税務所上半年工作總結

第一篇：税務所上半年工作總結

xx年1—6月歇馬所在區局黨組的領導下，在機關各科室的指導下，在聯繫局長、聯繫科室的具體幫助下，全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的xx年税收工作指導思想和要求，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破”入手，通過建立學習型基層組織、精神文明創建、税收業務的重組，全所同志齊心協力，克服困難，創新進取，圓滿完成了上半年的各項工作任務，現將其主要工作總結如下： 一、加強學習、打牢思想基礎 歇馬所從xx年11月份就開始為xx年的各項工作作思想上的準備，首先就是學習，除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外，重點學習了《北碚區國税局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求，學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示，學習各業務工作會對xx年的指導精神，並組織全所同志到璧山局青槓國税所現場學習取經，使全所同志認識到了自身的差距，明確了自身努力的方向，提高了認識，為xx年的工作做好了思想準備。

二、加強隊伍建設、起好保障着用 歇馬所半年來，按照局裏的政治理論學習安排、廉政理論學習安排，堅持週五學習制度，以精神文明創建為平台，從改善税收環境（硬環境和軟環境）入手，努力實現從執法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納税人的權利，公告了納税服務承諾等，使歇馬所的各項工作透明度大為增強，納税人的滿意度大為提高。廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到税收業務工作的全過程，歇馬所明確了一名兼職監察員，聘請了四名特邀監察員，經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督，全所上半年未發生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好，為税收工作起到了較好的保障着用。

三、業務重組、使徵管流程更趨合理 針對歇馬地區的經濟税源情況，歇馬所定崗、定責，重新整合業務流程，設置了前台（徵收系列）三個工作崗位，即徵收一崗、徵收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認證、****、申報徵收、諮詢服務等等，大力推行區內的徵收一體化，辦税一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納税人的所有涉税事項，為納税人全方位的服務。

管理系列（後台），設置了四個工作崗，一個重點税源崗，三個片區管理崗，實行重點税源管理與片區户籍管理相結合，大力推行建立三級實物明細賬，從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等，為納税人全程服務，出謀劃策，同時，對税源實行全程的監控，所內建立了重點税源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規範化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的徵收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納税人的好評。

四、落實計劃、努力完成税收任務 年初區局下達給歇馬所任務工商各税2911萬，比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力，歇馬所全體同志下企業摸情況，掌握税源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業。從“兩個突破”上下工夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項徵管措施落實到位，大力堵塞徵管漏洞，消除徵管死角，通過紮實有效的工作，提高納税人的自覺申報準確率，並建立重點税源的聯繫制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成税收任務，截止6月10日，累計組織税收開票金額1736.23萬元，為年計劃的59.64%，提前半個月實現了雙過半，為全年税收任務的完成打下了良好的基礎。

五、下半年工作計劃 “總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排： 1、繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

2、繼續推進徵管改革，使前台的服務更加優良，使後台的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使徵收管理業務流程不斷完善，全面提高徵管質量。

3、繼續加強對税源的監控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發展，保證税收任務全面的完成。

4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。

5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。

北碚區國家税務局歇馬税務所 xx年六月

第二篇：税務所xx年上半年工作總結

xx年1—6月歇馬，同時，對税源實行全程的監控，所內建立了重點税源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規範化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的徵收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納税人的好評。四、落實計劃、努力完成税收任務年初區局下達給歇馬所任務工商各税2911萬，比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力，歇馬所全體同志下企業摸情況，掌握税源的變數，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業。從“兩個突破”上下工夫，加強內部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項徵管措施落實到位，大力堵塞徵管漏洞，消除徵管死角，通過紮實有效的工作，提高納税人的自覺申報準確率，並建立重點税源的聯繫制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成税收任務，截止6月10日，累計組織税收開票金額1736.23萬元，為年計劃的59.64%，提前半個月實現了雙過半，為全年税收任務的完成打下了良好的基礎。五、下半年工作計劃“總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：1、繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。2、繼續推進徵管改革，使前台的服務更加優良，使後台的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使徵收管理業務流程不斷完善，全面提高徵管質量。3、繼續加強對税源的監控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發展，保證税收任務全面的完成。4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。北碚區國家税務局歇馬税務所xx年六月

第三篇：税務所上半年工作總結

2014年1—6月歇馬所在區局黨組的領導下，在機關各科室的指導下，在聯繫局長、聯繫科室的具體幫助下，全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的2014年税收工作指導思想和要求，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破”入手，通過建立學習型基層組織、精神文明創建、税收業務的重組，全所同志齊心協力，克服困難，創新進取，圓滿完成了上半年的各項工作任務，現將其主要工作總結如下：

一、加強學習、打牢思想基礎

歇馬所從2014年11月份就開始為2014年的各項工作作思想上的準備，首先就是學習，除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外，重點學習了《北碚區國税局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求，學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示，學習各業務工作會對2014年的指導精神，並組織全所同志到璧山局青槓國税所現場學習取經，使全所同志認識到了自身的差距，明確了自身努力的方向，提高了認識，為2014年的工作做好了思想準備。

