、運輸費、設備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調整指標。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣，基數相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩定帶來一定的壓力。

對XX年工作的幾點想法：

一是各級領導和員工要做好渡難關的準備。不要寄希望於外部環境的改變。要把重點放在降成本上，調動每個員工的積極性，着力改善經濟技術指標，挖潛降本增效。首先要優化生產組織，強化調度指揮，抓好穩順生產的關鍵環節，確保生產穩順。其次是要優化工藝，穩定燒結過程。重點抓好燒結礦、球團礦的產品實物質量，提高利用係數和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最後，要繼續貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把服務鍊鐵作為我廠各項工作的根本點和出發點，以追求無缺陷的境界來滿足鍊鐵的需求。

二是舉全廠之力確保280 m2燒結機提前投產，提前達產達效。項目部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。

三是XX年主要思路及降本措施：

XX年燒結廠生產經營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結機未投產和投產的第一個月，這一階段燒結產能不足；第二階段：4-12月份，40m2燒結機關閉，280m2燒結機達產，燒結產能略有富餘。

1.第一階段的工作重點：在保證質量的前提下釋放最大產能，改善高爐爐料結構，降低公司鐵前配礦成本。

主要措施：

（1）繼續推行設備“TPM”管理模式，加強設備管理，強化點檢定修，降低設備故障率，開展設備零故障攻關，提高設備作業率。

（2）加強優化配礦，確保燒結性能，提高燒結機的利用係數。

（3）狠抓280m2燒結機投產前期的準備工作，重點抓好員工培訓、設備安裝質量監督、（單機、聯動、熱負荷）試車和試生產工作。確保投產後不出現因安裝質量影響4小時以上的停產事故，力爭一個月達產達效。

2.第二階段的工作重點：確保燒結礦的實物質量，採取用低價的原材料生產出優質的燒結礦，經濟技術指標不斷改善。

主要措施：

（1）儘管燒結礦鹼度下降幅度過大，但我們要採用最合適的工藝操作來保證燒結礦的強度滿足高爐需要。

（2）加大優化配礦的力度，加強和中南大學的合

作，做到先試驗，後配礦來保證燒結過程的穩定。

（3）集中精力改善指標，降低燒結礦能耗。

3.降低燒結礦工序成本的主要途徑和措施

（1）綜合利廢必須實現100%。

（2）加強含鐵原料、熔劑等的質量監督，嚴格按質論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費用的消耗：

（1）明年元月份開始，各單位的勞務費用實行一刀切。

（2）通過發揮中和場最大堆儲能力，減少轉運；不準一噸燒結礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關，原始結算單不允許一個人籤的現象。工程項目的立項、結算要嚴格按程序辦事、按規定辦事，各職能科室一定要嚴格監督。

（3）三大費用關鍵要抓住重點。設備科明年要把好備品備件的質量關，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有達到使用壽命的要進行索賠。

年度行政工作總結（3）

xxxx年，我村兩委認真貫徹落實鎮黨委、政府的各項工作部署，堅持以經濟建設為中心，堅持加強班子、幹部、黨員隊伍建設為保障，堅持長抓計劃生育工作為重點，堅持優化綜治維穩環境為條件，堅持正確實施民生工程為動力，紮實推進各項工作開展，並取得了顯著成效，現將情況總結如下：

一、堅持經濟建設為中心，狠抓機遇，顯著改善了全村的重要基礎設施。

村兩委十分重視狠抓中央對農村扶持的絕好機遇，一直向上積極爭取基礎設施建設扶持項目，在鎮黨委、政府的重視支持下，終於獲得了庫區移民後續建設項目和扶貧整村推進建設項目。項目批准後，及時組織人力、物力投入項目施工，在不到兩個月時間內，相繼完成了新建白果樹公路、地保護大堤，大修堯塝至南門村級公路。新建粉房公路橋，改建大塘梢水庫放水涵四個項目，極大地改善了全村重要的基礎設施，為加快經濟發展，方便羣眾生產生活提供了良好條件。

二、堅持以村為主工作機制，積極主動地抓好計劃生育工作。

村兩委始終把計劃生育工作為重點工作來抓，堅持村為主工作機制，實行分工負責，分片包乾，嚴格執行計生例會、工作獎懲等各項制度，努力提高質量指標和效果指標。利用宣傳品、公開欄和上門工作機會，廣泛宣傳計生政策和優生優育知識，提高羣眾計劃生育意識，通過各種渠道，經常深入排查隱性和特殊婚姻，提高早孕率和孕情準確率，嚴抓政策外生育。紮實工作與優質服務結合。及時完成兩檢和四術任務。規範村室軟件建設，提高計生管理與服務水平，全面認真準備，順利通過了上級檢查考評。全年計生工作達到了上台階，進先進的目標。

三、堅持高標準嚴要求，認真開展黨建工作

1、按照《主題教育實施方案》，全面完成了zzzz年度黨員、幹部主題教育各項任務，村班子和黨員幹部隊伍建設得到了進一步加強，戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用得到了進一步發揮。

2、嚴格按照法規和程序順利完成了村級換屆選舉工作，村級組織和各項制度建立健全，為更好地推動全村改革發展提供了堅強保障。

3、按照各項制度規定，認真開展了雙培雙帶，雙向承諾，雙向互動，無職黨員設崗定責，便民服務，村勤廉“一建三管”等各項工作，有效發揮了村黨組織和黨員的應有作用，提高了村級班子的執政能力和服務水平，實抓黨羣幹羣關係，促進了社會和諧與發展。

四、圍繞平安和諧目標，狠抓了綜治和維穩工作

(1)堅持矛盾糾紛排查調處工作制度，定期排查，及時調處各類矛盾糾紛，把各種不穩定問題化解在初始和基層，沒有出現越級上訪，羣體性事件和惡性案件。

(2)堅持治安巡邏，村巡邏隊按鎮統一要求，定時定線堅持巡邏;發動羣眾開展聯户防範，有效地防範和打擊了盜竊和流串作案等犯罪行為，創造了平安穩定的社會環境。

(3)按照xx普法教育規劃和計劃，運用多種形式，深入開展普法宣傳教育工作，有效提高了幹羣的法制素質。

(4)加強重點人口、流動人口和宗教人員管理，認真做好安危幫教，法律政策宣傳教育，正常管理和相關服務等工作，引導有關人員遵紀守法，正當致富，做對家庭負責、對社會有益的好公民。

五、堅持公平公正，認真實施各項民生工程

學習掌握國家18項民生工程政策規定，堅持標準程序，公平公正公開，廣泛宣傳，集體研究，正確落實，真真把黨和政府的温暖送到了千家萬户，進一步加快社會和諧與發展。

年度行政工作總結（4）

我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裏，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。

一、企業文化

1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。

2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。文件已發送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。

3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。

5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。

二、日常辦公管理工作

1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。

2、按時收取公司企業郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網站後台操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。

3、公司oa系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核後開通oa帳户;對離職人員及時地刪除其oa。並負責發佈行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便於更好地管理oa系統，由行政部還發布了《關於oa辦公系統發佈郵件、公告的規定》。

4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。

5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。

6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。

三、文件檔案管理

1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，並對文件實行分類歸檔，做到了有據可查。

3、對公司文件進行發放、落實和張貼。

四、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，製作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現場招聘會各1次，同時進行了網絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對於銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。

2、面試意見的彙集、錄用與否的通知，對新入職的員工

進行7天見習期進行追蹤，由部門經理審核填寫《見習期員工考核表》，審批後轉入試用期，7天后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時將其oa開通，發放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續的辦理。

3、協助人事助理統計新入職人員，並參加公司的第0720期崗前培訓，培訓結束後接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據。

4、調查員工的思想動態，因銷售人員的狀態大都進入了一個銷售疲勞期，人員穩定性不夠強，離職人員較多。

五、勞動紀律管理

1、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：不遵守辦公室空調使用規定等，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

2、重申了工作證佩戴的規定，提高公司整體形象。3、對員工宿舍制定了《關於宿舍管理規定》。

六、辦公設備及辦公用品

1、對職員的辦公電腦進行了統計，及密碼登記，並通過《關於各部門職員的電腦管理規定》進行管理。

2、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規定，公司所有職員在19：00時須離開辦公室，特殊情況由部門經理申請報行政人事部審批。

3、協助行政總務對辦公用品、公司消耗品的採購、入庫。

七、通訊業務的辦理

1、每月8日後打印上月的電話費用總清單，送審後將數據提交到財務部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網業務。

八、工作中存在的不足與問題

進入公司3個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在着不足之處，有些是不容忽視的問題，以免給今後的工作造成不利的影響。

1、勞動合同的簽定，原計劃在六月份全部完成，由於銷售部門人員流動性大和前任行政經理的緣故，未按期完成。

2、管理體制和考核機制還不夠健全。

3、銷售人員的招聘效果不是很佳。

4、人員流動率大，銷售部老業務和新業務員都存在人員不穩定現象。

【第6篇】**建築公司xx年度行政工作總結及xx年工作計劃

_____建築公司xx年度行政工作總結及xx年年工作計劃

xx年，我們在厂部的正確領導下，在工廠各職能部門的支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理上素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的年度方針，深化公司內部改革，積極開拓市場，全面完成了年初制訂的各項生產經營目標任務，公司兩個文明建設又取得了新的成效。

一、xx年度行政工作回顧

1、各項經濟技術指標完成情況 至xx年11月，公司主要經濟技術指標完成情況較好，共完成總產值8384.77 萬元，為公司年度計劃的107.5%，其中完成自營產值7614.58萬元，全員勞動生產率40076元/人，施工面積達161638平方米，竣工面積達100716平方米，完成房屋建築物維修產值1048萬元，東風

1、東風8b機車裝飾84台，產值1441.63萬元，實現利税218.63元。在1至11月完成的8384.77萬元的總產值中，市場任務達到了3976.27萬元，佔總產值的47.4%,預計全年完成總產值達9300萬元。

2、開拓市場，謀求公司生存發展 在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，今年來，建築市場競爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。縱觀全年生產經營情況，起伏較大，呈現極不均衡性。一季度，由於公司去年承建的工程，如天和印染、世紀星城、太平電器、電力電線廠、盛士達傳感器廠房及二區住宅等工程，大都處於收尾、交驗的突擊過程中，廠內又以車輛、內機的創優建廠項目高度集中，工程量多，且時間緊，使公司生產經營異常繁忙，大部分單位都達到滿負荷工作，但從4月份開始，市場新開工程幾乎為零，許多工程只是在接觸、洽談、招投標過程中，廠內建廠達標工作又告一段落，住宅工程雖列入年度計劃，但因種種原因上半年難以開工，使公司大部分隊處於半停產狀態，面對這一形勢，公司審時度勢，及時洞察市場發展方向，積極尋找形勢變化發展給公司帶來的機遇，一方面在公司內部進一步加強市場意識教育，增強員工的市場意識和競爭意識，另一方面發動全體員工，實施全員營銷策略，積極開拓市場任務，採取各種措施加大承接市場任務的力度，制訂承接工程的管理辦法，做到獎懲分明力度大，公司主要領導親自跑市場，同時調動方方面面的積極因素，包括勞動力隊伍承接工程的積極性，從而在公司內形成了一個人人積極參與承接市場任務的良好氛圍。在一系列有效獎罰措施的激勵下，公司市場任務的承接取得了可喜的成績，逐步拿下了常州新區旺達工業園工程、新區穩福紡機有限公司廠房、寶頓電子機械有限公司廠房、御花園住宅、恆安空壓機制造有限公司廠房、東青路和槽上路等工程，至 7月份，公司生產任務開始趨於好轉，8月份，徹底扭轉了任務嚴重不足的被動局面，全公司生產呈現出一片勃勃生機。

3、調整結構，大力發展多元化經營 今年上半年，公司在去年維修隊鋁合金製作和預製隊彩鋼板生產線取成較好成效的基礎上，根據國家大力推廣運用建築鋼結構技術的政策優勢和常州地區鋼結構建築迅猛發展的實際，經認真分析、調查，果斷決策組建輕鋼生產線，本着節約開支、勤儉辦廠原則，除建線所必須的7台設備外出購置外，充分挖掘公司現有資源優勢，利用原有5噸龍門式吊車場地，將輕鋼生產線建在公司預製構件廠內，自行建起了彩鋼生產線廠房，一些配套設備如剪板機、搖臂鑽牀、銑牀、車牀等公司內部調節使用。該輕鋼生產線已於9月份投入生產，經輕鋼線全體員工的努力拼搏，至11月底已完成輕鋼構件製作350多噸。輕鋼生產線的組建，使公司進一步拓展了生存發展空間，改變以前承接到鋼結構業務後只能委外加工為目前的自行製作，解決了部分富裕職工的就業，成為公司新的經濟增長點。另一方面，使公司具備了承接土建和鋼結構工程的雙重能力，增強了公司參與市場招投標的競爭優勢。

4、紮實工作，資質就位圓滿成功 公司新資質就位工作從去年下半年開始實施，去年7月，建設部決定用一年左右的時間對建築企業重新核定就位，調整規模，優化結構，推動企業的改組和改造，淘汰素質較差的施工企業，促進建築工程質量的提高。按建設部頒佈的《建築企業等級標準》，新的資質等級共4級，分別為房屋施工總承包特級、一級、二級、三級，增加了特級，去掉了原先的四級。公司原先的資質是二級，按新的資質標準，公司要申報二級總承包難度相當大，在工廠全方位的大力支持下，公司於去年下半年按省市統一部署，認真抓好新資質就位工作，制定資質就位實施計劃，組織好有關專業人員學習建設部《建築企業資質管理規定》、江蘇省《建築企業資質管理規定實施意見》及有關資質就位與管理的一系列法規和文件精神，熟悉掌握規定、標準和申報業務知識。經公司各部門通力協作及有關專業人員的努力工作，資質就位工作歷時一年，終於在7月份領到了由江蘇省建設廳簽發的新資質證書。目前，公司具有房屋建築工程施工總承包二級、建築裝修裝飾工程專業承包二級、混凝土預製構件專業承包二級、鋼結構工程專業承包二級、機電設備安裝專業承包三級資質，新資質證書的艱難獲得，使公司擁有了進入建築市場的新通行證，提高了公司承接市場的能力，擴大了承接市場任務的範圍，對公司下一步生存、發展無疑會起到積極的促進作用。

5、與時俱進，質量工作不斷加強 今年以來，公司進一步加強質量管理工作，認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等法律、法規和文件規定，認真學習新頒佈的系列建築工程施工質量驗收規範，開展雙創工程活動，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病。建立完善質量保證體系，強化質保體系運行的管理，組織內審和管理評審，對發現的問題及時提出整改意見，於6月份再次順利通過江蘇省質保中心的複審，日常施工過程中主動接受各級政府、業主、質量監督站的監督檢查，各項工程質量處於受控狀態，工程創優工作又取得新的成效。承建的戚機廠工房十五區

4、116幢被評為xx年度常州市優質施工工程，戚機廠工房二區79幢、戚機廠十五區123幢、戚研所13區單身宿舍樓被評為xx年下半年常州市優質結構工程。盛士達公司空調管車間廠房工程、戚機廠工房78＃被評為xx年度上半年常州市

優質結構工程。8月份，根據建築市場形勢發展的需要iso9002：1994版有效期限將滿的狀況，公司又着手組織iso9001質保體系xx版換版工作，派員參加了iso9001質保體系xx版內審員培訓，並專門利用一天休息時間，對公司決策層和管理層進行了iso9001：xx質量管理體系標準的培訓，使決策層和管理層及時掌握xx版標準的要求，在此基礎上，經反覆比較和研究討論，明確了公司“誠信守法，與時俱進，創優質工程，讓顧客滿意”新的質量方針，目前，公司iso9001：xx版換版工作按計劃正在有條不紊地進行。

6、加大力度，深化公司內部改革 按照工廠總體改革的進程，積極推進公司各項改革工作，一是今年年初，工廠調整了公司領導班子，在調整中，新老班子成員本着團結、穩定、發展的思路，順利實現新老交替，退二線的老同志對新班子的工作給予了全力支持和幫助，確保了公司各項工作沒有因為班子的調整而引起大的波動。新班子成員團結一致，堅持大事集體討論，工作各負其責，確保了公司二個文明建設新的發展。二是加快建立能適應市場競爭的各種運作機制，對現有的管理機制、模式和崗位配置、人員設置進行調整，撤銷原先的四個職能科室，新成立兩處一室，在此過程中，公司二級領導幹部和管理人員增強責任意識，強化補位意識，給予了積極配合，確保了機構調整中工作質量不變，服務質量不變。本着建設一支高效精幹的管理幹部隊伍為目標，對公司管理層進一步精簡，充實基層和生產一線，今年領導幹部壓崗數超過30%，管理崗位、輔助崗位壓縮了20%。三是抓好分配製度改革工作，組織班子成員深入學習工廠領導幹部會議精神和《工廠分配製度改革意見》、《關於在廠內開展崗位描述與崗位評估的通知》兩個文件，在公司領導班子成員統一思想、吃透文件精神的基礎上，對公司如何貫徹實施分配製度改革意見進行了認真研究，提出了貫徹方案，成立公司改革領導小組和工作小組，深入宣傳工廠分配製度改革目的、意義，要求全體員工正確對待，以平和的心態、積極的姿態支持工廠、公司改革，做改革的促進派。通過深入細緻的宣傳教育和思想政治工作，確保了職工思想平穩。目前公司分配製度改革工作按照工廠統一部署進行。四是抓好《貫徹實施“動態考核、離崗培訓、競爭上崗”管理暫行辦法》的落實，在公司員工中進行實績動態考核，每季有1%的職工由於各種原因而離崗，從而使動態管理制度化、規範化。五是按照市場要求，加大經濟承包的考核力度，形成成本預控，收支考核，責、權、利配套的激勵機制。對項目管理班子實施動態管理，並實行工程內部招標，由項目隊之間競標，優勝劣汰。對試驗室實行經營承包。

7、強化管理，夯實企業基礎工作 一是加強現場管理，爭創文明工地。今年以來，公司認真組織員工學習省、市建委對建築企業的新規範和新要求，不斷提高全員的質量意識、文明意識。按照“外樹形象”的總體要求，進一步加大創建文明工地宣傳教育和現場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創建工作，年內在市區建築管理部門的多次檢查評比中，三分之二以上的工程項目被評為市優質結構工程和文明工地，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務起到了較好的促進作用。二是加強財務管理，加強目標成本考核，加強合同管理，確保資金到位。嚴格控制各種費用支出和嚴格控制業務費、差旅費的超標支出，降低工程成本。重審隊長基金使用上按公司規定執行，做到了各隊凡要使用招待購置禮品等費用用於業務聯繫的，都應有報告並有分管領導同意簽字，並加強民主監督和民主管理，維修隊、吊運隊每季向班長會和職代會彙報，項目隊每季向職工彙報。三是強化安全管理。廣泛開展安全教育，積極開展安全大檢查，重點抓好公司下屬各隊（站）安全責任制的落實。推行安全監督崗現場巡迴檢查制度和領導幹部帶隊現場檢查制度，加強對重點工程、關鍵部位的安全管理工作，確保年度安全生產目標的實現。

8、兩手都硬，加強精神文明建設 一年來，公司在抓好生產經營物質文明建設的同時，抓精神文明建設也毫不放鬆。一是深入開展創建“窗口工程、窗口班組”活動，開展“行為與形象”主題教育，結合自身行業特點，黨政聯合認真制訂實施計劃，引導員工積極投身主題教育。利用各種大眾宣傳輿論載體，使員工充分認識行為與形象的辯證關係、行為與形象的主體就是自身及規範行為重在崗位實踐，從而提高參與活動的自覺性、主動性。通過採用問卷調查、座談等形式，層層排查有悖於生產經營管理，有損於羣體、個體形象的職業陋習和不良習氣，針對存在問題，認真分析產生問題的根源，制訂相應整改措施，按先易後難、逐步推進的原則加以整改，並通過各種方式加強員工崗位技能、業務素質的學習培訓，從而以良好的職業行為，較高的技能素質，優質服務工廠，滿足市場需要，樹立公司良好的形象。二是注重抓好職工思想道德教育，引導職工把愛黨愛國與愛公司愛崗位緊密結合起來，運用多種載體，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合公司實際，加大力度抓好普法教育，認真落實治安綜合治理責任制，強化標本兼治、羣防羣治的各項措施，控制治安案件和刑事案件的發生，實現了全年公司刑事案件為零的目標。三是充分發揮各級羣眾組織的作用，支持工會依法獨立自主地開展工作，行使民主管理和民主監督，搞好廠務公開，為推進公司改革發展和維護穩定方面充分發揮作用，工會在生產經營大格局下開展職工技能比賽、“三創六小”、“深化建家”等活動，有力地促進了公司生產經營活動的展開，工會還積極開展羣眾性文體活動和“送温暖”活動，增強廣大職工對公司的凝聚力。關心對共青團工作指導，提高青年思想政治素質，組織團員青年開展有益身心健康的各種活動，激勵青年在公司改革發展中更好地發揮生力軍作用。回顧xx年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會： ——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策