二、加強隊伍建設、起好保障着用

歇馬所半年來，按照局裏的政治理論學習安排、廉政理論學習安排，堅持週五學習制度，以精神文明創建為平台，從改善税收環境（硬環境和軟環境）入手，努力實現從執法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納税人的權利，公告了納税服務承諾等，使歇馬所的各項工作透明度大為增強，納税人的滿意度大為提高。廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到税收業務工作的全過程，歇馬所明確了一名兼職監察員，聘請了四名特邀監察員，經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督，全所上半年未發生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好，為税收工作起到了較好的保障着用。

三、業務重組、使徵管流程更趨合理

針對歇馬地區的經濟税源情況，歇馬所定崗、定責，重新整合業務流程，設置了前台（徵收系列）三個工作崗位，即徵收一崗、徵收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認證、****、申報徵收、諮詢服務等等，大力推行區內的徵收一體化，辦税一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納税人的所有涉税事項，為納税人全方位的服務。

管理系列（後台），設置了四個工作崗，一個重點税源崗，三個片區管理崗，實行重點税源管理與片區户籍管理相結合，大力推行建立三級實物明細賬，從企業原材料的購進、生產、入庫、出庫、報損、銷售等等，為納税人全程服務，出謀劃策，同時，對税源實行全程的監控，所內建立了重點税源工作手冊，小規模織布企業清冊，促進企業的規範化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的徵收管理工作職責明確，銜接協調，流程更趨合理，受到上級和納税人的好評。

五、下半年工作計劃

“總結，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：

1、繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

2、繼續推進徵管改革，使前台的服務更加優良，使後台的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使徵收管理業務流程不斷完善，全面提高徵管質量。

3、繼續加強對税源的監控，落實計劃工作的要求，促進經濟的發展，保證税收任務全面的完成。

4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。

5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。

北碚區國家税務局歇馬税務所

二00四年六月

第四篇：税務所2014上半年工作總結

xxx税務所2014上半年工作總結

2014年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，xxx税務所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、税費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地税”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為着力點，以信息管税平台為支撐，強化徵管質量和日常税源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績

今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：

（一）在税源形勢不容樂觀的大環境下實現了税費收入時間過半，任務過半的目標。

2014年1月-6月，我所累積入庫税款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。

（二）高質量的完成了土地使用税徵税等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、2014年度税務清結等專項工作，夯實了徵管基礎。

根據市局文件要求，在區局統一部署下，我所結合户管特點，以“四個到位”實現“四個確保”， 圓滿完成了土地使用税徵税等級調 1

整清查工作。此次清查工作實際調查企業275户，其中：自有土地企業60户，承租土地企業215户，全所管轄企業應税土地面積有589.74萬平方米，調整後年應徵收土地使用税2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現了税政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，並取得自行申報補報税款145.15萬元的驕人成績。年度税務清結是每年上半年的重要工作，今年的税務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點税源企業進行清結，做好税務清結工作對了解税源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到户清結，切實瞭解企業，保證清結質量。税務清結累計查補税款3364.9萬元，查補税款做到了全額入庫。

（三）重點工作落實到位，取得了初步成績。

按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，瞭解全局。具體來説一是嚴格執行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠税410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

（四）民評評議優化發展環境成效顯著，納税服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地税幹部進萬户 排萬憂 解萬難”活動，多方面、全方位完善納税服務體系、創新納税服務方法，堅持全心全意為納税人服務的宗旨，對納税人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納税遵從度。具體來説一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點税源企業，瞭解企業的納税服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有 八優 八無”活動，全面改善幹部服務態度與服務方式，爭強幹部的服務意識，讓納税人感受到真真切切親人般的關懷。

（五）業務學習成效顯著，幹部業務素質顯著提升

今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每週進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得税專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什麼補什麼，有效提升了幹部的執法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。

二、基本做法與經驗

（一）以組織收入為中心，一方面強化税源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在税源，努力做大税源基數。

今年上半年，我所在税源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化税源分析

預測，做到每季度一次全面詳細的税源分析，特別是對重點税源企業和税源變化較大的企業，我們要求税管員每户逐一分析，找到影響税源變化的因素並跟蹤調查，做到税源分析準確性、預見性和及時性。在做好税源分析預測的同時，我們更加註重充實税源基數，俗話説得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納税遵從能力，拓寬税源監控範圍；二是細化政策執行，提高徵管質量。主要是強化了個人所得税監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查，提高個税徵管質量，同時加強對大型企業税收政策研究，不斷突破房產税、印花税、車船税、土地使用税等小税種的徵管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目税收管理，摸清政策模糊地帶潛在税源情況，保證在政策明確後能及時足額的徵收相關税款。