略，與狼共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。 ——必須堅持深化公司內部改革。由於長期受計劃經濟的影響，公司內部管理體制層次過多，分工過細。存在着政令不暢，職責不明，人浮於事。這些矛盾的解決，只有靠進一步深化改革才能從根本上加以轉變。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定額，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效，來增強企業的競爭力。 ——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立。企業才有旺盛的生命力。 ——必須堅持以生產經營為中心，發揮黨政工協調一致的整體合力。實踐證明，企業的一切工作都要以生產經營為中心，黨政工做到思想同心，目標同向，工作同步，緊密配合，協調一致，企業才能在市場競爭中不斷髮展。在總結xx年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決。 一是資金運作困難，嚴重製約公司生產經營的正常開展。當前，市場工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，廠內工程又被結算環節多送審時間長所牽制，公司今年已到了前幾年工程填資的高峯期，目前公司的債權、債務已雙向超過一千萬，其中有些債權預計已存在較多的壞帳。二是管理體制、機制還落後於要求，我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比相差甚遠，與其他同行業相比，有着明顯的差距和不合理性。近幾年來，雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍不適應，新的激勵機制又欠成熟，不能有效地激發廣大職工的積極性，使整體素質提高不快。三是市場應變能力差，市場中的變數不能很好傳遞，生產組織、標書製作、時間觀念等還不能完全與市場接軌，管理工作中習慣於陳舊的一套，管理人員脱離實際，差距較大，與同行業先進企業相比，存在一定的差距。四是缺乏具有較高素質的管理人才，面對市場競爭和科技進步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經營、善管理、能開拓市場、具有高素質的管理人員存在斷檔現象，並且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。五是技術裝備水平較差，現有設備已普遍超期服役，引起任務飽滿時保證力度嚴重不足，在一定程度上制約着公司的發展。

二、xx年年工作打算

1、以十六大精神為指導，加強班子建設。組織二級領導幹部深入學習江澤民同志在十六大上所作的報告，進一步全面把握“三個代表”重要思想這一十六大的靈魂，進一步深刻領會解放思想、實事求是、與時俱進這一十六大報告的精髓，結合公司改革和發展的實際，認真落實“三個代表”，實踐“三個代表”，進一步解放思想，轉變觀念，用發展的眼光，開拓創新的思路來指導公司的各項工作，以時不我待的精神，推動公司的改革。繼續深入開展 “創建好班子”活動。創建活動緊密結合公司生產經營活動、深化改革和管理工作，以作風建設為重點，注重二級班子和領導幹部作風是否有新的轉變和黨羣、幹羣關係是否更加密切，認真進行考核，半年進行一次自我評價，年底進行綜合考評，以此不斷推進公司領導班子的思想建設、組織建設和作風建設，努力造就一支高素質的公司領導幹部隊伍。

2、積極開拓市場，擴大市場份額 一是繼續貫徹承接市場任務以常武地區和滬寧線區域為主的戰略，對外省市的工程除因資質需要或確實有較大利潤外，原則上不再承接。二是加大激勵機制，調動方方面面的積極性。包括充分發揮勞動力隊伍承接市場任務的積極性。三是壯大營銷隊伍，充實各類專業人才，完善招投標體系，提高營銷隊伍素質，改善和提高招投標水平，提高工程中標率。四是幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。五是加強與設計院、建築商等單位的聯繫，擴大信息渠道。同時，還要注重加強與地方各級政府、金融機構等部門間的密切聯繫。多渠道、全方位與社會各界搞好協作聯合，為企業開拓市場、贏得市場創造一個寬鬆、有利的外部環境。

3、採取有力措施，加強資金催收 繼續做好對公司債權、債務的清理，採取一切可以採取的辦法，加大對債權的催收工作，在加大催收力度上，要發動全體員工，調動各種因素、力量來做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，並對各責任隊和原經辦人要落實責任。對新建工程，各單位要切實負起責任，防止新的工程拖欠款的發生。

4、推進配套改革，強化競爭機制 按照工廠的部署，完成分配製度改革，實行崗位工資。同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

5、以iso9001:xx版換版為契機，加強質量管理工作以iso9001:xx版換版為契機, 進一步強化質量管理體系，理順管理過程，落實各級人員責任，進一步強化質量管理的法治意識，增強工程質量管理的自覺性、緊迫性和責任感。進一步學習和貫徹執行強制性標準，加強質量檢查和考核，對一些慣性質量問題進行攻關，使公司的施工質量有一個質的提高，進一步加強對勞動力隊伍的管理，把公司的創優目標落實到每個工程，每支勞動力隊伍上，在公司形成齊心協力，工程質量共同創優的大環境。

6、加強精神文明建設，構建企業文化 以“三個代表”重要思想指導和推進公司的各項工作，進一步加強精神文明建設，處理好改革、發展與穩定的關係。充分依靠黨組織的政治核心作用，把精神文明建設貫穿於企業改革和施工生產經營的全過程，堅持密切聯繫羣眾，加強和改進黨的作風，切實加強黨員特別是各級領導的思想道德教育，進一步加強各級領導的廉潔自律教育，引導廣大黨員立足本職，自覺實踐“三個代表”，團結和帶領廣大員工克服困難，推進公司生產經營的健康發展。發揮好工會和共青團的作用。大力實施“文化興企”戰略，建設學習型企業，培育具有公司獨具特色的企業文化，突出“以人為本”的現代管理理念，為公司改革發展提供強大精神動力和智力支持。

【第7篇】xx年度鄉鎮財政工作總結

xx年是我國由積極財政政策向穩健財政政策轉向的關鍵一年，“控制赤字，調整結構，推進改革，增收節支”是新時期財政政策的核心，也標誌着實施近七年的積極財政政策即將調整取向。一年來，我們在鄉黨委、政府和縣局的正確領導與關心支持下，緊緊圍繞鄉黨委、政府經濟發展總體目標和縣局對財政工作的整體部署，結合本鄉改革與發展的實際，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹落實“兩會”（縣財政工作會、鄉經濟工作會）精神，積極探索財政工作新思路，大力發揮財政新職能，繼續深化財政改革，優化收支結構，強化財政監督，堅持依法行政，依法科學理財，克服了各種減收增支因素的影響，保證了工資按時發放和專款及時撥付到位，順利實現了階段性任務目標，促進了鄉域經濟和各項事業的發展。

xx年我鄉財政收入任務49萬元，比xx年實際86.21萬元減少37.21萬元。財政週轉金任務13.55萬元，亞行貸款回收任務14.3萬元，世行貸款任務0.89萬元。截止目前，已完成財政收入任務50.62萬元(其中：國税15.62萬元，地税35萬元),佔任務的103.3%。財政正常支出44.1萬元。

一、紮實開展四項活動，全面提高幹部素質

1、紮實開展保持共產黨員先進性教育活動，切實提升黨員幹部的政治素養。一是組織全體黨員、幹部認真學習中共中央關於開展保持共產黨員先進性教育的實施意見、專題《學習讀本》和單位自己編制的輔導材料，採取集中輔導與個人自學相結合、系統學習與重點學習相結合、學習與考試相結合的方法，每人學習筆記均達10000字以上，並且人人都有學習心得。二是廣泛徵求意見，認真進行分析評議。緊緊圍繞開展“黨員先進性明白卡”承諾和“有困難找黨員”這一活動主題。本着“深入找問題、重點找原因、關鍵查主觀”的態度，採取“自己找、羣眾提、上級點、互相幫”的方法，組織黨員、幹部緊密聯繫個人思想和工作實際，對照標準，認真查擺，深刻剖析，找準班子集體和黨員自身存在的突出問題，特別是理想信念、宗旨觀念、組織觀念、思想作風、工作作風、廉潔自律和立足本職發揮作用等方面的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析根源，做到了問題查準、根源搞清、認識到位、措施務實。每個黨員、幹部都按照要求認真地撰寫了不少於xx字的黨性分析材料。三是正視問題，認真整改提高。通過廣開言路，虛心納諫，共徵求到班子集體、班子成員及黨員個人意見和建議97條，經歸納整理為35條，其中：班子集體11條；班子成員24條。針對這些問題，所領導班子帶領大家進行了專題討論和研究，制定了整改方案和意見，逐條逐項的進行落實和分解，明確責任人、整改措施、整改時限，能夠及時整改的立即改，一時不能整改到位的制定出整改計劃，限期整改，自身整改不了，由班子集體拿出整改意見報請上級協調解決。通過開展學習教育，使每個黨員幹部的認識進一步提高，加深了對“三個代表”重要思想時代背景、科學內涵、精神實質、歷史地位的認識和理解，黨員的宗旨意識有了明顯的增強。大家進一步統一了思想，端正了態度，紛紛表示要自覺加強理論學習，增強政治敏鋭性和鑑別力，在工作中努力提高政治理論修養。今年又有1人光榮地加入了黨組織，2人列培，形成了良好的梯級培養態勢。

2、紮實開展政風行風評議，切實轉變幹部的工作作風。在政風行風評議中，我們緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”的總體目標，按照建設“創新、親民、務實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建並舉”的方針和“誰主管、誰負責”，“管行業、必須管行風”的原則，積極倡導“育一流財政幹部、塑一流財政形象、倡一流財政服務、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發揮行風建設對財政工作的促進和落實作用，依靠幹部羣眾，有計劃、有組織地對財政所的行風進行公開評議和監督，着力解決人民羣眾關注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規範行風行為，改進工作作風，加強制度建設，提高服務意識和服務質量，不斷拓展行風建設的廣度和深度，努力創造寬鬆和諧的工作環境，獲得了顯著的成效。

3、紮實開展“四五”普法，切實增強幹部依法行政水平。幾年來,在鄉黨委、政府的正確領導和縣財政局的指導下，我所把認真學習貫徹“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中、四中全會和國家“依法治國，執政為民”、“弘揚憲法精神，增強法制觀念”精神，緊緊圍繞鄉黨委、政府關於社會和經濟發展的總體要求，積極推行政務公開，始終堅持依法行政、依法理財的原則，深入開展普法教育。我們結合自身實際和財政工作特點，自己編制教材和輔導材料，深入學習以憲法為核心的基本法律和社會經濟法律知識，重點抓好《行政許可法》、《會計法》、《預算法》、《賠償法》、《合同法》等綜合法律知識和財政專業法規培訓和普及。通過學習，極大地提高了全所幹部的法制意識，增強了依法行政的能力和水平，優化了財政執法環境。在此次“四五”普法驗收中以優秀的成績獲得了通過，得到了一致好評。

4、紮實開展技能培訓和學歷教育，切實提高幹部的業務素質。隨着農村税費改革和財政改革的不斷深入，鄉鎮財政職能也發生了很大變化，過去的徵管能手一時也似乎沒了用武之地。為此，我們繼續着重抓好專業培訓、公務員崗位培訓、新技能培訓，通過集中學習、崗位培訓、以會代訓、通過實踐鍛鍊的形式，組織幹部加強學習各種專業知識，積極探索新思路、新方法，使幹部能夠迅速轉變觀念，提高業務素質，適應新形勢下的財政工作需要，在今年的鄉鎮配套改革筆試中，我們以平均86分在全縣18個鄉鎮財政所中獨佔鰲頭，取得了可喜成績。同時，我們也十分注重學歷教育，所裏制定制度，對學習深造的人員給予獎勵，極大地激發了幹部的學習的求學熱情，已有6人報名參加了本科函授。

二、認真開展四項工作，全面落實惠農政策

（一）認真開展惠農資金髮放工作

1、免徵農業税。按照省文件精神，今年我鄉取消徵收農業税及附加，共計446605元，其中正税322166元，農業税附加74439元。

2、糧食直補和水稻良種補貼。為了認真落實省、縣對xx年糧食直補、水稻良種補貼兑現工作，我們緊緊依照省、縣文件精神和有關要求，在以鄉黨委副書記、副鄉長晏廣江為組長，財政、農業、經管、信用社等部門負責人為成員的領導小組的領導下，及時制定了工作

實施方案。在實際工作中，我們嚴格按照統一補貼範圍、統一補貼時限、統一計算依據、統一補貼標準、統一發放程序“五個統一”的要求，做到了操作程序規範，認真核實登記，數據測算準確，資金足額兑付。截止目前，共兑付補貼資金34846元，其中：糧食直補資金12616元，涉及71個組、3063户，糧食實際種植面積13604.87畝；水稻良種補貼資金22230元，涉及50個組、1320户，水稻實際種植面積1482畝。

3、農村貧困生“兩免一補”。我鄉現有9個教學點，57個教學班。其中：國中16個，國小33個，學前班8個。在校學生1982人。其中：國中1109人，國小803人，學前班70人。

我們依照教育部門提供的貧困生花名冊，採取分村核實的辦法，通過村組幹部、黨員、羣眾代表評議，財政幹部上門逐户核實，經核實、舉報，在原名冊的基礎上在核實中調換65人，羣眾舉報調換6人，考慮鄖縣籍特困生在我鄉就讀的生活無着落，安排了2人，城關籍安排了1人，原縣分配_____鄉170名，三官林區85人，我們根據實際情況落實為_____鄉165人，三官林區90人。基本做到了按時按要求落實到位。截止目前，我鄉春季共核定貧困生478名。其中：國中255名（_____鄉165人，含鄖縣2人，城關1人；三官林區90人）；國小223名。共落實春季“兩免”資金69315元。秋季核定貧困生520人。其中：國中296人，國小224人，共落實雜費48240元。

4、退耕還林補貼的發放。全鄉共落實8個村，719户，3505.1畝，806173元退耕還林資金。先後組織7個專班對各村的還耕地進行了核查、清理，消化了因退耕款的羣眾上訪矛盾。

（二）紮實開展農村土地二輪延包工作

我鄉現有土地面積12535畝，其中水田1430畝，旱地11588畝。為認真貫徹落實《土地承包法》，按照上級有關依法完善農村土地二輪延包政策精神，我們在“_____鄉依法完善農村土地二輪延包工作領導小組”的統一部署下，精心組織，深入實際，紮實工作。於3月20日至4月25日率先進行_____河村的二輪土地延包試點工作，並在試點基礎上總結經驗，在全鄉推廣鋪開。5月10日至6月10日，全鄉的延包調查登記，矛盾調處，合同簽訂等程序基本結束。7月20日前，經營權證發放到户。9月底，根據省、市、縣檢查驗收的有關精神，我們積極組織自查自糾、自我完善，保證農村政策不折不扣落實，保護農民的經濟利益不受損害。具體工作中，我們主要做到“三個明確”，確保“三個到位”。即：明確目標，組織宣傳到位；明確任務，政策落實到位；明確責任，督辦檢查到位。10月份已順利通過省、市、縣三級驗收。

（三）紮實開展村級財務清理工作

自九月份以來，我所抽調3個清理專班，在全鄉範圍內開展了村級財務清理。目前全鄉13個村清理全部結束並均查處整改到位。根據清理，全鄉各村在執行財務制度等方面還存在着一些不規範的地方，主要表現在：一是財務管理混亂，會計職責履行不到位。主要反映在部分村會計形同虛設，村主職幹部親自經手財務，代行記帳；或者資金不從會計手中過，坐收坐支，“體外循環”，長期不報帳。二是村級收支監控不嚴，招待費過大、帳目重支、村借款利率高於同期銀行利率，容易形成漏洞，造成集體資產流失。三是村組幹部（包括退休幹部）工資、補助核定不合理，差距過大。四是會計資料保存不全。針對這些問題，清理小組已做了初步處理，並提出如下建議：一是儘快推行村級財務“雙代管”，建立完善的農村財務管理制度，即村帳所管，使農村財務管理有章可循。二是加大村級財務公開的力度和深度，積極推行民主理財，接受羣眾監督。三是增收節支，化解村級債務。為下一步“村帳所管”的順利開展奠定基礎。

（四）紮實開展農村合作醫療基金徵收管理工作。

新型農村合作醫療是新形勢下黨中央、國務院為切實解決“三農”問題，統籌城鄉、區域、經濟社會協調發展的重要舉措，也是繼農村税費改革後的又一項重大惠民政策，它不僅有利於促進農村經濟發展，維護社會穩定，而且有利於提高農民健康保障水平，減輕醫療負擔，解決因病致貧、因病返貧問題。財政部門作為新型農村合作醫療基金徵收管理、財務監管的職能部門，必須嚴格依照有關文件規定，不斷強化基金徵收，加強監督管理，切實做到專款專用，提高資金使用效益，為農村衞生事業的健康發展服好務。為此，我們從以下幾個方面着手，紮實開展農村合作醫療基金的徵收管理工作：

1、加大宣傳力度。財政所在縣、鄉動員會後召開會議，迅速行動起來，落實會議精神，一是對幹部進行培訓，並將這次新型合作醫療制度的相關內容彙集編寫出來，人手一冊，務求使每一位幹部都能夠迅速熟悉政策，把握內容，統一口徑，為到村進行政策宣傳和下一步規範徵收醫療基金奠定基礎。二是積極配合駐村行政幹部以及村委會召開羣眾大會，將這次的新型農村合作醫療制度的意義、指導思想、管理體制、參加方式、籌資標準、就醫選擇、享受標準等內容以及與過去舊的合作醫療制度的區別、尤其是對農民自己有什麼好處等相關政策給農民做好宣傳解釋工作，做到家喻户曉，切實提高農民自願參加合作醫療和自覺繳納醫療基金的積極性。三是迅速將縣裏統一編印的“致全縣農民朋友的公開信”發到農民手中，讓政策深入千家萬户。

2、規範徵收方式。一是我們積極抽調人員配合鄉、村幹部組成專班，迅速開展各村的調查摸底，據實測算、核定徵收數額，入户辦理徵收手續，力求做到“村不漏户、户不漏人”。二是在醫療基金的徵收過程中，我們借鑑過去徵收農業税的成功經驗，採取以“三定一集中”為主、部分特殊情況上門徵收為輔的徵收方式，同時在財政所設立徵收窗口，方便農民繳納基金；三是統一票據。加強了票據管理和徵收資金的管理，防止票據流失、濫用，確保票款無損毀和票據安全。財政幹部徵收資金及時足額上繳財政所專户保存，杜絕了資金挪用、截留；四是提高服務質量，嚴肅工作紀律，做好上門徵收和規範服務工作。在徵收時，尊重農民意願，文明徵收，方法靈活，切實提高了農民的參合率和基金的徵繳率。

3、加強基金管理。按照上級要求，對於農村合作醫療基金我們將實行基金財政專户儲存、封閉運行和直接支付的辦法，對其運行實行全方位監管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是做好基金開户工作；二是確保徵收的基金及時進入專户。截止12月28日，全鄉共組織參合户3079户，94

14人，94140元，並與當日全部上解縣局。三是配合鄉合管站做好了全鄉各農户的票款、表的核對工作，為下一步填卡打好了基礎。四是嚴格執行財務會計制度，完善基金的財務管理制度，做到以制度管事、制度管人的理念，切實加強基金的財務管理和會計核算工作。

三、切實推行四項改革，全面加強財政監管

1、在鞏固農村税收、配合鄉鎮綜合配套改革的基礎上，繼續推進財政管理制度改革。一是按照縣局推行部門預算的要求，逐步推進了全鄉部門預算，加大了項目支出控管力度，硬化了預算約束，嚴格了預算監督。二是繼續推進國庫集中收付改革，鞏固工資統發成果，繼續實行人事核編，政府定人，財政核資，銀行代發的統發體系，保證每月15日前工資直達個人帳户，專項資金直達供應商。三是積極運籌鄉鎮政府採購改革。積極創造條件逐步將建設工程、防汛物資、中國小教材等納入採購範圍，為下一步全面推行鄉（鎮）政府採購奠定基礎。四是繼續深化收支兩條線改革。認真清理行政收費項目，結合非税收入收繳管理制度改革，將行政事業性收費、政府性基金、罰沒收入等納入部門預算管理，確保非税收入及時足額繳入財政專户。