（二）以全面完善績效管理和執法責任制為契機，實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。

（三）注重幹部業務學習與業務能力的提升，為提高徵管質量奠定人才基礎。

1、發揮税收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業税、個人所得税、企業所得税以及新的車船税法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所幹部明確了政策依據，保證執法準確性。

2、以幹部能級考試為動力，探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，幹部能級制管理將全面啟動，我所為提升幹部能力水平，以實際工作為需求，藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓，在所內開展了幹部綜合能力學習。

（四）將納税服務與爭先創優向結合，提高納税服務的質量。 我所將創先爭優與納税服務向結合，在全所幹部中開展“五亮五比五創”活動，在幹部中宣揚全心全意為納税人服務的理念，創新納税服務手段和方式，讓納税人滿意。讓創建工作貫穿於納税服務工作中，接受納税人的監督，得到羣眾和納税人的認可。

（五）經深入開展的“廉潔地税”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。

1、紮實開展廉政建設工作。制定我所2014年廉政規劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發現廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，税務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。

2、創新廉政建設方法、手段。認真研究税收工作廉政新情況、新問題，找準防範的切入點、突破點、着力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發展。

三、存在的不足

在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納税服務在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質有待進一步提高；第三，工作創新上有待突破。

四、2014年下半年的打算

2014年下半年，我所將在發揚成績的基礎上，牢牢把握髮展機遇不猶豫，將“治庸”、“問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地税”建設不動搖，圍繞機構改革、税源專業化改革求生存，全面完成各項税收工作任務，為税收事業發展和經濟社會進步再做新貢獻。

主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創新工作方法，保證有好又快、高質量完成各項工作；二是績效管理、行政執法責任制考核出實招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；三是，傾全所繼續抓好省局“信息管税”平台推進工作，不斷分拆、研究信息管税平台規律，促進信息深度利用；第四，繼續深入持久的開展“責任風暴”、“ 治庸計劃”、“發展軟環境”工作，不斷改善發展軟環境，優化服務，在服務理念、服務水平、服務手段、服務效率上有創新。

xxx税務所

2014-6-17

第五篇：税務所年上半年工作總結

税務所年上半年

××年—月歇馬所在區局黨組的領導下，在機關各科室的指導下，在聯繫局長、聯繫科室的具體幫助下，全所同志認真學習黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實上級年初提出的××年税收指導思想和要求，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破”入手，通過建立學習型基層組織、精神文明創建、税收業務的重組，全所同志齊心協力，克服困難，創新進取，圓滿完成了上半年的各項任務，現將其主要如下：

一、加強學習、打牢思想基礎

歇馬所從××年月份就開始為××年的各項作思想上的準備，首先就是學習，除黨和國家的大政方針、法律、法規和總局、市局的相關文件外，重點學習了《北碚區國税局創建西部一流投資發展環境》的動員報告以及各位領導對各項分管的具體要求，學習局領導到歇馬所視察時的重要指示，學習各業務會對××年的指導精神，並組織全所同志到璧山局青槓國税所現場學習取經，使全所同志認識到了自身的差距，明確了自身努力的方向，提高了認識，為××年的做好了思想準備。

二、加強隊伍建設、起好保障着用

歇馬所半年來，按照局裏的政治理論學習安排、廉政理論學習安排，堅持週五學習制度，以精神文明創建為平台，從改善税收環境（硬環境和軟環境）入手，努力實現從執法型向服務型機關的轉變。歇馬所公告了納税人的權利，公告了納税服務承諾等，使歇馬所的各項透明度大為增強，納税人的滿意度大為提高。廉政建設方面，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設的貫穿到税收業務的全過程，歇馬所明確了一名兼職監察員，聘請了四名特邀監察員，經常徵求當地黨、政、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見、要求。通過教育學習、健全制度、全面監督，全所上半年未發生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯，社會反映良好，為税收起到了較好的保障着用。

三、業務?

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五、下半年計劃

“，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年的總體要求。在上半年中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質、業務素質都有較大提高。特提出如下措施和安排：

⒈繼續堅持創建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每週的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。

⒉繼續推進徵管改革，使前台的服務更加優良，使後台的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使徵收管理業

務流程不斷完善，全面提高徵管質量。

⒊繼續加強對税源的監控，落實計劃的要求，促進經濟的發展，保證税收任務全面的完成。

⒋堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。

⒌堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項的順利開展，促進全年各項任務的全面完成。

北碚區國家税務局歇馬税務所

務流程不斷完善，全面提高徵管質量。

⒊繼續加強對税源的監控，落實計劃的要求，促進經濟的發展，保證税收任務全面的完成。

⒋堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業不正之風，杜絕腐敗現象的發生，樹立良好形象，爭創最佳文明單位，使隊伍建設上台階。

⒌堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項的順利開展，促進全年各項任務的全面完成。

北碚區國家税務局歇馬税務所