2、認真清理財政供養人員，嚴格控制供養係數。根據縣局統一安排，我們於今年3月份組織全體財政幹部開展對全鄉財政供養人員和自收自支單位人員、農村中國小生人數進行一次了全面清理，我鄉現有行政事業單位14個，本級預算5個（鄉政府、財政所、農服中心、文化站、畜牧站），上劃單位4個（教育、衞生、林業、廣電公司），縣級二級單位3個（公安派出所、司法所、計生站），自收自支單位2個（土管所、集鎮辦）。現有人員339人。其中：在職、在崗227人，離休3人，退休69人，遺屬23人，內退3人，病休3人，其他11人（借調縣有關單位）。掌握了第一手資料,為鄉鎮配套改革和財政管理提供了科學依據。

3、加強財政監管力度，提高財政資金使用效率。進一步增強法治觀念，強化監督手段，完善監督機制，健全監督體系，切實把依法行政、依法理財落到實處。一是嚴格票據管理。通過票據管住收入。二是進一步加強會計基礎管理，大力整頓規範會計秩序，繼續鞏固和完善鄉財務核算中心，本機關內部的預算、農財、經費、亞行貸款、基地等財務，建立健全亞行貸款項目的制度和帳表。規範村級財務管理，完善村級財務運作程序，加強村級財務審計監管。三是加強財政資金監督管理，鞏固和深化專款報帳核銷制。注重完善財政監督方式和手段，確保財政資金的安全、高效使用。四是加強清欠回收。盡力完成周轉金、亞行貸款、世行貸款等資金的回收工作。

4、認真搞好機構改革。按照省、市、縣關於鄉鎮配套改革的精神，在鄉黨委、政府的領導下，我們積極行動，服從大局，配合鄉黨委搞好了機構合併和財政人員改革工作，使合併後的新單位全體人員迅速進入了角色。同時細心妥善安置了分流人員，並努力做好他們的思想梳導工作，切實為上級領導排憂解難。

四、緊緊圍繞四大目標，全面提升創建水平

（一）努力實現文明創建目標。我們今年的創建目標是鞏固“市級文明單位”，爭創“市級最佳文明單位”。一年來，我們的“文明單位”創建工作嚴格按照市、縣及主管部門精神文明建設的總體安排和要求，緊緊圍繞財政改革和發展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，有效開展“實踐三個代表，建設文明單位,樹新風講奉獻，爭做文明職工”的創建活動，把“三個文明”建設作為總攬全局工作、推動機關建設、樹立財政形象、加快自身發展的重點納入議事日程，做到思想上重視、措施上紮實、工作上落實；始終堅持以人為本，強化思想教育，狠抓行風建設，嚴格規範管理，注重人才培育，切實提高幹部素質，轉變幹部作風，着力鍛造理想信念堅定、業務素質過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結協作、積極進取、奮發向上的工作氛圍，塑造忠於職守、無私奉獻、文明服務的行業形象，取得了良好的效果。

（二）努力實現省級衞生先進單位創建目標。xx年我所被授予“市級衞生先進單位”，我們深受鼓舞。今年，我們將再接再厲，爭創“省級衞生先進單位”。一年來，我們嚴格按照《國務院關於加強愛國衞生工作的決定》的要求，廣泛動員幹部職工，大力開展愛國衞生運動。以創建“市級最佳文明單位“和“省級衞生先進單位”為主線，完善基礎衞生設施配套建設，狠抓衞生規範管理，積極開展環境整治、清潔活動，帶動環境衞生面貌改善，取得了兩個文明建設的雙豐收。一是強化組織領導，成立了以所長為組長，相關人員為成員的創建工作領導小組，並明確由專人負責綜治及安全衞生工作，建立了“一把手兩手抓，內勤人員具體抓，全體成員總配合”的組織工作網絡。二是創建措施落實到位。全面建立了目標考核責任制，制定了《衞生管理制度》，將衞生創建工作目標量化到工作責任書，簽定到人，年終考核兑現，並將考核情況作為責任人評先表彰的重要依據。實行“一票否決”。激勵大家做文明人，講文明話；愛護公共衞生，維護公共環境；從自身做起，從小事做起；勿以善小而不為，勿以惡小而為之。以文明的舉止，良好的作風樹立單位新形象。三是加強了疾病預防工作，定期進行垃圾清運和“四害”清除，做到不留死角，不留隱患。組織全體幹部進行體檢，以潔淨的環境保障幹部職工的身心健康。四是抓科普培訓。為了提高幹部職工的健康水平和生活質量，我們開展了“講文明、講衞生、改陋習、樹新風”活動，今年以來,自行組織編寫了四期健康知識講座,通過有針對性地宣傳衞生防病知識,使大家對不良衞生習慣和生活陋習的危害有了更深刻的認識和警醒，進一步增強了廣大幹部職工的衞生意識和自我保護能力，以及愛護衞生和保護環境的自覺性和主動性。

（三）努力實現綜治、平安單位創建目標。一年來，我所的綜合治理工作以“平安單位”創建為主線，堅持“以防為主，防治結合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內部管理的重要內容，通過進一步完善制度，落實措施，強化監督，使我所綜治工作取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兑現。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是在規範完善原有的各項財務制度，內部管理制度的

基礎上，制定了《安全內保制度》等制度，並將各項制度裝裱上牆，對照執行。三是按照國資部門清產核資的要求，組織人員對單位的房產、設施、設備及辦公用具等全部資產進行了全面徹底的清理，按照“一物兩卡”的要求，逐項登記，建立固定資產台帳，並落實了資產使用管理責任人，有效地防止了國有資產的損壞和流失。四是加大安全保衞工作力度。在所有節假日期間，專門安排幹部職工值班，並簽訂安全防範責任書，切實加強治安防範工作。五是建立治安聯防制度，積極配合政府、公安等部門搞好了區域內的安全巡管工作。

（四）努力實現計劃生育創建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。由所長牽頭，明確一名幹部具體抓，並聯系十王寺村的計劃生育工作，為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女實行建檔立卡，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優生優育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們還對單位女同志，實行定期體檢，確保婦女的身心健康。計劃生育管理工作也連年受到好評與表彰。

總之，一年來，我們在鄉黨委、政府和上級財政部門的正確領導與大力支持下，較好地完成了各項工作任務。但從總體上看，與上級的要求還存在一定差距：一是財政收入進度不夠均衡；二是各種配套改革有待進一步完善；三是支大於收的矛盾依然十分突出。因此，在今後的工作中，我們必須要認清形勢，克難戰困，奮力拼搏，確保完成全年各項財政工作任務。

【第8篇】行政工作年度總結和計劃

轉眼間2022年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這半年的學習、工作情況總結如下：

一、踏實的工作態度：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資採購，根據部門領用情況，進行領用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿，各項申請報告及總結20餘份，同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識：

作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨着企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

總結2：行政工作總結和計劃

_____*年_____*月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司後我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業的大集體。

5個月的時間很快過去了，在這5個月裏，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來説，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結5個月的工作，儘管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在未來的日子裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大的貢獻。

【第9篇】縣鹽務管理局2022年度鹽政工作總結

縣鹽務管理局2022年度鹽政工作總結

今年，如東縣鹽務管理局鹽政管理工作是根據省局周乃展副局長3月19日在全省鹽政管理工作會議上的講話內容及市局“關於下達二00七年鹽政管理重點工作的通知”精神，緊緊圍繞全年鹽政管理工作目標任務，系統學習，貫徹落實，深入開展。在工作中，得到上級主管部門的正確指導、地方政府的關心支持、兄弟單位的先進經驗借鑑、本縣相關部門的大力幫助。同時，在我局全體人員的通力協作和共同努力下，使今年的鹽政工作取得一點成績。2022年，全年共出動執法人員1258人次，與相關部門聯合執法2次，與臨縣邊界行動1次，法院強制執行鹽業違法案中，檢查零售環節5800户，檢查用鹽企業2850家，抽查飲食攤點、機關、學校食堂2320家，調查居民灶台28050户，發育放宣傳資料8萬餘份，創建食堂安全鹽8個，共查處鹽業違法案件47起，結案率98以上，查處私鹽35.35噸，罰款人民毛幣44580元，全年碘鹽覆蓋率達100，合格率均在98以上。

一、具體做法

（一）鹽下宣傳工作更上一個台階

我局認真開展各項宣傳活動，特別是借“3.15”、“5.15”兩次宣傳日的東風，既抓好當天的宣傳機會，又把3月份、5月份作為宣傳月來抓，這兩次活動有四大特點和做法：一是領導重視親自參與，部門配合密切；二是準備充分，使活動有序開展；三是發揮基層協管員的作用，使活動深入有效；四是發揮“小手牽大手”的作用，使活動深入民心，做到有聲、有聞、有記錄；今年六月份我局與縣司法局等相關部門聯合共建宣傳欄，將鹽業法規及碘鹽知識在縣城最繁華地段的宣傳櫥窗裏展示了幾個月；在全縣的城區、農村路口製作了牆體、標語70條；在縣公交車線路的車身做了相關的宣傳標語；還派員參加了縣組織部等部門組成的講師團活動，多次在縣城和各鎮設立法律知識諮詢台，接受羣眾對鹽業方面知識的諮詢；通過多種形式的宣傳，在社會上起到了一定的效果，使的人受到教育，增長了知識。

（二）通過創建食鹽安全村，確保一方市場得到淨化。

今年初，我局根據省、市局的工作要求，繼續抓好創建食鹽安全村工作，此項工作在地方政府的關心和支持下，由衞生局、食品藥品監督局等相關部門的通力協作，共建8個安全村，與3月8日縣政府牽頭，召開了如東縣第二批創建食鹽安全村工作會議，並由分管副縣長與相關鎮政府負責人簽訂了《鹽業市場聯防共保責任書》，通過一年的努力工作，使一方鹽業市場得到了淨化，使一方老百姓意識更提高。

（三）加強執法隊伍建設，不斷提高執法水平。

今年，為了加強鹽業市場監管的力量，經局領導班子研究決定，增加了五名骨幹人員，並經縣法制辦審核通過執法發證，別外，還配備了17名鹽業協管員，我局的執法車輛確保專人駕駛，定期保養，專職出警，無特殊事情不隨意調動運輸車輛。上半年，又增加了兩台數碼照相機，值班接警電話保證24小時暢通，專職人員定期學習、開會、討論案情，稽查隊全體同志發揮了自身的積極性、創造性的作用，正確擺正演主戲、唱主角、擔重擔的位置。全體執法人員及協管員加強法律知識的學習，並參加省局統一的依法行政基礎知識考試，以協管人員每季度抽考鹽業法規及碘鹽知識，在辦案和日常檢查過程中，做到依法行政，確保無一差錯。

（四）注重基層網絡建設，發揮協管作用。

今年為了建設上下一全、左右呼應監管網絡，為更好地履行鹽政管理工作屬地管理職能，注重抓好基層網絡人員的素質教育，認真按照考核手冊進行全面考核，並制定了《如東縣鹽務管理協管員工作職責》，由縣政府發放了《如東縣行政執法協管證》，定期組織他們學習、考試，按季度進行百分考核，每次考核局領導都要親自參加，及時掌握基層運行的第一手資料，在每次季度例會會議上，領導都要進行認真點評考核，掌握情況。在碘鹽覆蓋率方面他們是主力軍，在市場監管方面他們是順風耳、千里眼，在鹽政宣傳方面他們是長期的平台，不定期的“廣

【第10篇】本年度最新人事行政工作總結範文

大學畢業至今已經有半年時間了，在畢業之後我並沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧，我順利的找到的一份屬於自己的工作，現在的我已經很順利的在公司工作半年時間了，感覺還是不錯的。我相信在今後的工作中，我可以做的更好，只是現在我還需要更多的努力。在不斷的發展中，我對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今後的工作生活中，我會走的更加的順利。

今年7月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學校門、專業並不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來説，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、彙總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收穫的時候。

2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助，才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程，並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

3、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……

每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

【第11篇】2022年市政工程維護員年度總結

在本年度裏，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發揚艱苦奮鬥的優良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將今年的工作情況彙報

一、思想政治方面加強思想教育和政治學習，認真學習鄧小平理論和“xxxx”的重要思想，深刻領會其實質內涵，不斷提高理論水平和政治素質。積極參加處裏組織的政治學習，雖然現在還不是黨員，但是一直以共產黨員的標準嚴格要求自己，並向黨員同志看齊，實事求是，團結同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規章制度，勤勤懇懇，紮實工作。

二、業務及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作

1、1—4月份，本人被借調到建委城建科幫忙，協助城建科完成了xx年度建築用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養護工程的招標工作。

2、本人出任設備科及環保公司的材料會計，在工作中認真統計各類設備、材料的出入庫、並對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。

3、完成了環保公司xx年度計劃內及計劃外工程的對上(外)對下結算。

4、協助領導完成了環保公司投標工程材料的組織及準備工作。

5、監督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，並進行結算。

6、完成環保公司企業資質及項目經理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。

7、完成處屬各單位設備材料的詢價、統計及部分採購工作。

8、完成排水處安全內業資料的編制，並負責下發安全檢查同志及處屬各單位安全內業資料的檢查。

9、協助領導完成環保公司管理制度及崗位職責的制定。

10、負責監督排水處水電錶的查抄及換算工作。

11、完成一廠綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢價工作。

12、協助技術科搞好一廠建築物及 構築物土建安裝工程的審計工作。

13、在《日照排水上》發表稿件1。另外，本人還協助陳科長搞好設備科及環保公司的日常事務，搞好環保公司工程量的統計及進度款的上報及施工組織設計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衞生清掃等。

三、不斷加強自身建設本人充分利用業餘時間學習業務知識，不斷提高自身的文化水平和業務水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學院錄取。在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。

四、不足之處與目標方向xx年，本人雖然完成了領導交付的各項任務，但仍存在不足之處。在今後的工作中，還要進一步加強政治理論和業務學習，提高自身素質和業務知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇於思考，勇於探索，勇於創新的敬業精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業的發展盡心盡力。

【第12篇】縣財政局年度工作總結（財政工作總結範文）

一年來，我局在縣委、縣人民政府的正確領導和在上級財政部門的指導下，以鄧小平理論為指導，以黨的××××全會精神為指針，認真貫徹落實自治區經濟工作和財政工作會議精神和我縣制定的各項有關政策，加強財源建設，進一步深化和完善財税體制改革，積極組織收入，嚴格控制支出，加大財政監督力度，各項財政工作均取得了較好的成績，財政收入創歷史最高水平。全年財政收入完成萬元（不含基金收入），完成年初預算萬元的，同比增收萬元，增長，其中：一般預算收入萬元，完成年初預算萬元的同比增收萬元增長。上劃兩税收入萬元完成年初預算萬元的。同比增收萬元，增長。財政支出完成萬元（不含基金支出），完成預算調整數萬元的，同比減支出萬元，下降，其中：一般預算支出萬元，完成預算調整數萬元的，同比減支萬元，下降；上解支出萬元，完成預算調整數萬元的同比增支萬元，增長。現將一年來的主要工作總結

一、狠抓隊伍建設，為完成各項財政工作提供強有力的組織保證。

一年來，本局黨政領導始終堅持兩手抓，兩手都要硬，把精神文明建設及財政隊伍建設擺在與物質文明建設同等重要的位置，不斷提高財政幹部隊伍的政治和業務素質，造就了一批適應市場經濟條件下財政工作需要的幹部隊伍，為各項財政任務的圓滿完成提供了強有力的保證。

（一）強化思想政治教育、提高財政隊伍的政治素質。為使財政工作順利開展，更好地完成縣委、縣政府下達的財政工作目標任務，局黨政領導狠抓了思想政治教育。制定了全年學習計劃和每週集中學習制度，組織全體幹部職工學習鄧小平理論、黨中央有關文件、憲法和法律法規、及《新時代風紀》為主的黨刊黨報刊登的重要文章、江總書記關三個代表的重要論述及在為《領導幹部財政知識讀本》題寫書名時的重要批語，學習柳州市優秀共產黨員、支部書記韋耀坤同志和全國勞模郭之龍同志的先進事蹟。利用胡長清、成克傑等重大典型案例開展警示教育活動；積極開展三講專題學習教育活動；積極開展創建文明單位和爭先創優活動。通過一系列的學習和開展活動，提高了幹部職工全心全意為人民服務的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想上與黨中央一致，從而推動了財政工作的順利開展。

（二）加大培訓和知識更新力度，提高幹部職工業務素質。為了適應社會主義市場經濟新形勢下財政工作的需要，我局狠抓了幹部職工的知識更新。根據當前財政工作的特點，採取了辦班培訓，以會代訓，函授和自學等形式對幹部職工進行了系統的業務培訓，重點學習新理論、新制度、新法規、新政策，先後對幹部職工進行了《公務員計算機知識》崗位培訓、新《會計法》培訓；組織幹部職工參加三五普法考試，動員和支持年青幹部參加《公務員外語》考試和縣公開選拔副科級領導幹部的考試。月日在全局舉行了一次《財經寫作測評》考試。同時還鼓勵支持幹部職工參加各種函授學習，大專以上在讀的有名，今年大專以上畢業人。通過業務培訓和知識更新，提高了財政隊伍的業務素質，為做好新形勢下的財政工作創造了條件。

（三）建立和完善各項規章制度，加強隊伍的廉政建設。為進一步加強我局機關作風建設，實現三高一滿意的目標，建立和完善了幹部管理制度，明確了各股室崗位責任制，黨風廉政建設責任制，並將各業務股室的工作職責、工作守則、職業道德規範、業務辦理程序流程圖公佈上牆，將廉政監督崗、工作人員去向牌等局務公開欄掛在辦公樓明顯的位置。還先後制定了首問責任制、辦事時限制、學習制、請假銷假制、上班簽到制、公務接待管理辦法、車輛使用管理規定等十多個內部管理制度和規定。建立內部監督機制、設立了監督股、加強了自我約束，規範行為，各項業務實行陽光操作，機關作風和廉政建設得到進一步加強，建造了一支高效廉潔的幹部隊伍。

（四）開展有益的文體活動，增加幹部職工集體榮譽感和團結拼搏的凝聚力。今年的元旦、五一、五四、七一和國慶等節日以及每週五下午下班後，均組織幹部職工舉行籃球、乒乓球、投球接力、拔河、丟圈、撲克賽等文體活動，在慶祝建黨七十週年的活動中，開展了以江總書記三個代表重要論述和黨的基本知識為主要內容的知識競賽活動。以活動為載體、

【第13篇】農發局年度依法行政工作優秀總結

一年來，我局在xx市委、市政府的正確領導下，在市全面推進依法行政工作領導小組的精心指導下，按照xx市政府推進依法行政工作的安排部署及相關文件的具體要求，我局堅持依法行政，不斷加快局機關及執法部門工作作風轉變，努力推進服務型政府機關建設，促進了全市農業經濟持續、穩定、健康發展。根據相關文件要求，現將我局依法行政工作具體情況彙報如下：

一、全面開展行政權力清理工作

根據全市開展行政權力清理推行行政權力清單制度動員會議精神的要求，聯繫農業系統的實際，結合我局職責分工，及時召開會議部署，全面推進開展行政權力清理推行行政權力清單制度工作。在這次行政權力清理中，共梳理出我局行政權力44項，包括：行政許可10項、行政處罰28項、行政強制3項、其他行政權力3項。

二、完善制度，做到有法可依

按照相關文件要求，我局進一步完善了依法行政制度和自由裁量權指導標準，共制定了農業行政執法人員崗位培訓制度、農業行政執法人員公示制度、農業行政執法考核等14項制度，做到年初有安排、工作有檢查、年末有考核，使各項制度真正落到了實處。

三、嚴格執法，加強農資市場管理

今年來，全系統查處農資違法案件48起。沒收假劣農資100餘公斤，罰沒款總數23.17萬元。檢查企業620家，出動執法人員900人次，出動執法車輛300台次。由於在執法過程中能夠嚴格遵守法定程序，履行法定義務，正確維護管理相對人的權利，這些案件都沒有引起行政複議和行政訴訟。

四、進一步完善細化自由裁量權指導標準

為貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《遼寧省人民政府辦公廳轉發省政府法制辦關於規範行政處罰自由裁量權工作實施意見的通知》（遼政辦發202277號）要求，我局進一步完善了《xx市農村經濟發展局行政處罰自由裁量權指導標準》，對本單位執法的法律、法規和規章中涉及行政處罰自由裁量權規定的內容進行細化、分解檔次。結合本單位執法依據，全面梳理了行政處罰自由裁量權和歸納執法領域發生行為的種類，使制定的行政處罰自由裁量權指導標準明確具體、階次銜接完整，從而促進了行政執法質量和水平的提高。

五、貫徹落實行政執法責任制

在清理執法依據的基礎上，我們將執法的內容、範圍、權限、責任逐級分解到個執法崗位和單位，並製作了以行政許可和行政處罰為主要內容的行政執法流程圖，從而確定了考核標準，規範了執法程序。年初開始，我局分別與各執法單位簽訂了責任狀，從檢查力度、執法過錯、執法程序、執法公正和執法培訓及全年案件結案率等方面確定了責任目標，並從責任追究和獎勵等角度採取了幾項措施，使行政執法責任制得到了進一步落實。

六、化解矛盾，做好行政調解工作

隨着農村經營體制改革的不斷深入，改革過程中的各方矛盾越來越突出，有的達到了白熱化程度。以農村土地承包、集體土地徵用和集體資產資源為主要內容的矛盾，成為近年來農民信訪的熱點問題。我局一方面加強對基層的管理和指導，預防矛盾的產生，一方面運用法律和政策，積極化解矛盾。2022年1月至10月，共接待、受理人訪信訪土地承包經營糾紛196件，其中因土地承包發生的糾紛案件87件，因土地流轉發生的糾紛案件8件，因土地補償費分配發生的糾紛51件、後遷入農户6件、林業5件、其他29件、網絡答覆6件、市政府委託答覆4件，以上案件全部結案。

七、認真學習、熟練掌握相關法律法規

近幾年來，我國農業立法工作步伐不斷加快，已經形成了以《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國畜牧法》、《中華人民共和國動物防疫法》等為核心的農業法律法規體系，農業執法由過去的分散執法轉變為農業綜合執法。為了適應農業依法行政工作的需要，我局歷來注重對農業法律法規的學習。年初以來，我們組織了4次法律法規和相關制度培訓，從執法程序到執法文書製作、檔案管理進行了系統的培訓，取得了良好效果。

轉變工作作風、推進依法行政工作任重道遠。雖然我局今年在加強作風建設、推進依法行政方面取得了一定的成效，但距離市委市政府和上級部門的要求還有一定的差距，不過我們相信，在市全面推進依法行政工作領導小組的精心指導下，通過全局上下自身的努力，我局依法行政工作一定會越來越好。

【第14篇】2022年度司法行政工作總結

2022年度司法行政工作總結

2022年，我局按照區委、區政府和上級業務部門的總體要求及年度計劃，深入貫徹十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持以人為本和科學發展觀，以維護區域社會穩定為中心，以加強基層基礎建設為重點，以提供優質法律服務為宗旨，以打造一流司法行政隊伍為根本，積極履行司法行政機關法制宣傳、法律服務、法律保障等職能，大力推進“平安鄞州”建設，較好地完成了今年各項工作任務，為促進我區社會和諧穩定，“新鄞州工程”的實施作出了積極貢獻。2月份，鍾公廟街道司法所被最高人民法院、司法部聯合授予全國“人民調解工作模範司法所”稱號，8月份，五鄉鎮明倫村被司法部、民政部聯合授予“全國民主法治示範村”榮譽稱號。

一、大力加強基層基礎建設，着力維護社會政治穩定

（一）強化規範運作機制，積極創建“示範司法所”。按照中央關於加強“兩所一庭”建設的精神，結合我區實際，在20個司法所全部達到市級規範化司法所的基礎上，開展了創建“示範司法所”活動。適時召開了現場會，對已經達到“示範司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮司法所進行了授牌，創建活動以來，司法所的崗位職責進一步強化，基礎建設得到進一步加強，各類管理制度進一步規範，司法助理員的工作積極性得到進一步的提高。同時，按照上級有關文件精神，提高調整了司法助理員的崗位津貼標準，並加強對司法所工作的指導，進一步建立健全了激勵機制，加強考核力度，為司法所的規範化建設創造良好的環境和條件，以“健全組織、理順關係、強化職能、規範管理”為標準，把司法所建設成為黨委、政府一個強有力的工作機構。

（二）完善排查調處機制，全力化解社會矛盾糾紛。區司法局、區人民法院聯合下發了《關於進一步加強對人民調解工作指導的意見》，經常性對鎮級調委會和基層調解組織進行工作指導，健全司法所（調解中心）、調委會、調解小組、調解信息員四級調解網絡，堅持一月一次排查調處專報和工作例會制度，嚴格實行信息專報制和“零”報告制，堅持一季一次的社會矛盾糾紛排查調處工作的分析，認真做好“兩會”期間重大活動、節日的穩定工作，抓好了人民調解工作中的規範審批和備案程序，提高人民調解員的政治業務素質。至10月底，全區調解組織共受理各類糾紛2270件，調處成功2260件，調處率100%，成功率99.56%。簽訂調解協議書877件，其中實施備案制459件、審核制243件，排查出各類不安定因素369起，成功平息211起，充分發揮了司法所、調解中心在化解社會矛盾中的“第一道防線”作。

（三）加強幫教安置工作，預防減少重新違法犯罪。認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員迴歸社會情況的監測工作。目前，共落實安置幫教對象1544名，其中刑滿釋放人員1310名、解除勞教人員234名，為制定切實有效的安置幫教措施提供了第一手資料，安置率達96.7%、幫教率達99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時，進一步完善了“三項工程”，即過渡性安置基地建設、專項經費管理、税收優惠政策。全年共走訪重點對象227名，救助特困對象65名，合計救助金額4.2萬元。

（四）加強教育整頓管理，規範基層法律服務工作。積極探索基層法律服務工作新路子、新機制、新舉措，開展創建市級規範化基層法律服務所活動，至今，已有4家法律服務所被評為第一批市級規範化法律服務所，9家法律服務所提出申報。上半年，我局在邱隘鎮召開了一次創建市級規範化基層法律服務所工作現場會，要求各法律服務所認真對照考核內容和評定標準，不斷強化各項內部管理機制，嚴格執行各項規程，儘快進入市級規範化法律服務所行列。至今，全區法律服務所擔任法律顧問216家，代理民事案件643件，代理經濟案件357件，調解糾紛171件，代寫法律文書705件，承辦法律援助案件77件，業務創收達313萬元，挽回經濟損失4560萬元。同時，專門組織了未達標的11家法律服務所的內勤、檔案人員，邀請區檔案局老師就如何做好檔案管理工作進行了培訓。對全區15家法律服務所、89名法律工作者通過年檢註冊，註銷了2名法律工作者資格，增加了6名法律輔助人員。還積極開展了服務對象評議基層法律服務所、法律工作者活動，全區共發放監督卡1000張，收回956張，滿意率達98.1%，基本滿意率1.4%，不滿意率0.5%，從統計情況看，我區基層法律服務隊伍的總體素質還是好的。

二、深入開展普法教育，努力實踐依法治區

（一）突出重點，克服難點，確保普法工作全面落實。抓好領導幹部和公務員的法制教育，提高決策水平。領導幹部學法在強調自學為主的同時，繼續完善黨委（黨組）中心組集

【第15篇】年度司法行政工作總結

一、大力加強基層基礎建設，着力維護社會政治穩定

（一）強化規範運作機制，積極創建“示範司法所”。按照中央關於加強“兩所一庭”建設的精神，結合我區實際，在20個司法所全部達到市級規範化司法所的基礎上，開展了創建“示範司法所”活動。適時召開了現場會，對已經達到“示範司法所”要求的鐘公廟街道司法所和邱隘鎮司法所進行了授牌，創建活動以來，司法所的崗位職責進一步強化，基礎建設得到進一步加強，各類管理制度進一步規範，司法助理員的工作積極性得到進一步的提高。同時，按照上級有關文件精神，提高調整了司法助理員的崗位津貼標準，並加強對司法所工作的指導，進一步建立健全了激勵機制，加強考核力度，為司法所的規範化建設創造良好的環境和條件，以“健全組織、理順關係、強化職能、規範管理”為標準，把司法所建設成為黨委、政府一個強有力的工作機構。

（二）完善排查調處機制，全力化解社會矛盾糾紛。區司法局、區人民法院聯合下發了《關於進一步加強對人民調解工作指導的意見》，經常性對鎮級調委會和基層調解組織進行工作指導，健全司法所（調解中心）、調委會、調解小組、調解信息員四級調解網絡，堅持一月一次排查調處專報和工作例會制度，嚴格實行信息專報制和“零”報告制，堅持一季一次的社會矛盾糾紛排查調處工作的分析，認真做好“兩會”期間重大活動、節日的.穩定工作，抓好了人民調解工作中的規範審批和備案程序，提高人民調解員的政治業務素質。至10月底，全區調解組織共受理各類糾紛2270件，調處成功2260件，調處率100%，成功率99.56%。簽訂調解協議書877件，其中實施備案制459件、審核制243件，排查出各類不安定因素369起，成功平息211起，充分發揮了司法所、調解中心在化解社會矛盾中的“第一道防線”作。

（三）加強幫教安置工作，預防減少重新違法犯罪。認真貫徹落實《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，做好1999年刑釋人員和2003年度歸正人員迴歸社會情況的監測工作。目前，共落實安置幫教對象1544名，其中刑滿釋放人員1310名、解除勞教人員234名，為制定切實有效的安置幫教措施提供了第一手資料，安置率達96.7%、幫教率達99.2%、重新違法犯罪率僅為2.0%。同時，進一步完善了“三項工程”，即過渡性安置基地建設、專項經費管理、税收優惠政策。全年共走訪重點對象227名，救助特困對象65名，合計救助金額4.2萬元。

（四）加強教育整頓管理，規範基層法律服務工作。積極探索基層法律服務工作新路子、新機制、新舉措，開展創建市級規範化基層法律服務所活動，至今，已有4家法律服務所被評為第一批市級規範化法律服務所，9家法律服務所提出申報。上半年，我局在邱隘鎮召開了一次創建市級規範化基層法律服務所工作現場會，要求各法律服務所認真對照考核內容和評定標準，不斷強化各項內部管理機制，嚴格執行各項規程，儘快進入市級規範化法律服務所行列。至今，全區法律服務所擔任法律顧問216家，代理民事案件643件，代理經濟案件357件，調解糾紛171件，代寫法律文書705件，承辦法律援助案件77件，業務創收達313萬元，挽回經濟損失4560萬元。同時，專門組織了未達標的11家法律服務所的內勤、檔案人員，邀請區檔案局老師就如何做好檔案管理工作進行了培訓。對全區15家法律服務所、89名法律工作者通過年檢註冊，註銷了2名法律工作者資格，增加了6名法律輔助人員。還積極開展了服務對象評議基層法律服務所、法律工作者活動，全區共發放監督卡1000張，收回956張，滿意率達98.1%，基本滿意率1.4%，不滿意率0.5%，從統計情況看，我區基層法律服務隊伍的總體素質還是好的。

二、深入開展普法教育，努力實踐依法治區

（一）突出重點，克服難點，確保普法工作全面落實。抓好領導幹部和公務員的法制教育，提高決策水平。領導幹部學法在強調自學為主的同時，繼續完善黨委（黨組）中心組集體學法制度，保證中心組學法每年二次以上。以《〈幹部法律知識讀本〉學習與思考》作業本和《公務員學法作業本》為載體，強化領導幹部和公務員學法的主動性。邀請了華東政法大學的鄒榮教授給區四套班子領導和各鎮鄉（街道）、部門黨政“一把手”作了《行政許可法》專題講座，幫助各級領導幹部準確理解、正確把握、深刻領會行政許可法的精神實質。區委組織部、區人事局和區政府法制辦聯合對全區所有公務員作了為期三天的的《行政許可法》輪訓，並進行了嚴格的考試。同時組織各鎮鄉（街道）、部門組織對本單位工作人員進行了培訓。抓好青少年普法教育，提高守法意識。在全區法制學校推進“一化四有”，即青少年學法課堂化、教育有計劃、學習有教材、授課有老師、課時有保證，將法律課作為學生的選修課，增強了學生的學法興趣。組織開展了法律知識競賽、模擬法庭庭審、服刑人員以身説法等活動，將課堂教育和課外教育結合起來，積極創新教育手段，豐富青少年法制教育內容。每季度將《鄞州普法》報分發到全區中國小生手中，通過各中國小生開展“帶法回家、送法下鄉”活動。以公民普法為目標，提高公民法律素質。全區共開設了198家村民（居民）法制學校、33家職工法制學校、63家外來人員法制學校、64家青少年法制學校，開課385期，受教育人數達72185人次。與區婦聯聯合組織廣大公民積極參加了在“東方法治網”上開展的“華東六省一市婦女法律知識網絡競賽”活動。各職能部門還先後舉行了《安全生產法》、《水法》、《税法》、《浙江省信訪條例》、《道路交通安全法》等法律宣傳教育活動。通過法律諮詢、法制文藝演出、法律知識競賽等形式，向廣大人民羣眾宣傳各類專業法，營造濃厚的法制氛圍。

（三）學用結合，整體推進，紮實推進依法治理工作。深化農村基層民主法治建設。年初，對全區11家市級“民主法治示範村”、59家區級“民主法治示範村”進行了檢查。全國“民主法治示範村”創建活動專項檢查組對我區進行了專項檢查，檢查組領導在聽取了彙報並親臨五鄉鎮明倫村、鍾公廟街道汪董村檢查後，給予了高度的評價，認為我區的工作起步早、工作紮實、成效顯著。在高橋鎮蘆港村村務提議制的基礎上，我區又提出了“村務提議、幹部承諾”制度，並在全區貫徹執行，進一步促進了村級工作法制化、規範化、民主化建設，深化了農村基層民主法治建設。以“民主法治社區”為載體，進一步推動社區民主法治建設。以第五屆社區居委會換屆選舉為契機，選擇了飛虹社區作為試點，推行民主選舉，實行海選，通過建立和完善民主自治章程和居公約等自治性規章，推進社區民主法治建設工作。各鎮鄉（街道）還積極探索社區民主法治建設新路子，鍾公廟街道劍橋社區通過與萬里學院青年法學會結對形式，開展長期性法律援助、法制宣傳、法律諮詢等活動，進一步推動社區民主法制化建設。積極開展各行業依法治理工作。為保證行政許可法的貫徹實施，各部門、行業對行政許可依據、項目、實施主體、收費進行集中清理，進一步提高了機關依法行政水平。積極推進依法治企工作，在寧波東方壓鑄有限公司開展了試點工作，創建活動突出圍繞“普法教育、廠務公開、制度完善”三大塊內容開展，並取得了初步成效。還在區教育局等有關部門的積極配合下，對校園周邊環境進行了綜合整治，學校法制教育校內外環境進一步優化。

三、做好社區矯正試點工作，提高社會教育改造質量

（一）做好黨委政府參謀，加強組織領導。自我區被確定為社區矯正工作試點地區後，多次向區委、區政府領導作了彙報，成立了區社區矯正工作委員會和辦公室，並在區司法局增設了“社區矯正管理科”。鎮鄉（街道）也相應成立了社區矯正工作領導小組和辦公室，部分鎮鄉（街道）還積極改善司法所的硬件設施，配備專職人員。在全區所有行政村和社區居民會建立了“社區矯正工作站”，形成社區矯正工作二級三層次的組織網絡。區政府還要求各鎮鄉（街道）建立社區矯正專項資金（每年額度不低於本轄區社區服刑人員總數人均2000元），以保證社區矯正日常工作的經費需要。

（二）制定各項工作制度，規範工作程序。結合我區實際，出台了《寧波市鄞州區社區矯正工作意見》、《寧波市鄞州區社區矯正工作實施方案》、《關於加強社區矯正銜接工作的暫行規定》、《關於人户分離的社區服刑人員的監督管理暫行規定》等規範性文件，制定了《寧波市鄞州區鎮鄉（街道）社區矯正工作制度》、《社區矯正工作流程》、《社區服刑人員須知》、《社區矯正工作指南》等管理制度，規範日常管理、檔案和台帳工作。成立了社區矯正工作專家諮詢組，設立了5個社區矯正工作指導小組，加強對社區矯正工作的指導、檢查，提供法律諮詢服務，研究有關的法律問題，探討提出立法意見，不斷規範我區社區矯正工作程序。

（三）落實各項工作措施，確保改造效果。加強與公、檢、法等單位協調，明確職責，密切配合，形成工作合力。積極組織熱身於社區矯正工作的離退休幹部、老教師、老黨員和優秀青年組建了一支318人的社區矯正工作志願者隊伍。根據每個社區服刑人員的犯罪性質、工作生活與社會表現，制定了個案矯正方案，並由司法所工作人員、志願者及親屬組成的幫教小組對社區服刑人員進行教育、管理和監督，實行。各鎮鄉（街道）還因地制宜，確定敬老院、村居活動室、公園等場所作為社區服型人員公益勞動基地，組織符合勞動條件的人員參加每月2個工作日的公益勞動，收到了良好的教育改造效果。目前，全區共有社區服刑人員349名，其中被判處管制的4名、緩刑的264名、保外就醫的8名、假釋的11名、被剝奪政治權利的62名。

四、不斷提高法律服務水平，鋭意開拓法律服務領域

（一）律師工作。為進一步提高我區律師隊伍素質，切實解決律師隊伍中存在的問題和律師執業中羣眾反映強烈的問題，在全區律師隊伍中開展一次集中教育整頓活動，集中教育整頓活動以“三個教育”為載體，努力做到“三個規範”。並進一步規範了律師事務所內部管理制度，健全了責任追究制和重大案情報告制度，完善了監督機制，加強了律師個人誠信檔案建設，律師隊伍的政治素質、業務素質和職業道德素質有了明顯提高。至十月底，區屬四家律師事務所共擔任法律顧問121家，參與刑事辯護249件，代理民事案件663件，代理經濟案件166件，代理行政案件8件，參與非訴訟事務8件。

（二）公證工作。為應對公證工作的發展形勢，及時制定了審批制度、財務制度及重大事故主任會議討論制度等一系列規章制度，並積極開展效能建設，切實加強內部管理，保證公證質量，提高服務水平。因受到國家宏觀調控等諸多因素影響，部分種類的公證業務數量有一定幅度的下降。至十月底，區公證處共辦理各類公證8282件，其中國內經濟2899件，民事4058件，涉外1311件。

（三）法律援助和12348法律服務工作。積極落實政府的法律援助的責任，為法律援助提供組織和經費保障，大力加強法律援助規範化管理。以省司法廳和區人大視察我區法律援助和12348法律服務工作為契機，進一步規範的法律援助工作制度，提高了各類法律援助案件的補貼額度，增加了律師和法律工作者承辦法律援助案件的積極性，保證法律援助案件的質量。按照《法律援助條例》和《浙江省法律援助條例》精神，進一步確定了法律援助條件中經濟困難的標準。認真做好法律援助的宣傳工作，堅持辦好《寧波新聞週刊》上開設的“12348阿拉的法律顧問”和“我為讀者找律師”欄目，以實際案例來增強宣傳的效果。全年共解答來電諮詢4075人次，接待來訪諮詢773人次，辦理法律援助案件319件（其中刑事案件115件，民事案件153件，非訴訟案件51件）。

五、紮實開展機關效能建設，全力提高隊伍整體素質

在局機關（包括公證處）開展了機關效能建設，全面實施了“四條禁令”，努力加強和改進機關作風建設，規範公務行為，提高工作效率和服務質量。組織學習了十六屆四中全會精神、《中共中央關於加強黨是執政能力的決定》、《行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨黨內紀律處分條例》等政策、法律及相關規定。開展了創建區級文明機關活動，把“立黨為公、執政為民”理念貫穿於司法行政工作全過程。組織全體黨員到嘉興南湖黨的“一大”遺址參觀，教育全體黨員發揮先鋒模範作用。

從公安系統調入了三名公務員，招考錄用了一名法律專業的研究生，按照有關文件規定，實施了中層幹部上崗競聘，經區委政法委批准，任用了三名中層正職。注重黨風廉政建設，築牢拒腐防變的思想防線，進一步深化政務公開，增加辦事透明度，樹立公正執法新形象，加強作風建設，整頓了學風、文風、會風、事風。大興求真務實之風，使全局幹警在履行職責和改革創新上有突破，在服務質量和辦事效率上有提高，在人民羣眾對司法行政工作和法律服務滿意度上有新成效。